第一篇：文化街道辦事處關于治理轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的情況匯報

區(qū)政府：4月中旬和4月末，區(qū)城管辦分別召開了衛(wèi)生整治工作會議，傳達了市區(qū)兩級政府關于治理環(huán)境衛(wèi)生工作會議精神。文化街按照區(qū)城管辦的工作部署，利用五一假日的三天時間，對巷路衛(wèi)生、棚戶區(qū)改造地段的拆遷處衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生以及死角死面殘存垃圾進行了自檢和治理。下面，就自檢和整治情況匯報如下。

一、轄區(qū)基本情況文化街共有巷路119條，22.8萬平方米，其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名（其中公益崗9名），垃圾臺46個，中轉站垃圾箱15個，滲水井34口。棚戶區(qū)改造地段涉及拆遷處6處，有中海房地產開發(fā)公司，九州房地產開發(fā)家園和金元房地產開發(fā)三家公司。所轄小區(qū)物業(yè)管理的公司有安居物業(yè)公司和文化佳苑物業(yè)公司，零散的樓宇物業(yè)管理個。

二、高度重視，把環(huán)境衛(wèi)生工作納入街道重要工作日程進行日常管理街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一，提高了認識，把衛(wèi)生工作切實納入街道工作的重要日程，全面落實了區(qū)委區(qū)政府下達的衛(wèi)生工作任務，將巷路衛(wèi)生工作作為實事工程來抓，切實做到了四個到位：一是責任到位。年初，街道重新組建了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組，領導班子內實行了衛(wèi)生工作每周輪檢制度，街道衛(wèi)生辦每天定期不定期的例行檢查和抽查，街道主管領導、分管衛(wèi)生工作的領導以及各社區(qū)主任帶頭抓好衛(wèi)生工作，上上下下形成了工作合力，真正做到層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、一級對一級負責，對工作不力，工作拖拉的個人和社區(qū)給予批評教育和限期整改；二是措施到位。街道年初制定了巷路衛(wèi)生工作要點、城管員工作職責、關于加強巷路管理和對保潔員管理的實施辦法、巷路衛(wèi)生管理責任制，街道對各社區(qū)、各社區(qū)對衛(wèi)生工作管理人員層層簽訂目標管理責任書，嚴格目標管理考核，兌現獎懲，認真履行“一把手”責任，確保了工作措施落實。三是人員到位。文化街地處寧江區(qū)的中心位置，轄5所中小學和2所幼兒園，棚戶區(qū)改造地段正在大面積拆遷，城鄉(xiāng)結合部居民人口居多，巷路以及衛(wèi)生設施復雜，保潔員隊伍龐大，工作任務重，為確保衛(wèi)生工作的有效開展，街道設立了由8人組成的衛(wèi)生工作辦公室，辦公室配備5名城管員，并要求各社區(qū)成立了衛(wèi)生工作辦公室，各社區(qū)均按要求配備了3-4名衛(wèi)生管理工作人員。四是經費到位。街道沒有經費來源，工作經費非常緊張，但是每月還是拿出了一部分資金支持衛(wèi)生工作，來不斷補充、完善轄區(qū)衛(wèi)生基礎設施，定期更換保潔員標志服和衛(wèi)生工具，保證了衛(wèi)生工作正常開展。

