201*年，大報恩遺址公園運(yùn)營兩周年,在兩年的運(yùn)營及發(fā)展過程中，大報恩寺遺址公園始終以“千年佛光、遺址奇觀、報恩圣地”為特色，全面打造“報恩圣地”品牌，深度挖掘其歷史脈絡(luò)與文化內(nèi)涵，并通過多樣化載體，打造特色旅游產(chǎn)品。不僅成為南京城市新地標(biāo)，也成為來寧游客的必到之處，有效的實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

一、經(jīng)營管理

201*年12月31日，大報恩寺遺址公園共計接待游客 87萬人次，同比增加59%，完成總營業(yè)收入6033萬元，同比增加28%。

二、重點(diǎn)工作完成情況

1、管人、管財、管資產(chǎn)的體系逐步形成，管理標(biāo)準(zhǔn)邁入提升效能階段。

（1）管人:公司治理穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全年指標(biāo)提供人力資源保障。公司實(shí)行靈活的用人機(jī)制，通過干部競聘、員工雙選樹立用人導(dǎo)向，并通過培訓(xùn)、績效考核、多維度的薪酬制度不斷激勵員工積極性；通過競聘、雙選，樹立“要當(dāng)干部先領(lǐng)任務(wù)”的導(dǎo)向；通過考核指標(biāo)分解，強(qiáng)調(diào)“守土有責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)”的意識；通過績效考核，過程管控確保各項指標(biāo)按進(jìn)度完成。

（2）管財：加強(qiáng)預(yù)算管控，實(shí)施財務(wù)監(jiān)管全覆蓋，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金保障。公司將經(jīng)營指標(biāo)分解至各部門年度考核指標(biāo)中，并進(jìn)行月度監(jiān)控；同時對子公司、參股公司實(shí)現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管全覆蓋，確保國有資金使用安全。

（3）管資產(chǎn):加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)不流失。公司成立資產(chǎn)管理小組，修訂完善《固定資產(chǎn)管理制度》，全面開展固定資產(chǎn)清理工作。201*年，梳理公司在冊固定約700件，完成景區(qū)房產(chǎn)面積初步測量，并梳理公司無形資產(chǎn)（如商標(biāo)等）237項。其中，“報恩講堂”品牌商標(biāo)已進(jìn)入復(fù)核流程。

2、全力打造“報恩圣地”品牌

（1）大報恩寺遺址公園努力打造國家級、國際性未來文化遺產(chǎn)，全面提升硬件設(shè)施，全面提高服務(wù)水平，全面完成一期工程。截止201*年12月，累計接待游客超87萬人，包括來自美國、德國、丹麥、韓國、日本等國家的國際友人，受到社會各界好評。通過報恩講堂、報恩盛典、報恩主題曲、報恩文創(chuàng)、報恩體驗、報恩使者等，全面打造“報恩圣地”品牌體系，構(gòu)筑“報恩文化”版圖。其中“報恩講堂”投身公共文化服務(wù)，引入國內(nèi)外頂級大師開講；“報恩盛典”實(shí)景演出填補(bǔ)了“南京夜間旅游市場空白”；報恩主題曲傳唱 “報恩文化”；報恩餐、沐心拓印……景區(qū)處處都有特色報恩體驗；600位“報恩使者”更是一道靚麗風(fēng)景線， 這些不僅極大地豐富了游客的精神文化需求，還實(shí)現(xiàn)了“讓歷史文化創(chuàng)造價值”的目標(biāo)。“報恩圣地”品牌影響力顯著提升，近兩年來央視等中央級媒體多次報道。

（2）打造十項二次消費(fèi)模式，明確目標(biāo)消費(fèi)人群，開發(fā)打造了感恩禮體驗、研學(xué)產(chǎn)品包、國學(xué)夏令營、戲劇展演、禪修課程、大型會展接待產(chǎn)品、婚服拍攝、婚宴、等多款可復(fù)制、可常態(tài)化運(yùn)營的特色消費(fèi)產(chǎn)品。此外，還有報恩許愿、禪修造像、拓印、攝影班等互動體驗活動。祝壽合家歡、良緣天作證、尊師報恩行等已具雛形。內(nèi)容運(yùn)營部全年舉行品牌、模板活動110場，通過品牌影響力和良好體驗感帶動銷售部活動組全年銷售活動550場。

3、搭建中西方文化交流的橋梁

201*年，我們陸續(xù)推出紐約“南京周”非遺短劇《YONG.董的奇幻旅程》、丹麥戲劇故事節(jié)、“再續(xù)前緣-意大利文化月”、中日旅游交流文化月、第四屆“絲路青年行”、報恩論壇等一系列國際交流活動。一系列活動在在社會各界收到了高度評價，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。

4、全面把控景區(qū)運(yùn)營管理

（1）景區(qū)安全。景運(yùn)營管理安全可控，服務(wù)水平不斷提高。按照“統(tǒng)一指揮，網(wǎng)格化管理”的原則，劃定區(qū)域設(shè)置責(zé)任人。通過制定預(yù)案、設(shè)備整改、現(xiàn)場值班等措施確保館區(qū)安全及汛期安全，本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。其中，“10.28重陽節(jié)”1萬人、“12.19免費(fèi)日”1.8萬人、“12.31跨年撞鐘”1.1萬人（活動高峰期客流量達(dá)1.5萬人次以上），景區(qū)未出現(xiàn)一起游客安全事故。

