第一篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報

建設x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、工作進展

1、基礎設施建設進展順利。xx年4月24日，達道灣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設的基礎條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。

2、項目工作穩(wěn)步推進。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設。后續(xù)的十個項目正在準備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。

3、管委會的組建工作基本完成。xx年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務精、素質(zhì)好的管理和技術人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機構設立各種手續(xù)的辦理;按照科學發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：

1、全力做好項目服務工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務的內(nèi)涵外延，為項目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負責集中協(xié)調(diào)辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次，針對建設中出現(xiàn)的問題，會同相關部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。

2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內(nèi)部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎設施完備，服務功能完善的投資環(huán)境。

3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。

達道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應有作用。

第二篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報材料

放大區(qū)港園聯(lián)動效應 提升保稅區(qū)綜合實力

今年以來，保稅區(qū)始終堅持科學發(fā)展不動搖，破難奮進強實力，開發(fā)建設保持良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，完成業(yè)務總收入678億元，同比增長63%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入143億元，增長73%；引進注冊外資3.6億美元，增長112%；實際利用外資1億美元，增長83%；完成固定資產(chǎn)投資14億元。保稅區(qū)和保稅物流園區(qū)實現(xiàn)進出區(qū)貨運總量243萬噸，貨值23億美元，征收關稅及代征稅11.2億元，其中保稅物流園區(qū)的貨運量和關稅在全國8家保稅物流園區(qū)中名列前茅。

雖然上半年主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“時間任務雙過半”的目標，但按照市第九次黨代會總體要求，尤其是按照6月16日省委李書記對建設節(jié)約型、環(huán)保型、高效型綠色化工園區(qū)的高度評價和新的要求，我們深感壓力大，責任重。下一步，我們將認真貫徹落實今天的會議精神，圍繞“三年打基礎、五年大發(fā)展”的奮斗目標，自加壓力，拼搏實干，敢立潮頭，勇當龍頭，不斷提升園區(qū)綜合競爭實力。

經(jīng)濟發(fā)展目標是：到“十一五”期末，全面打造高層次的“二二三四四”工程，即圍繞“兩個提升”：提升保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額（每年提升1.5-3個百分點），提升保稅區(qū)開發(fā)開放的龍頭地位；實現(xiàn)“兩個千億”：營業(yè)收入超3000億元、工業(yè)銷售超1000億元；打造“三個超10億美元的產(chǎn)業(yè)基地”：陶氏、道康寧、英力士3家企業(yè)投資額分別超10億美元；培育“四個超100億元的特大型企業(yè)”：陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業(yè)銷售分別超100億元；培育“四個超50億元的規(guī)模型企業(yè)”：駿馬集團、華源化工、蘇州精細、日本三井4家企業(yè)銷售分別超50億元。

區(qū)域形象建設目標是：圍繞打造國內(nèi)一流的專業(yè)化、品牌化、生態(tài)化的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)目標，今明兩年，把保稅區(qū)鐵絲網(wǎng)內(nèi)的區(qū)域建滿，用足用好每一寸土地，全面改變保稅區(qū)內(nèi)空地連片的形象，同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示范化工園區(qū)。

1、做強產(chǎn)業(yè)集聚。瞄準全年引進注冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標，抓好在談項目，推進在批項目，落實開工項目，使一批高科技、循環(huán)經(jīng)濟和基地型項目盡快產(chǎn)出。在談項目，加快推進投資8億美元的日本住友化學幾內(nèi)酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內(nèi)酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業(yè)烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學丙烯酸等項目的洽談進度；在批項目，力爭注冊1億美元的英力士苯酚、注冊1.2億美元的藍星化工雙酚a、注冊8000萬美元的陶氏增資新項目、注冊3000萬美元的美國優(yōu)尼科瀝青、注冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內(nèi)完成報批，并繼續(xù)抓好日本三井pta項目的報批工作；開工項目，全力加大道康寧、ppg涂料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度，確保年內(nèi)投資1000萬美元以上的開工項目不少于20個。同時，加快進度，強化落實，確�？偼顿Y4.39億美元的20個在建項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

2、做大流量經(jīng)濟。認真貫徹落實市第九次黨代會關于“把保稅物流園區(qū)打造成具有國際影響力和較強集聚力的區(qū)域性物流基地”的精神，全力“打造物流平臺，打通物流通道，打響物流品牌”。在積極做好保稅港區(qū)申報工作的同時，以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎設施建設于一體的物流運作實體，做大做強保稅物流園區(qū)，為保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型升級夯實基礎。在確保化工品市場繼續(xù)保持全國領先地位的同時，按照“既要創(chuàng)出品牌，又要贏得實惠”的思路，全面推進紡織原料市場的建設，力爭在年內(nèi)建成一個一定規(guī)模的新市場。進一步完善物流園配套，確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成，確保西區(qū)卡口改造工程9月底完成，加快東區(qū)孚寶碼頭建設。同時，充分利用現(xiàn)有的樓宇空間，積極發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”，重點引進一批大型貿(mào)易公司，改變區(qū)內(nèi)空樓較多的狀況，繁榮園區(qū)人氣。

