紹興精品住宅小區(qū)可行性研究報告
1.項目名稱:紹興鏡湖新區(qū)洋江西路5號地塊(精品住宅小區(qū))
2.承辦單位概況:
紹興海星置業(yè)有限公司系由股東海亮地產(chǎn)近控股集團有限公司、浙江巨星控股集團有限公司共同出資組建的股份制有限責任公司,于是201*年9月19日取得紹興市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,注冊資本10000萬元,公司堅持以市場為導向,開發(fā)為重點,經(jīng)營為龍頭,質(zhì)量為根本的開發(fā)理念和經(jīng)營方針,尊崇“誠信、品質(zhì)、責任、拼搏”的企業(yè)精神,全力打造海星品牌。
3.可行性研究報告編制依據(jù)
1、國家計委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》;
2、建設部《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》;
3、政府主管部門批準的資源報告、國土開發(fā)規(guī)劃、交通路網(wǎng)規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃;
4、有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)及工程技術(shù)方面法規(guī)、標準和規(guī)范等
5、政府主管部門規(guī)定用于項目評價的參數(shù)和指標。
6、有關(guān)市場需求調(diào)查、分析和預測資料等
4. 房地產(chǎn)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是國民經(jīng)濟的重要支柱之一。發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟有利于加快我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從而促進國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(尤其住宅經(jīng)濟)是我國新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟,可以拉動一系列行業(yè)發(fā)展,F(xiàn)今,國家為拉動經(jīng)濟,滿足廣大人民群眾的住房需求,提倡大力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟。我們公司為了響應國家的安居工程,決定規(guī)劃、開發(fā)精品住宅小區(qū).
隨著紹興新行政中心北移,紹興明顯加快了鏡湖新區(qū)的建設步伐,它正成為紹興城市建設的一大新熱點,一批有實力的開發(fā)商相繼進入,已形成了新一輪的開發(fā)熱潮。由此,一幅鏡湖新區(qū)核心區(qū)塊的新藍圖,正在越來越清晰地呈現(xiàn)。鏡湖核心區(qū)塊東至中興大道和外直江,西至大越路,南至蕭甬鐵路,北至于越路。在不遠的將來,一個百萬人口的紹興城市,在它的繁華中心區(qū)域,如詩如畫般展現(xiàn)出一望無際、碧水浩瀚的水面。
板塊作為紹興鏡湖大城市的核心區(qū)塊,意義不只在于占據(jù)市中心的繁華,盡享濕地資源的奢侈,更是起到一種人居地標的引領(lǐng)作用,鏡湖新區(qū)的“城市綠心”,是紹興城市建設的新亮點,是紹興樓市的新地標,新“西湖 ”。
精品住宅小區(qū)選擇此處規(guī)劃、開發(fā),等項目實施后,將有利于啟動鏡湖高新
熱電公司集中供熱的初步形成,完善科技工業(yè)園“產(chǎn)、學、研、居”為一體的總體規(guī)劃,并極大改善鏡湖開發(fā)區(qū)的面貌
第二篇:國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地可行性研究報告附件1
國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地可行性研究報告
(編 寫 格 式)
1企業(yè)(試點城市)慨況
1.1申報企業(yè)(試點城市)發(fā)展狀況
1.2聯(lián)盟企業(yè)的基本情況(僅開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟型編寫)
1.3具備的基本條件與優(yōu)勢(產(chǎn)業(yè)化程度)
2目的、意義及必要性
2.1產(chǎn)業(yè)化基地實施的目的意義
2.2產(chǎn)業(yè)化基地實施的必要性
3主要技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展趨勢及技術(shù)水平
3.1國外的技術(shù)發(fā)展趨勢與水平
3.2國內(nèi)的技術(shù)發(fā)展水平及基礎(chǔ)條件
4產(chǎn)業(yè)化基地的總體目標、主要內(nèi)容和計劃安排
4.1產(chǎn)業(yè)化基地實施的目標
4.2產(chǎn)業(yè)化基地實施的核心技術(shù)與主要內(nèi)容
4.3產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織模式與生產(chǎn)方式(僅開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟型編寫)
4.4產(chǎn)業(yè)化基地核心技術(shù)的整體技術(shù)解決方案
4.5產(chǎn)業(yè)化基地實施的進度計劃安排
