第一篇：供銷聯(lián)社發(fā)展黨員工作自查報(bào)告

縣委組織部：

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好迎接市發(fā)展黨員工作檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》要求，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，供銷聯(lián)社黨委對(duì)近三年以來(lái)的各支部發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：以來(lái)，在發(fā)展黨員工作中一是嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的要求，全面貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格入黨程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)。不斷完善發(fā)展黨員政審、考察、公示、票決制和責(zé)任追究制度，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。從至發(fā)展黨員共計(jì)4人，其中年齡在35歲以下的黨員3人，占到發(fā)展黨員總數(shù)的75%；大專以上學(xué)歷黨員1名，占到發(fā)展黨員總數(shù)的25%；女性黨員1人，占到近發(fā)展黨員總數(shù)的25%，我們?cè)谧圆橹兄饕�把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵：

一、嚴(yán)格審查，慎重發(fā)展

1、各支部發(fā)展黨員的各項(xiàng)材料齊全規(guī)范。主要材料有：《入黨申請(qǐng)書(shū)》、《入黨志愿書(shū)》、《入黨積極分子考察表》、《支部綜合政審材料》和《個(gè)人思想?yún)R報(bào)》等；注意檢查入黨申請(qǐng)書(shū)、志愿書(shū)是由本人親筆填寫(xiě)；申請(qǐng)人入黨時(shí)必須年滿18周歲以上。

2、發(fā)展黨員的各項(xiàng)手續(xù)齊全。入黨積極分子要求經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；本人參加支部吸收其為預(yù)備黨員或預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的黨員大會(huì)；黨支部的會(huì)議記錄完整，寫(xiě)清會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實(shí)際出席缺席黨員人數(shù)及缺席原因、會(huì)議討論情況、表決形式及結(jié)果；《入黨志愿書(shū)》中該簽名蓋章的位置均有簽名；預(yù)備黨員預(yù)備期滿時(shí)能提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；入黨材料上填寫(xiě)的時(shí)間與各種記錄具有一致性，符合邏輯關(guān)系；入黨材料一般沒(méi)有涂改；入黨材料按規(guī)定存入本人人事檔案中（包括《入黨志愿書(shū)》、入黨申請(qǐng)書(shū)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、自傳、政審材料、教育考察材料等）。

二、步步把關(guān)，成熟發(fā)展

入黨積極分子經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出、符合黨章規(guī)定入黨基本條件的，可以列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。各支部對(duì)發(fā)展對(duì)象入黨前進(jìn)行函調(diào)政審，并形成綜合政審報(bào)告。對(duì)擬發(fā)展的發(fā)展對(duì)象，還要進(jìn)行公示，召開(kāi)群眾座談會(huì)，征求黨外群眾意見(jiàn)。對(duì)群眾有意見(jiàn)或有異議的發(fā)展對(duì)象，我們及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和了解，確保公平、公正、公開(kāi)。發(fā)展對(duì)象的入黨材料經(jīng)過(guò)黨支部嚴(yán)格預(yù)審后，召開(kāi)吸收預(yù)備黨員大會(huì)，對(duì)每個(gè)入黨申請(qǐng)人進(jìn)行逐個(gè)討論和表決。各支部書(shū)記或委員找入黨申請(qǐng)人進(jìn)行單獨(dú)談話，最后經(jīng)討論，形成審查意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)黨委審批。

三年來(lái)，供銷聯(lián)社黨委發(fā)展黨員工作做到了按照《黨章》規(guī)定和縣委組織部的要求，并逐年完善提高基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化要求。在具體工作中，我們也同時(shí)做到了，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量，真正做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)原則，在做好發(fā)展黨員工作的前提；強(qiáng)化了培訓(xùn)，提高了黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握了做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立一支數(shù)量充足的入黨積極分子隊(duì)伍，做好了發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)；注重培養(yǎng)，全面提高了入黨積極分子綜合素質(zhì)，掌握了發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)；健全機(jī)制，規(guī)范程序，為做好發(fā)展黨員工作提供了組織保證。通過(guò)自查，我們清醒地看到，我們的工作離上級(jí)組織的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是黨組織與發(fā)展對(duì)象的談話制度還有待于完善，談話人水平有待于提高。二是對(duì)新黨員的繼續(xù)教育力度不夠，存在前緊后松現(xiàn)象。