三、綜合整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并取得了良好的實效按照區(qū)城管辦的要求，結合我們街道的實際，我們采取以下措施進行綜合治理。一是堅持晨檢，提高日常檢查質量。我們街道實行領導班子成員每日早晨必檢，每周必須抽檢2次，街道衛(wèi)生辦和社區(qū)每天巡回檢查，發(fā)現問題，及時處理；二是加大巷路路面和死角死面的衛(wèi)生管理工作力度。我們突出抓好巷路的清掃和保潔，實行全天清掃、全天保潔的辦法，巷路路面達到無積土、無積水、無垃圾雜物、無雜草，樹根請、墻根清、電柱桿根清，路面保持整潔、干凈，徹底消滅衛(wèi)生死角死面；三是加強宣傳教育，做好居民群眾工作。我們從加強居民衛(wèi)生意識、衛(wèi)生知識教育入手，組織社區(qū)居委會干部發(fā)放宣傳單、通告達，設立標志牌，逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾。居民的衛(wèi)生意識和綜合素質得到了不斷提高；四是積極開展協調工作，形成齊抓共管的良好局面。我們積極與轄區(qū)棚戶區(qū)改造地段的開發(fā)公司和轄區(qū)內的各個物業(yè)小區(qū)溝通與協調，于4月30日下午給各個開發(fā)公司和物業(yè)公司下發(fā)了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作的通知，要求棚戶區(qū)改造地段的開發(fā)公司，全面整治環(huán)境衛(wèi)生，清除所有裸露垃圾，清除開發(fā)地段死角死面的殘存垃圾，清除建筑垃圾占到現象；要求各物業(yè)公司要加強環(huán)境衛(wèi)生管理力度，從嚴管理衛(wèi)生保潔人員，確保全天清掃、全天保潔，在視野范圍內不允許存在垃圾現象。

同時要求各責任單位負責人在通知單的副本上進行簽字，要求責任單位嚴格進行自查，認真進行整改，確保三天內見成效，且要保持經�；�。五是落實獎懲，提高工作效率。為持久、深入地開展街區(qū)衛(wèi)生工作，確保整治巷路衛(wèi)生不反彈、不回潮。我們根據轄區(qū)衛(wèi)生工作狀況的實際，實行了制度化、規(guī)范化和經�；�“三化”式管理機制。對各社區(qū)、衛(wèi)生辦、城管員和保潔員，嚴格按著《巷路衛(wèi)生管理實施細則》的規(guī)定，全年不定期檢查抽查各社區(qū)衛(wèi)生，隨時兌現相關責任人的責任，衛(wèi)生管理不到位的按標準進行處罰，嚴格執(zhí)行。4月中旬以來，通過轄區(qū)衛(wèi)生綜合整治，共出動保潔員30余人次，清淤排水溝5條，1200延長米，給房地產開發(fā)公司和物業(yè)公司發(fā)放通知5份，整修垃圾臺點站12處，對巷路上的120棵花卉樹進行了保護圈圍，對拆遷處、城鄉(xiāng)結合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進行了自檢和全面的清除。轄區(qū)巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛(wèi)生集中整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

四、存在的難點和建議一是棚戶區(qū)改造地段面積達，存在管理難的問題，建議向市城管辦反應，令其開發(fā)商必須進行圈圍，以便減少工作量，進一步提高巷路清掃保潔質量；二是各物業(yè)工作小區(qū)衛(wèi)生管理不到位，不能保持全天清潔，存在早晨清掃緩慢，中午到下午無人管理的現象；（建設小學家屬樓由安居物業(yè)管理、衛(wèi)生局家屬樓自己進行物業(yè)管理。）三是解決糖廠居民區(qū)入廁難的問題。糖廠共有居民400戶，人口1226人，xx年建垃圾中轉站1處、滲水井一眼，xx年年打滲水井5眼，基本上滿足了居民生活的需要，目前最大的困難是3個公廁都處于癱瘓狀態(tài)，老百姓經常反應入廁難的問題，應該盡早解決糖廠老百姓上公廁難的問題。四是中小學生衛(wèi)生意識不強，教育部門管理不到位。轄區(qū)共有5所中小學、2所幼兒園。學生上學、放學，特別是中午和晚上放學后的這段時間，距校門1(來源說明好范 文網WWm.seogis.com)00米左右，遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍桿等雜物，給清掃保潔帶來很大的工作量。

