第一篇：督查工作情況匯報

201*年，督查科主要承擔(dān)政府工作報告明確的任務(wù)、區(qū)政府常務(wù)會議和專題會議決定事項、政府領(lǐng)導(dǎo)批示或關(guān)注的重大事項、重點項目建設(shè)、市政府督查室交辦的事項、市長專線交辦事項、媒體反映問題、市區(qū)門戶網(wǎng)站在線投訴和咨詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應(yīng)急辦也設(shè)在督查科。今年共辦理各類事項853件，其中市政府會議決定事項28件，區(qū)政府會議決定事項218項，區(qū)政府工作報告確定事項102件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長信箱）452件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示27件，市長專線及新聞媒體26件。全年編發(fā)《督查專報》57期�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、關(guān)于區(qū)政府工作報告中任務(wù)的督辦。年初，在區(qū)委全會擴大會議和人代會閉會后，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)發(fā)改委一起將全委會和人代會上安排的2xx年工作任務(wù)進行了分解，逐一落實到相關(guān)部門和街辦，具體到科室和人員，每項任務(wù)還明確了進度要求和完成時限，最后以兩辦文件下發(fā)。平時隨時掌握完成情況，每季度進行一步全面督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報。這樣以來改變了過去只由區(qū)發(fā)改委進行分解任務(wù)，發(fā)文后卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人干、有結(jié)果。目前，已對前三季度的完成情況進行了通報。

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦。領(lǐng)導(dǎo)批示件多是一些關(guān)乎群眾切身利益的事情，在處理這類問題時，我辦及時介入，準(zhǔn)確判別，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，與職能部門多交流，了解其中的癥結(jié)所在，實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強各部門間的協(xié)調(diào)，做好問題處理的督促落實工作。例如，原工業(yè)總公司牽頭的“日利洋房”購房戶反映的問題，在督查辦的積極協(xié)調(diào)下，事情進展順利，購房戶情緒穩(wěn)定，沒有再發(fā)生集體上訪。

3、關(guān)于會議決定事項督辦。對于召開的區(qū)政府常務(wù)會議、專題會議做到一會一督，逐事項進行督促落實�；�本上做到在10個工作日內(nèi)發(fā)出督辦通知，15個工作日內(nèi)在一定范圍進行通報，對于完成時限較長的事項通報后，定期進行電話督促落實，確保政府決定事項盡快落到實處，因客觀原因不能落實的事項要求責(zé)任單位要講請理由。全年督辦市政府會議決定事項28件，區(qū)政府常務(wù)會議16次、議題92個、決定事項285多件，區(qū)政府專題會議24次。市政府每個季度對各區(qū)縣辦理情況進行通報，我區(qū)的辦結(jié)率均為百分之百。

4、關(guān)于區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長信箱）反映問題的辦理情況。結(jié)合工作實際，制訂了市(區(qū))人民政府門戶網(wǎng)站在線投訴欄目(區(qū)長信箱)反映問題辦理規(guī)程，制作了辦理單。為加快辦理流程，對群眾反映的每個問題核實下載后，一份送區(qū)長，一份送分管副區(qū)長，督查辦按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時辦理。對于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實。該投訴機制的建立，為群眾提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的感謝信、表揚信5件。

5、積極開展專項查辦。今年8月份，為貫徹落實市委全委會、市政府全體會及區(qū)委十屆七次全會精神，區(qū)政府召開了第三次全體會議，對下半年經(jīng)濟工作進行了再部署、再落實，并就各部門的重點工作提出了具體要求，會后我辦就各部門貫徹落實會議情況及時進行督辦，確保會議精神及時傳達到位、落實到位。針對渣土運輸車危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強烈的突出問題，加大了對相關(guān)部門的督促力度，促使相關(guān)部門對渣土車的整治力度進一步加大；我們還就放心饅頭店創(chuàng)建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動等重要工作進行了專題督辦，定期通報，推動了各項工作的有序開展。

6、加強重點項目督查。在重點項目督查方面，我們與區(qū)委督查室、區(qū)考評辦、區(qū)發(fā)改委聯(lián)合，形成了大督查格局。定期聯(lián)合，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組檢查重點項目，特別是針對11個重大項目以及進度緩慢、未開工項目進行督辦。這樣既增強了督辦權(quán)威，同時也減輕了由于多頭督查對各責(zé)任單位造成的負擔(dān)。今年共聯(lián)合督查11次。