5產(chǎn)業(yè)化基地實施的政策措施與組織管理
5.1政策措施保障
5.2組織管理與運行機制
6產(chǎn)業(yè)化基地實施的經(jīng)濟和社會效益綜合分析
6.1經(jīng)濟效益分析
6.2對提高住宅建設質(zhì)量(包括功能質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量)和產(chǎn)業(yè)化程度所發(fā)揮的作用
6.3對地方和全國的示范和輻射作用
附可行性研究報告的編寫打印要求
(1)可行性研究報告一律用a4紙打印。
(2)章節(jié)標題用4號黑體字,正文用4號宋體字。
(3)封面按提供的樣式打印。
(4)提交建設部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心一式4份。
第三篇:商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告文章標題:商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告
目錄
一、總論
二、市場分析
三、建設內(nèi)容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機構(gòu)與人力資源配置
六、建設進度安排及物料供應
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結(jié)論與建議
一、總論
(一)項目背景
1項
目名稱:“聯(lián)想高科•經(jīng)典都市”居住小區(qū)
2承辦單位概況:
“世紀地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金,且本項目工程量大,建設周期長。為了降低投資風險,“世紀地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想•世紀高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元(“世紀地產(chǎn)”3000萬元,武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團注冊資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢•中國光谷”建設的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于201*年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設立的全資子公司,也是其多元化布局的一個重要棋子。
3可行性研究報告的編制依據(jù):
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術(shù)規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
(4)《住宅設計規(guī)范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
(二)項目概況
1地塊位置:
關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閑廣場眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。“聯(lián)想高科•經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標:
土地面積:270畝(180090平方米)
容積率:1.75(本地塊位于武漢市郊區(qū),沿關(guān)山一路南行800米即達武黃高速公路,是武漢光谷的重點開發(fā)地段,因此為了吸引眾多的科技人才,光谷白領(lǐng)階層來此購房置業(yè),把容積率把握在較小的數(shù)值)
建筑面積:314528平方米
開發(fā)周期:7至8年
土地價格:5400萬(高科集團儲備土地,作為股本投入)
3周圍環(huán)境與設施
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學,中南民族學院等高校環(huán)繞;
(3)武漢光谷cbd中心??光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)
4項目投入資金及效益情況
項目總投資:33597.28萬元
自有資金投入:12400萬元
住宅銷售價格:201*元/平米起
項目銷售收入:59104.00萬元
項目稅后利潤總額:16127.14萬元
項目毛利潤潤:27.28%
項目內(nèi)部收益率:25.39%
(三)項目建設緣由
1項目建設有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進一步開拓發(fā)展
公司自成立以來,秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念,依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持,立足于東湖開發(fā)區(qū),輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā),占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場,發(fā)展壯大公司實力,并進一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神