第二篇：縣供銷聯(lián)社工作總結(jié)

縣供銷聯(lián)社工作總結(jié)

201*年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，按照科學(xué)發(fā)展觀和省十二次黨代會(huì)的新要求，圍繞縣委、縣政府"工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民"兩大主體戰(zhàn)略，全面貫徹上級(jí)社工作會(huì)議精神，緊盯年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，增強(qiáng)發(fā)展信心、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，營(yíng)造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展能力，狠抓黨的建設(shè)，使全縣供銷社的工作走向超常規(guī)、跨越發(fā)展的軌道。

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止十月底各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：

1、完成商品銷售總額7350萬(wàn)元，占年計(jì)劃8460萬(wàn)元的87%；

2、完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額4120萬(wàn)元，占年計(jì)劃4400萬(wàn)元的93.6%。

3、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3120萬(wàn)元，占年計(jì)劃3060萬(wàn)元的102%。

4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值185萬(wàn)元，占年計(jì)劃190萬(wàn)元的97.3%。

5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬(wàn)元，占年計(jì)劃228萬(wàn)元的94.7%。

6、項(xiàng)目建設(shè)目前已完成投資664萬(wàn)元（其中：許家臺(tái)農(nóng)資二級(jí)配送中心完成投資158萬(wàn)元；供銷大樓擴(kuò)建新增營(yíng)業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬(wàn)元；農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷庫(kù)建設(shè)投資40萬(wàn)元，萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)村便利超市完成30家市級(jí)提升店投資90萬(wàn)元，省級(jí)改造店20家22萬(wàn)元，農(nóng)資店改造完成20家投資30萬(wàn)元）。青城供銷社日用消費(fèi)品綜合超市建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入籌備階段，計(jì)劃投資160萬(wàn)元，連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項(xiàng)工作。至年底我社項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)計(jì)突破824萬(wàn)元。已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金184萬(wàn)元。

7、認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯(lián)扶工作，投資3萬(wàn)元為幫扶村新建農(nóng)村便(本文來(lái)自公文素材庫(kù)m.seogis.com)利超市間45平方米，在"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動(dòng)中成為"八個(gè)全覆蓋"的牽頭單位。

8、按照"新合作、新供銷"的發(fā)展理念，積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署，引進(jìn)上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社，預(yù)計(jì)年收入可增加百萬(wàn)元左右。

9、201*年已接近尾聲，全面超額完成縣委、縣政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已無(wú)懸念，請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、所做的工作

一是出臺(tái)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。

今年以來(lái)，縣社積極爭(zhēng)取，縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的幫助，于8月1日出臺(tái)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。為解決遺留的政策性和經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛帳、土地權(quán)屬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工安置等歷史遺留問(wèn)題提供了政策依據(jù)，為我社的發(fā)展進(jìn)一步提供了政策保障和發(fā)展空間，整體提升了供銷社的形象。

二是保障農(nóng)資供應(yīng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

針對(duì)化肥價(jià)格一路走高，市場(chǎng)不確定因素增加的嚴(yán)峻形勢(shì)。我們把保證農(nóng)資供應(yīng)作為為農(nóng)服務(wù)彰顯供銷社職能的主要工作來(lái)抓，縣聯(lián)社適時(shí)地成立了春耕物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，力爭(zhēng)做到責(zé)任落實(shí)，分工明確，縣屬兩個(gè)農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨、檢驗(yàn)、銷售關(guān)。4月29日，由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營(yíng)村組織了一次"送肥下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶到田間地頭"活動(dòng)，給農(nóng)民講解化肥、農(nóng)藥使用技術(shù)，免費(fèi)為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤，充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的流通主導(dǎo)作用，有效的保證了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。春耕期間，全縣供銷系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥22450噸，其中大化肥8560標(biāo)噸，小化肥13890標(biāo)噸，保證了農(nóng)資的足量供應(yīng)。截止九月底共銷售各類化肥31600標(biāo)噸，其中大化肥11000標(biāo)噸，小化肥201*0標(biāo)噸，銷售農(nóng)藥25.8噸，農(nóng)機(jī)具38870件，農(nóng)膜54.4噸。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)活力

