第一篇：商業(yè)街項(xiàng)目建議書
商業(yè)街項(xiàng)目建議書
一、發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義
1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在�？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在xx的核心地位。
4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
1.項(xiàng)目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，x星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過程。商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
鏈接xx中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息�！俺薄睔馐愕纳唐�，輕吹著時(shí)尚之風(fēng)。城雕小品和不時(shí)閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
休閑服務(wù)區(qū)塊——臺(tái)灣“三溫暖”浴場(chǎng)、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國(guó)微創(chuàng)整型、運(yùn)動(dòng)健身會(huì)所等
旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機(jī)構(gòu)
3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件）
四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。
具體操作平臺(tái)：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢(shì)
具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢(shì)
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
五、項(xiàng)目合作方式
1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
六、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
1.xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
是xx市民政局正式注冊(cè)登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于201*年10月，現(xiàn)有會(huì)員單位87個(gè)（包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)）。
2.xx名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司（股票代碼：xx），注冊(cè)資本x萬元。該公司具有國(guó)資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。（詳見公司介紹）
3.xx茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺(tái)灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均來自臺(tái)灣，在大陸從事臺(tái)灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。公司注冊(cè)資本x萬元。（詳見公司介紹）
以上僅為初步想法，供參考。
第二篇：商業(yè)街項(xiàng)目建議書
商業(yè)街項(xiàng)目建議書
一、發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義
1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在�？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。
4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
1.項(xiàng)目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過程。商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
鏈接橫店中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息�！俺薄睔馐愕纳唐罚p吹著時(shí)尚之風(fēng)。城雕小品和不時(shí)閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
休閑服務(wù)區(qū)塊——臺(tái)灣“三溫暖”浴場(chǎng)、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國(guó)微創(chuàng)整型、運(yùn)動(dòng)健身會(huì)所等
旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機(jī)構(gòu)
3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件）
四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。
具體操作平臺(tái)：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢(shì)
具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢(shì)
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
五、項(xiàng)目合作方式
1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
第三篇：縣城人防地下商業(yè)街項(xiàng)目建議書
關(guān)于投資建設(shè)
縣級(jí)城市人防地下商業(yè)街
項(xiàng)目建議書
縣（市）人民政府：
進(jìn)入21世紀(jì)，縣城（市）城市化建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，城市土地資源
