第一篇:歐式甜品店策劃書
歐式甜品屋
贊
助
策
劃
書
主辦單位:
目錄
一、 活動(dòng)簡介……………………………3
二、 活動(dòng)內(nèi)容……………………………3
三、 外圍宣傳……………………………3
四、 賽時(shí)宣傳……………………………4
五、 商家獲益點(diǎn)…………………………5
六、 預(yù)計(jì)效果……………………………5
七、 財(cái)務(wù)預(yù)算……………………………6
一、 活動(dòng)簡介
由xxxx主辦,xxxx承辦的第四屆xxxx辯論賽。這次的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長,活動(dòng)的時(shí)間跨度將達(dá)到一個(gè)月,一共會(huì)進(jìn)行8場(chǎng)次的精彩比賽,每場(chǎng)次預(yù)計(jì)最少能吸引到一百人次以上的觀眾。
這次活動(dòng)的宣傳時(shí)間跨度(四周以上),和被宣傳人次數(shù)量(直接到場(chǎng)共一千人次,外圍宣傳不計(jì)),都是一學(xué)年內(nèi)極其少有的。并且該活動(dòng)是xxxx第一個(gè)全院性大型活動(dòng),新生參與度很高,在比賽中進(jìn)行宣傳,對(duì)新生很容易產(chǎn)生先入為主的永久性宣傳效果。且該活動(dòng)宣傳成本較低,較時(shí)間跨度,影響人次而言,極具贊助價(jià)值。
二、 活動(dòng)內(nèi)容
1. 活動(dòng)主題:xxxx
2. 活動(dòng)時(shí)間:xxxx年10月(活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月) 3. 宣傳時(shí)間:九月中旬至十一月初 4. 活動(dòng)地點(diǎn):xxxx
三、 外圍宣傳
1) 手繪海報(bào)和電子海報(bào):(有效宣傳時(shí)間:4周)
我們將在活動(dòng)期間在校內(nèi)各宣傳欄內(nèi)粘貼海報(bào),海報(bào)主要是甜品
店的宣傳內(nèi)容。海報(bào)內(nèi)容可根據(jù)商家的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì),比如繪制貴店的地圖,注明貴店的活動(dòng)標(biāo)語等。根據(jù)要求,海報(bào)上的要點(diǎn)為:桌游,攝影,外語,diy。由專人設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
2) 橫幅:(有效宣傳時(shí)間:4周)
我們將在xxxx懸掛宣傳橫幅,在橫幅上歐式甜品店電話地址和
diy介紹。橫幅的長度,顏色等可以根據(jù)店方要求進(jìn)行調(diào)整。
3) 網(wǎng)絡(luò)宣傳:(有效宣傳時(shí)間:兩個(gè)月以上)
在xxxx網(wǎng)頁中建立專欄(浮動(dòng)小廣告)、xx論壇中發(fā)帖。
4) 宣傳單:(有效宣傳人次:1000份以上)
由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)宣傳單,宣傳單由甜品店方面提供,我方工作人員
將全程負(fù)責(zé)宣傳單的發(fā)放和張貼利用。
四、 賽時(shí)宣傳
5) 現(xiàn)場(chǎng)布置:(有效宣傳人次:100*8)
辯論賽場(chǎng)數(shù)較多,觀看人次較多,場(chǎng)地的特殊布置也能起到很好的宣傳效果,如在觀眾席上放置宣傳單,會(huì)員卡,折價(jià)券等,入口處貼海報(bào),決賽氣球上寫活動(dòng)標(biāo)語等,商家自己也可有自己的方案。
6) 賽前、賽中宣傳:(有效宣傳人次:100*8)
我們會(huì)將甜品店的資料和照片(包括桌游現(xiàn)場(chǎng),聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),diy現(xiàn)場(chǎng),外語交流,攝影交流等)制成ppt或電子相冊(cè)的形式在比賽前,賽中休息時(shí)用大屏幕的方式進(jìn)行播放,對(duì)歐式甜品店進(jìn)行宣傳。主持人在賽中插入對(duì)貴店的宣傳等。
7) 獎(jiǎng)品、禮品宣傳:(有效宣傳人次:100*8)
獎(jiǎng)品可以由甜品店提供,可印有甜品店的標(biāo)志。甜品店也可提供會(huì)員卡,抵價(jià)券等作為比賽禮品
五、 商家獲益點(diǎn)
1. 為歐式甜品店提供相應(yīng)的宣傳,并闡明其贊助身份。
2. xxxx在以后主辦各種活動(dòng)時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮與本次活動(dòng)的贊助商合作。 3. 歐式甜品店可以選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。
歐式甜品店也可以提供自己的一套方案給我們,以此來達(dá)到最佳宣傳效果。
4. 其他權(quán)利可由歐式甜品店提出,共同協(xié)商。
六、 預(yù)計(jì)效果
i.
xxxx全校師生了解該次活動(dòng)的歐式甜品店的名稱,經(jīng)營項(xiàng)目,地址,電話等信息,知道在甜品店可以diy糕點(diǎn)。
ii.
xxxx基本了解本次活動(dòng)歐式甜品店的基本資料,包括歐式甜品店的所有特色項(xiàng)目(外語角,攝影交流基地,桌游廣場(chǎng),diy制作培訓(xùn)交流坊)等詳細(xì)信息。
iii.
