第一篇:愛國衛(wèi)生工作匯報
深入開展愛國衛(wèi)生運動是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,是我國的一項基本國策,這項工作對于保護人民群眾身體健康,提高人們生活質(zhì)量和建設小康社會具有重要意義,F(xiàn)就舞鋼市第二小學開展愛國衛(wèi)生工作的情況作如下匯報:
一、領導重視、指導思想明確
開展愛國衛(wèi)生活動,是實踐“xxxx”重要思想、提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn),是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境、擴大對外開放、招商引資的客觀需要,是建設育人環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施。是學校高水平、高質(zhì)量辦學的必要條件。
學校領導十分重視學校衛(wèi)生工作和學生生活中存在的問題,針對工作中存在的問題和學生提出的有關問題,每周學校行政例會集體商量研究,制定出切實可行的辦法。按照“定措施、定時限、定責任人”的原則和一把手負總責的制度要求,由校長擔任領導小組組長,副校長親自抓,小組成員實行分工負責制,明確細化了各自的工作任務、工作責任,形成組織嚴密、齊抓共管的組織領導體系,使我校衛(wèi)生工作達到了制度化、規(guī)范化的要求。
二、搞好宣傳發(fā)動
學校充分利用行政例會、教職工會、職代會和班會進行層層部署,利用校園網(wǎng)、廣播站、版報等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動,對某一階段存在的普遍問題及時召開專題會議進行調(diào)度。學校政教處、少先大隊、后勤處、教導處抓工作落實,做到宣傳活動有計劃、有記錄、有總結(jié)、有評比,達到人人皆知,深入人心。
三、強化專項治理工作
一狠抓學校衛(wèi)生工作
近年來,我校十分重視衛(wèi)生工作,配合“四創(chuàng)”工作的開展,調(diào)整充實了“舞鋼市第二小學愛國衛(wèi)生工作領導小組”,領導小組下設辦公室,由殷校長任辦公室主任,全面落實各項衛(wèi)生工作要求。學校實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制,量化衛(wèi)生責任區(qū),所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、便池、洗刷池、綠
化區(qū)等,都細化、量化、責任化,分配到每個師生員工,做到了任務明、范圍清、標準高、責任強。學校制定了嚴格、細致的檢查評比制度,按教學區(qū)、環(huán)境區(qū)、綠化區(qū)、活動區(qū)、辦公區(qū)專門成立了衛(wèi)生檢查小組,由中層領導任組長,堅持每天檢查,并公布檢查結(jié)果,責令限期整改,每月結(jié)合學生行為規(guī)范檢查情況,進行總結(jié)評比,真正做到了全過程有紀錄、有評比、有反饋,極大地調(diào)動了全校師生的積極性。通過衛(wèi)生工作專項治理活動,購買了質(zhì)量好的垃圾箱,實行了封閉運裝;對校園內(nèi)的廁所進行了水沖式改造,確保廁所內(nèi)無異物、無垃圾、無蚊蠅;清除衛(wèi)生死角,確定專職人員每天定時清理;顒拥拈_展,對我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動作用。二搞好環(huán)境綠化、美化
創(chuàng)造優(yōu)美、清新的校園環(huán)境,是全校師生共同奮斗的目標。學校實行“無煙(收藏好 范 文,請便下次訪問:m.seogis.com長辦公會上專題研究愛衛(wèi)工作,在原有愛衛(wèi)組織機構的基礎上,今年又成立了以區(qū)長為組長,區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關領導為副組長,相關部門負責人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組,下設xx個推動組,明確了工作職責,形成領導抓、抓領導的工作機制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象,改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量、維護群眾切身利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結(jié)合各自職能,正確處理局部與整體、眼前與長遠的關系,把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結(jié)合,形成了全區(qū)齊動員的思想共識。
二、強化攻堅克難,集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。
為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌,我區(qū)實行綜合治理與突擊整治相結(jié)合、全面鋪開與重點解決相結(jié)合,切實加強了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié),使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動為契機,大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會的總體要求和部署,根據(jù)不同季節(jié)人們關注的熱點問題,分別制定了工作方案,確定以“愛衛(wèi)工作進萬家·受益你我他”和“藍天·碧水·寧靜”等為活動主題,在全區(qū)扎實深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生活動月工作。先后兩次組織萬人大會戰(zhàn),走上街頭,在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除;協(xié)調(diào)大慶市建二公司投資xxxx萬元進行鍋爐改造,拆扒轄區(qū)內(nèi)x噸以下小鍋爐xxx個,減少空氣污染,實現(xiàn)一年xxx天空氣指數(shù)達到優(yōu)良;今年財政投資xxx萬元對龍鳳鎮(zhèn)x個自然屯進行了改水,目前已有xx個自然屯通自來水,占全鎮(zhèn)的xx%;協(xié)調(diào)石化總廠聯(lián)合投資xxx萬元對龍鳳濕地自然保護區(qū)清污補水;治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果,我區(qū)有x個小區(qū)被評為省級安靜小區(qū),x個小區(qū)被評為市級安靜小區(qū)。