公司安全自查報告
高新區(qū)管委會：
我公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司有關(guān)人員對安全生產(chǎn)進行了一次大檢查，對各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了整改，為無安全事故發(fā)生，奠定了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實
我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長任連富任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)陳志超、李玉光為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、食堂相關(guān)人員為成員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，定期不定期召開安全工作會議，學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，傳達上級安全生產(chǎn)工作精神。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，督促相關(guān)人員落實隱患整改。做到責(zé)任明確，隱患不消除不放手，同時將其納入目標(biāo)管理進行考核。與各個部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)形成的事事有人抓，事事有人管的齊抓共管局面。
二、加大宣傳，提高認識
我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，不斷加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造安全生產(chǎn)輿論氣氛。我公司每季度進行一次各個部門在一起的分析、安全檢查會議，進行安全生產(chǎn)知識教育。傳達上級安全生產(chǎn)精神，發(fā)放上級安全生產(chǎn)資料。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，通過廣泛的宣傳和平時經(jīng)常性的開會檢查。初步形成了人人皆知，崗崗戶曉，從而進一步提高了公司干部員工的安全生產(chǎn)意識。
三、突出重點，專項整治
根據(jù)上級要求和我公司安全生產(chǎn)計劃，最近我們組織了相關(guān)人員進行了一次安全大檢查，檢查通用問題歸納有：（1）有些電線老化（2）活動電線沒有用電纜線（3）有些電線亂接亂拉（4）高壓互感器砒砂打磨未設(shè)吸塵器（5）食堂液化氣瓶與火源太近。針對三個公司存在的共用5個問題，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備、倉庫、食堂等人員召開專題會議，研究整改方案。我們把設(shè)備線路作為重點，決定每周定期巡查一次。這次，公司對各部門、各崗位、各工作區(qū)進行了安全大檢查，均無大的安全隱患，要求相關(guān)單位要教育員工 ，樹立牢固的防安全意識，對小的隱患要限期整改。目前，三個公司的安全生產(chǎn)情況基本良好。
特此報告
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二〇一二年三月十九日
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