第一篇：電廠安全自查報告

安監(jiān)局：

為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施�，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

第二篇：電廠安全自查報告

為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施�，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

(二)自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

(三)匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)(請收藏好 范 文，請便下次訪問m.seogis.com)計的安全通道處，完善了安全出口標志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

第三篇：201*年電廠安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

電廠安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合電廠實際，自7月初以來，按照“全覆蓋、零容忍”的原則，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下。

一、成立安全生產(chǎn)大檢查組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成

組長：廠長

副組長：副廠長總工

成員：各部門負責人

（二）安全生產(chǎn)大檢查辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部 主任：安監(jiān)部主任

副主任：設(shè)備部主任發(fā)電部主任

成員：設(shè)備部專責維護班長 運行值長

二、 切實加強領(lǐng)導(dǎo) 迅速行動

電廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織參加廣源

公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會后，立即行動，周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司要求，結(jié)合電廠實際，組織制定檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

三、安全大檢查開展情況

依據(jù)上級公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和要求，電廠結(jié)合汛中安全檢查的開展，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導(dǎo)手冊》，全面、細致開展自查自糾和問題整改，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：壓力容器改造和注冊未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預(yù)警裝置、#1和#2機組水導(dǎo)油槽存在甩情況以及#3機組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個大項，27個小項，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限。

四、階段小結(jié)

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，使全體干部、員工深刻領(lǐng)會國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，真正把“安全第一”的思想落實到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。為維持電廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，還要進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，形成隱患排查治理工作長效機

制，著力提升企業(yè)安全保障水平。

**********發(fā)電廠

201*年7月24日

第四篇：《201*年電廠(站)安全生產(chǎn)檢查自查評估報告》

電廠（站）安全生產(chǎn)檢查自查評估報告

為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實集團公司、安生部有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合電廠實際，開展好汛期到來的前期工作，按照“全覆蓋、零容忍”的原則，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下。

一、成立安全生產(chǎn)大檢查組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成

組長：廠長

副組長：副廠長

成員：各部門負責人

（二）安全生產(chǎn)大檢查辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部 主任：安監(jiān)部主任

副主任：設(shè)備部主任發(fā)電部主任

成員：設(shè)備部專責維護班長 運行值長

二、 切實加強領(lǐng)導(dǎo) 迅速行動

電廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織參加集團

公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會后，立即行動，周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司要求，結(jié)合電廠（站）實際，組織制定檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

三、安全大檢查開展情況

依據(jù)上級公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和要求，電廠結(jié)合汛中安全檢查的開展，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導(dǎo)手冊》，全面、細致開展自查自糾和問題整改，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：冷卻水濾水器堵塞嚴重；大壩進水口攔污柵賭賽嚴重；大壩管理用房存在隱患；大壩到廠房通訊光纜損壞、生活區(qū)對面山體滑坡、大壩清污機不可靠、未安裝泄洪預(yù)警裝置，#1和#2機組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個大項，30個小項，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限。

四、階段小結(jié)

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，使全體干部、

員工深刻領(lǐng)會國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，真正把“安全第一”的思想落實到各項生產(chǎn)

工作之中。為維持電廠（站）安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，各安全生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)安全管理及應(yīng)急預(yù)案等各種規(guī)程及相關(guān)書籍、資料，提高安全生產(chǎn)的思想認識，進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，形成隱患排查治理工作長效機制，著力提升企業(yè)安全保障水平。

xxxxxxx發(fā)電廠(站)

201*年xx月xx日

第五篇：電廠年度自查報告

中北水泥集團（發(fā)電類）年度自查報告書

報送單位：遼寧交通水泥有限責任公司

東北監(jiān)管局：

201*年6月22日，我公司經(jīng)國家電力監(jiān)管委員會鄭州電監(jiān)辦許可并頒發(fā)“發(fā)電類電力業(yè)務(wù)許可證”，許可證編號為：10201*9-00105。按照《電力業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定》（國家電監(jiān)會9號令）的要求，現(xiàn)將本企業(yè)年度情況自查結(jié)果報告如下(企業(yè)經(jīng)營情況、運營的發(fā)電設(shè)施情況按自然會計年度統(tǒng)計，負責人員變化情況按本自查報告書提交之日為計算基準日)：

一、基本情況：

登記名稱：遼寧交通水泥有限責任公司

企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)法定代表人：王友春

通信地址：遼寧省本溪市溪湖區(qū)火煉寨鎮(zhèn)營子村郵政編碼：471003聯(lián)系電話0414-5539047

二、企業(yè)經(jīng)營情況：

三、運營的發(fā)電設(shè)施情況

五、負責人員變化情況：

六、安全生產(chǎn)情況：

我們把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。安全生產(chǎn)工作重心以滿足企業(yè)發(fā)展、完善發(fā)展自身電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保設(shè)備、為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障集團公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。對可能出現(xiàn)故障的薄弱環(huán)節(jié)，勤檢查、多巡檢，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

舉辦《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

全力做好“冬季大修”工作。為保質(zhì)保量地完成“冬季大修”工作，中北公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“冬季大修 ”作業(yè)‘零違章’活動。“冬季大修”初期，中北公司組織職能部門進行不打招呼的“冬季大修”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“冬季大修”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“冬季大修”工作有序進行。依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。在“冬季大修”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“冬季大修”工作的順利進行。

各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，制定嚴密的安全措施層層把好安全關(guān)，“冬季大修”作業(yè)秩序井然。

法定代表人（簽名）：單位（蓋章）:報送日期：201*-5-28

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