（2）成功申請國家4A級旅游景區(qū)，申請過程未聘請任何咨詢公司，均由自有人員完成，共計節(jié)約咨詢及評審成本約100萬元。

（3）新聞輿論安全。新聞宣傳報道及輿論安全。截至12月31日，景區(qū)完成元旦祈福、除夕撞鐘、秦淮燈會、情人節(jié)、自閉癥日、上巳節(jié)、端午節(jié)、中秋重陽、博物館奇妙夜、丹麥戲劇故事節(jié)、意大利文化月等眾多節(jié)點(diǎn)的新聞宣傳報道，共撰寫文字材料10萬余字，收集圖片1000余張，視頻影像20個，媒體報道篇幅800余次。其中國家級媒體報道100余次，元旦跨年、秦淮燈會、春節(jié)游園、《國寶檔案》專題片、大型歷史類綜藝節(jié)目《國家寶藏》、一帶一路專題報道、重陽登塔報恩、中英雙塔會專題報道、南馬等多個新聞登上了央視平臺，報道篇次高達(dá)15篇，其中包含3次新聞聯(lián)播報道。此外，宣傳報道方面在國際媒體也不斷發(fā)聲，China Daily頭版+6版整版報道、日本主流媒體推介、英國國家廣播公司少兒頻道（CBBC）、英國衛(wèi)報、意大利總領(lǐng)館等國際主流媒體都有相關(guān)報道，在國際范圍內(nèi)提升景區(qū)聲譽(yù)。負(fù)面報道為零。及時化解和消除了5次可能帶來重大負(fù)面報道的新聞報道，確保景區(qū)的輿論安全。

三、大明公司子公司和合作伙伴運(yùn)營管理情況

報恩圣地公司，獲批江蘇省第一批“省級文創(chuàng)試點(diǎn)單位”。報恩講堂，全年成功舉辦120余場活動、13000余名游客參與了特色禮儀體驗，該項目榮獲南京市博物館青少年教育項目推廣價值獎。報恩盛典，201*年3月28日改版后對外演出。報恩劇場，通過引入更多的合作劇目，實(shí)現(xiàn)報恩劇場的常態(tài)化運(yùn)營。丹麥戲劇雙語夏令營、安徒生戲劇故事節(jié)、數(shù)十部經(jīng)典戲劇的展演、名家名人的讀書會等，《堅定的錫兵》、《弘一法師》、《翻轉(zhuǎn)丑小鴨》《薩勒姆女巫》、《陌生人》、《不二蘑菇》等大批劇目在劇場上演，成功得讓恩劇場“鬧”起來。大報恩遺址博物館，是201*年省編辦同意的事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的試點(diǎn)單位。根據(jù)市編辦要求，正式籌備并成立南京大報恩寺遺址博物館第一屆理事會，并于201*年11月4日正式召開會議。大報恩文化發(fā)展基金會，關(guān)注慈善公益活動，籌資211萬。

四、公司合作商戶運(yùn)營管理情況

合作商戶201*年度租金、物業(yè)費(fèi)收繳率100%。 恩空間，完成1400萬，成為景區(qū)配套服務(wù)中一張靚麗的“恩”名片。玄林苑，彌補(bǔ)了景區(qū)乃至周邊地區(qū)缺少大型旅游團(tuán)隊用餐場所的遺憾，已完成營業(yè)收入約480萬元，運(yùn)營管理已進(jìn)入良性循環(huán)。天工造物（國際禮品店），6月6日試營業(yè)，接待各類外賓團(tuán)隊約3萬人。禪境雅集，作為景區(qū)互動體驗互動合作伙伴，已成功的生產(chǎn)出多個關(guān)于香道及禪修的產(chǎn)品包，豐富了景區(qū)的活動內(nèi)容。恩聚餐廳，我司自建“恩聚”員工餐廳，由我司自行運(yùn)營，在保障員工就餐的同時，重點(diǎn)服務(wù)游客餐飲，打造素食、素面品牌特色餐飲。

五、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況

1、黃泥塘考古及規(guī)劃調(diào)整

市考古隊于2月26日開始進(jìn)場開展考古發(fā)掘工作，10月底已完成原計劃考古面積8000平米，由于過程中發(fā)現(xiàn)遺跡，擴(kuò)大了考古發(fā)掘范圍，已12月底基本完成考古工作，并完成考古發(fā)掘報告的專家論證工作，規(guī)劃調(diào)整工作將根據(jù)考古意見陸續(xù)開展。

2、一期審計推進(jìn)情況

（1）已完成工程建設(shè)口徑七十一份工程建安合同的跟蹤審計初審意見價，核減額共計8064萬元，并完成186份試運(yùn)營期合同梳理工作。

3、晨光醫(yī)院征收工作

根據(jù)龍翔書記6月20日現(xiàn)場調(diào)研的指示，目前正在開展晨光醫(yī)院地塊征收談判工作。其占地面積約為5300平方米（工業(yè)用地），評估概算2200萬元，每平米約4150元。但晨光集團(tuán)參考同地段市場價提出征收價為1.8萬元/平米，總補(bǔ)償額9540萬元（含房屋補(bǔ)償、過渡費(fèi)、停業(yè)損失等）,我司和征收公司將進(jìn)一步進(jìn)行洽商。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《公園運(yùn)營管理情況匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/373300.html

• 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困退出“擂臺賽”匯報暨201*年脫貧攻堅情況匯報
• 下一篇：XX局扎實(shí)做好脫貧攻堅工作