一、活動(dòng)目標(biāo)：
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作，落實(shí)工作計(jì)劃，搞好隊(duì)伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。
(二)、結(jié)合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話的行為。
5、不愛(ài)護(hù)公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項(xiàng)治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長(zhǎng)做出書(shū)面承諾; 2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開(kāi)展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。3、與行為專(zhuān)項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級(jí)”活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物。4、開(kāi)展誠(chéng)信教育，結(jié)合期末考試，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，寫(xiě)出考試誠(chéng)信書(shū)。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開(kāi)展的活動(dòng)：
1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結(jié)束。
2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì)議，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要采取召開(kāi)座談會(huì)，消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想，對(duì)批評(píng)教育不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外，扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì)，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開(kāi)主題班會(huì)，寫(xiě)誠(chéng)信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級(jí)，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復(fù)查，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任，除通報(bào)批評(píng)外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對(duì)于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
6、安排好 6月9日的國(guó)旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高成績(jī)。通過(guò)國(guó)旗下講話，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠(chéng)信，爭(zhēng)做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題：誠(chéng)實(shí)守信，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報(bào)道。
8、德育處做好德育干部專(zhuān)項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級(jí)，王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
第二篇：質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案質(zhì)量月活動(dòng)方案
為了全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品質(zhì)部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題、口號(hào)
主題：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
口號(hào)：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益
三、活動(dòng)時(shí)間
201*年8月～12月。
四、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品質(zhì)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
八月活動(dòng)期間：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，人事行政部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織各部門(mén)召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在公司主要道路懸掛橫幅、車(chē)間參觀通道擺放展板、x展架、制作質(zhì)量知識(shí)普及單頁(yè)，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
3）品質(zhì)部制作出品質(zhì)宣傳片，在飯?zhí)秒娨暡シ拧?/p>
2．開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)
品質(zhì)部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)、意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為各班組員工、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等，主要內(nèi)容是pcba及整機(jī)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝、公司幾年來(lái)質(zhì)量事件案例。
3．有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)
從8月1日起至8月31日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于8月31日前提交1篇以上應(yīng)征文章，9月6日前，公司編輯部將對(duì)各班組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行評(píng)選，優(yōu)秀者可刊登到內(nèi)刊并獲得相應(yīng)稿酬。
九月活動(dòng)項(xiàng)目：
質(zhì)量（知識(shí)）競(jìng)賽活動(dòng)
由品質(zhì)部做出質(zhì)量相關(guān)題庫(kù)（1000道左右）、考卷，將競(jìng)賽資料發(fā)給員工學(xué)習(xí)，屆時(shí)各部門(mén)統(tǒng)一組織知識(shí)競(jìng)賽，每個(gè)部門(mén)選取前三名，代表部門(mén)參加競(jìng)賽，最終獲勝者將頒發(fā)證書(shū)及價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。
11月活動(dòng)項(xiàng)目：
舉辦質(zhì)量為主題的辯論賽，科室、班組之間相互pk，并評(píng)選出“優(yōu)秀小組”與“最佳辯手”獎(jiǎng)項(xiàng)，每人將頒發(fā)證書(shū)及價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。
五、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期間的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
12月活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“優(yōu)秀質(zhì)量班組”、“優(yōu)秀質(zhì)量部門(mén)”獎(jiǎng)項(xiàng)，具體規(guī)定如下：
