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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:38:22 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開自查報告
第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開自查報告

長期以來,我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞增強(qiáng)工作的透明度,加強(qiáng)民主監(jiān)督,密切與人民群眾的聯(lián)系,推行依法行政、優(yōu)質(zhì)行政、廉潔行政,進(jìn)一步鞏固政務(wù)公開成果,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新政務(wù)公開形式,突出政務(wù)公開重點(diǎn),提高政務(wù)公開水平,有力地促進(jìn)了中心各項工作的開展,取得了明顯的效果。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),健全班子

政務(wù)公開與群眾切身利益息息相關(guān)。鄉(xiāng)黨委、政府按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)、政府辦組織實(shí)施”的原則,切實(shí)承擔(dān)起實(shí)施政務(wù)公開工作的主體責(zé)任,加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時調(diào)整卓洋鄉(xiāng)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,紀(jì)委書記任副組長,各單位主要負(fù)責(zé)人為成員,并下設(shè)辦公室。鄉(xiāng)黨委、政府堅決把政務(wù)公開作為一項重要舉措,認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)做好政務(wù)公開工作。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督

政務(wù)公開工作內(nèi)容多、牽涉面廣、情況復(fù)雜,為把此項工作抓好、抓實(shí),我們始終堅持“真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利于監(jiān)督”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)號關(guān)于印發(fā)《年縣政務(wù)公開工作意見》的通知精神,按照上級的要求,進(jìn)一步拓展公開的內(nèi)容,規(guī)范公開程序,不斷提高公開的質(zhì)量和水平,大力拓寬政務(wù)公開工作內(nèi)容,從以下幾個方面推進(jìn)政務(wù)公開各項工作的深入開展。

1、在公開內(nèi)容上。我們在按照上級的要求,在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項,以及群眾最關(guān)心、社會最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。

2、在公開形式上,我們?yōu)榱吮阌谌罕娭、辦事、監(jiān)督,除了繼續(xù)通過公開欄、會議、農(nóng)村廣播網(wǎng)絡(luò)、編發(fā)簡報以及電視等多種形式實(shí)行政務(wù)公開,我們還努力加快電子政務(wù)建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò),建立自己的政府網(wǎng)站,推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)公開。半年來,政務(wù)公開2期,每季度公開一次,并在鄉(xiāng)聯(lián)動網(wǎng)上公開,提高政府、各村的工作透明度,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

3、在公開程序上,我們首先對機(jī)關(guān)、村(居)、各有關(guān)部門所有需要公開的內(nèi)容及項目進(jìn)行整理,列出清單,然后對整理結(jié)果進(jìn)行匯總審核,最后由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,請相關(guān)部門對照清單全面進(jìn)行公布。對重要的政務(wù)活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開人代會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。對涉及到各類財務(wù)收支的,一律審計理財在前,核實(shí)公布在后,組織專門人員對政務(wù)公開工作進(jìn)行事前布置、事中督促、事后檢查,一抓到底。

三、存在的問題及整改措施

我鄉(xiāng)政務(wù)村務(wù)公開工作還存在著一些問題:一是各村因缺少經(jīng)費(fèi)投入,大多數(shù)沒有固定櫥窗公開欄,以張榜公布形式公開,檔次較低;二是有的部門政務(wù)公開工作的實(shí)效性不夠強(qiáng),流于形式,公開的內(nèi)容不全面、不夠及時,個別站所對動態(tài)性的內(nèi)容沒有及時更新;三是仍有個別單位政務(wù)公開資料沒有進(jìn)行收集整理和歸檔。

針對上述存在問題,今后我鄉(xiāng)在政務(wù)村務(wù)公開工作要著重抓好以下幾個方面工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對政務(wù)村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,健全有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度,反饋制度,確保把政務(wù)村務(wù)公開工作落到實(shí)處。

2、進(jìn)一步提高公開的質(zhì)量和水平,爭取在每個村建立較高標(biāo)準(zhǔn)的村務(wù)公開欄,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)村務(wù)公開工作上新臺階。

3、進(jìn)一步規(guī)范和完善政務(wù)村務(wù)公開的內(nèi)容、形式,要按照上面有關(guān)文件精神,對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題,重大決策應(yīng)及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性。