第二篇：街道辦事處環(huán)境清潔治理工作情況匯報

街道辦事處環(huán)境清潔治理工作情況匯報

各位領導、各位代表，你們好！

現在我將近年來辦事處兩條溝綜合治理情況，向各位領導、代表匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，我辦xx、xx兩條溝的環(huán)境衛(wèi)生愈來愈差，兩溝河道垃圾成堆，群眾住宅四周垃圾飄飛，溝內污水橫溢，夏日臭氣熏天，群眾在道路亂堆、亂放嚴重。同時，兩條溝常常成為城區(qū)一些居民、單位建筑垃圾或一些飯店食堂垃圾偷偷傾到的重災區(qū)。面對這種現象，從去年開始，辦事處依托丹江流域治理和今年全區(qū)開展的城鄉(xiāng)清潔工程機遇，狠抓兩條溝的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使兩條溝的環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，現將有關情況匯報如下：

一、依托“丹治”機遇，加強對兩條溝的綜合治理

201*年在丹江治理工程中，辦事處在春季組織后山四村和郭村、張坡兩個社區(qū)群眾，大力開展植樹造林活動，號召群眾在四旁植樹，共補植油松5萬株，栽植核桃2萬株，栽植櫻桃xx株，群眾四旁植樹4萬株。對付村的xx、xx的xx、xx園的xx實施了封山育林。修通硬化了xx至xx的環(huán)山公路，硬化了付村村建道路3條5公里，修通硬化了xx園半途公路，這些路兩邊全部栽植了風景樹。xx園、xx還在溝腦修建了4條“攔砂壩”。今年，我們又進行補植造林201*畝。同時，今年春季又配合市級單位對城周的迎坡面進行了核桃或風景樹栽植，使兩條溝水土流失進一步得到治理。

二、圍繞城鄉(xiāng)清潔工程，對后山四村兩社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治

1、高度重視，認真組織實施

1）、加強領導，及時動員，夯實工作責任

辦事處制訂了實施方案，成立了清潔工程環(huán)境治理工作領導小組，四村兩社區(qū)也成立了相應的領導機構。4月19日召開了清潔工程動員會，對全辦的城鄉(xiāng)清潔工程環(huán)境治理工作進行了全面安排部署。辦事處與各村社區(qū)簽訂了環(huán)境整治工作目標責任書；各村社區(qū)也和各戶農居民簽訂了房前屋后衛(wèi)生整治、日常保潔責任書；各村社區(qū)又與轄內的個體工商戶和私營企業(yè)簽訂了門前三包衛(wèi)生保潔責任書，夯實了層級工作責任。

2）、結合實際，認真調查摸底

一是按照區(qū)上方案，對保潔范圍進行了調查摸底。城關辦事處17個村社區(qū)，后山四村兩社區(qū)未納入城市保潔范圍的共涉及33個組，針對各村社區(qū)實際情況，辦事處實地查看，地理位置適合納入這次清潔范圍的共涉及25個組11x7戶xx人。

二是依據居住村落，對保潔人員和垃圾箱配備進行了調查摸底。經實地調查需配備保潔人員共計11名，其中x2名、x2名、xx2名、xx1名、xx2名、xx2名；需配備垃圾箱共計xx個，其中xx2個、xx2個、xx2個、xx2個、xx1個、xx4個。

三是針對實際情況，對影響環(huán)境污染的廁所進行了摸底。城區(qū)路邊旱廁及兩條溝沿河道直排廁所共計xx個，其中旱廁xx個、直排廁所xx個，隨后將對其進行改造。

四是結合工作實際，對全辦農戶進行了摸底。這次治理除后山x個村社區(qū)的xx個組農戶要每戶配發(fā)一個垃圾桶外，我們同樣安排為社區(qū)原老居民各戶配發(fā)1個垃圾桶，以加強對他們衛(wèi)生習慣和環(huán)境保護意識的培養(yǎng)。