日趨緊張，集約化利用土地，合理規(guī)劃利用城市地下空間資源，走緊湊型地上和地下綜合立體空間規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)成為縣城（市）城市建設(shè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。人民防空是國(guó)防建設(shè)的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展和城市建設(shè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，必需站在人民防空建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃，使人防建設(shè)與地下空間開發(fā)利用緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)城市防護(hù)體系與城市建設(shè)的集約化發(fā)展。
一、項(xiàng)目提出的五個(gè)主要背景
1、招商引資打造縣城（市）以人防地下商業(yè)步行街為中心的商業(yè)區(qū)，有
助于提升縣城在城市化發(fā)展進(jìn)程中的城市價(jià)值；
2、帶動(dòng)縣城商貿(mào)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展，促進(jìn)縣城商業(yè)集中度大幅度提高，形
成帶狀綜合商業(yè)區(qū)，助推縣城商業(yè)繁榮；
3、重視節(jié)約和集約利用土地，堅(jiān)持集中緊湊的發(fā)展模式，合理規(guī)劃利用
城市地下空間資源，已經(jīng)成為城市建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，；
4、作為基礎(chǔ)性和配套性設(shè)施的人防工程，在縣城城市總體規(guī)劃中的地位
是戰(zhàn)略性的，不可或缺的，也是對(duì)縣城城市建設(shè)規(guī)劃的有益補(bǔ)充；
5、多極化城市開發(fā)建設(shè)，兼顧人民防空需求，提高縣城戰(zhàn)時(shí)防護(hù)能力，
同時(shí)增強(qiáng)縣城防災(zāi)減災(zāi)抗御自然災(zāi)害的能力。
二、項(xiàng)目的基本情況
1、項(xiàng)目名稱
縣（市）人防地下商業(yè)街
2、項(xiàng)目選址
項(xiàng)目選擇縣城人流充足的地方：（1）鬧市區(qū)；（2）傳統(tǒng)商業(yè)核心地段；（3）
市民廣場(chǎng)等行政文化中心；（4）火車站站前廣場(chǎng)、地下人行通道沿線等市政交通設(shè)施附近。
項(xiàng)目建設(shè)用地長(zhǎng)度600米至800米，寬度15米至18米為宜。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目包括：人防工程、道路景觀工程、市政管網(wǎng)工程三部分。
（1）人防工程
工程為甲類6級(jí)人防工程，戰(zhàn)時(shí)功能為人員掩蔽部和物資儲(chǔ)備庫(kù)，平時(shí)
（2）道路景觀工程
恢復(fù)建設(shè)道路、景觀綠化、人行道面積201*0平方米左右。
（3）市政工程
項(xiàng)目涉及的給水、排水、熱力、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)工程，電力、電信工程，路
燈照明亮化工程。
根據(jù)市政規(guī)劃發(fā)展50年要求一并提升改造，避免反復(fù)施工的浪費(fèi)。
4、項(xiàng)目功能定位
項(xiàng)目是人防工程，具有平戰(zhàn)結(jié)合的雙重功能，平時(shí)用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，遇到
戰(zhàn)爭(zhēng)或其他特殊需要時(shí)，無償移交政府主管部門用于人員掩蔽和物資儲(chǔ)備。
項(xiàng)目即屬于國(guó)防工程，同時(shí)又是民生工程。
5、項(xiàng)目投資及資金來源
項(xiàng)目概算總投資1億元～1.5億元，其中工程費(fèi)用8000萬元～1億元，
工程建設(shè)其他費(fèi)用1000萬元～3000萬元，基本預(yù)備費(fèi)1000萬元～201*萬元。
項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由開發(fā)運(yùn)營(yíng)商投資。
6、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理分為三個(gè)階段即：項(xiàng)目建設(shè)期、銷售/招商期及物業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理期。
（1）項(xiàng)目由開發(fā)運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)籌建，并由專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期
及建設(shè)全過程管理。
（2）項(xiàng)目的銷售/招商由開發(fā)運(yùn)營(yíng)商采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式委托專門的銷
售公司進(jìn)行專業(yè)化營(yíng)銷。
（3）項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)，由開發(fā)運(yùn)營(yíng)商實(shí)行市場(chǎng)化、專業(yè)化、軍事化管
理。
7、項(xiàng)目實(shí)施基本程序
為確保本項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，遵循以下基本建設(shè)步驟：
（1） 進(jìn)行基礎(chǔ)資料調(diào)查，掌握工程建設(shè)的第一手資料；
（2） 編制報(bào)批項(xiàng)目建議書；
（3） 編制報(bào)批可行性研究；
（4） 依據(jù)可行性研究報(bào)告，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；
（5） 依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，編制初步設(shè)計(jì)文件；
（6） 經(jīng)審查批準(zhǔn)后，編制施工圖設(shè)計(jì)文件；
（7） 工程招標(biāo)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備；
（8） 簽訂施工合同，全面施工管理；
（9） 竣工驗(yàn)收，交付使用。
8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排：
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的特殊性，在不宜采取掘開式施工方案的情況下，可
采取技術(shù)可行的逆作法施工方案，使該路段施工封堵時(shí)間僅相當(dāng)于路面翻修所需時(shí)間，項(xiàng)目總工期控制在1年以內(nèi)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