4、進(jìn)一步做好政務(wù)村務(wù)公開資料建檔工作,使政務(wù)村務(wù)公開有史可查,經(jīng)受得起歷史考驗(yàn)。

我們要繼續(xù)按上級的部署和要求,繼續(xù)加大政務(wù)公開工作的力度,對存在問題要認(rèn)真加以整改,保證這項工作順利推行,開拓我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作新局面。

第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開自清自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開自清自查報告

一、規(guī)范化建設(shè)方面

一是公開達(dá)到了“三個統(tǒng)一”。公開形式新穎,公開重點(diǎn)突出,公開時限符合規(guī)定。主要(敬請期待公文素材庫推出更好文章:m.seogis.com),開辟了黨務(wù)政務(wù)公開專欄,抽調(diào)專門人員進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)和更新。四是設(shè)立了政務(wù)公開意見箱、政務(wù)公開電話,方便群眾提出意見和建議。五是充分利用文件、簡報、公示公告、農(nóng)村有線廣播等載體。共印發(fā)《科學(xué)發(fā)展觀簡報》14期共910份,張貼公示公告10期共130份。六是建立了鎮(zhèn)新聞發(fā)言人制度。明確新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)發(fā)布重要政務(wù)信息,通報全鎮(zhèn)熱點(diǎn)問題處理情況。七是加強(qiáng)全鎮(zhèn)信息員隊伍建設(shè)。要求機(jī)關(guān)各部門、各村(居)委會、鎮(zhèn)直辦各單位、重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)都要確定1名寫作水平好、責(zé)任心強(qiáng)的人員為信息員,接受鎮(zhèn)政務(wù)公開和辦事公開示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和管理,目前已經(jīng)建立一支65人的信息員隊伍。

(四)圍繞大局,突出重點(diǎn),豐富政(事)務(wù)公開工作內(nèi)容。圍繞鎮(zhèn)村兩級財務(wù)收狀況、城鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)、民生工程落實(shí)、計劃生育、集體水面發(fā)包等群眾關(guān)心關(guān)注的問題,做到固定內(nèi)容長期公開、動態(tài)內(nèi)容定期公開、專項內(nèi)容適時公開、事關(guān)群眾切身利益的事項及時公開。一是突出涉及工作大局的階段性工作內(nèi)容公開。包括有關(guān)文件精神、本單位的重大決策及重大改革措施、財務(wù)收支、重大項目的招投標(biāo)、土地規(guī)劃及征用、政府采購、為群眾辦的好事實(shí)事等情況。二是突出熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開。包括宅基地的審批、計劃生育獎勵資金發(fā)放、救災(zāi)救濟(jì)款發(fā)放等情況。三是突出黨建工作重要內(nèi)容公開。包括新黨員的發(fā)展、人事變動、廉政建設(shè)制度情況以及重大黨建主題活動、重大違法違紀(jì)案件的查處及群眾關(guān)心的其他重要政務(wù)的活動等情況。

(五)健全機(jī)制,強(qiáng)化督查,規(guī)范政(事)務(wù)公開工作行為。一是嚴(yán)格公開程序。建立主動公開和依法申請公開制度,明確了各類信息的公開形式、時限、范圍、程序及簽發(fā)等規(guī)定。二是制定政務(wù)公開和辦事公開考核辦法。要求各相關(guān)單位、部門做到“一規(guī)范”(規(guī)范政務(wù)公開欄設(shè)置)、“兩到位”(組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員到位)、“三結(jié)合”(政務(wù)公開與目標(biāo)考核相結(jié)合、政務(wù)公開與社會服務(wù)承諾相結(jié)、政務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合)、“四上墻”(辦事程序上墻、辦事依據(jù)上墻、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻、責(zé)任人咨詢電話上墻)。三是建立政務(wù)公開和辦事公開監(jiān)督檢查