3、做亮區(qū)域形象。在載體建設方面，本著量質(zhì)并舉的原則，加大推進力度，確保8月底全面完成2650戶農(nóng)戶的拆遷，10月底完成長江路改造，11月底完成港華路延伸段的建設。加快推進消防特勤中隊和危化品停車場的建設，以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設，投入2730萬元重點建設長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程，增綠增亮。在軟件服務方面，進一步實施政務公開，健全首問負責制和服務承諾制，提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通，為企業(yè)排憂解難。積極推進監(jiān)管政策的創(chuàng)新，為企業(yè)提供便捷的通關環(huán)境。

4、做優(yōu)生態(tài)開發(fā)。始終堅持走環(huán)境保護式開發(fā)的道路，努力提升保稅區(qū)的生態(tài)形象。在認真做好保稅物流園區(qū)環(huán)評工作和三個園區(qū)安評工作的同時，重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環(huán)保建設和管理，全面提高環(huán)保安全管理水平。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，嚴格準入“門檻”，重點引進一批污染低、環(huán)保技術好、科技含量高的國際大公司，大力發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有蘇州精細、棕櫚油、苯酚產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，加大力度實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。同時，明確專門力量，重點引進一批高科技項目，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，減輕園區(qū)環(huán)境承載壓力。

第三篇：關于彬縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)工作匯報

關于彬縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)項目檢查情況

匯報

市工治辦：

按照市工治領導小組的安排部署，我們積極協(xié)調(diào)相關單位對全縣各類開發(fā)區(qū)201*年元月以來使用政府投資和國有資金建設項目為重點，全面開展自查，順利完成了自查整改階段的各項工作任務�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、開發(fā)區(qū)的基本情況

彬縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)從201*年開始進行規(guī)劃,目前正在建設實施當中。園區(qū)涉及能源化工，新型建材、道路交通等產(chǎn)業(yè)領域。該園區(qū)位于彬縣涇河以北川道區(qū)域，距縣城約

2.5公里，東至朱家灣的紅石咀，西至官牌梁石咀，規(guī)劃面積2603畝，預留工業(yè)發(fā)展用地570畝。園區(qū)的總體布局在空間上形成“一心、兩區(qū)、三軸”的格局。即：以火車站為中心的工業(yè)服務中心，東工業(yè)片區(qū)、西工業(yè)片區(qū)和福銀高速、創(chuàng)業(yè)大道、園區(qū)骨干道路的經(jīng)濟發(fā)展軸線。園區(qū)發(fā)展現(xiàn)已初具規(guī)模，東區(qū)為彬煤公司下屬的2×200mm.seogis.com)區(qū)內(nèi)安全無事故。

五是督促各企業(yè)建立內(nèi)保工作制度。幫助企業(yè)完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《治安崗亭車輛登記制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,依靠制度管理人,用制度約束人。各企業(yè)明確2名以上內(nèi)保人員24小時值班和夜間巡邏，節(jié)假日輪流值班制度。

六是加強內(nèi)部安防。警務室做好園區(qū)的內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對工業(yè)園區(qū)辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，防火設備，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設施，同時加強各企業(yè)技防。督促各企業(yè)在走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設備，目前，經(jīng)工作已經(jīng)有五家入園企業(yè)安裝了技防設施并投入了使用。

三、存在的問題：

一是警務室警力不足，目前警務室雖然安排了三名民警

進駐，但實際只有兩個民警輪流值班，如遇重大突發(fā)事件，根本無法應付，會給園區(qū)治安工作帶來了一定的影響，同時也會影響整個園區(qū)的招商工作。

二是工和經(jīng)費得不到保障，工業(yè)園區(qū)目前正處于起步創(chuàng)業(yè)階段，在經(jīng)費上管委會也是鞭長莫及，工業(yè)園區(qū)警務室的工作經(jīng)費也沒有納入市局的年初經(jīng)費預算中，因此園區(qū)警務室目前處于兩不管的真空地帶，給工作的開展帶來了很大的壓力。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強治安隊伍建設，增加隊員人數(shù)，不斷提高隊員的政治、業(yè)務水平，建立一支過硬的治安隊伍。

2、繼續(xù)加強和規(guī)范工業(yè)園區(qū)人口管理工作、重點行業(yè)場所管理及各項社會治安綜合治理工作。

3、積極配合上級公安局安排的各項工作。

4、鞏固當前取得工業(yè)園區(qū)治安聯(lián)防工作成果，將馬場坪工業(yè)區(qū)作為“平安示范帶”，逐步延伸到龍昌、牛場工業(yè)區(qū)。