國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長政策對房地產(chǎn)市場的潛力巨大,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。隨著國家取消了銀行對房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令,更加堅定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。武漢市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅,五年共建3000萬平方米,用五年的時間解決30萬居
民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級市場聯(lián)動效應。武漢市房地產(chǎn)市場多年健康規(guī)范的發(fā)展,加之廣泛的宣傳引導,市場運作逐步放寬條件,市民賣舊買新,二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動和發(fā)揮,我市房地產(chǎn)市場已形成了二、三級市場聯(lián)動的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段,房改前的好條件
正在逐步被消化,繼而轉(zhuǎn)入個人購房,會刺激住房有效需求,形成住房梯級消費。
根據(jù)201*年第二季度武房指數(shù)報告,洪山區(qū)房地產(chǎn)市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主,武珞路沿線以商務寫字樓為主”。作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導地位。隨著中國光谷的發(fā)展壯大,小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點,在未來的5年內(nèi),中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園,加上長江樂園的帶動效應,一大批第三產(chǎn)業(yè)會在此地蓬勃興起,本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此,我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設高品質(zhì)的商品住宅小區(qū),由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺,我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴,三方經(jīng)過協(xié)商,達成一致,成立合資公司武漢聯(lián)想•世紀高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。
3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺,三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略
從土地供應的角度分析,由于土地數(shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展,武漢市區(qū)土地資源日益減少,在市區(qū)內(nèi),土地供應絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺,土地資源彌足珍貴。隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化,為了合理的利用城市土地資源,土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標方式為主。而后兩種方式必然提高土地獲得成本,對項目開發(fā)建設不利。
本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權(quán),為資金流動周轉(zhuǎn)和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊,有利于對項目進行滾動開發(fā)。根據(jù)市場動態(tài),合理調(diào)整設計方案和營銷策略,穩(wěn)步樹立項目品牌形象,這在武漢房地產(chǎn)市場并不多見。項目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值,本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現(xiàn)。
4項目開發(fā)優(yōu)勢所在
世紀地產(chǎn)豐富房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗以及良好的信譽
高科集團的相關(guān)政策優(yōu)勢和充足的土地儲備
融科智地依托于聯(lián)想集團的高科技理念和品牌優(yōu)勢
(四)市場分析
1武漢概況