在去年利用新網(wǎng)工程建設(shè)資金建設(shè)**縣夏官營(yíng)農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年又提升改造了許家臺(tái)二級(jí)農(nóng)資配送中心，新建鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)1188平方米，硬化地坪201*平方米，新修圍墻142米。新建商鋪180平方米；縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項(xiàng)目資金升級(jí)改造農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年新建蔬菜預(yù)冷保鮮庫(kù)一座462平方米（包括站臺(tái)及遮陽(yáng)棚）；繼續(xù)加強(qiáng)和推進(jìn)"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"建設(shè)項(xiàng)目，完成"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"農(nóng)村便利超市、市級(jí)示范店30個(gè)，省級(jí)便利超市20個(gè)，"新網(wǎng)工程"農(nóng)資店改造20個(gè)，為農(nóng)資、日用品配送網(wǎng)絡(luò)的不斷完善奠定了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。

四是狠抓基層社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展后勁

為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，縣屬企業(yè)供銷大樓通過(guò)多方考察和市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，新建附樓擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積1675.5平方米，建設(shè)主體為三層混凝土框架結(jié)構(gòu)，四層為彩鋼結(jié)構(gòu)，目前已全部完成工程改造，并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營(yíng)；青城供銷社1200平方米復(fù)興合綜合超市項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已就緒，待立項(xiàng)批復(fù)等落實(shí)后即可開(kāi)工建設(shè)；改造完成了20個(gè)農(nóng)資店。以上這些項(xiàng)目的實(shí)施，一方面增強(qiáng)了供銷社的實(shí)力，提升了供銷社的形象，另一方面也夯實(shí)了供銷社的發(fā)展后勁。

五是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，發(fā)揮資產(chǎn)效益

根據(jù)市社《關(guān)于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實(shí)工作的通知》的文件精神，對(duì)社有土地進(jìn)一步進(jìn)行了核實(shí)，對(duì)還未確權(quán)的土地與當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行了協(xié)調(diào)；在原有《退休職工管理辦法》的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)閑置門(mén)店的管理，縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個(gè)小組對(duì)基層閑置門(mén)店進(jìn)行了細(xì)致的排摸，根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件狀況進(jìn)行了出租，增加了門(mén)店收益。同時(shí)在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，由單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)過(guò)渡，農(nóng)副公司由原來(lái)只單純經(jīng)營(yíng)農(nóng)資化肥，向經(jīng)營(yíng)小雜糧、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過(guò)渡，業(yè)已初現(xiàn)成效；農(nóng)資公司從實(shí)行廠商聯(lián)合，增加經(jīng)營(yíng)品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，取得了較好的效益；青城供銷社利用得天獨(dú)厚的區(qū)位條件，開(kāi)展日用品配送業(yè)務(wù)，實(shí)行總代理、總經(jīng)銷，經(jīng)營(yíng)商品達(dá)到201*余種，經(jīng)營(yíng)區(qū)域也擴(kuò)展到了**等部分地區(qū)。

六是加強(qiáng)內(nèi)外合作，營(yíng)造發(fā)展空間

鼓勵(lì)和引導(dǎo)社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發(fā)展供銷社，開(kāi)展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作。一是和平社與**世紀(jì)星商貿(mào)有限公司合作，利用供銷社閑置場(chǎng)地聯(lián)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施并以一次性收取租賃費(fèi)的方式進(jìn)行出租，一方面解決了供銷社資金不足的問(wèn)題，加一方面也消除了安全隱患，增加了收益；二是縣回收公司與市回收公司進(jìn)行合作，利用縣回收公司的閑置場(chǎng)地用于市回收公司建設(shè)回收拆解中心，該合作已達(dá)成合作意向，具體事宜正在辦理之中；三是利用我社近年來(lái)提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門(mén)店，與移動(dòng)公司進(jìn)行合作，由各門(mén)店超市為移動(dòng)公司代理業(yè)務(wù)，增加門(mén)店收益，增強(qiáng)服務(wù)功能。