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參考，考評(píng)組在8-12月內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽部門(mén)不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品質(zhì)部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總。
1．“優(yōu)秀質(zhì)量班組”評(píng)選。各生產(chǎn)部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期提出本部門(mén)候選班組，每個(gè)候選班組必須提交一份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明該班組對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)，下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期參照考評(píng)成績(jī)及競(jìng)選報(bào)告評(píng)選出5個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量班組”， 每個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量班組”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元。
2．“優(yōu)秀質(zhì)量部門(mén)”評(píng)選。根據(jù)各部門(mén)質(zhì)量征文情況、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核綜合評(píng)比，由活動(dòng)組評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量部門(mén)”，提交總經(jīng)理審批，“優(yōu)秀質(zhì)量部門(mén)”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名700元、第三名600元和優(yōu)勝錦旗。
六、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議
12月由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)個(gè)人進(jìn)行表彰，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
七、活動(dòng)要求
1．品質(zhì)部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三篇：201*年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案
xxx項(xiàng)目部
201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知，為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生，項(xiàng)目部決定在201*年9月份開(kāi)展以“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展 201* 年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)?201*?380號(hào)）精神和中國(guó)能建集團(tuán)要求落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-201*年）》(以下簡(jiǎn)稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量管理，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，為推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。
3、宣傳和推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企，在分公司范圍內(nèi)營(yíng)造重視質(zhì)
量的良好氛圍。
三、活動(dòng)主題
提升質(zhì)量效益 打造能建品牌
四、活動(dòng)時(shí)間
201*.9.1～201*.9.29
五、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)
在項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動(dòng)和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型，加大對(duì)質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動(dòng)安排：
（1）組織開(kāi)展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，群發(fā)“質(zhì)量
月”宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等宣傳資料；
（2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語(yǔ)；
（3）制作展板、板報(bào)，向職工群眾普及質(zhì)量知識(shí)，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”；
（4）組織員工觀看有關(guān)施工過(guò)程和質(zhì)量驗(yàn)收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；
（5）組織開(kāi)展以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽；
（6）在會(huì)議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量
項(xiàng)目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門(mén)做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致，杜絕檢查不到位或走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉。活動(dòng)期間，根據(jù)各個(gè)施工時(shí)段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，深入開(kāi)展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊(duì)落實(shí)的活動(dòng)；在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度，對(duì)施工工序過(guò)程嚴(yán)格控制、考核，對(duì)不履行職責(zé)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲
處管理辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無(wú)質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。
3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
七、活動(dòng)保障
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)中設(shè)備、物資、人員及資金的需要，提供切實(shí)的各項(xiàng)保障，保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。尤其對(duì)存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確�；顒�(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。
八、活動(dòng)具體時(shí)間安排
第一階段：宣傳動(dòng)員（9月1日～9月7日）