武漢市是中國六大中心城市之一。在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實力50強中,武漢名列第六。201*年,武漢市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1348億元,按可比價格計算,比201*年增長12。經(jīng)濟運行質(zhì)量提高,全年實現(xiàn)財政收入150.18億元,同比增長21.8,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1。自1992年以來,武漢經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長,高于全國、全省平均水平。經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高,人民生活水平繼續(xù)改善,各項社會事業(yè)全面進步,實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。得天獨厚的地理環(huán)境,經(jīng)過數(shù)千年的開拓點染,創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明,為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中華人民共和國成立后,武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地,華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心,我國內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地,在全國221個地級以上城市中,武漢的綜合經(jīng)濟實力居第六位,是中國的特大中心城市之一。改革開放以來,武漢的投資“洼地效應”顯現(xiàn),目前利用外資居中國中西部大中城市之首,實際利用外資63.7億美元,外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū),全球500強跨國公司有35家來漢投資,另有45家設立了代表處。
邁向世界超級城市世紀之交,正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際,美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章,預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。
超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū):人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟環(huán)境,能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機會和財政收入的經(jīng)濟投資。未來超級城市必不可少的10個因素:水源;國際機場;與腹地的交通聯(lián)絡;圓頂體育場;技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設施;新的政治機制。
未來的十大超級城市:班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。由于地處中部要沖,擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學和技術(shù)學院,武漢具有很大的機會。
2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場分析
(1)“光谷地區(qū)”概況
信息技術(shù)的突飛猛進,給世界生產(chǎn)力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一,隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展,光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),必將成為21世紀最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在此背景下,大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。湖北省和武漢市政府審時度勢,及時決策,力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。去年,武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢,被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡稱“武漢•中國光谷”)。
“武漢•中國光谷”高等院校和科研院所眾多,匯聚了一大批國內(nèi)外知名的專家學者,為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè),已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢•中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū),有著良好的外部環(huán)境和條件,這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校,56個省部屬科研院所,65個國家重點學科,10個國家重點實驗室,7個國家工程技術(shù)研究中心,43名兩院院士,20多萬名各類專業(yè)科技人員,35萬在校大學生,每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是僅次于北京中關(guān)村的中國第二大智力密集區(qū),擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源。