7、按時完成市長專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監(jiān)督摘報》反映問題2個，“陜西日報”反映問題6件,“西安晚報”、“三秦都市報”新聞媒體反映問題2件，市長專線轉(zhuǎn)辦8件。這些問題經(jīng)過督辦基本得到了解決，同時均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)回復(fù)，做到了已辦結(jié)的報結(jié)果，正在辦理的報進度，未辦理的報原因，對情況進行及時反饋。

8、關(guān)于應(yīng)急管理工作。應(yīng)急辦是新成立的單位，各項工作都剛起步，在平時遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。

第二篇：縣委督查工作情況匯報

近年來，我們西平的督查工作在省、市委領(lǐng)導(dǎo)和上級督查部門的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞上級黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進督查方法，在推動上級黨委和縣委重大決策貫徹落實中發(fā)揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳(室)授予先進單位。現(xiàn)將我縣督查工作開展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。 一、高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實行一把手負總責(zé)，采取會議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點工作和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實給一把手、檢查評比對準(zhǔn)一把手、獎懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)�；�。年初及早制定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)成員、職能部門和有關(guān)專家參加，對重點工作拉網(wǎng)檢查，綜合評定，獎優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個人實績檔案，作為獎勵、晉職、晉級的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門，充分發(fā)揮職能作用。對督查部門的建設(shè)，縣委按照省、地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門工作必備的辦公、車輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強的4名正副科級干部,充實到縣委督查室工作�？h委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,定期聽取工作情況匯報,幫助研究督查措施,改進督查方法,提高工作效率。 二、強化措施，改進方法。在具體方法和重點上，突出抓好十項督查。 一是劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、財稅、商貿(mào)等10條戰(zhàn)線，分別在這10條戰(zhàn)線上聘請17名專家和副縣級以上離退休干部為督(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：m.seogis.com)導(dǎo)員，每月由督查部門牽頭組織他們對全縣整體工作運行情況進行一次全面督查，重點了解和掌握縣委決策的貫徹落實情況。由于老同志有經(jīng)驗、有威望，業(yè)務(wù)專家工作情況熟，把握問題準(zhǔn)，僅201*年就有30多條意見和建議被縣委采納，對指導(dǎo)全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門負責(zé)，在全面督查的基礎(chǔ)上，每個督查員重點聯(lián)系一塊，實行動態(tài)督查，把整體督查與局部督查結(jié)合起來，通過類比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的工作。三是外商企業(yè)督查。近年來，西平縣通過招商每年都引來一批外商外資企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒有明確的業(yè)務(wù)主管部門。對此，我們依托督查部門，加強對此類企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護了外商企業(yè)，深受外商的好評。四是縣外工作督查。隨著對外開放的不斷深入，西平每年外派干部掛職鍛煉、設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在200人以上，對于這些縣外工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開展工作。五是干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過主管部門推薦、組織部門考核、縣委常委研究的程序來確定的，但由于干部分布點多面廣，加之平時掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類問題，近年來，我們充分發(fā)揮督查部門聯(lián)系面廣、接觸基層干部多這一優(yōu)勢，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀有機的結(jié)合起來，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我們在對京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項工作進展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個意見，結(jié)合重渠、楊莊的工作實際，及時對這兩個鄉(xiāng)的黨委書記進行了調(diào)整，從而保證了國家重點建設(shè)項目的順利實施。