七是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展能力

從新形勢(shì)的要求出發(fā)，根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，在挖掘內(nèi)部人才的同時(shí)，面向社會(huì)招聘了4名樂(lè)于獻(xiàn)身供銷合作事業(yè)、文化素質(zhì)較高的人員，充實(shí)到社屬公司和基層社管理隊(duì)伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障。

八是抓好系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、安全工作

縣社黨組牢固樹(shù)立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)信訪維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)化解了一大批遺留信訪問(wèn)題。今年已處理信訪案件14件，沒(méi)有越級(jí)上訪、群訪事件的發(fā)生。確保了在"元旦"、"春節(jié)"和縣第十二屆黨代會(huì)和十八大期間穩(wěn)定無(wú)事故。在雨季又對(duì)各門(mén)店生產(chǎn)安全、汛期安全進(jìn)行了大檢查，排除了隱患，對(duì)該停用的危房下達(dá)了停用通知書(shū)。確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

九是抓黨的建設(shè)，開(kāi)展"雙聯(lián)"活動(dòng)

為了全面落實(shí)縣委縣政府工作會(huì)議精神和縣委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的安排部署及縣委落實(shí)"萬(wàn)名干部下基層開(kāi)展聯(lián)系幫扶工作"，在主抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，對(duì)黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**縣供銷聯(lián)社黨組機(jī)關(guān)黨建工作安排》，對(duì)今年機(jī)關(guān)黨建的各項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。三是按時(shí)召開(kāi)支部會(huì)議，開(kāi)展組織活動(dòng)。為了了解幫扶的我社幫扶對(duì)象**鄉(xiāng)**村及6戶貧困戶的情況，我們先后兩次組織干部職工入村入戶，全面調(diào)查了解，在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎(chǔ)上，我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子，提出一戶種植2畝以上，為了認(rèn)真搞好幫扶，一是給每戶給予了500元的幫扶資金；二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持，幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；三是給貧困戶捐助衣物100余件；四是給鄉(xiāng)村各給予201*元的物資支持；五是在**村投資3萬(wàn)元建成了一家農(nóng)村便利超市，方便農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)。

三、存在的問(wèn)題

雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問(wèn)題仍然突出。主要體現(xiàn)在：

一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展；

二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡、我們的發(fā)展滯后；

三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善；四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng)，這些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步加以解決。

4、二o一三年工作打算

（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市供銷社的具體指導(dǎo)下，大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，在推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮更大的作用。

（二）具體的奮斗目標(biāo)：

1、商品銷售總額達(dá)到9300萬(wàn)元；

2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額4800萬(wàn)元；

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3400萬(wàn)元；

4、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值210萬(wàn)元；

5、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬(wàn)元。

6、認(rèn)真完成縣委縣政府下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。

（3）主要工作

一是加快基層社建設(shè)步伐。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合新時(shí)期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以適應(yīng)市場(chǎng)需求為著力點(diǎn)，以全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為導(dǎo)向，加快基層社建設(shè)步伐，繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營(yíng)設(shè)施和辦公條件，力爭(zhēng)提高基層管理人員的工資待遇。

二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。社屬農(nóng)資公司、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民、回收公司等在原有經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)品種的基礎(chǔ)上增加經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，延伸經(jīng)營(yíng)觸角，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)效益，使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副、日用消費(fèi)品、再生資源回收的龍頭企業(yè)，成為全縣商品流通的主導(dǎo)力量。

三是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社。立足我縣區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分發(fā)展供銷社的職能作用，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，在現(xiàn)有5個(gè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，新領(lǐng)辦**茂源土豆、小康營(yíng)盛永核桃2個(gè)專業(yè)合作社，新注冊(cè)2個(gè)品牌商標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個(gè)示范性專業(yè)合作社。做大做強(qiáng)新?tīng)I(yíng)興新洋芋專業(yè)合作社，使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社。

四是抓好綜合服務(wù)社建設(shè)。以當(dāng)前縣委縣政府在全縣實(shí)施"8個(gè)全覆蓋"的有利時(shí)機(jī)，與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系，繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務(wù)社，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社的服務(wù)功能由原單一的農(nóng)資、日用品向農(nóng)資、日用品、信息化服務(wù)、農(nóng)村信貸等綜合服務(wù)的方向延伸。