（1）項(xiàng)目批準(zhǔn)后前兩個(gè)月：進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)審
查，管網(wǎng)改造、地上建筑物遷移完成，具備開工條件。
（2）第三個(gè)月：進(jìn)行施工圖審查、施工隊(duì)伍考察、工程招投標(biāo)。
（3）第四個(gè)月：開工、完成土方、邊坡支護(hù)及綜合管網(wǎng)改造工程。
（4）第五六七個(gè)月：完成主體施工并恢復(fù)路面通車。
（5）第八九十個(gè)月：進(jìn)行設(shè)備安裝、內(nèi)部及出入口裝修、初步驗(yàn)收。
（6）后兩個(gè)月：進(jìn)行竣工驗(yàn)收、招商、試營(yíng)業(yè)。
三、項(xiàng)目的戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
1、戰(zhàn)備效益：
（1）戰(zhàn)時(shí)儲(chǔ)存物資6000噸到10000噸；
（2）戰(zhàn)時(shí)掩蔽人員4000人到6000人。
2、社會(huì)效益：
（1）節(jié)約了建筑用地，提高了國(guó)土綜合利用水平；
（2）有效改善地面人員交通，為市民出行購(gòu)物提供了便利條件；
（3）有利于防災(zāi)減災(zāi)，增加抗御自然災(zāi)害的能力；
（4）相對(duì)恒溫的地下空間環(huán)境，有利于節(jié)約能源，減少環(huán)境污染；
（5）增加了縣城的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，能解決4000人到6000人就業(yè)；
（6）多極化城市開發(fā)建設(shè)，提升了縣城作為新興城市的品味。
3、經(jīng)濟(jì)效益：
（1）帶動(dòng)縣城商業(yè)聚集發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)與流通；
（2）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，預(yù)計(jì)年均實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收600萬元以上；
（3）按年均遞增10%計(jì)算，經(jīng)營(yíng)期40年財(cái)政稅收累計(jì)達(dá)到20億元。
四、結(jié)論
本項(xiàng)目的戰(zhàn)備效益突出，社會(huì)效益可觀，經(jīng)濟(jì)效益可行。
特別地對(duì)縣城有四個(gè)突出特色：
一、本項(xiàng)目是平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，即屬于國(guó)防工程，又是民生工程；
二、冬暖夏涼的地下商業(yè)空間環(huán)境，特別在漫長(zhǎng)的冬季是城鎮(zhèn)居民逛街
休閑購(gòu)物的好去處，促進(jìn)了商業(yè)流通與消費(fèi)；
三、通過建設(shè)人防地下商業(yè)街可以取消原來的人行過道，實(shí)現(xiàn)人車分流，
使城市交通更加順暢，達(dá)到交通便利和美化城市的目的；
四、以業(yè)養(yǎng)業(yè)，以業(yè)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)了縣城人民防空事業(yè)的自身發(fā)展?jié)摿Α?/p>
特此報(bào)告，懇請(qǐng)縣(市)人民政府批準(zhǔn)為盼。
附件：
（1） 人防地下商業(yè)街方案效果圖
（2） 公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》
（3） 公司簡(jiǎn)介
吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二○一二年四月九日
（3）公司簡(jiǎn)介
吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是一家專業(yè)從事人防工程地下商
業(yè)街項(xiàng)目投資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的公司。公司由股東會(huì)、董事會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理組成的項(xiàng)目決策和經(jīng)營(yíng)管理的高效精干團(tuán)隊(duì)，具有雄厚的資金優(yōu)勢(shì)。目前已在吉林省白山市、松原市、東豐縣、遼源市、九臺(tái)市、吉林市和山東省濰坊市等成功開發(fā)了人防地下商業(yè)步行街項(xiàng)目七個(gè)。
以上七個(gè)地下商業(yè)步行街均系當(dāng)年開工,當(dāng)年投入使用,即改善了該商業(yè)區(qū)地上人車混流、交通事故多發(fā)的狀況,方便了市民步行購(gòu)物,同時(shí)解決了大量下崗職工的再就業(yè)，也為地方財(cái)政增加了可觀的稅收，從而取得了良好的戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，得到了當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、社會(huì)團(tuán)體、工商企業(yè)、個(gè)體業(yè)主和城市居民的一致認(rèn)可。
吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著務(wù)實(shí)、敬業(yè)、合作、共贏的企
業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、軍事化管理為企業(yè)執(zhí)行文化，致力于加快城市人防地下空間開發(fā)建設(shè),進(jìn)—步提高城市的品位,緊密地與城市規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，打造高品質(zhì)的地下商貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所,為城市建設(shè)的快速可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇：興旺商業(yè)街項(xiàng)目合同
賈汪區(qū)興旺商業(yè)街項(xiàng)目
營(yíng)銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同
合同雙方：
委托方：徐州賽爾置業(yè)有限公司（以下稱甲方）
受托方：無錫萬澤房地產(chǎn)投資策劃有限公司（以下稱乙方）
術(shù)語(yǔ)解釋：
1．項(xiàng)目名稱：興旺商業(yè)街。
2．成功銷售：委托項(xiàng)目的銷售以單元為銷售單位。購(gòu)房客戶簽署《商品房買賣合同》并且甲方收到首付款及其辦理按揭手續(xù)后，該單元視為成功銷售。