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行部署，并通過(guò)展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，號(hào)召項(xiàng)目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。各部門(mén)、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，并認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
第二階段：全面實(shí)施（9月8日~9月29日）
嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時(shí)，各施工隊(duì)
負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對(duì)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)（9月30日~10月1日）
活動(dòng)結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動(dòng)總結(jié)，查找活動(dòng)中存在的不足，以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高，同時(shí)對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案深圳市**公司
公司各部門(mén):
根據(jù)公司總經(jīng)理關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)通知精神,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,現(xiàn)決定9月份開(kāi)展201*年度質(zhì)量月活動(dòng),活動(dòng)主題為“實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，追求卓越績(jī)效；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)和諧�！�
總經(jīng)辦年月日
為了不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，提高各級(jí)人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使公司全體員工有一個(gè)嶄新的工作面貌，在員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與顧客之間的互動(dòng)活動(dòng)中提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)部門(mén)之間的和諧溝通，并起到考察的目地�；顒�(dòng)方案具體如下：
主題：實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，追求卓越績(jī)效；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)和諧。 活動(dòng)時(shí)間：年 月 日—年 月 日
參與部門(mén)：公司各部門(mén)
重點(diǎn)考察項(xiàng)目：公司質(zhì)量目標(biāo)
組織部門(mén)：品管部，生產(chǎn)部、
一、活動(dòng)原則
此次活動(dòng)本著“全員參與、共創(chuàng)品質(zhì)”的宗旨進(jìn)行，努力創(chuàng)造一個(gè)活潑、熱烈、競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。
二、宣傳方式
（1）活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)（宣傳條幅）
a.全體總動(dòng)員,公司前臺(tái)
b.車(chē)間
c.廠房一樓員工上下班入口大門(mén)上方
d.盈基公司201*“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議室
（2）活動(dòng)口號(hào)：
人人品管、事事循章、嚴(yán)格執(zhí)行、速達(dá)目標(biāo)
（3）活動(dòng)精神誓言：
遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，貫徹執(zhí)行----無(wú)任何借口
三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)
1、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
總督導(dǎo)：
策劃員：
組員：
2、各組員對(duì)所屬部門(mén)人員負(fù)責(zé)。
3、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)小組會(huì)負(fù)責(zé)策劃、制定、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選、總結(jié)有關(guān)
本次活動(dòng)辦法及規(guī)則，以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄活動(dòng)小組展開(kāi)、
實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)事宜，并向組長(zhǎng)報(bào)告活動(dòng)情況。
四、活動(dòng)內(nèi)容安排
(一)動(dòng)員大會(huì)
201*年9月1日,由組長(zhǎng)組織各小組成員召開(kāi)“201*年質(zhì)量月活動(dòng)第一次
動(dòng)員大會(huì)”，并商討有關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備事項(xiàng)。
201*年9月2日早上9點(diǎn)召集公司全體人員在生產(chǎn)車(chē)間召開(kāi)“201*年質(zhì)量
第一次動(dòng)員大會(huì)”，公司總經(jīng)理及質(zhì)量月策劃負(fù)責(zé)人將做重要講話，各活動(dòng)小組
代表發(fā)言，全員宣誓。（將制作“盈基公司201*年質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”條幅，
并現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔，作為企業(yè)文化的宣傳資料。）
（二）活動(dòng)安排
1.品質(zhì)征文活動(dòng)：
從9月1日起至9月9日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以品質(zhì)為主題的有
獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文本（記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)500字以
上，內(nèi)容健康，積極向上，不得摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等文章。要寫(xiě)出自
己的感想，寫(xiě)出自己的心得。9月10日由質(zhì)量月小組評(píng)選三篇優(yōu)秀文章，獲選
作者均獎(jiǎng)勵(lì)50元，未獲選者給予質(zhì)量月活動(dòng)紀(jì)念獎(jiǎng)品一份，以作酬謝，獲選優(yōu)
秀文章均在宣傳資料上予以公布。
2.品質(zhì)比賽活動(dòng)：
① 插件比賽
② 焊錫比賽
③ 裝配比賽
④ 包裝比賽
⑤ 測(cè)試比賽
生產(chǎn)部/品管部/倉(cāng)庫(kù)各拉人員自愿報(bào)名，名額每拉2個(gè)，負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組
員將員工名單統(tǒng)計(jì)，交質(zhì)量月策劃員存檔，9月11日至13日，由策劃員安排比
賽時(shí)間及項(xiàng)目，9月14日由質(zhì)量月小組進(jìn)行評(píng)選前三名，第一名給予獎(jiǎng)金80元，
第二名給予獎(jiǎng)金50元，第三名給予質(zhì)量月活動(dòng)紀(jì)念獎(jiǎng)品一份。
3.品質(zhì)考試活動(dòng)：
由品質(zhì)部擬定考試題目，9月15至9月18日對(duì)各拉人員，品管員，倉(cāng)管員
進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，9月19日開(kāi)始考試，9月20日由(更多請(qǐng)關(guān)注：Wm.seogis.com)質(zhì)量月小組進(jìn)行評(píng)選前三名，
第一名給予獎(jiǎng)金100元，第二名給予獎(jiǎng)金80元，第三名給予獎(jiǎng)金50元.