五是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》，切實(shí)抓好基層單位合同的簽訂，理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關(guān)系，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值，杜絕資產(chǎn)流失，搞好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化社有資產(chǎn)的檢查和審計(jì)工作，杜絕侵占或動(dòng)用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。

六是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從新形勢(shì)的要求出發(fā)，一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，面向社會(huì)引進(jìn)部分社會(huì)能人，吸納社會(huì)人才加入到供銷社隊(duì)伍，將社會(huì)能人充實(shí)到管理隊(duì)伍之中參與基層社建設(shè)。另一方面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取走出去參觀、到兄弟縣區(qū)社學(xué)習(xí)、乃至走向省外進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的方法，切實(shí)提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì)。

七是弘揚(yáng)供銷文化。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)供銷社"扁擔(dān)精神"和"背簍精神"，全力打造"**供銷"的品牌。狠抓標(biāo)識(shí)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標(biāo)識(shí)，在全縣范圍內(nèi)形成影響面大、服務(wù)功能完善的供銷新形象。

八是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)，青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等在建項(xiàng)目力爭(zhēng)在201*年年底完工；繼續(xù)做好"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)工程建設(shè)，鞏固發(fā)展成果，提升質(zhì)量，在進(jìn)一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，充分利用商務(wù)部繼續(xù)支持"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，加大農(nóng)家店、農(nóng)資店的建設(shè)力度和覆蓋面，努力改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境；繼續(xù)推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè)，完善"四大網(wǎng)絡(luò)"服務(wù)體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；在已建高崖、**、新?tīng)I(yíng)三個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，并引進(jìn)商戶入駐，發(fā)揮已建項(xiàng)目應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。力爭(zhēng)201*年全年項(xiàng)目資金爭(zhēng)取達(dá)到600萬(wàn)元。

九是提高黨**平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設(shè)。認(rèn)真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作；切實(shí)開(kāi)展"雙聯(lián)"活動(dòng)。

第三篇：市縣級(jí)供銷聯(lián)社改革與發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、基本情況

市下轄7個(gè)縣區(qū)（兩區(qū)和五縣），共有113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2742個(gè)行政村，人口總數(shù)達(dá)355萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口286萬(wàn)人，占總數(shù)的80%，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，總面積1.43萬(wàn)平方公里,人均耕地面積2.15畝，全市大口徑財(cái)政收入為35.8億元,農(nóng)民人均純收入4518元。市委、市政府積極實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、科教興市

、旅游富市、商貿(mào)活市”五大發(fā)展戰(zhàn)略，全市上下以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的總抓手，以“百村示范、千村推進(jìn)”行動(dòng)為載體，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，初步形成了“東牧西菜、南林北果”的產(chǎn)業(yè)布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。

（一）縣級(jí)聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)情況：市社早在積極爭(zhēng)取市政府出臺(tái)相關(guān)文件，并經(jīng)過(guò)市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個(gè)縣級(jí)供銷聯(lián)社于底前已全部納入財(cái)政供給，并實(shí)行“三定原則”即定編、定崗、定員。目前，全系統(tǒng)縣級(jí)社機(jī)關(guān)由人事部門(mén)核定的編制數(shù)59人，實(shí)際在崗人數(shù)81人，其中超編的22個(gè)人員部分由財(cái)政供養(yǎng)，部分由縣社自籌工資。每年財(cái)政撥款176.6萬(wàn)元人員工資及辦公經(jīng)費(fèi)。縣級(jí)社均有自己的辦公場(chǎng)所（總計(jì)3525平方米）及微機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報(bào)表反映，全系統(tǒng)縣級(jí)社資產(chǎn)總額19727萬(wàn)元，負(fù)債總額18545萬(wàn)元，其中銀行貸款13408萬(wàn)元，社員股金235萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1182萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長(zhǎng)城資產(chǎn)公司債務(wù)，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率約為70%）。全系統(tǒng)銷售總額66792萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)及承包、租賃收入115萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元。

