第一篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報

尊敬的王市長及各位領(lǐng)導：

首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。

一、基本情況

虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張(一篇好范文帶來更多輕松m.seogis.com)。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。201*年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。201*年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高

自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結(jié)、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領(lǐng)導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在：

（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導班子。

在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和中醫(yī)院的親臨指導下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領(lǐng)導提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結(jié)務實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。

根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。

（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

三、存在的問題

（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足�；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。

（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。

四、下步工作思路及舉措

1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，201*年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況匯報材料

xxx一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導幫扶衛(wèi)生工作，這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開展情況向各位領(lǐng)導作如下匯報。

一、基本情況

xx鄉(xiāng)位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉(xiāng)總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū)，201*年末全鄉(xiāng)總?cè)丝谶_xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少，大多數(shù)農(nóng)民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設(shè)備有老式心電機一臺、黑白b超儀一臺，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。

二、工作開展情況：

一是穩(wěn)步發(fā)展，實惠為民

近年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。201*年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療收入xx萬元。極大的解決了農(nóng)民看病貴的問題，農(nóng)民得到了很大的實惠，為促進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

二是提升能力，建強服務網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

不斷增強衛(wèi)生服務能力，加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級衛(wèi)生所為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。同時也全力的推進了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫(yī)改政策。

三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實

施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關(guān)制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。

三、存在的問題

總體上看，我院在新醫(yī)改政策實施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，扎實推進，藥品采購更加規(guī)范。但是，由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項長期的系統(tǒng)工程，具有復雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實施和我院的發(fā)展。主要是我院設(shè)備簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。

四、下步工作打算

在下步工作中，我院將以此次各位領(lǐng)導蒞臨我院幫扶工作

為契機，嚴格貫徹落實各位領(lǐng)導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。

一是落實工作責任，確保完成任務

按照全省衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視

電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。

二是建立考核機制，確保高效運行

根據(jù)省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法，結(jié)合我院

實際，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，并進一步規(guī)范考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質(zhì)量和效率。

三是加強業(yè)務培訓，確保合理用藥

進一步加強對醫(yī)務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物

臨床應用的指導，促進基本藥物規(guī)范使用，提高醫(yī)務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，教育和引導醫(yī)務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質(zhì)服務，防止濫用和浪費基本藥物。

四是明確功能定位，確保網(wǎng)底牢固

進一步理順管理體制，既要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，又

要防止一些符合當?shù)貙嶋H、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底。

五、需要領(lǐng)導解決的問題：

雖然我院在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，各方面工作取得了一定

的成績，但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當?shù)牟罹�，主要表現(xiàn)在：

一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程，轄區(qū)村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務。

二是衛(wèi)生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫(yī)療技術(shù)和水平，提高基本衛(wèi)生服務技能。

三是我院醫(yī)療設(shè)備簡陋，辦公設(shè)施完善。需x光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、b超一臺、電腦三臺、打印機一臺、復印機一臺。

四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。

以上是我院工作情況的簡要匯報，不當之處，敬請各位領(lǐng)導

批評指正。

第三篇：201*年浮崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報

201*年浮崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報

浮崗鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)服務人口數(shù)為68583人，有33個行政村，84個自然村。浮崗鎮(zhèn)總面積為133.9平方公里。衛(wèi)生院占地面積5500平方米左右，建筑占地面積820平方米左右，業(yè)務用房面積1880多平方米。有門診樓和住院樓各一棟，設(shè)床位50張。全院有68名職工，其中專業(yè)技術(shù)人員54人，副高級1人，中級5人，臨床醫(yī)生15人，護理人員12人。

衛(wèi)生院下設(shè)17個社區(qū)服務站和李新集門診部（在崗鄉(xiāng)醫(yī)101人）。衛(wèi)生院和下設(shè)機構(gòu)全部實施基本藥物制度和零差率銷售。