六是統(tǒng)計數(shù)字督查。主要是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點工作匯報，由督查部門逐單位調(diào)查核實，分類整理出綜合統(tǒng)計材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟運行情況分析，又有季度、月份間的數(shù)字對比，為縣委對各單位實施有效的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。七是市場行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價格變化趨勢，掌握市場動向，及時把握國內(nèi)外市場行情，運用經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問團和駐外銷售公司，及時了解內(nèi)外行情，在近兩年市場滑坡的情況下，縣委及時引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞輿論督查。在各項督查活動中，縣“兩臺一報”積極配合，對督查結(jié)果及時予以公布，接受社會輿論監(jiān)督，提高工作透明度，達到宣傳先進、鞭策后進、促進工作的目的。九是突出后進督查。主要是對工作思路不清、措施不力、進展緩慢、效果不明顯的單位，重點采取現(xiàn)場辦公、派駐工作組、制定整改計劃、開展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動局面。十是加強熱點、 難點督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾反映的熱點和工作中的難點進行專項督查。如近年來，一些職能部門受利益驅(qū)動，亂罰款、亂收費現(xiàn)象十分嚴重，給經(jīng)濟建設(shè)造成了嚴重危害。為此，我們專門成立治理經(jīng)濟環(huán)境辦公室，由督查部門牽頭，抽出專門人員具體督查此項工作。 99年以來， 全縣先后對27名危害經(jīng)濟環(huán)境的違法、違紀人員分別進行了法律追究和黨、政紀處分。通過集中治理，使西平經(jīng)濟環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 三、取得的效果。一是樹立了求真務(wù)實的作風(fēng)。近年來，縣委、縣政府集中精力干大事，干實事，廣大干部在條件艱苦，困難較多的情況下，毫無怨言，干勁不減，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。縣四個班子成員年平均下基層時間都在4個月以上， 每人對分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2--3戶群眾開展幫扶，為他們解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，使這些農(nóng)戶大部分走上了致富路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以實施“民心工程”為載體，落實了干部包村連戶責(zé)任制，與群眾實行“三同”，幫助群眾籌資金、找項目、跑市場，密切了黨群干群關(guān)系，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。縣直各部門圍繞縣委中心工作，轉(zhuǎn)變職能，主動搞好服務(wù)，全縣涉農(nóng)部門全部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了技術(shù)承包合同，落實技術(shù)承包措施。目前，全縣農(nóng)業(yè)科技人員在農(nóng)村從事高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的干部達150多人，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技興農(nóng)步伐。二是促進了各級領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化。各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層督促檢查，既把握上情，又了解下情，增強了工作的針對性和預(yù)見性，克服了工作的盲目性；職能部門和督查干部的作用的發(fā)揮，暢通了決策和落實中的信息反饋，對工作運行中存在的問題做到了心中有數(shù)，使及時完善調(diào)整工作部署有了正確參考依據(jù)。 99年以來，督查部門共為領(lǐng)導(dǎo)提供督查信息230條，撰寫督查調(diào)研文章28篇，根據(jù)這些督查調(diào)研報告和建議，研究制定改進有關(guān)工作的文件和補充規(guī)定16份，對推動全縣整體工作的開展起到了積極作用。如在去年的招商引資中，督查室了解到，一些單位在項目建設(shè)中有不符合產(chǎn)業(yè)政策和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，據(jù)此提出了規(guī)范項目建設(shè)的合理建議,縣委常委會對此進行認真研究,統(tǒng)一思想,決定由計劃、招商等部門出臺具體文件,嚴格新上項目的審核把關(guān),避免了項目建設(shè)不應(yīng)有的損失,保證了招商引資工作的健康發(fā)展。