4.qcc小組提案改善活動(dòng)
由質(zhì)量月小組在各活動(dòng)小組范圍內(nèi)成立qcc小組，以部門(mén)工作質(zhì)量為主題，
開(kāi)展qcc小組改善活動(dòng)。每個(gè)小組在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間必須完成至少3項(xiàng)提案
改善，且各小組必須在9月25日前提交活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃，違者對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處罰
50元，qcc活動(dòng)小組的成果發(fā)表截止時(shí)間9月27日，根據(jù)qcc活動(dòng)小組成果，
選出成2個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人100元獎(jiǎng)勵(lì)。（1、qcc小組成立 2、問(wèn)題收
集，主題選定，原因分析 3、對(duì)策方案擬定，執(zhí)行計(jì)劃提出 4、實(shí)施過(guò)程監(jiān)控 5、改善問(wèn)題點(diǎn)的追蹤、驗(yàn)證、評(píng)審，加以統(tǒng)計(jì) 6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施 7、qcc小組活
動(dòng)成果發(fā)布。）
5.7s檢查
9月28日由5s專(zhuān)員組織各部門(mén)小組成員，對(duì)各部門(mén)7s實(shí)施情況進(jìn)行檢查，
結(jié)果予以公布，對(duì)不符合7s的部門(mén)責(zé)令整改，并處直接領(lǐng)導(dǎo)罰金100元，對(duì)表
現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)，給予直接負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金80元，并頒發(fā)7s優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)錦旗。
6.堅(jiān)持“不接收、不制造、不流出”不良品
在質(zhì)量月活動(dòng)中，產(chǎn)品必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，任何人員必須做到“三不”原
則，違反者及相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)一律給予適當(dāng)處罰（每次罰款5元），各部門(mén)
互相監(jiān)督。
（三）質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
9月30日，由質(zhì)量月組長(zhǎng)在會(huì)議室召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，并將評(píng)選結(jié)果及表彰進(jìn)
行公布。
五，效果預(yù)測(cè)
基本能達(dá)到活動(dòng)的目的，使各部門(mén)及全體員工突出重視質(zhì)量問(wèn)題，提高員工
工作質(zhì)量和積極性，提高各部門(mén)工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，產(chǎn)品
質(zhì)量及人員素質(zhì)將大幅度提升。
第五篇：201*年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案201*年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提升我國(guó)質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目的
（一）加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。
（二）掀起質(zhì)量管理活動(dòng)的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。
三、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）8月31日召開(kāi)質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，宣貫201*年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宗旨，下發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)主題、標(biāo)語(yǔ)，明確質(zhì)量月活動(dòng)要求和活動(dòng)內(nèi)容。
（二）于9月1日開(kāi)展“工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，項(xiàng)目須自行在公司oa網(wǎng)下載試卷，按要求進(jìn)行答題，于9月16日前將試卷交于質(zhì)量保證部，經(jīng)部門(mén)打分后，在oa網(wǎng)進(jìn)行公布。
（三）于9月7日上午8:30在公司多功能廳開(kāi)展土建、機(jī)電、質(zhì)量管理的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
（四）以質(zhì)量月為契機(jī)，部門(mén)將對(duì)在施項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)情況和工程中存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行抽查，將此次抽查情況列入三季度質(zhì)量考核進(jìn)行打分。
五、質(zhì)量月活動(dòng)要求
（一）質(zhì)量月內(nèi)項(xiàng)目須組織召開(kāi)1次質(zhì)量月專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)展開(kāi)，并按要求開(kāi)展豐富多彩，行之有效的質(zhì)量月活動(dòng)。
（二）項(xiàng)目須自行制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅在項(xiàng)目進(jìn)行張貼懸掛并制作質(zhì)量月專(zhuān)題欄進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
（三）項(xiàng)目須對(duì)自行組織的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容以圖文并茂的形式進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，報(bào)導(dǎo)應(yīng)體現(xiàn)（工程概況、工程亮點(diǎn)圖片及好的做法介紹、質(zhì)量月專(zhuān)題會(huì)照片、知識(shí)答卷現(xiàn)場(chǎng)照片、質(zhì)量月橫幅標(biāo)語(yǔ)懸掛照片、質(zhì)量月專(zhuān)題欄照片等）于規(guī)定日期內(nèi)將初稿以電子版的形式發(fā)于質(zhì)量保證部，由部門(mén)審核完畢交于黨群工作部統(tǒng)一在公司oa網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。
初稿報(bào)送時(shí)間要求：
北京、天津區(qū)域項(xiàng)目—9月12日（周一） 唐山、沈陽(yáng)、哈爾濱、廊坊、大同區(qū)域項(xiàng)目—9月17日（周三） 合肥、無(wú)錫、昆山、成都、深圳、三亞區(qū)域項(xiàng)目—9月22日（周一）
qq號(hào)：201*0087
質(zhì)量保證部
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企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案
關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知
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質(zhì)量月活動(dòng)
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