(2)建筑類型
武漢市(光谷地區(qū))住宅類建筑其類型現(xiàn)狀:
●多層。作為一種最為普遍的建筑形式,多層住宅依然是市場供應量的主體,這一點在城鄉(xiāng)結(jié)合部的郊區(qū)房地產(chǎn)市場尤為突出。目前市中心的多層項目越來越少,有徹底“逃離市中心”的趨勢。反觀城市的外延,尤其是近兩年房地產(chǎn)開發(fā)較熱的“三區(qū)五片”,即漢口的金銀湖片和后湖片,武昌的南湖片、東湖高新開發(fā)區(qū)片以及漢陽地區(qū)的沌口開發(fā)區(qū),無論樓盤規(guī)模如何,均以多層物業(yè)為開發(fā)的主要建筑形式。從最近新開樓盤來看,多層物業(yè)也是占著絕對的比例。
●小高層。目前小高層最大的特點是將其“領(lǐng)地”擴展到了郊區(qū)。除了在“寸土寸金”的市中心之外,小高層也出現(xiàn)在了離市中心較遠的城鄉(xiāng)結(jié)合部。位于金銀湖片區(qū)的“麗水佳園”開盤,其一期工程推出了數(shù)棟八層帶電梯的小高層,再加上戶型上的創(chuàng)新設計,市場反映良好。此外,近期開盤的位于青山區(qū)工業(yè)二路上的“寶安•公園家”在其規(guī)劃中也有數(shù)棟小高層項目。這一現(xiàn)象打破了“小高層只能在市中心生存”的定式。
●高層。目前武漢市高層物業(yè)尷尬的現(xiàn)狀正在被城市中心區(qū)日益增多的新一代高層住宅項目所改變。市中心幾個高層樓盤的面世,為高層物業(yè)市場增添了幾分亮色。福星城市花園、怡景花園等樓盤紛紛亮相,而且都以高品質(zhì)樹立江城樓市的頂級豪宅形象,使高層物業(yè)的現(xiàn)狀有所改觀。
●別墅。江城特有的豐富水資源成就了眾多的別墅項目。就目前的實際情況來看,別墅市場中無論從供應量還是市場的接納程度看,tom.seogis.com)項目在價格定位非常謹慎,充分考慮到武漢家庭的普遍承受力。
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文章標題:商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告此外我們將對我們的目標銷售區(qū)域?qū)Ρ緲潜P進行充分的宣傳,積極搶占武漢住宅的高端市場。
2目標市場定位
(1)目標區(qū)域
地塊周邊3公里半徑內(nèi)主要為中低素質(zhì)商品和康居住宅、自然村,高素質(zhì)住宅較少。新近開盤的名都花園、尚文創(chuàng)業(yè)城、華城新都、當代光谷智慧城逐漸提升該區(qū)域住宅品質(zhì)。同時顯示該區(qū)高素質(zhì)住宅的市場前景。
(2)目標客戶即物業(yè)管理的方案
由于光谷cbd的迅速發(fā)展,該區(qū)域的居民趨于高學歷、高知識、高素質(zhì)的知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)人群,外企、高新技術(shù)企業(yè)、金融證券信息業(yè)界白領(lǐng)人士、欲改善居住條件的置業(yè)者、周邊高校的教師以及工作者為居民的主要構(gòu)成。
“聯(lián)想高科•經(jīng)典都市”是為了適應光谷附近的白領(lǐng)階層和各高校的老師購房和適應光谷住房需求而開發(fā)的,具有商務、智能化和人文品位高的基本特征,進而要求住房具有舒適性、健康性、智能化、文化性。舒適性是以人為本的體現(xiàn),住宅從生存需求過渡到享受需求是必然的,因而要追求一種舒適方便的安靜的居住環(huán)境,讓人享受生活的社區(qū)。健康性就是綠色住宅的概念,F(xiàn)在不但要講“以人為本”的觀念,也要講發(fā)展到講人與自然的和諧共存,發(fā)展。所以提出一種口號:建設綠色住宅,營造健康家園。智能化體現(xiàn)在小區(qū)以聯(lián)想集團為依托的網(wǎng)路系統(tǒng),通訊系統(tǒng)及安全系統(tǒng)的齊備。文化講的是人文環(huán)境,F(xiàn)在很多住宅,最后出現(xiàn)差異往往是文化品位決定了住宅的檔次。
(3)購買力分析
根據(jù)設計方案,項目戶均面積126.82平方米,每套住宅銷售均價約為28.26萬元。一般情況下購房者首付20%房款,約5萬元左右,余款向銀行分30年按揭償還,按照購房貸款利率每月償還1200元左右,占家庭月收入的30%,我們制定的購買對象完全有能力支付。如果能夠得到部分公積金貸款,每月還款額還將有所下降。
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第四篇:住宅小區(qū)項目建議書(代可行性研究報告)綱要住宅小區(qū)項目建議書(代可行性研究報告)綱要
**住宅小區(qū)項目建議書
(代可行性研究報告)
***建筑設計研究院
二oo四年八月
目錄
第一章總論
1.1項目名稱及承辦單位
1.2編制依據(jù)
1.3編制原則
1.4項目建議書的工作范圍
1.5項目建議書的工作概況
1.6項目建議書
第二章社會和市場調(diào)查與需求預測
2.1社會和市場調(diào)查
2.2項目發(fā)展概況
2.3設計理念
2.4市場預測
2.5項目優(yōu)勢
2.6市場定位
第三章建設規(guī)模及建設方案
3.1總平面規(guī)劃
3.2建筑工程
3.3結(jié)構(gòu)設計
3.4給排水設計
3.5暖通設計
3.6電氣工程設計
第四章建設條件及氣象條件
4.1場地水、暖、電供應條件