第三篇：201*年度督查工作開展情況匯報

市***********

關(guān)于201*年度督查工作開展情況的匯報 201*年，市****督查工作在市委、政府督查室的支持指導(dǎo)下，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內(nèi)涵，強化控制違法生育和統(tǒng)籌解決***問題的措施，繼續(xù)保持低生育水平穩(wěn)定，全市全年主要******指標(biāo)完成情況均好于去年。

一、提高認識，完善督查工作模式

201*年是“十二五”開局之年，我委黨組在過去工作的基礎(chǔ)上，對督查工作高度重視。一是先后四次召開委黨組會研究督查工作，及時調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確由監(jiān)察室主任專職負責(zé)抓督查工作。督查工作人員多次參加由領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各種會議，緊貼委領(lǐng)導(dǎo)的工作思路抓督查，跟隨委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督查；二是制定了《市****督查工作辦法》，對督查工作任務(wù)、程序、承辦要求、結(jié)果運用等方面進行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市****督查工作細則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。三是對上級交辦的各類督查事項和委黨組內(nèi)重要工作部署，由主要領(lǐng)導(dǎo)提出具體督查要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體

抓，辦公室總協(xié)調(diào)，各處室各負其責(zé)的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

二、完善機制，提高督查工作效能

一是促使督查事項全面落實。建立三項落實機制：全過程跟蹤機制，對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結(jié)果。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話督辦等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，對于承辦科室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決；遇到重大問題的，通過召開主任辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。通報制度，在委內(nèi)部對督查事項及其進展情況進行通報，促進了督查事項的按時辦理。二是健全督查考核機制。為提高督查工作的權(quán)威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。根據(jù)考核辦法，對在督查工作中成績突出的科室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的科室和個人進行通報，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

三、強化程序，提升督查工作質(zhì)量水平

（一）明確督查任務(wù)。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項10余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞委重點工作

目標(biāo)抓督查。我委分別在6月和11月，由市******領(lǐng)導(dǎo)小組重要成員單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干人員成立督查組，深入13個縣市區(qū)及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，采取不打招呼、直接進村入戶走訪群眾、檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作設(shè)施、查閱檔案資料、召開座談會、現(xiàn)場交換意見等方式，對縣、鄉(xiāng)、村三級的基礎(chǔ)性工作、服務(wù)水平、依法行政等工作進行集中督查。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復(fù)，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責(zé)。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責(zé)：一是授予了督查人員督促檢查職責(zé)，使督查人員有權(quán)、有職、有責(zé)。二是明確了承辦科室的職責(zé)。要求承辦科室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應(yīng)負的責(zé)任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦科室各自職責(zé)。對涉及多個部門、多個內(nèi)容的督查事項，分別明確了牽頭科室和協(xié)辦科室的職責(zé)，要求相關(guān)部門各負其責(zé)，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

雖然全市******部門的督查工作取得了一些成績，但是從

全系統(tǒng)督查工作來看，發(fā)展不平衡，存在一些問題。一是整個系統(tǒng)內(nèi)督查工作隊伍和水平還有待于進一步加強。特別是人員的配備和督查人員調(diào)查研究、綜合分析、解決問題的能力提高方面，以及增加相互學(xué)習(xí)交流的機會等方面，還有許多工作要做；二是督查工作的制度規(guī)范還有待于完善，督查的方式方法與決策落實實踐結(jié)合的還不夠緊密。

今后，我*將繼續(xù)配合市委、政府督查室做好******督查工作，加強與市委、政府督查室以及各相關(guān)部門督查人員的溝通交流，進一步完善******督查工作各項制度。

第四篇：上栗縣督查工作情況匯報

上栗縣督查工作情況匯報

上栗縣人民政府

（201*年1月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦公室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署，不斷創(chuàng)新督查工作思路、改進督查方式，拓展督查視野，有計劃、有重點、有針對性地開展各項督查活動，較好地發(fā)揮了督查的職能作用，有力地推動了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實。下面，就我縣201*年督查工作情況作個簡要匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，完善制度，夯實督查工作基礎(chǔ)

為進一步提高督查效率，我們將加強自身隊伍建設(shè)放在突出位置來抓。一是加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)督查工作業(yè)務(wù)和省、市、縣重大會議精神，特別是省、市兩會精神作為學(xué)習(xí)重中之重，進一步提高督查調(diào)研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力。二是完善機構(gòu)。根據(jù)工作實際需要，經(jīng)第2次縣長辦公會精神和縣委四屆九次常委會討論同意后，將原督查股更名為督查室，并升格為副科級建制，進一步完善督查機構(gòu)和充實了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實機制，印發(fā)了 1

《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統(tǒng)政務(wù)督查工作考核辦法的通知》（栗府辦字〔201*〕43號）文件，完善了考核機制。同時，完善了省長、市長和縣長手機信箱，人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序，增強了可操作性。

二、立足大局、選準(zhǔn)重點，狠抓工作貫徹落實

圍繞縣政府重大決策部署抓落實緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路，以加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為重點，狠抓各項工作的貫徹落實。一是立足大局開展督查。以落實《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標(biāo)為督查工作主線，將各項任務(wù)進行量化、細化，并將各單位反饋的落實情況定期通報，將重點工作完成情況及時反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項目建設(shè)、民生工程等重點工作的進展情況，特別是對老城區(qū)改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會景區(qū)建設(shè)等26個被確定為全縣重點調(diào)度項目進行了跟蹤督查，做到了以督查促服務(wù)到位、加快項目建設(shè)步伐。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務(wù)會、縣長碰頭會及各種專題會議議定事項和重要工作部署，作為階段性督查工作重點，并按照任務(wù)和時間要求，不斷強化責(zé)任，確保重點工作得到全面落實，有效杜絕了以會議傳達會議、以文件落實文件，甚至是不了了之現(xiàn)象，確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策抓督查。