3、基準(zhǔn)價(jià)格：乙方接盤時(shí)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致之房屋銷售價(jià)格。本協(xié)議基準(zhǔn)價(jià)(本站向你推薦：WWm.seogis.com)格由甲乙雙方另行簽定補(bǔ)充條文。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)過充分友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方提供興旺商業(yè)街商品房營(yíng)銷策劃及代理銷售服務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同信守：
一、委托項(xiàng)目基本情況：
1．項(xiàng)目名稱（以下簡(jiǎn)稱“委托項(xiàng)目”）：興旺商業(yè)街。
2．項(xiàng)目地址：江蘇省徐州市賈汪區(qū) 。
3．建筑面積：甲方委托乙方負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃和代理銷售的興旺商業(yè)街地塊建筑面積 約平方米。（以甲方提供的預(yù)售許可證及圖紙為準(zhǔn)，詳見附件）。
二、甲方保證及委托服務(wù)要求
（一）甲方保證
1、甲方已取得該物業(yè)為合法銷售之商品房的相應(yīng)證明文件。
2、甲方對(duì)因該物業(yè)本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。
1/6
3、甲方保證該物業(yè)可銀行按揭，如因銀行按揭問題導(dǎo)致的糾紛和銷售不利責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。
4、合同期內(nèi)，非乙方主要責(zé)任造成本合同終止，甲方須在合同終止后一周內(nèi)全額支付給乙方應(yīng)結(jié)余款。
（二）委托服務(wù)要求
1．委托項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃及設(shè)計(jì)方案應(yīng)具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，具有獨(dú)特個(gè)性和切實(shí)可行的操作性。
2. 營(yíng)銷策劃的運(yùn)作要建立在以委托項(xiàng)目為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí)；同樣具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點(diǎn)，具有與本項(xiàng)目相協(xié)調(diào)的獨(dú)特個(gè)性。
3. 通過營(yíng)銷策劃和代理銷售的實(shí)施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會(huì)效益。
三、委托服務(wù)內(nèi)容
（一）營(yíng)銷策劃服務(wù)
1．全程營(yíng)銷推廣策劃
（1）項(xiàng)目定位
（2）銷售策略
（3）推廣策略
（4）工作計(jì)劃
（5）費(fèi)用概算
（6）項(xiàng)目案名及主題定位語(yǔ)
（7）項(xiàng)目主題推廣語(yǔ)及階段性廣告語(yǔ)
（8）項(xiàng)目vi系統(tǒng)策劃與應(yīng)用
（9）項(xiàng)目品牌包裝策劃（包括折頁(yè)、戶型單頁(yè)、地盤包裝、售樓中心、樣板房示、現(xiàn)場(chǎng)
示范區(qū)等）
（10）項(xiàng)目品牌推廣策劃（包括高規(guī)格營(yíng)銷活動(dòng)、廣告宣傳等）
（11）階段性營(yíng)銷推廣策劃提案
（12）階段性營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃（包括各銷售階段、年度、季度、月度計(jì)劃）
（13）提交推廣媒體廣告文案創(chuàng)意（包括電視、報(bào)紙、戶外、圍墻、樓書、折頁(yè)等宣傳物）
（14）行銷推廣活動(dòng)策劃
（15）房交會(huì)的展示策劃
2．全案銷售策劃
（1）銷售價(jià)格策劃（包括銷售投報(bào)測(cè)算、價(jià)格策略、價(jià)格制定）
（2）銷售房源銷控策劃
（3）銷售節(jié)點(diǎn)策劃
（4）銷售渠道策劃
（5）銷售文件策劃（包括認(rèn)購(gòu)協(xié)議、房屋合同、作業(yè)報(bào)表等）
（6）銷售說辭
3. vi平面設(shè)計(jì)
（1）項(xiàng)目銷售使用的樓書、折頁(yè)、單頁(yè)、報(bào)版、紙杯、手袋等相關(guān)物料平面設(shè)計(jì)
（2）項(xiàng)目戶外廣告牌及圍墻的平面設(shè)計(jì)
（3）項(xiàng)目營(yíng)銷中心內(nèi)外的裝飾以及展板的平面設(shè)計(jì)
（4）項(xiàng)目電視廣告網(wǎng)絡(luò)廣告的平面設(shè)計(jì)
（5）項(xiàng)目招商手冊(cè)及招商相關(guān)物料活動(dòng)等平面設(shè)計(jì)
4．其他與委托項(xiàng)目相關(guān)的營(yíng)銷策劃
（二）代理銷售服務(wù)執(zhí)行
1．銷售隊(duì)伍組建培訓(xùn)
2．購(gòu)房客戶接待、洽談、簽約、催款和關(guān)系維護(hù)等
3．銷售報(bào)表作業(yè)執(zhí)行
4．營(yíng)銷推廣、行銷活動(dòng)配合執(zhí)行
5．其他與項(xiàng)目相關(guān)的銷售工作
四、委托項(xiàng)目之銷售條件
乙方銷售過程中的銷售方案、銷售價(jià)格、優(yōu)惠政策、交付期限、銷售合同等均需得到甲方的書面認(rèn)可。
五、銷售代理服務(wù)委托期限
合同委托期限自201* 年 3月 6 日起至201* 年 3 月 6 日止。甲方在本合同執(zhí)行時(shí)間內(nèi)不可再將上述工作委托給任何第三方。
六、乙方工作團(tuán)隊(duì)組成
1. 乙方針對(duì)委托項(xiàng)目成立專門的專案團(tuán)隊(duì)全程操作本項(xiàng)目，專案小組人員由專業(yè)策劃、銷售以及平面設(shè)計(jì)人員組成，銷售人員數(shù)量不少于4名，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員。
2.乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實(shí)際更換前三個(gè)工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。
七、服務(wù)報(bào)酬及支付方式：
（一）營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)