2、廣泛宣傳，營造良好氛圍

為了扎實開展城鄉(xiāng)清潔工程環(huán)境治理工作，取得廣大群眾的理解支持配合，我們利用多種形式進行了廣泛宣傳，共向群眾戶發(fā)放倡議書、小學生“小手拉大手共建美麗新城關”等宣傳單10000余份，保證每戶一份，每人一份。懸掛橫幅20多條、刷寫固定標語15條、設立衛(wèi)生警示牌1處，在兩條溝的付村陳院分別制作兩個戶外宣傳牌和兩面衛(wèi)生知識宣傳噴塑各9平方米。通過廣泛宣傳進一步提高了群眾的環(huán)境衛(wèi)生保潔意識。

3、扎實部署，開展集中治理

4月28日，辦事處組織辦村社區(qū)兩級干部及廣大群眾對xx、xx的x個村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治活動。 發(fā)動群眾對自家房前屋后及通戶路進行了衛(wèi)生清掃，集中干部力量分x個工作隊對兩條溝沿河道的垃圾進行了清理，抽調市容中隊、國土所對亂堆亂放、亂占亂建進行了查處。此次活動辦事處拿出經費1.3萬元，投入人力200余人，租賃機械3臺，清理垃圾集中堆放點77處，轉運垃圾30車次。通過集中治理，拉開了城鄉(xiāng)清潔工程的序幕。從5月8日至12日辦事處又集中進行衛(wèi)生整治，辦事處又投資2萬元，夯實主管領導、包片領導、包村社區(qū)干部、村社區(qū)干部的包抓工作責任。動員群眾打掃房前屋后，并集中轉運垃圾，組織干部群眾徹底清理河道、路畔、坡面垃圾，并及時轉運到公路上，聯系區(qū)市容局垃圾車集中運輸。幾天來，四村兩社區(qū)共投勞201*多個，共清理垃圾50車共18x立方，使兩條溝的環(huán)境衛(wèi)生狀況徹底改觀。

三、存在問題

一是預算經費太低，致使垃圾箱布點不夠，保潔人員人數太少。四村兩社區(qū)目前僅能布垃圾箱13個，只能安放在公路沿線，不利于兩面坡上群眾的垃圾傾倒收集；保潔人員按現在的11名配備，遠遠不夠，特別是兩條溝坡面的組，一個保潔員要管幾個組群眾戶的垃圾收集，這樣保潔員一個人推上空三輪車上坡收集垃圾十分困難，且按現在配備的保潔人員計算，清潔工月工資不足500元，垃圾車的保險、油費、駕駛員工資、修理等費用相對不足，導致工作量過大難以找到合適人員，也難以保證工作有效開展。

二是廁所改造難度較大。全辦影響環(huán)境污染的廁所比較多，旱改水廁量大，兩條溝新建的房屋水沖式廁所都屬于直排，要實施改造必須要將廁所下水接入城市污水管道，但由于資金匱乏，致使污水排放治理的難度巨大。

三是基礎設施落后，無法實施污水有效排放。由于市政設施在兩條溝是空白，沒有排污管道，農家污水無法排入城市管網，致使兩條溝污水臭氣熏人的現狀很難一下子解決。

四是兩條溝群眾衛(wèi)生習慣還沒有養(yǎng)成。群眾亂倒、亂排、亂堆、亂放、亂扔的老習慣不能一下子改掉，文明、衛(wèi)生的好習慣養(yǎng)成還需時日。