如在第66次市政府常務(wù)會議上，市政府領(lǐng)導(dǎo)對在上栗縣集中建設(shè)監(jiān)管場所和康復(fù)中心的選址問題進行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規(guī)劃、國土、住建等部門討論后，發(fā)現(xiàn)若該項目選址在上栗，不僅不符合我縣土地利用總體規(guī)劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)規(guī)劃，且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便，為此，我縣及時向市政府反饋了相關(guān)情況，以便市領(lǐng)導(dǎo)作決策。

三、關(guān)注民生，協(xié)調(diào)服務(wù)，加大跟蹤督辦力度

堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層，推動各項惠民政策措施落實，逐步解決經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題和困難，使人民群眾切實得到實惠。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項的督辦。嚴格規(guī)范指示件辦理登記、查辦催辦、反饋上報等流程，對上級交辦事項，明確承辦單位的辦結(jié)時限。全年共辦理市政府督查室批辦件5件，辦理縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)重要文件23件，辦復(fù)率為100%，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果，項項有回聲”。二是認真辦理縣長手機信箱件的回復(fù)。對群眾反映到縣長手機信箱的事項，按照“有訴必接，有接必辦，有辦必復(fù)”的原則，耐心傾聽，認真辦理。對于一般事項及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理或解釋說明。對省、市里交辦的手機信箱件，呈交主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理，并及時將辦結(jié)情況反饋給省、市領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人。全年共辦理省、市領(lǐng)導(dǎo)交辦肖傳虎、鄧元鳳等信訪件10件，辦復(fù)率100%。三是努力提高建議、提案承辦質(zhì)量�！皟蓵�”期間，加班加點，及時

整理，快速交辦，迅速協(xié)調(diào)，逐項答復(fù)。“兩會”結(jié)束后，及時召開承辦工作會議，客觀總結(jié)以往承辦工作經(jīng)驗，安排部署今年承辦任務(wù)。對重點提案實行跟蹤督辦，建立跟蹤檔案，定期催辦，掌握辦理情況，規(guī)范答復(fù)格式，提高辦理質(zhì)量，著力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點、難點問題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題。全年共辦理建議、提案115件（其中建議54件，提案61件），辦復(fù)率100%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我縣督查工作雖然取得一些成績，但與省、市的要求還有一定的差距。今后，我們將圍繞政府中心工作，進一步加大督查工作力度，狠抓各項工作落實，努力推進我縣督查工作再上新臺階。

第五篇：市林業(yè)局201*年度督查工作情況匯報

市林業(yè)局201*年度督查工作情況匯報

今年以來，我局的督查工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府督查室的大力指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞全市林業(yè)工作任務(wù)，堅持突出重點、服務(wù)全局、注重實效的原則，緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作思路，創(chuàng)新督查工作機制和方法，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查工作質(zhì)量，建立健全督查工作運行機制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的又好又快發(fā)展。今年共對4項重點工作和9項績效目標(biāo)任務(wù)進行了全面的督查，出督查簡報12期。

一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督促檢查的重要作用。一是局領(lǐng)導(dǎo)重視督查。在部署工作后，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線抓落實；特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構(gòu)。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任主抓督查工作，實行崗位責(zé)任制。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由局領(lǐng)導(dǎo)組織召開的各

種會議，現(xiàn)場辦公抓督查、督辦。目前，我局的督查工作已形成以市政府工作報告、重要文件和有關(guān)會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理以及林業(yè)重點工程督查等為重點的督查工作格局。

二、健全機制，加強督查工作規(guī)范化建設(shè)