1．服務(wù)報(bào)酬：甲方同意每個(gè)月支付乙方營(yíng)銷策劃及vi廣告平面設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)人民幣 貳萬元整。（其中壹萬元為己方向甲方預(yù)知的銷售代理費(fèi)用，此費(fèi)用甲方可在后期銷售代理服務(wù)費(fèi)中扣除,此項(xiàng)費(fèi)用乙方不向甲方開具發(fā)票。）
2．支付方式：甲方按照每月 貳萬 元支付給乙方，在雙方簽訂合同之日甲方支付乙方第一月營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)，之后為每月5日向乙方支付營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)，直至項(xiàng)目對(duì)外銷售并給與乙方正式結(jié)算第一個(gè)月銷售代理傭金，營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)將停止繼續(xù)支付。
（二）銷售代理服務(wù)費(fèi)
1．銷售代理服務(wù)報(bào)酬及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
甲方按照成功銷售的房屋商品房買賣合同總價(jià)款乘以 1%的標(biāo)準(zhǔn)支付給乙方作為乙方應(yīng)得的銷售代理服務(wù)費(fèi)。
2．支付方式和時(shí)間：
甲方同意每個(gè)月進(jìn)行支付給乙方成功銷售的代理費(fèi)用，由乙方每月3日前向甲方提供前一個(gè)月的成功銷售業(yè)績(jī)報(bào)表（包括房屋編號(hào)、面積、代理服務(wù)費(fèi)金額），提交報(bào)表后3日之內(nèi)甲方向乙方支付銷售代理服務(wù)費(fèi)用。
八、客戶界定
甲方同意并認(rèn)定本項(xiàng)目的一切銷售客戶均歸為乙方的銷售代理業(yè)績(jī)，需按照本合同的第七條履行支付銷售代理服務(wù)費(fèi)。
九、其他費(fèi)用約定
1．銷售定金的收取
由甲方財(cái)務(wù)人員收取并向客戶開具相應(yīng)合法票據(jù)。
2．銷售人員報(bào)酬
在銷售過程中，所有銷售人員的工資、福利和獎(jiǎng)金均由乙方支付。
3．第三方費(fèi)用
合同期內(nèi)所有第三方費(fèi)用，包括但不限于建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告制作、廣告發(fā)布、攝影、拍片、印刷、運(yùn)輸、裝修、禮儀、公關(guān)促銷、銷售現(xiàn)場(chǎng)電話、水電、網(wǎng)絡(luò)、辦公耗材等費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但廣告方案、廣告合同等費(fèi)用發(fā)生前應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，否則甲方不予承擔(dān)。
4．其他費(fèi)用
甲方提供營(yíng)銷中心、銷售辦公的設(shè)施、設(shè)施齊全的三居室員工宿舍一套、設(shè)備辦公耗材等。
十、甲乙雙方權(quán)責(zé)
（一）甲方責(zé)任
1、甲方負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)辦公及銷售場(chǎng)所并配備必須的辦公用品。
2、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告宣傳費(fèi)用以及銷售現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)的其它費(fèi)用，并及時(shí)按本合同約定向乙方支付營(yíng)銷策劃和銷售代理服務(wù)費(fèi)。
3、甲方應(yīng)在乙方提交各項(xiàng)方案后的三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見以便方案的及時(shí)調(diào)整和順利實(shí)施，否則由此引起的銷售不利責(zé)任與乙方無關(guān)。
4、甲方承諾，乙方在履行本合同約定之代理權(quán)限期間，遇有第三者就該物業(yè)交易糾紛向乙方提出索償（包括訴訟及非訴訟之形式），而糾紛并非源于乙方之過失，則甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失。
（二）乙方責(zé)任
1、乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃及銷售工作，承諾安排精干的策劃和銷售人員，以確保該項(xiàng)目銷售工作的順利進(jìn)行。
2、在項(xiàng)目正式進(jìn)入銷售階段，乙方每周按時(shí)以書面形式向甲方通報(bào)銷售進(jìn)展情況,并就銷售進(jìn)展情況制定相應(yīng)的階段性策略。
3、乙方須嚴(yán)格按甲方提供的有關(guān)資料進(jìn)行廣告宣傳與銷售，不得擅自對(duì)客戶做出未經(jīng)甲方書面確定的承諾。
4、乙方應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事委托工作，不得有超越委托范圍的任何行為。
十一、違約責(zé)任及終止合約
1、本合同經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商自愿達(dá)成，雙方應(yīng)誠(chéng)信遵守。
2、甲方應(yīng)按本合同約定向乙方支付相關(guān)費(fèi)用，如有拖欠，每拖欠一日甲方應(yīng)按拖欠金額的萬分之五向乙方支付滯納金，且乙方有權(quán)終止相關(guān)工作并依法向甲方提出索賠，由此引起的銷售業(yè)績(jī)不佳與乙方無關(guān)。
3、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方于銷售代理過程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷售行為并經(jīng)雙方確認(rèn)，甲方首先可書面告知乙方并給予乙方十四天的整改期，若期滿乙方仍未修正，則甲方可單方終止合約，并書面通知乙方。
4、如甲方未能完全履行其合約義務(wù)時(shí)，乙方首先可書面告知甲方并給予甲方十四天的整改期，若期滿甲方仍未修正，則乙方可單方終止合約。
5、終止合約時(shí)，甲方仍須按本合同約定的相應(yīng)代理費(fèi)支付乙方代理期間已售出單位之銷售代理費(fèi)及其他一切應(yīng)結(jié)費(fèi)用，且支付期限不得遲于書面通知終止合約后的七個(gè)工作日。 十二、爭(zhēng)議解決
凡在履行本合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商妥善解決。若協(xié)商不成，可向甲方經(jīng)營(yíng)所在地的人民法院提起訴訟或至仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
十三、其他
1．本合同未盡事宜或需對(duì)本合同進(jìn)行修改或變更，應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2．本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后立即生效。