201*年我院狠抓醫(yī)護質(zhì)量和公共衛(wèi)生項目。做到重點科室重點監(jiān)控，突出服務質(zhì)量，不斷提高服務水平，全年未發(fā)生一件醫(yī)療糾紛。公共衛(wèi)生項目開展順利，居民健康檔案建檔率達到70%。

201*年我院申請病房樓擴建建設(shè)。在本院建筑面積基礎(chǔ)上向北擴增10畝地作為病房樓的建址。預計在201*年7月份將投入使用。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作情況匯報

鐘祥市第二人民醫(yī)院

201*年衛(wèi)生工作情況匯報

201*年是全國醫(yī)改的重要之年，也是“十二五”規(guī)劃的頭年。我院為大力推進醫(yī)改，全面完成201*年各項衛(wèi)生工作任務，讓人民群眾實現(xiàn)“病有所醫(yī)”和“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，采取各種措施和方法，逐步完成相關(guān)工作，現(xiàn)匯報如下：

一、宏觀管理目標完成情況

醫(yī)院截至10月20日，全院收入1822萬元，比去年同期增長21.4%；門診人次128479，比去年增長32.5%，其中急診人次298；住院人數(shù)6104人，比去年增長10.4%。

二、平安醫(yī)院創(chuàng)建情況

為加快我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的步伐，成立了醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案，并將創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點，切實落實創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，由一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，圓滿地完成了任務。

三、公共衛(wèi)生服務落實情況

我院以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，進一步加強基本公共衛(wèi)生服務的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立建全以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的基本服務網(wǎng)絡(luò)。嚴格執(zhí)行9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，提高了服務標準，增加了工作人員使操作進一步規(guī)范，并制定了考核辦法。截止10月28日，全鎮(zhèn)累計建檔66979余人，建檔率57.8%。高血壓病人管理8746人；糖尿病管理990人，；重性精神病建檔212人；65歲以上老年人管理7436人；0-6歲兒童建檔人數(shù)3150人。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。胡集鎮(zhèn)現(xiàn)有47個行政村，設(shè)有49個基層衛(wèi)生室（包含兩個中心衛(wèi)生室），一體化管理覆蓋面達100%。38個衛(wèi)生室建設(shè)達標，按照省示范衛(wèi)生室標準正在建設(shè)的有5家，另有6個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。

四、基本藥物實施情況

我院于5月12日、17日、23日分別對各村醫(yī)生和本院職工作了“湖北省實施國家基本藥物制度實用指南”知識培訓，真正做到家喻戶曉，人人皆知。

目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售，醫(yī)院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由醫(yī)院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到醫(yī)院和各村衛(wèi)生室。基本藥物貨款按省平臺規(guī)定的時限上繳。切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

五、績效工資及人事改革情況

201*年我院不斷創(chuàng)新人事、績效工資改革，運用市場手段，最大限度的激發(fā)醫(yī)護人員的活力。做到依法管理、制度管人、科學管理、人性管理。形成權(quán)力與責任相匹配、績效與工資相統(tǒng)一、待遇與任務相掛鉤。

雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

第五篇：臨淮鎮(zhèn)衛(wèi)生院12月份工作情況匯報

臨淮鎮(zhèn)衛(wèi)生院04年12月份工作情況匯報（04年12月17日—05年1月16日）

醫(yī)政股：臨淮匯報已已 1、

2、

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5、

6、

04年度工作總結(jié)和05年度工作計劃已寫好并上報。 對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了一次“非典”知識業(yè)務培訓。 本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》已全部校驗。 對本鎮(zhèn)內(nèi)2例非法行醫(yī)戶進行調(diào)查處理。 結(jié)合年終考核標準對村衛(wèi)生室進行了年終檢查。 對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行年終考核并建立了鄉(xiāng)村醫(yī)生檔案。