四、幾點建議

1、加大衛(wèi)生保潔的資金投入。確保垃圾箱、保潔員、垃圾清運車輛的足額配置，確保日常環(huán)境衛(wèi)生的保持和垃圾及時定點傾倒清運。

2、加大兩條溝廁所改造資金的投入。確保群眾旱改水廁及廁所直排污問題徹底解決。

3、加大兩條溝污水管網的建設。確保群眾家中、養(yǎng)殖戶污水排放能就近接入城市管網，徹底改善兩條溝內污水四流無處排放的窘況。

xx區(qū)xxx街道辦事處

第三篇：街道辦事處文化體育工作情況匯報

近幾年來，街道文體站在街道黨工委及辦事處的正確領導下，落實區(qū)文化、體育局201*年文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，以社區(qū)居民身心需要為出發(fā)點，以社區(qū)黨員、群眾、青少年為載體，以社區(qū)居民滿意為目標，為提高社區(qū)居民文化和身體素質，積極開展了重要節(jié)日豐富多彩的社區(qū)文體活動，受到了社區(qū)居民群眾的擁護和稱贊。

書院街道辦事處地處孝感城區(qū)西部，是孝南城區(qū)經濟發(fā)展的次中心。下轄二個村、八個社區(qū)居委會，其中三個社區(qū)為新建村改社。轄區(qū)國土面積11.3平方公里,人口5.2萬余人,轄區(qū)有繁華商業(yè)文化底蘊，也是孝南區(qū)政治、經濟、文化中心。

在街道轄區(qū)內形成“生活奔小康，身體要健康”的體育鍛煉氛圍

書院街道所轄社區(qū)現有四處晨練點和一處舞蹈練習點，分別在后湖公園、區(qū)大禮堂、青少年生態(tài)公園和居民小區(qū)，較好的為社區(qū)居民提供了晨練、晚練場地。區(qū)文化局共拔體育器材六套，安排到街道2套、社區(qū)2套、學校2套。

繁榮文藝，打造精品，為人民群眾提供更多的精神食糧。

書院社區(qū)無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作，光明村計劃生育全員人口信息數據庫建設工作，西湖橋社區(qū)民族工作進社區(qū)爭創(chuàng)了省級工作試點。這些亮點工作，繁榮了社區(qū)居民的文化生活，提高了社區(qū)文明程度，凝聚了社區(qū)民心。結合書院街道實際，開展內容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動。社區(qū)發(fā)動、鼓勵居民群眾、單位職工、離退休人員參與到社區(qū)文化活動中來。開展了社區(qū)文體、牌類、書畫、籃球、門球等文化活動陣地。共建農家書屋（后湖社區(qū)）1家。獨具特色的社區(qū)文化和農村文化精品，那就是每年春節(jié)喜慶文藝活動中季廟老年文化活動中心組織的九條龍燈、腰鼓隊等文體活動隊伍。

結合全省第十個黨風廉政文化建設宣傳月，大力開展廉政文化進機關活動，在機關辦公樓走廊內懸掛格言警局近20幅，投資1萬多元在辦公大樓門口安裝電子顯示屏等設施，在城西社區(qū)

城西二巷開展廉政文化漫畫長廊，鞏固了廉政文化陣地建設。

不斷創(chuàng)新完善文化惠民活動，免費看電影15場次�；钴S了群眾文化生活需求。

第四篇：佳東街道辦事處衛(wèi)生工作情況匯報

佳東街道辦事處衛(wèi)生工作情況匯報（201*年12月）

東風區(qū)佳東辦事處地處城鄉(xiāng)結合部，下轄五個社區(qū)，有7980戶，18720人，占地面積6.8平方公里，配置保潔員37人，保潔面積40萬平方米，轄區(qū)有19個巷道，樓道312個，廁所27個，雨水井140個，垃圾箱58個，垃圾池2個（一個改箱）。幾年來，佳東辦事處先后被市、區(qū)授予“先進街道辦事處”、“先進街道黨工委”、“黨風廉政建設先進單位”，201*年辦事處被授予“省級衛(wèi)生先進街道辦事處”。截止201*年，共清除垃圾15000余噸，清理堆放物800余處，清除亂涂亂畫45000張次。除“四害”投藥率達100%，健康知識宣傳單入戶率達80%以上，清雪面積近201*0平方米，從而使我辦轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。我們主要的做法是：