3．本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，效力相同。
甲方：徐州賽爾置業(yè)有限公司乙方：無錫萬澤房地產(chǎn)投資策劃有限公司 (蓋章)(蓋章)
法定代表人：法定代表人：
日期：201*年月日日期：201*年月日
第五篇：項(xiàng)目建議書格式
項(xiàng)目建議書格式（項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位專業(yè)技術(shù)人員編寫） 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式一、 總論 1、項(xiàng)目名稱： 2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造 項(xiàng)目指原企業(yè)情況） 3、擬建地點(diǎn)： 4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、 概算投資： 7、效益分析： 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 1、建設(shè)的必要性分析 2、建設(shè)條件分析：包括 場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等） 、其它 條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等） 3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目） ： 包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等） 、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、 物理性能等） 、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等） 三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模） 2、產(chǎn)品方案（擬 開發(fā)產(chǎn)品方案） 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案 1、生產(chǎn)方法（包括原料 路線） 2、工藝流程（二）主要設(shè)備方案 1、主要設(shè)備選型（列出清單表）
2、主要設(shè)備來源（三）工程方案 1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 （附平面圖、規(guī)劃圖） 2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構(gòu) 筑物工程一覽表 五、投資估算及資金籌措（一）投資估算 1、建設(shè)投資估算（先總述總投資， 后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等） 2、流動(dòng)資金估算 3、投資估算表（總 資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表） （二）資金籌措 1、自籌資金 其它來源 六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益 1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表） 2、 成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表） 3、利潤(rùn)與稅收分析 4、 投資回收期 5、投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益七、結(jié)論 2、
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式 一、總論 1、項(xiàng)目名稱 2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改 造項(xiàng)目指原企業(yè)情況） 3、擬建地點(diǎn)： 限： 6、概算投資： 7、效益分析： 4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 5、建設(shè)年
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 1、建設(shè)的必要性分析 2、建設(shè)條件分析：包括
場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等） 、其它 條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等） 三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工 規(guī)模） 2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案） 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案 1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流 程 2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程 3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程（二）主要 設(shè)備方案 1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)
、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清 單表） 2、主要設(shè)備來源（三）工程方案 1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及 面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖） 2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主 要建、構(gòu)筑物工程一覽表 五、投資估算及資金籌措（一）投資估算 1、建設(shè)投資估算（先總述總投資， 后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等） 2、流動(dòng)資金估算 3、投資估算表（總 資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表） （二）資金籌措 1、自籌資金 它來源 六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益 1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表） 2、 成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表） 3、利潤(rùn)與稅收分析 4、 投資回收期 5、投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益 七、結(jié)論 水利水電項(xiàng)目建議書格式 一、總論 1、項(xiàng)目名稱 2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改 造項(xiàng)目指原企業(yè)情況） 3、擬建地點(diǎn)： 限： 6、概算投資： 7、效益分析： 4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 5、建設(shè)年 2、其