防保股：臨淮匯報 1、

2、

3、 04年度工作總結(jié)和05年度工作計劃已寫好并上報。 04年度防保工作資料已分類歸檔。 配合鎮(zhèn)政府對中小學食堂及9個學生寄宿點衛(wèi)生情況進行了衛(wèi)生檢查。

4、 201*—201*年冬春季非典禽流感等預防控制方案已制定，并已組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和全所人員進行了認真學習。1

人秘股：臨淮匯報

1、 對本單位電路，各用電器，各疫苗進行了一次檢查確保安全無事故。

2、

3、

4、 各頂制度，管理辦法已整理歸檔。 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險已按月足額交齊。 積極維護本轄區(qū)內(nèi)安全與穩(wěn)定工作，本月未發(fā)現(xiàn)有可疑上訪對象。

5、

按時參加局召開的各種會議，及時上報各種材料。

財務股：臨淮匯報 1、

2、 確保人員工資發(fā)放，及時上交了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。 當月收入已全部上交縣財政專戶，做到收支兩條線管理，沒有坐收坐支現(xiàn)象。

3、

4、

按時參加財務例會，無千元現(xiàn)金支付的發(fā)票。 創(chuàng)收任務完成元6030元，超過6000元的創(chuàng)收目標任務。 2

愛衛(wèi)辦：臨淮匯報

1、 按照年初疾控中心布置的健康教育考核內(nèi)容，已完善各項工作資料已整理歸檔。

2、 按照衛(wèi)生鎮(zhèn)考核標準，配合鎮(zhèn)政府已完善各種資料，認真規(guī)范地對公共場所及食品衛(wèi)生市場進行了管理，迎接上級考核驗收。

疾控中心工作：臨淮匯報

1、 完成了第二輪脊灰服苗工作服苗率達到98%以上。

2、 整理了04年度防疫工作相關(guān)資料，并已整理歸檔。

3、 本月發(fā)現(xiàn)一例瘧疾新發(fā)病例，已按相關(guān)要求進行了流調(diào)。

4、 已完成結(jié)核病上項目工作本月任務，對免費治療病人進行

了督導。

5、 對碘缺乏病的宣傳工作已開展，有相關(guān)資料存檔備查。3

婦幼保健工作：臨淮匯報

1、 婦兒保各種資料帳冊已整理歸檔，201*年工作總結(jié)和201*年的工作計劃寫好并已上報。

2、

3、

4、

5、 對村級婦兒保工作進行了年終考核， 按時參加本月例會，做到不遲到，不早退，有事先請假。 按要求認真、準確、完整地上報當月各種報表。 認真做好“三網(wǎng)監(jiān)測”工作，對本鎮(zhèn)0—4歲兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡及出生缺陷進行了漏報調(diào)查及死亡原因分析。 6、

督促鄉(xiāng)醫(yī)院做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，建立建全了相關(guān)帳冊。

衛(wèi)生監(jiān)督所：臨淮匯報

1、 在元旦對全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生市場、公共場所進行了檢查并對檢查結(jié)果進行了小結(jié)。

2、 對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營單位和公共場所進行了調(diào)查，同時填寫了“基本情況調(diào)查表”并建立了檔案。

3、 對全鎮(zhèn)8家醫(yī)療機構(gòu)及32家大小飯店開展了經(jīng)常性監(jiān)督檢查，并有檢查記錄。

合管辦：臨淮匯報

1、 錄入工作已全部結(jié)束，醫(yī)療證已全部發(fā)放。

2、 及時收集參保農(nóng)戶的報銷材料并上報。

3、 繳款憑證號碼與臺帳已核對。

4、 及時發(fā)放報銷費用并進行公示。

5、 經(jīng)核對，我鎮(zhèn)無為農(nóng)戶墊資情況。

6、 網(wǎng)絡(luò)已安裝調(diào)試好，做好對本鎮(zhèn)醫(yī)院門診報銷的監(jiān)管工

作。

臨淮鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年1月13日

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