4.2地質(zhì)條件
4.3場地氣象條件
第五章消防
5.1消防系統(tǒng)
5.2消防報警
第六章環(huán)境保護
6.1本項目對環(huán)境的影響
6.2環(huán)境保護
6.3三廢治理方案
第七章抗震、土地利用及綠化
7.1抗震
7.2土地利用
- 1 -
7.3綠化
第八章節(jié)能
8.1建筑、結(jié)構(gòu)
8.2給排水供暖
8.3電氣
第九章經(jīng)營、物業(yè)管理與招投標
9.1經(jīng)營管理
9.2物業(yè)管理
9.3招投標
第十章項目實施進度計劃
10.1項目實施內(nèi)容
10.2實施進度
第十一章投資估算與資金籌措
11.1投資估算范圍
11.2編制依據(jù)
11.3編制方法及各部分費用確定
11.4估算投資總額及其構(gòu)成
11.5資金籌措及投資計劃
第十二章經(jīng)濟效益分析
12.1評價依據(jù)
12.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
12.3
12.4
12.5
12.6盈利能力分析不確定性分析臨界點分析綜合評價
第十三章結(jié)論
13.1社會效益分析
13.2經(jīng)濟效益評價
13.3評價結(jié)論
13.4建議
附 錄
第一章總論
1.1項目名稱及承辦單位
1.1.1項目名稱:**住宅小區(qū)
1.1.2承辦單位:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
法人代表:
1.1.3 擬建場址:
項目擬建場址位于
1.1.4單位概況:
1.2編制依據(jù)
1.3編制原則
1.4項目建議書的工作范圍
1.5項目建議書的工作概況
1.6項目建議書
1.6.1建設方案
(詳見方案圖)
1.6.2建設規(guī)模
一期:
1.6.3 主要經(jīng)濟指標
1.6.4 投資估算與資金籌措
1.6.5綜合評價結(jié)論
本項目的建設是可行的。
第二章社會和市場調(diào)查與需求預測
2.1社會和市場調(diào)查
2.1.1產(chǎn)業(yè)政策
2.1.2項目建設的必要性
2.2項目發(fā)展概況
2.3設計理念
2.4市場預測
2.5項目優(yōu)勢
2.6市場定位
第三章建設規(guī)模及建設方案
3.1總平面規(guī)劃
3.1.1總平面規(guī)劃原則
3.1.2總平面規(guī)劃綜述
1、平面布置
2、 通組織
3.1.3建設規(guī)模
一期:
3.2建筑工程
3.2.1建筑立面設計
3.2.2小區(qū)內(nèi)部環(huán)境設計
3.2.3戶型設計
3.2.4內(nèi)外裝修
3.3結(jié)構(gòu)設計
3.3.1設計依據(jù)
3.3.2工程概況
3.3.3結(jié)構(gòu)設計
⑴地上部分
⑵基礎(chǔ)部分
3.3.4主要活荷取值
3.4給排水設計
3.4.1設計依據(jù)
3.4.2工程概況
3.4.3系統(tǒng)設計
3.4.4管材
3.4.5有待落實問題
3.5暖通設計
3.5.1設計依據(jù)
3.5.2工程概況
3.5.3系統(tǒng)設計
3.5.4采暖系統(tǒng)
采暖設計負荷估算如下:
3.5.5采暖熱媒及系統(tǒng)定壓
3.5.6通風系統(tǒng)
3.5.7消防設計
3.5.8環(huán)保與節(jié)能設計
3.6電氣工程設計
3.6.1設計依據(jù)
3.6.2主要設計內(nèi)容
1、變配電系統(tǒng):
2、照明及電力系統(tǒng):
3、有線電視及通信信息系統(tǒng):
4、防雷接地系統(tǒng):
5、安防系統(tǒng):
6、外線工程:
第四章建設條件及氣象條件
4.1場地水、暖、電供應條件
4.4.1供水:
4.4.2排水:
4.4.3供暖:
4.4.4供電:
4.2地質(zhì)條件
從上至下分三層:
第一層:
第二層:
第三層:
地基承載力:
第一層:
第二層:
第三層:
4.3場地氣象條件
1、氣溫:
2、濕度:
3、降雨量:
4、年平均風速:
5、凍土深度:
6、冬至日射角:
第五章消防
5.1消防系統(tǒng)
5.2消防報警
第六章環(huán)境保護
6.1本項目對環(huán)境的影響
6.2環(huán)境保護
6.3三廢治理方案
6.3.1污水
6.3.2生活垃圾
第七章抗震、土地利用及綠化
7.1抗震
7.2土地利用
7.3綠化
第八章節(jié)能
8.1建筑、結(jié)構(gòu)
8.2給排水供暖
8.3電氣
第九章經(jīng)營、物業(yè)管理與招投標
9.1經(jīng)營管理
9.2物業(yè)管理
9.3招投標
第十章項目實施進度計劃
10.1項目實施內(nèi)容
10.2實施進度
項目計劃周期3年,建設期2年(一期、二期各1年)
第十一章投資估算與資金籌措
11.1投資估算范圍
11.2編制依據(jù)
11.3編制方法及各部分費用確定
1、
2、
3、其他費用
4、基本預備費
5、建設期貸款利息
該費用詳見附表1
11.4估算投資總額及其構(gòu)成
本項目總投資:萬元,
其中:
11.5資金籌措及投資計劃
本項目總投資元,其中自籌萬元,籌資
第十二章經(jīng)濟效益分析
12.1評價依據(jù)
12.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
11.2.1經(jīng)營計劃
12.2.2實施進度
12.2.3投資構(gòu)成及分年度用款計劃
12.2.4收入估算
萬元,其余利用預售房款。
具體計算依據(jù)如下:
銷售收入:價格定為: 12.2.5成本構(gòu)成及估算