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀 2、水利水電供需預(yù)測(cè) 3、水利水 電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 三、水利水電資源開發(fā)利用條件 1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃 2、擬開 發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性 3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi) 或電網(wǎng)中所處的位置和作用。 四、水文和氣象 1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀 況） 2、氣象特征 3、其他情況
五、工程地質(zhì) 1、區(qū)域地質(zhì)條件 2、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件 3、壩址及樞紐主要 建筑物工程地質(zhì)條件 4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道） 六、工程任務(wù)與規(guī)模（一）土建工程 1、擋水泄水建筑物 2、水電站廠房及開 關(guān)站（二）水利水電設(shè)備 1、發(fā)電機(jī)組 2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線 3、主 要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的清單表） 七、工程選址及工程總體布置 1、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2、壩址選擇 3、壩型 與樞紐布置 八、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 1、區(qū)域環(huán)境概況 2、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失 影響分析 3、保護(hù)措施 九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方 案、管理機(jī)構(gòu)圖） 2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要 求） 3、員工培訓(xùn) 十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措（一）投資估算 1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、 設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)等） 2、流動(dòng)資金估算 3、投資估算表 （總資金估算表、 單項(xiàng)工程投資估算表） （二） 資金籌措 1、 自籌資金 其它來源 十二、效益分析（一）
）經(jīng)濟(jì)效益 1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表） 2、 成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表） 3、利潤(rùn)與稅收分析 4、 投資回收期及投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益 十三、結(jié)論 社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書格式 一、總論 設(shè)內(nèi)容： 1、項(xiàng)目名稱： 5、建設(shè)規(guī)模： 2、項(xiàng)目法人： 6、概算投資： 3、建設(shè)地點(diǎn)： 7、效益分析： 2、建議書 2、 4、建 2、
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）項(xiàng)目背景： 1、建設(shè)單位概況 編制依據(jù) 3、提出的理由與過程（二）基本條件： 1、擬建地址狀況 擬建地址的建設(shè)條件： （三）項(xiàng)目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1、建設(shè)規(guī)模及理由 2、 建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案 3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措（一）投資估算 1、投資估算依據(jù) 算 貸融資 五、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益（二）社會(huì)效益 七、結(jié)論 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書格式
2、建設(shè)投資估 2、信
3、投資估算表（二）資金籌措方案 1、項(xiàng)目法人自籌資金