一、 加強領導，落實責任

環(huán)境衛(wèi)生工作室辦事處一項重要工作，為了加強衛(wèi)生工作領導，我辦確立了一把手負責的工作機制，重大事項領導親自處理，定期研究衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生信訪領導接待日，強化衛(wèi)生工作檢查指導，深入基層社區(qū)傾聽群眾的意見及要求，就地解決群眾反映強烈的問題，把大量的問題都解決在基層，由于領導重視，強化目標管理，做到有部署、有檢查、有評比。建立健全了各種衛(wèi)生監(jiān)督崗及各級衛(wèi)生工作管理制度，全面貫徹落實各項工作任務，在市區(qū)各種衛(wèi)生檢查評比中，取得了較好的成績。

二、 夯實基礎，加強保潔員隊伍建設

保潔員素質的好壞直接關系到轄區(qū)居民千家萬戶，因此有一支敢打硬仗的保潔員隊伍，是保證工作質量的前提。因此，在每周三和月末的最后一天，利用以會代訓的方式對社區(qū)主任、保潔員進行業(yè)務培訓，強化管理、教育，培訓面達98%以上。通過培訓教育，使他們統一了思想，明確了任務，為完成上級交辦的各項工作奠定了基礎，從而保證了轄區(qū)衛(wèi)生工作任務的完成。在此基礎上，辦事處強化了軟件建設，做到檔案齊全，管理科學。

三、 突出重點，不斷提高強化衛(wèi)生質量

按照市區(qū)衛(wèi)生工作方案的要求，我辦以提高轄區(qū)衛(wèi)生質量為重點，大搞環(huán)境衛(wèi)生治理活動。使我辦轄區(qū)衛(wèi)生質量明顯改善。

（1）加強了轄區(qū)內殘存垃圾清理工作。由于我辦地處城鄉(xiāng)結合部的特點，多年來遺留大量垃圾山、殘土山。對此，居民反映強烈，而對困難，我辦知難而上，我辦通過三年治理，已全部清理完畢。09年春季衛(wèi)生會戰(zhàn)，僅對環(huán)保社區(qū)、東新社區(qū)。雙勝社區(qū)大量垃圾、殘土，共清運垃圾、殘土4000余噸，保潔員志愿者義務出工500多人次，義務勞動30余次，使佳東辦衛(wèi)生“死角”基本得到清處。

（2）全面清理“三亂”。為了有效清理“三亂”工作，我辦積極按照市區(qū)統一要求和部署，做到全面宣傳組織動員保潔員志愿者、委主任、協理員、紅十字會員等，采取定期與不定期對所轄區(qū)域的“三亂”進行清理，對亂貼亂畫（小廣告、法輪功）標語等清理掉45000張次，亂堆亂放750次。通過強化管理監(jiān)督，使“三亂”局面得到基本根除。

（3）抓重點、難點、焦點問題，切實為群眾排憂解難。我辦地處城鄉(xiāng)結合部，經濟環(huán)境差，衛(wèi)生基礎設施不完善。對此，反映出的熱點、難點、焦點問題相對比較多。面對這種情況，我們不等不靠，多方與各主管部門協調聯系，解決了如殘土無人清運的問題（東新社區(qū)），雨水井無人清掏問題（雙勝、東新社區(qū)）等。從而使矛盾和問題沒有激化，避免了越級上訪現象發(fā)生。

四、其他方面工作

1、加強了除四害工作。在愛國衛(wèi)生活動月中，我辦認真按照市區(qū)的要求，成立了除四害工作領導小組，制定了規(guī)劃，措施。并召開會議，在轄區(qū)內進行除四害宣傳教育。共散發(fā)宣傳單6000余張，投藥率在100%。有效地清除了蚊蠅滋長地，使鼠密度控制在1%以內。