（三）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營(yíng)企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模，實(shí)力較強(qiáng)的一類社有26戶，占42%；經(jīng)營(yíng)逐步恢復(fù)，盈利能力較弱二類社有22戶,占35%；處于看門(mén)守?cái)偟娜�類社“空殼社”�?4戶,占23%。截至底，由供銷社領(lǐng)辦的各類專業(yè)合作社125戶，占全社會(huì)總數(shù)的13%，其中注冊(cè)登記93戶，占總數(shù)74%。這些專業(yè)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)涉及果品、蔬菜、畜禽、蠶豆、建筑、中藥材、林業(yè)等多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。全系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資配送中心6個(gè)，農(nóng)資配送額15063萬(wàn)元，銷售網(wǎng)絡(luò)419個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售36799萬(wàn)元，利潤(rùn)24.8萬(wàn)元。

（四）資產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況：全系統(tǒng)結(jié)合城鎮(zhèn)拆遷改造和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大抓閑置場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施的改造新建，累計(jì)完成投資1.3億元。先后建成了甘谷磐安百貨市場(chǎng)、“萬(wàn)家福”購(gòu)物中心、麥積區(qū)馬跑泉?jiǎng)趧?wù)市場(chǎng)，隴鑫商場(chǎng)，農(nóng)副公司商住樓，秦安興國(guó)鎮(zhèn)的綜合大樓等項(xiàng)目及正在建設(shè)中的甘谷為民農(nóng)資配送中心、大石農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，秦州區(qū)娘娘壩農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)、平南綜合市場(chǎng)、中梁供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施改造、鎮(zhèn)農(nóng)化服務(wù)中心及秦安縣農(nóng)資超市等新型項(xiàng)目陸續(xù)投入使用，在解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“賣(mài)難買(mǎi)難”，改善農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境及搞活農(nóng)村流通方面作出了積極貢獻(xiàn)。

二、改革發(fā)展中的做法

（一）積極爭(zhēng)取政策扶持，全面加強(qiáng)縣級(jí)社自身建設(shè)。近幾年，我們針對(duì)縣級(jí)供銷聯(lián)社的實(shí)際，積極向市政府匯報(bào)反映，爭(zhēng)取政策支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市社積極爭(zhēng)取市政府出臺(tái)《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關(guān)于解決當(dāng)前縣區(qū)供銷合作聯(lián)社幾個(gè)突出問(wèn)題的通知》市委辦發(fā)〔〕49號(hào)文件，明確要求各縣區(qū)政府要“明確縣區(qū)聯(lián)社的體制定位，妥善解決其經(jīng)費(fèi)供給問(wèn)題”。經(jīng)過(guò)市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全系統(tǒng)7個(gè)縣級(jí)供銷聯(lián)社于底前已全部納入財(cái)政供給，性質(zhì)為參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。縣級(jí)社納入財(cái)政供給解決了縣級(jí)聯(lián)社后顧之憂。

（二）積極爭(zhēng)取黨政重視，把供銷社工作納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的大盤(pán)子。近幾年市社經(jīng)過(guò)多次爭(zhēng)取協(xié)調(diào)，在，市供銷系統(tǒng)工作被市政府列入全市農(nóng)業(yè)部門(mén)管理考核的大盤(pán)子，和農(nóng)口其他部門(mén)同安排、同檢查、同考核，這對(duì)今后促進(jìn)供銷社工作產(chǎn)生了良好效果。

（三）積極引領(lǐng)示范，充分發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)職能。市社圍繞“新網(wǎng)工程”建設(shè)，爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了天政辦發(fā)141號(hào)文件，為各縣區(qū)社積極爭(zhēng)取和制定本縣區(qū)“新網(wǎng)工程”實(shí)施方案和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。甘谷、武山、秦安三縣供銷聯(lián)社被政府確定為全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作的牽頭單位，履行組織、管理和服務(wù)職責(zé)。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化市縣級(jí)社的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，早在市社經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，建立了市市級(jí)化肥儲(chǔ)備制度，保證化肥市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。在此基礎(chǔ)上，秦州區(qū)聯(lián)社積極爭(zhēng)取區(qū)政府出臺(tái)了區(qū)級(jí)化肥儲(chǔ)備制度，每年承擔(dān)政策性化肥儲(chǔ)備6000噸，落實(shí)儲(chǔ)備資金1200萬(wàn)元由財(cái)政予以貼息，承擔(dān)此職能的企業(yè)每年可獲70萬(wàn)元的貼息款。其他縣區(qū)社也正在和政府積極