項目的總成本由建設投資、財務費用、產(chǎn)權(quán)交易費用和銷售費用組成。具體計算依據(jù)如下:
1、建設投資
2、銷售費用:
3、稅金:
12.2.6基準收益率
12.2.7本項目建設期
12.3盈利能力分析
12.3.1根據(jù)損益表計算評價指標如下:
12.3.2據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表計算評價指標如下:
12.4不確定性分析
12.5臨界點分析
12.6綜合評價
項目在財務上是可行的。
第十三章結(jié)論
13.1社會效益分析
13.2經(jīng)濟效益評價
13.3評價結(jié)論
因此該項目是可行的。
13.4建議
第五篇:項目可行性研究報告《項目可行性研究報告》(基本內(nèi)容)
csc/pdp/002/a001
一、項目概況
包括但不限于以下內(nèi)容:
1.1 項目背景:含項目來源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況,項目合作方情況介紹等。
1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀:含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、
宗地形狀、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。
1.3周邊環(huán)境:包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套,治安情況、空氣
狀況、各類污染情況、各種危險源等,以及周邊土地用途規(guī)劃等。
1.4 市政配套設施:道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況;供水、排水、供電、通訊、
燃氣、供熱情況。
1.5 項目宗地分析結(jié)論。
1.6 項目獲取及合作模式:
土地獲取方式與路徑;主要合約條款、投資各方股權(quán)比例;付款進度及與土地過戶程序的配合;項目涉及的法律問題,合法合規(guī)性分析;法律可行性分析結(jié)論。
如屬收購的項目,需詳細說明相關(guān)公司的法律及財務盡職調(diào)查情況,盡職調(diào)查報告中不清楚、未經(jīng)查明、風險較大的事項,相應的應對措施;相關(guān)公司的債權(quán)債務情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過戶程序。 如屬工程換土地項目,需詳細說明土地過戶相關(guān)程序等。
1.7 項目手續(xù)辦理情況:
土地使用權(quán)辦理程序、所需時間;如涉及土地變性,需說明相關(guān)程序、
問題及所需時間等;如涉及規(guī)劃更改,需說明相關(guān)問題或障礙、所需時間等;其它手續(xù)問題。
附圖:地塊位置示意圖,地形圖
地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例
地塊周邊土地用途規(guī)劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設施的管線走向、容量及接口位置示意圖
(以上信息可以在一張或多張圖紙上同時反映)
項目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(如交易程序復雜,需提供相關(guān)示意圖)
二、市場調(diào)查
包括但不限于以下內(nèi)容:
2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展狀況:所在城市的人口、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè),
近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費情況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。
2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場狀況:土地供需情況及價格走勢,
須提供最近一年土地公開出讓市場成交情況匯總表;周邊可比樓盤的拿地時間及拿地價格等。
2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場情況:主要消費群體分析;近幾年房地
產(chǎn)投資、開發(fā)建設及銷售情況,同類物業(yè)供給、需求及價格走勢等;可供租售的同類物業(yè)面積、庫存率、空置率等;現(xiàn)時的及潛在的競爭性樓盤情況。
2.5可比樓盤分析:選取同區(qū)域若干可比樓盤進行介紹,包括但不限于項目
位置、開發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷售價格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標準、銷售情況等。
2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析:結(jié)合當?shù)卦牧蟽r格、人工成本等因素,
詳細說明同類物業(yè)建筑成本情況。
2.7政策因素分析:國家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的有關(guān)法規(guī)和特
殊政策,地方政府給本項目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。