第五篇:政務(wù)公開自查報告

政務(wù)公開自查報告

二〇一四年十二月十日

為深入轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)工作作風(fēng),提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,區(qū)委、區(qū)政府建立了政府信息網(wǎng)上公開制度,推動政務(wù)公開工作的進(jìn)一步深化。區(qū)城管大隊黨委高度重視此項工作的貫徹落實(shí),制定了“比學(xué)習(xí)看誰的業(yè)務(wù)精,比創(chuàng)新看誰的亮點(diǎn)多,比服務(wù)看誰的水平高,比奉獻(xiàn)看誰的貢獻(xiàn)大”的“四比四看”工作要求。此項工作開展以來,切實(shí)在樹立執(zhí)法隊伍形象、解決實(shí)際問題等方面,取得了實(shí)效,拉近了城管與群眾的距離,搭建了政府與百姓的連心橋。現(xiàn)就此項工作的開展情況匯報如下。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓落實(shí)。黨委書記、大隊長***任組長,***等大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,城管大隊機(jī)關(guān)各科室、隊負(fù)責(zé)人及43個城管分隊常務(wù)副分隊長為組員,責(zé)成大隊辦公室和指揮中心抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為提高政務(wù)公開工作的質(zhì)量,大隊組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作的意見》和《**區(qū)政務(wù)公開工作辦法》,強(qiáng)化監(jiān)察干部的政務(wù)公開管理意識。同時,結(jié)合《關(guān)于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強(qiáng)政府信息網(wǎng)上公開工作的通知》和《政府信息網(wǎng)上政務(wù)公開工作進(jìn)行檢查的通知》的精神,***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務(wù)隊長例會,專題研究,科學(xué)決策,并聘請了專

業(yè)工程師協(xié)助網(wǎng)站的建設(shè)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保政務(wù)公開工作的順利開展。

二、建立健全工作管理制度

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察局的工作要求,結(jié)合大隊的實(shí)際情況,制定了大隊內(nèi)部切實(shí)可行的政務(wù)公開管理制度。

(一)公示制度。

公布城管熱線電話50部,城管14項職能及相關(guān)法律、法規(guī),解決百姓難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,認(rèn)真辦理,及時反饋,工作做到“六個到位”,即:責(zé)任落實(shí)到位,依法履責(zé)到位,管理服務(wù)到位,檢查評比到位,考核獎懲到位,通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督,促進(jìn)隊伍建設(shè),提高城管隊伍形象,贏得群眾對城管工作的理解與支持。

(二)責(zé)任追究制度。

強(qiáng)化組織紀(jì)律,監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、忠實(shí)履責(zé),保證大隊《工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的落實(shí),依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》《北京市國家公務(wù)員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》,對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標(biāo)管理責(zé)任職責(zé)過程中,故意或者過失做出違法或不當(dāng)?shù)男姓袨楹蜑^職、失職行為。視情節(jié)嚴(yán)重程度,做出相應(yīng)處罰決定。

(三)群眾來信來訪規(guī)定。

按照“上下聯(lián)動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共

同考核聯(lián)合獎懲,捆綁式落實(shí)職能”的工作方法,堅持屬地分級負(fù)責(zé)、歸口管理原則,根據(jù)分隊直接受理或者大隊轉(zhuǎn)發(fā)的來信來訪件,確定第一受理單位為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理問題,并采取電話、復(fù)信、走訪、座談的形式答復(fù)舉報人,確需上級主管部門協(xié)調(diào)解決的或需相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,及時上報主管部門或通報相關(guān)部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化,構(gòu)筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。

三、“零距離”實(shí)現(xiàn)工作“通透明”

(一)環(huán)境零距離監(jiān)管

實(shí)施24小時監(jiān)控。一是建立由gps定位、電子眼監(jiān)控、電子政務(wù)、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與安全六部分組成的指揮系統(tǒng),整合資源,連接近千個探頭,實(shí)現(xiàn)大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控,并配合巡查車輛的定點(diǎn)監(jiān)控及流動監(jiān)控,建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。二是采取“分片管理包干,集中執(zhí)法包治”,對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責(zé),實(shí)行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性,處理問題的時效性,應(yīng)變到位的保障性。三是實(shí)行彈性工作制,指揮中心“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”、成立夜間督查小分隊、應(yīng)急分隊,確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。

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