協(xié)調(diào)爭(zhēng)取此項(xiàng)政策的扶持。

（四）加快流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提高為農(nóng)服務(wù)水平。全市供銷社積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，緊緊圍繞構(gòu)建日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)收購(gòu)、再生資源回收利用等四大網(wǎng)絡(luò)，培育具有一定規(guī)模、體現(xiàn)供銷社特色的龍頭企業(yè)7家，辦建各類市場(chǎng)20個(gè)，興辦各類專業(yè)合作社125個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)到5萬(wàn)戶以上,，輻射

帶動(dòng)農(nóng)戶10萬(wàn)戶。在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)1006個(gè)的基礎(chǔ)上，新建和改造縣、鎮(zhèn)、村級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)社或便民店、連鎖超市總數(shù)268家，覆蓋全市60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較大規(guī)模的行政村。

（五）關(guān)注職工生活，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)部分企業(yè)改制遺留問(wèn)題多、職工生活困難的實(shí)際，我們堅(jiān)持關(guān)注民生辦實(shí)事，積極向政府反映，維護(hù)職工利益。清水縣聯(lián)社對(duì)全系統(tǒng)改制遺留問(wèn)題通過(guò)向縣政府匯報(bào)反映并提出了解決方案和措施建議，縣政府同意用供銷社土地出讓金中收歸財(cái)政部分解決拖欠職工的社保金；麥積區(qū)供銷社改制遺留問(wèn)題通過(guò)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)反映，得到了區(qū)政府高度重視，由區(qū)政府用財(cái)政收繳供銷社土地出讓金947萬(wàn)元，解決了拖欠的社保金297萬(wàn)元，兌付職工身份置換費(fèi)402萬(wàn)元等。在今年省市社保部門(mén)出臺(tái)政策，供銷社集體企業(yè)進(jìn)社保的問(wèn)題得到了有效解決。全市供銷社1726名未參保人員中，已有944名搭上了末班車(chē)，參加了社保，其余人員因資金問(wèn)題自愿放棄參保機(jī)會(huì)。這樣長(zhǎng)期困擾供銷社的改制遺留的職工未參保問(wèn)題得到了徹底解決，為供銷社改革發(fā)展，輕裝上陣提供了有力的保障。

三、存在的問(wèn)題

雖然我市供銷社縣級(jí)社通過(guò)改革改制，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、企業(yè)體制、發(fā)展實(shí)力上發(fā)生了深刻變化，經(jīng)營(yíng)效益和為農(nóng)服務(wù)能力有了明顯提高，但還存在著一些突出問(wèn)題：一是供銷社職能弱化。由于供銷社缺乏明確的職能和有效的手段，政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策、扶持項(xiàng)目和專項(xiàng)資金等供銷社很難爭(zhēng)取到。如引領(lǐng)發(fā)展專業(yè)合作社、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)等，供銷社做了大量工作，取得了明顯成效。但在優(yōu)惠政策、扶持資金落實(shí)上，因供銷社不是牽頭部門(mén)，缺乏有效的爭(zhēng)取手段。大多數(shù)縣社都在圍繞服務(wù)“三農(nóng)”主題自己找工作干，但迷茫被動(dòng)局面難以改觀。二是人才匱乏，人員年齡普遍偏大。縣級(jí)社人員老化，思想觀念落后，嚴(yán)重缺乏活力和戰(zhàn)斗力。縣級(jí)聯(lián)社人員年齡一般45到55之間的比例占80%。人才匱乏已成為影響供銷社改革發(fā)展的突出問(wèn)題。而且縣級(jí)社人員除了當(dāng)?shù)卣�府個(gè)別調(diào)整班子外，供銷社人員流動(dòng)處于停滯狀態(tài)。三是縣級(jí)供銷聯(lián)社在社涉企業(yè)中的控制力明顯下降。全系統(tǒng)23戶已改制企業(yè)中，供銷社控股的只有5戶，參股的只有3戶；大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)民營(yíng)化，與供銷社失去了經(jīng)濟(jì)要素聯(lián)結(jié)，使得供銷社對(duì)這些企業(yè)失去了控制力。四是缺乏“新網(wǎng)工程”及項(xiàng)目的扶持力度�！靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施以來(lái)，由于申報(bào)項(xiàng)目和投資規(guī)模的限定，我市供銷社系統(tǒng)在和向有關(guān)部門(mén)共申報(bào)的62個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)扶持資金（中央財(cái)政）175萬(wàn)元。