二是以“健康促進社區(qū)活動”為載體,提升居民健康意識。認真組織各街道及社區(qū)學習慶愛衛(wèi)發(fā)〔xxxx〕x號文件,充分認識開展“健康促進社區(qū)”活動的重要意義,深刻領會內(nèi)容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進社區(qū)”工作作為一項民心工程來抓,積極聘請專家為社區(qū)居民講授健康知識,增強居民健康意識。在此次活動中,東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對“健康促進社區(qū)活動”進行宣傳和發(fā)動,開展了“認養(yǎng)綠地”活動,既愉悅身心,又美化環(huán)境,得到了居民的普遍支持和認可,因此被我區(qū)樹為專項活動先進典型社區(qū),以此帶動全區(qū)各社區(qū),形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點,全面提高公共場所衛(wèi)生達標率。按照上級的部署,我區(qū)制定了符合區(qū)情實際的《龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案》,衛(wèi)生、質(zhì)量技術監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn),開展集中整治x次,清理非法醫(yī)療美容xx家,無證經(jīng)營小餐館xx家、街頭小吃xx余次,取締各類黑加工點xx處,收繳并銷毀假冒偽劣食品xxx余公斤。為防止腸道傳染病,避免學校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生,大力開展了學校和建筑工地食堂專項治理活動。對食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學校、建設武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊等食堂,下達了限期整改通知單,規(guī)定了完成時限。為提高消費者的食品購買滿意率,開展了集貿(mào)市場專項整治活動,先后出動車輛xx臺次,人員xxx多人次,重點整頓了廠西農(nóng)貿(mào)市場、龍北農(nóng)貿(mào)市場等x個城鄉(xiāng)結(jié)合市場,檢查了食品生產(chǎn)經(jīng)營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證,監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產(chǎn)品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品xxx公斤,及時進行了銷毀。采取管理與疏導相結(jié)合的形式對占道經(jīng)營業(yè)戶進行了治理,清理占道經(jīng)營xxx起xxx人次,保障了道路的暢通。通過一系列行之有效的專項治理活動,有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生,確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實處。
三、強化健全長效機制,及時鞏固整治成果。
針對制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題,我區(qū)積極轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動,共建美好家園。針對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差的地點,街道和社區(qū)根據(jù)《龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“xxxxx”工程責任制落實方案》和《龍鳳區(qū)城市管理責任制落實方案》,從條塊上對企業(yè)提出整改意見,促使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標準。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟,政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則,多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工,辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對市建二公司臟、亂、差地段進行集中治理,清理衛(wèi)生死角x處,清運越冬垃圾xx噸,及時改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到了企業(yè)和居民的一致好評。二、拓寬工作思路,實現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側(cè)垃圾箱,并在市建二公司平房區(qū)投入xx多萬元建設了垃圾中轉(zhuǎn)站,招標確定垃圾清運隊伍,實現(xiàn)了居民垃圾日產(chǎn)日清,避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經(jīng)營屢禁不止的狀況,區(qū)政府決定,采取定點經(jīng)營的方式,在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出x處“便民”一條街,在規(guī)定的時間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經(jīng)營,要求經(jīng)營業(yè)戶設置垃圾容器,垃圾自行清理,既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競爭機制,實行市場化運作。經(jīng)過多次與企業(yè)協(xié)商溝通,與市政府積極爭取,實施無人保潔區(qū)市場化運作,采取上級匹配部分資金方式,對龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目保潔權進行了公開拍賣,拍賣面積xxx.x萬平方米,實際拍賣資金xx.x萬元,實現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點工作,對村內(nèi)環(huán)境實行全天候管理,向陽村的環(huán)境得到了整體改善,這種模式已經(jīng)在其他村屯進行了推廣,我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。