一是建立領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查的機制�！邦I(lǐng)導(dǎo)督查”是抓落實的重要手段。對林業(yè)重點工作決策的執(zhí)行、市民群眾關(guān)注的熱點、難點問題以及要求上級機關(guān)要求督查落實的事項等，領(lǐng)導(dǎo)都親自進行檢查落實，并經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。今年，為促進我市集體林權(quán)制度改革工作的開展，我局曹友強局長親自協(xié)調(diào)市委、市政府、市人大等有關(guān)部門組成五個調(diào)研組分赴各區(qū)市深入調(diào)研，獲取了詳實的第一手資料，為市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)，取得了很好的效果，我局組織開展的全市集體林權(quán)制度改革工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是健全督查運行機制。我局結(jié)合林業(yè)工作實際，修訂完善了關(guān)于進一步加強督查工作的制度措施，對全局的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，使我局的督查工作更加規(guī)范有序。

三是實行三次督查制度。 為了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業(yè)中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。督促有關(guān)單位按時制定措施預(yù)案，認真貫徹落實各項目標(biāo)任務(wù)。第二次督查：重點督查工作效果。第三次督查：督查各有關(guān)單位工作任務(wù)完成情況。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)完成任務(wù)的單位進行通報批評。

二、抓住“四個環(huán)節(jié)”，做到“三個不放松”，促進全市林業(yè)重大工作部署的貫徹落實

局黨組決策部署最終要靠嚴格科學(xué)、扎實有效的執(zhí)行過程來實現(xiàn)，為此，辦公室今年重點抓住“四個環(huán)節(jié)”提高督查事項的執(zhí)行力：一是落實目標(biāo)責(zé)任制，將局黨委的決策量化為可執(zhí)行、可操作、可監(jiān)控的目標(biāo)責(zé)任，明確責(zé)任部門；二是明確完成時限；三是督查執(zhí)行結(jié)果，加強決策執(zhí)行情況的綜合協(xié)調(diào)，加大督促檢查力度，建立通報反饋制度；四是反饋完成情況，建立健全報告工作制度、決策執(zhí)行修正反饋制度等。

第一，抓住政府工作報告決定事項的落實不放松。今年來來，我局緊緊圍繞市政府工作報告確定的重大工作部署抓好督查，按照市府督查室的工作要求，對保穩(wěn)定促增長建設(shè)20萬畝沿海防護林、有序推進全市集體林權(quán)制度改革工作以及創(chuàng)建全國綠化模

范城市、建設(shè)綠色青島等重大工作部署進行責(zé)任分解，明確了分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將工作目標(biāo)細化到責(zé)任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和情況反饋工作，強化工作時效性，快辦、快結(jié)、快反饋，有力地促進了全局各項重點工作的有序開展，確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實。同時，我們還配合督查室對創(chuàng)城和林改工作對全市進行了全面的督查。

第二，抓住全局日常工作重點不放松。我局在平時的日常工作中，突出林業(yè)工作重點這條主線，注意林業(yè)工作運行情況的反饋，如實快速地向局領(lǐng)導(dǎo)及上級督查部門反饋執(zhí)行情況以及潛在傾向性問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保了全市林業(yè)各項工作的順利進展。比如森林防火工作，今年雖說森林火災(zāi)比往年有了較大幅度的下降，但節(jié)慶期間仍有部分小火情況，我們配合森林公安局對火災(zāi)情況進行了全面的了解督查。森林病蟲害防治（美國白蛾，松材線蟲�。�

第三，抓住會議決定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示件落實不放松。在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領(lǐng)導(dǎo)批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報辦理結(jié)果。另一方面，我們及時進行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保辦理質(zhì)量。特別是對上級轉(zhuǎn)來的領(lǐng)導(dǎo)批示件，我們按辦理要求、批示

意見及時向有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦催辦，按期反饋辦理結(jié)果，確保做到件件有落實，事事有回音。

意見和建議

一是建議多組織培訓(xùn)，不斷提高單位人員督查工作的能力。 二是把督查工作與日常考核和年度考核結(jié)合起來，定期通報督查工作完成情況。

雖然我局的督查工作取得了較好的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中，進一步解放思想，努力探索新形勢下督查工作的新機制、新方法，加大督查工作力度，強化督查工作措施，不斷提高督查工作水平和質(zhì)量，切實為全市現(xiàn)代林業(yè)的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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