工業(yè)園區(qū)警務室

201*年5月27日

第五篇：關于xx工業(yè)園區(qū)建設工作的匯報

關于xx工業(yè)園區(qū)建設工作的匯報

為落實好全縣三級干部大會精神，按照縣委、政府主要領導提出的“加快園區(qū)建設步伐，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展”的指導方針，我們認真謀劃工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，重新修訂了工業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策和管理辦法，積極開展招商引資工作，推動園區(qū)各項建設工作順利進行。目前已有多家企業(yè)前來咨詢報名，其中化工有限公司、磨擦材料有限公司和日本客商恭三先生先后明確了到園區(qū)投資建廠的意向，初步選定了廠址，并要求盡快辦理相關手續(xù)開工建設。目前園區(qū)基礎設施建設剛剛起步，園區(qū)管理運行機制尚不完善，鑒于企業(yè)進駐園區(qū)的迫切要求，當前我們重點做好以下幾方面工作：

一、強化領導，建立組織。重新調(diào)整“xx工業(yè)園區(qū)建設指揮部”，建議成立以縣委書記xxx同志為政委、政府代縣長xxx同志為指揮長、各相關部門主要負責人為成員的園區(qū)建設指揮部，進一步加強對園區(qū)建設的組織領導力度。同時成立園區(qū)建設指揮部辦公室，具體負責園區(qū)建設的組織、管理、協(xié)調(diào)、實施工作。（指揮部組成人員名單附后）

二、完善制度，明確職責。建立并完善園區(qū)建設議事制度，對園區(qū)建設的每一環(huán)節(jié)中所遇到的問題，指揮部召集相關部門現(xiàn)場辦公，就地解決。各部門按照各自的職能分工，各司其職，各負其責，部門“一把手”作為第一責任人，對涉

及本部門職權范圍內(nèi)的工作負總責，親自抓，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，指揮部交辦的各項工作要在限定工作日內(nèi)完成，確保園區(qū)各項建設工作快速、高效推進。在辦理各項手續(xù)過程中所涉及到的行政事業(yè)性收費，原則上一律免除，必須收費的（要說明收費理由），要按最低標準收取，嚴禁部門搭車收費。

三、廣泛發(fā)動，統(tǒng)一思想。利用召開動員會、座談會、研討會、參觀考察、電視宣傳等多種形式，發(fā)動強大的輿論攻勢，使全黨、全社會充分了解建設工業(yè)園區(qū)的重要性和必要性，進一步統(tǒng)一思想，明確認識，形成共識，動員全社會的力量參與到園區(qū)建設中來，堅定發(fā)展經(jīng)濟、建設園區(qū)的信心和決心，為園區(qū)發(fā)展營造良好的氛圍。相關職能部門負責人要在電視臺表態(tài)發(fā)言，承諾制定切實可行的工作措施，為園區(qū)建設搞好服務。

四、加快園區(qū)基礎設施配套建設。采取政府部門投資與社會投資相結合的辦法，積極吸引各方面資金用于基礎設施建設，加快基礎設施建設步伐。目前園區(qū)基礎設施建設進展直接影響到園區(qū)招商引資工作的進行，在積極推進園區(qū)道路建設進度的同時，城建、電力、電信、廣播電視等部門按照“誰主管、誰投資、誰受益”的原則，盡快實施園區(qū)供水、供電、通訊、有線電視等設施的建設工作，爭取5月底前實現(xiàn)園區(qū)“六通一平”，為企業(yè)進駐園區(qū)提供完善的硬件設施。

五、加大招商引資力度。認真貫徹落實好縣委、縣政府《關于對工業(yè)園區(qū)實行“扎口”管理的辦法》和《關于鼓勵到工業(yè)園區(qū)投資的暫行規(guī)定》，切實把地出讓、稅費征管、投資服務、園區(qū)管理等一系列優(yōu)惠政策落實到位，為企業(yè)創(chuàng)造了寬松優(yōu)越的投資軟環(huán)境，增強投資者的投資信心，提高國內(nèi)外客商的投資積極性。同時嚴格執(zhí)行《關于工業(yè)園區(qū)項目建設工作考核獎懲實施辦法》，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目跑辦工作的督促力度，嚴肅落實獎懲制度，充分調(diào)動各級各部門增投入、上項目、促發(fā)展的積極性，確保縣委、政府制定的園區(qū)建設目標落實到位。

六、進一步做好園區(qū)建設保障工作。目前村班子基本陷入癱瘓狀態(tài)，村內(nèi)部矛盾錯綜復雜，一些不穩(wěn)定因素將直接影響園區(qū)建設的正常開展。為確保園區(qū)管委會把主要精力放在園區(qū)建設和招商引資工作上來，應進一步理順園區(qū)管委會同村的關系，園區(qū)管委會不再與村發(fā)生直接關系，而是直接對應鎮(zhèn)政府，確保區(qū)建設征地、補償?shù)纫磺惺乱司�由管委會同�?zhèn)政府洽談簽署協(xié)議，鎮(zhèn)政府負責落實到村。同時要認真做好堤村班子建設和矛盾化解工作，緩解群眾不滿情緒，確保社會穩(wěn)定。政法部門要切實做好園區(qū)建設外圍保障工作，嚴厲打擊“村霸”、“街霸”等擾亂園區(qū)建設的不法行為，維護正常經(jīng)濟秩序，保障園區(qū)建設的順利進行。

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