超過1000人次以上的學(xué)生知道歐式甜品店的詳細(xì)資料,包括詳細(xì)地址,店內(nèi)裝潢,店內(nèi)特色糕點(diǎn),和各色特色項(xiàng)目,并對(duì)新生起到先入為主的宣傳效果.
iv.
我院新生全體對(duì)歐式甜品店有一定的了解,并在同類商鋪中優(yōu)先選擇較為熟悉的貴店。 v.
在所有被宣傳對(duì)象心中留下較深映像,并起到二次宣傳的長遠(yuǎn)有利影響。
七、 財(cái)務(wù)預(yù)算
總計(jì):佰柒拾陸圓人民幣
xxxx真誠期待與您的合作,我們將盡最大的努力,讓商家以最少的資金實(shí)現(xiàn)最好的宣傳效果。!
聯(lián)系人:xxxxxxxxxxxx
xxxx xx年x月
第二篇:hello甜品店策劃書
hello甜品吧策劃書
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,追求利潤
5. 樹立堅(jiān)定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9.(來自好范 文網(wǎng):m.seogis.com(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動(dòng)計(jì)劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計(jì)劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴(kuò)張速度
2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
第三篇:校園甜品店策劃書
學(xué)院:
專業(yè):
學(xué)號(hào):
姓名:
校園甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
計(jì)劃書摘要:
1。我們需要在校園開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被
學(xué)生所喜愛。2。這些甜品所針對(duì)的顧客群分布男生女生和教職工人員都會(huì)喜愛
的各式新型甜點(diǎn)。
3。目前我們學(xué)校的甜品店已有三個(gè),但我認(rèn)為學(xué)校的市場(chǎng)顯然未達(dá)到飽和,而且
現(xiàn)有三家甜品店的生意并不火爆,店中的甜品都是差不多的,很少有新意。
4。我目前所擁有的資本是本身對(duì)大學(xué)生心理有較好把握,并且考慮在店中增加
一臺(tái)電視播放足籃節(jié)目以吸引顧客。其次就是可以招募到制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行
合理的研發(fā),推出新品。
5。一個(gè)新的甜品推出后,自然會(huì)吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新
的甜品,從少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自
己的特色。
事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是xx大學(xué)的學(xué)生及教職工人員。有人誤認(rèn)為
女性比男性更喜愛甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,許
多男性也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水
猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,
而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的
產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時(shí),招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特
色。
產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品、冰淇淋
類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏,沙冰,
刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
原料專業(yè),放心更多
本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)
系,在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角
度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多
眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各類品味的人。推出諸多款式的甜品
可供各類顧客挑選。
營養(yǎng)全面,健康更多
甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補(bǔ)燉品類、
涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適
應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛美的
年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,滿意更多
甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服
裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)
管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
市場(chǎng)描述
校園甜品店的市場(chǎng)是很大的,學(xué)生和教職工都會(huì)喜歡,而現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)已有的甜品
店缺乏新意,本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白。
地點(diǎn)和設(shè)備
最好設(shè)在學(xué)校籃球場(chǎng)對(duì)面,綜合樓內(nèi),公寓城內(nèi)等。最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對(duì)沒有必要,顧客尤
其是學(xué)生食用甜品時(shí),很少關(guān)注門面的豪華,他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)
生。只要甜品質(zhì)量過關(guān),店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)
該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,認(rèn)為這個(gè)店夠品
味,值得再次捧場(chǎng)。
店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。
競(jìng)爭(zhēng)
校園已有的甜品店中,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是品
種不齊全,缺乏新意。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴,被分流大
量顧客。
我們考慮學(xué)生心理,很多學(xué)生喜歡足籃節(jié)目比如nba和歐洲冠軍杯等但苦于宿舍
沒有電腦或是沒有聯(lián)網(wǎng),并且這類比賽觀看人多更加有氣氛。在沒有比賽的時(shí)間
可以放些舒緩的mtv,為情侶提供一個(gè)談心交流的場(chǎng)所。逐步建立和擴(kuò)大知名度
和美譽(yù)度,以自己的特色去吸引更多的顧客。
管理
人事
甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人
必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力
操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,;甜
品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素
質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。
所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,
重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相
互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成
上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見
或見解。
(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工
感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
(5)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接
技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品
店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,
考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
店鋪面積:10平方米 店租首期:1500元 設(shè)備支出:約4000元 開張成本:5500~