一、總論 1、項(xiàng)目名稱 2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改 造項(xiàng)目指原企業(yè)情況） 3、擬建地點(diǎn)： 概算投資： 7、效益分析： 4、 建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1、供應(yīng)現(xiàn)狀。 （本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題） 2、供應(yīng)預(yù) 測(cè)。 （本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力） 3、需求預(yù)測(cè)。 （根據(jù)當(dāng)前 城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求情況， 預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求 量分析。 ）三、建設(shè)規(guī)模（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由 四、項(xiàng)目選址（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等） （二）場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征 地拆遷工作、施工等）五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案 1、 技術(shù)方案選擇 2、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（二）主要設(shè)備方案 （三）工程方案 1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖） 2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資 估算及資金籌措（一）投資估算 1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建 筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等） 2、流動(dòng)資金估算 3、投資估算表（總資金估 算表、單項(xiàng)工程投資估算表） （二）資金籌措 1、自籌資金 2、其它來源七、效 益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 2、成本費(fèi)用估算（編制總成 本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表） 3、財(cái)務(wù)分析（二）社會(huì)效益 1、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的 影
響分析 2、項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程 度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度） 3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 4、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 八、結(jié)論煤礦安全改造項(xiàng)目建議書格式 一、總論（一）項(xiàng)目背景 1、項(xiàng)目名稱 2、承辦單位概況 3、 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4、項(xiàng)目提出的理由與過程（二） 項(xiàng)目概況 1、擬建地點(diǎn) 2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3、項(xiàng)目投入總資金及效益情況 4、
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、需求分析與建設(shè)規(guī)模（一）需求分析（二）建設(shè)規(guī)模方案 包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能三、場(chǎng)址選擇（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀 1、地 點(diǎn)及地理位置 2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積 3、改建項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)利用情況 （二） 場(chǎng)址及其它建設(shè)條件四、 建筑方案選擇 （一） 建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則 （二） 項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 1、總平面布置和功能要求 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述 3、規(guī)劃 設(shè)計(jì)圖，選定主要參數(shù)（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供 熱、燃?xì)�、通風(fēng)、空調(diào)等）五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)（一）場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀（二）項(xiàng)目建 設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響（三）環(huán)境保護(hù)措施（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資六、組織 機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員（一）組織機(jī)構(gòu)（二）人力資源配置七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（一）建 設(shè)工期（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）八、投資估算 與資金籌措（一）投資估算 1、投資估算依據(jù) 2、建設(shè)投資估算（工程費(fèi)、設(shè) 備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用） 3、投資估算表（項(xiàng)目建設(shè)投資 估算匯總表、投資計(jì)劃表） （二）資金籌措方式與來源九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù) 評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇（二）服務(wù)收入支出預(yù)測(cè)（三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（使用效益、運(yùn) 營(yíng)成本、借款償還期）十、社會(huì)評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析（二）社會(huì)風(fēng) 險(xiǎn)分析十一、結(jié)論 附圖、附表、附件（一）附圖（總體規(guī)劃圖） （二）附表（建 設(shè)投資估算匯總表） （三）附件（批復(fù)文件等）
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