四、強化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導,培育先進典型。
為提高基層單位工作的積極性和主動性,我區(qū)把分類指導和培養(yǎng)典型作為推進創(chuàng)衛(wèi)工作的重要手段。一是細化責任,分類指導到位。我區(qū)出臺了一系列的創(chuàng)建措施,制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案》和《龍鳳區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進區(qū)工作方案》,并將創(chuàng)建任務分解成xx個方面xxx項具體指標,區(qū)政府班子成員為各項指標的總責任人,全部參與指揮協(xié)調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作,并從實際出發(fā),立足區(qū)情、民情,以我區(qū)的衛(wèi)生基礎設施建設水平、人民群眾的生活水平、社會經(jīng)濟和科技文化發(fā)展水平為基礎,進行分類指導,為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力保障。二是跟蹤問效,督促檢查到位。區(qū)創(chuàng)建領導小組多次對各項目標和分解的任務督促檢查,各單位的工作任務、職責、進度都要在龍鳳區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市信息網(wǎng)及區(qū)閉路臺及時公布,接受全區(qū)人民監(jiān)督!皠(chuàng)衛(wèi)”辦公室對群眾反映和新聞曝光的問題向各責任單位下發(fā)督辦通知單,協(xié)調(diào)、督辦各主管部門落實,并要求在接到通知單后一周內(nèi)反饋辦理情況,取得明顯效果。三是培育典型,嚴格審批到位。按照上級的要求,大力號召區(qū)轄區(qū)屬各單位申報愛衛(wèi)先進典型單位,我區(qū)按照重質(zhì)量輕數(shù)量的原則,嚴格把握創(chuàng)建標準,層層把關驗收,確保愛國衛(wèi)生先進單位“樹得住、叫得響、過得硬”。今年,我區(qū)共有xx個區(qū)轄、區(qū)屬單位參加申報。各申報單位都為創(chuàng)建工作做了大量、細致的準備工作,如石化總廠愛衛(wèi)辦,領導企業(yè)職工在完成區(qū)愛衛(wèi)工作任務的同時,結(jié)合自身企業(yè)特點開展了“讓世界潔凈起來”、“綠色城鄉(xiāng)、綠色家園”為主題的廠區(qū)衛(wèi)生整治工作,舉行了“請您進一言”物業(yè)與居民互動活動,為提升城區(qū)居民居住品位做出了積極貢獻;區(qū)城管局為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,成立了專項稽查小分隊,對龍永路超高、超重、未覆蓋保護裝置的運料車輛進行了集中治理,采取嚴管嚴罰、死看死守的方式,整治運料拋灑車輛xx臺,基本控制了運料車輛拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過初步篩選,對區(qū)城管辦等xx個在愛衛(wèi)工作中取得突出成績的單位予以上報,并在全區(qū)范圍內(nèi)對各先進單位的工作經(jīng)驗進行宣傳推廣,帶動我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實開展。
在上級業(yè)務主管部門的精心指導和大力支持下,經(jīng)過全區(qū)上下務實苦干、拼搏奮斗,我區(qū)愛衛(wèi)工作取得了一定成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一些基礎設施建設滯后,增加了城區(qū)環(huán)境管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的難度;農(nóng)貿(mào)市場的布局不盡合理;商業(yè)進社區(qū)的步伐還不夠快,這些都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。下一步我們將
進一步加大投入。組織有關部門,發(fā)動社會力量,有重點、有步驟地治理內(nèi)外環(huán)境,增添衛(wèi)生基礎設施,加強監(jiān)督管理,進一步改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,為群眾的生產(chǎn)、工作、生活、學習提供衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的環(huán)境。進一步完善長效管理機制。把愛衛(wèi)作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈,健全管理制度,創(chuàng)新管理手段,提高管理效能,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的深層次問題,為鞏固和擴大愛衛(wèi)成果提供有力保障。進一步加強環(huán)境綜合整治。在抓好重點區(qū)域、重點行業(yè)治理,嚴格控制新污染源的同時,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,爭取以最小的資源和環(huán)境成本,取得最大的經(jīng)濟社會效益。
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