2、開展健康教育工作。為了使健康教育家喻戶曉、深入人心，我辦建立健康教育組織機構，設有專人負責，在社區(qū)、中小學、醫(yī)院開展定期不定期宣傳教育，通過宣傳教育，使社區(qū)中小學生、老年人等和為知曉率由過去的50%提高到80%，主要做法是：1、在社區(qū)內設有健康教育宣傳欄，每月出版一期。2、散發(fā)健康教育宣傳單，共散發(fā)宣傳單5000余份。3、以社區(qū)活動室為場所定期開展健康教育培訓，開班3次，培訓人員近1000人。今年健康教育工作，圍繞居民飲食衛(wèi)生、起居衛(wèi)生、婚育衛(wèi)生、心理衛(wèi)生、突發(fā)衛(wèi)生事件等120個知識點進行，通過宣傳教育，使廣大居民群眾養(yǎng)成了文明衛(wèi)生習慣，自覺地投入到改造家園建立和諧社會當中。

3、積極開展控煙健康教育。在轄區(qū)廣泛開展創(chuàng)建“無吸煙單位”

活動，公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區(qū)內要設置醒目的禁煙標志，提供機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規(guī)模的禁煙宣傳活動，在全辦上下形成濃厚的禁煙氛圍，在確保全辦范圍內無煙草廣告。

4、清雪工作。在清雪工作中，我辦認真按照市政府“清雪令”的要求，認真組織落實，科學安排，搶前抓早，共清雪201*0平方米，出動清雪人數201*多人次，完成了我辦轄區(qū)內6條巷道的清雪任務。

五、存在的問題

因佳東街道辦事處所轄五個社區(qū)，其中四個社區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部，這里基礎設施條件差。一是：平房委，廁所、垃圾箱混合在一起，主要因素是這些地方都沒有雨水井，進入冬天箱與污水混合結合在一起（凍�。�，這樣就造成保潔員管理難度增大，自然費時、費力、費財。二是：平房區(qū)內巷道較多，這些巷道大部分年久失修，破損嚴重，雨水井以全部堵塞，一到雨季就是污水一片，給居民群眾出行造成困難。三是：清雪難度大，主要反映在巷道兩側是居民住戶，冰雪無處存放。（如鐵廠巷，雙勝胡同，復音巷等）。四是：垃圾清運難度大，主要反映在大多垃圾點附近各種網線交織在一起（鐵通、電信、電業(yè)、網通等部門）這些線設置較低，清運車輛無法通行垃圾無法清運。五是：垃圾箱配置不足（我辦打報告到市區(qū)，至今尚為解決）。六是：我通勝社區(qū)，通勝巷幾個垃圾箱，鐵路環(huán)衛(wèi)站清運不及時，給我辦保潔工作帶來難度，與鐵路協商難。

201*年工作打算：

一、加強領導，落實責任。把環(huán)境衛(wèi)生納入目標管理考核，主要領導親自掛帥，認真負責。

二、 強化宣傳，全面參與。利用宣傳形式，使居民形成愛我家園，參與到環(huán)境衛(wèi)生整治中去。

三、明確責任，督辦落實。以目標責任狀為依據，強化責任落實，做到有檢查，有督辦。

四、以愛國衛(wèi)生活動月為載體。在3—4月春季愛國衛(wèi)生活動月中，全面加強整治以達到全覆蓋，確保達標。

第五篇：文化街道辦事處關于招商引資工作情況的匯報

區(qū)政府：

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年 ---201*年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

一、加強領導，落實工作責任

為了確保xx年--201*年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務順利完成

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；

三是及時調度，多方聯系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

三、招商引資工作的進展情況

一是完成了xx年年招商引資項目1個3000萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，000多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3000萬元，產值3000萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數300人；

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。

1、嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人:王永發(fā)

建設地點：文化街道實驗社區(qū)對面

建設規(guī)模：三層，約4000平方米

預計總投資：自籌資金3000萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元

設備以及裝飾裝潢預計投資1000萬元

2、商企住宅樓開發(fā)項目

投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，000多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。

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