2.8 市場調(diào)查結(jié)論。
附圖:地塊與可比樓盤的位置示意圖
三、開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃
包括但不限于以下內(nèi)容:
3.1基本數(shù)據(jù):包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度;各功能部
分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量;可售面積、公建面積、經(jīng)營性公建面積等指標。
3.2規(guī)劃的要求與限制:包括代征地、代征道路占地面積,公建物業(yè)占地面
積和建筑面積,退紅線要求及建筑物限高等;結(jié)合人防工程和車位配置要求對地下面積做一專項說明。
3.3 開發(fā)方案的初步設想:項目規(guī)劃設計分析報告作為附件,就項目的規(guī)劃
設計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4 計劃開發(fā)期:包括從項目開始投資到項目竣工全部投入使用的全部周
期。
3.5 項目的優(yōu)劣勢分析:從地段、環(huán)境、交通、配套設施、設計、景觀、規(guī)
模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤進行比較。
3.6 目標市場的確定和開發(fā)定位:目標客戶群分析、產(chǎn)品定位、預計售價等;
項目初步市場定位報告作為附件。
3.7 租售方案:項目銷售計劃,預測銷售速度和消化期等。
3.8 主要營銷策劃和促銷手段。
附件:初步市場定位報告
規(guī)劃設計分析報告
四、開發(fā)成本
包括但不限于以下內(nèi)容:
4.1 稅費標準:所在區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)各項稅費及征收標準。
4.2土地費用:包括政府土地有償出讓價、基礎(chǔ)設施配套設施等、拆遷補償
費、土地辦證費、合作方補償費(收購溢價)、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內(nèi)的土地費用。
4.3 前期費用:包括三通一平費、調(diào)研評估費、勘察設計費、報規(guī)報建費、
開辦費等。
4.4建筑安裝費:包括前期工程費,可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費,紅線內(nèi)配套設施費、配套工程費,室外工程費用、精裝修工程費等。
4.5 其它直接費:包括工程管理費、項目(地盤)管理費、水電增容費、物
業(yè)管理基金等。
4.6 銷售費用:包括項目營銷費用、售后服務費等。
4.7 其它間接費用:包括公司管理費、財務費(利息等)等。
4.8 不可預見費:由不確定因素引起的不可預見費。
4.9 成本分析:總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析,與以往已開發(fā)完工的項
目或其它公司的項目做橫向比較。
五、財務評價
包括但不限于以下內(nèi)容:
5.1 項目銷售收入測算。
5.2 項目各項稅金測算。
5.3 項目成本利潤分析。
5.4 項目資金來源與運用分析。
5.5 項目資金回收與貸款償還分析。
5.6 項目現(xiàn)金流量分析與效益預測。
5.7 財務評價結(jié)論。
六、風險分析與對策
包括但不限于以下內(nèi)容:
6.1 項目盈虧平衡點分析。
6.2 項目敏感性分析。
6.3項目風險因素分析:包括市場風險、政策風險、法律風險、財務風險、
管理風險等。
6.4 風險分析基本結(jié)論及應對措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內(nèi)容:
7.1 綜合分析:項目的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅(swot分析),可從以下方
面論述:項目宗地情況;市政配套、生活配套;地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃;地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢;本項目規(guī)劃設計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場競爭情況;項目合作方式;項目資金平衡、經(jīng)濟效益;啟動速度、開發(fā)進度;本企業(yè)財務狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
7.2 基本結(jié)論。
7.3 存在的問題。
7.4 投資建議。
八、附件
8.0 項目地形圖、交通圖等
8.1 項目可比樓盤調(diào)查表
8.2 項目與可比樓盤定價因素比較表
8.3 項目開發(fā)進度計劃表
8.4 項目銷售進度及收入估算表
8.5 項目成本及盈利測算表
8.6 項目成本科目說明
8.7 項目投資支出與資金籌措計劃表
8.8 項目借款還本付息計劃表
8.9 項目資金來源與運用表
8.10 項目現(xiàn)金流量預測表(全投資)
8.11 項目現(xiàn)金流量預測表(自有資金)
8.12 項目投資各方現(xiàn)金流量預測表(股東甲)
8.13 項目敏感性分析表
8.14 項目初步市場定位報告
8.15 項目規(guī)劃設計分析報告
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