8000元盈利前景:4500~7000元/月。桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒
和預(yù)付店租等開支相加,估計(jì)開張所需成本約需6000~8000元。消毒柜這個(gè)設(shè)
備應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗
柜,也能產(chǎn)生一種安全感。以及購買電視機(jī),全套設(shè)備購置約需4000元。沒有必
要花大筆金錢裝修店面,顧客更關(guān)心環(huán)境的溫馨以及食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。
同時(shí),甜品店應(yīng)該注意選購特色個(gè)性的碗碟,讓顧客一看餐具就產(chǎn)生新奇的感覺。
成長與發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力,從中小型店面到大型店面發(fā)展,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體
分為以下三步:
1。 立足市場(chǎng),占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)
展。
2。占領(lǐng)市場(chǎng),建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)
連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
3。走向更廣的市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營在天津市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),
有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申
請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在全國擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
第四篇:甜品店
201*學(xué)年第一學(xué)期9月案例
甜品店
小蜜蜂幼兒園張雷
案例背景:
大班的美食一條街開張了,真是熱鬧。孩子們的熱情很高,不一會(huì)兒叫賣聲就開始不斷。
案例描述:
今天,航航與琪琪一起來到了甜品店玩。店開張了,可是店長航航和服務(wù)員琪琪坐在柜臺(tái)前,兩個(gè)人輕聲的在嘀咕些什么。其它的店里,客人已經(jīng)是滿滿的,來來往往,而唯獨(dú)甜品店里,生意慘淡,沒有人光顧。我假裝客人,問道:“這邊是甜品店嗎?甜品店里有些什么好吃的,幫我介紹一下吧!”這時(shí)航航表情很無奈的說:“我們沒去過甜品店,不知道里面有些什么好吃的?”那我問:“你們知道什么叫甜品店嗎?你們吃過甜品嗎?”兩個(gè)孩子連連搖頭都說:“沒有!被顒(dòng)結(jié)束時(shí),我問班上的其他幼兒,有沒有去過甜品店,有沒有吃過,回答有的人很少。
分析與策略:
甜品店里的生意之所以這樣的慘淡,與孩子們對(duì)于甜品店的認(rèn)知是有很大的關(guān)系的。因?yàn)楹⒆觽儾涣私馓鹌返辏瑳]有去過甜品店的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致店員不知道怎樣做甜品,顧客不知道到甜品店能吃點(diǎn)什么。
調(diào)整:
1、在分享交流環(huán)節(jié)請(qǐng)去過甜品店的幼兒介紹一下什么是甜品店,甜品店里有什么好吃的。把個(gè)別幼兒的已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)拓展成大家的經(jīng)驗(yàn)。
2、通過看錄像等形式,讓幼兒間接的了解甜品店以及甜品店里的服務(wù)員的職責(zé)。
2、甜品店的半成品材料過多,鼓勵(lì)幼兒去百寶箱尋找一些其他可利用的材料。
第五篇:甜品店
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
哈爾濱師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,買我。
二、價(jià)格品種
開甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。價(jià)格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位,每碗甜品的價(jià)格約在2~5元之間,加不加糕點(diǎn)、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞拉郎配,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì),那么七八個(gè)品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在20種以上。
三、經(jīng)營策略
價(jià)錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時(shí)候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因?yàn)樘鹌返某杀緦?shí)在有限,不要因小失大。
應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進(jìn)行適量烹制,以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮,因?yàn)樘鹌纷罴筛粢。如果有意抬升顧客的消費(fèi)額,可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)套餐出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。
寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補(bǔ)充。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣,F(xiàn)代人平時(shí)飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認(rèn)為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出香甜特色。
開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,估計(jì)開張所需成本約需6000~8000元。資金有限者可以自己充當(dāng)伙計(jì),或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜這個(gè)設(shè)備絕不能省,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需 3000元。在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價(jià)格低廉,1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。 盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價(jià)格則隨機(jī)應(yīng)變,在居民區(qū)開店應(yīng)低些,因?yàn)橐鍪炜蜕,不能太?在商業(yè)區(qū)開店可以將價(jià)格調(diào)高一些,因?yàn)槿藗冑徫飼r(shí)往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜品的純利在1~2元之間。一間15平方米的甜品店,每月盈利可達(dá)到 4500~7000元。
四、甜品店開業(yè)資料
店鋪面積:10平方米 店租首期:1500元 設(shè)備支出:約3000元 開張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月 附錄:藥膳滋補(bǔ)甜品店(屋) 普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認(rèn)為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個(gè)角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對(duì)糖水避之惟恐不及的女孩們也
會(huì)主動(dòng)上門光顧。
藥膳滋補(bǔ)甜品店的地點(diǎn)選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價(jià)格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補(bǔ)甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補(bǔ)的糖水、羹糊為主,如補(bǔ)腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。總計(jì)種類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時(shí)節(jié),可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。
最重要的是,藥膳滋補(bǔ)甜品的價(jià)格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當(dāng)然就更高些。但謹(jǐn)記:價(jià)格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。
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