四、今后發(fā)展對(duì)策思考

及今后我市供銷社改革發(fā)展的思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔〕40號(hào)文件和省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，“緊扣一個(gè)主題，堅(jiān)持四個(gè)原則，建設(shè)一個(gè)中心，發(fā)展兩社兩店，恢復(fù)三大功能”。即要緊扣新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題，以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持合作制理念、為農(nóng)服務(wù)方向、開(kāi)放辦社和多途徑改造的原則，以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，建設(shè)一批中心（集鎮(zhèn)）強(qiáng)社，發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和鄉(xiāng)村便民超市、農(nóng)資農(nóng)家店，全面整合閑置資產(chǎn)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和為農(nóng)服務(wù)組織，重新構(gòu)筑基層社組織體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，恢復(fù)和壯大基層社服務(wù)“三農(nóng)”、溝通城鄉(xiāng)、搞活流通的功能。

發(fā)展目標(biāo)：銷售營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)10%，匯總盈利比上年增長(zhǎng)20%。培育1家日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)（新合作連鎖超市有限公司），支持5家農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)（秦州、秦安、張川各1家，甘谷2家），提升2個(gè)縣級(jí)農(nóng)資配送中心(甘谷、秦安)服務(wù)功能，發(fā)展50家農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)示范店，全系統(tǒng)化肥配送總量占全市供應(yīng)量的80%以上；按照星級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展“新合作”農(nóng)村中心店和加盟店100個(gè)，新建改造基層社10個(gè)，依法規(guī)范組建專業(yè)合作社20個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)社30個(gè)，力爭(zhēng)吸納入社農(nóng)戶1.5萬(wàn)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入突破2億元。

（一）推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通

新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程（簡(jiǎn)稱新網(wǎng)工程）是一項(xiàng)公益性、基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性的惠農(nóng)工程，是國(guó)家賦予供銷合作社的新任務(wù)，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村的主要抓手。一是要加快發(fā)展新合作連鎖店，著力構(gòu)建日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要借助全國(guó)“新合作”集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌，按照“行政力推動(dòng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，以供銷社傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，優(yōu)化整合社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)各方面資本投入，改造現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，加快發(fā)展以農(nóng)民為主要服務(wù)對(duì)象的連鎖經(jīng)營(yíng)和物流配送，要有計(jì)劃地對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行超市化改造，力爭(zhēng)年內(nèi)發(fā)展新合作日用消費(fèi)品連鎖店100個(gè)；二是要把“新網(wǎng)工程”建設(shè)與“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，積極與市內(nèi)有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的大型超市聯(lián)合，開(kāi)展總經(jīng)銷、總代理經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭帶動(dòng)，在市縣發(fā)展配送中心、在縣鄉(xiāng)發(fā)展超市，在村上發(fā)展農(nóng)家店，全面構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)；三是要?jiǎng)?chuàng)新完善連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立“采購(gòu)聯(lián)盟”，促進(jìn)系統(tǒng)營(yíng)銷渠道與供應(yīng)鏈對(duì)接，整合系統(tǒng)內(nèi)有效企業(yè)資源，適時(shí)組建農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，提高供銷社對(duì)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的自主可控能力。

（二）、緊抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，壯大優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

一是要全力做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。從開(kāi)始，國(guó)家已取消對(duì)化肥生產(chǎn)流通的臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，逐步建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的價(jià)格形成機(jī)制，并允許各類投資者進(jìn)入化肥流通領(lǐng)域。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，各級(jí)供銷社要繼續(xù)深化農(nóng)資流通體制改革，創(chuàng)新農(nóng)資流通體系和網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展和完善農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖化、管理規(guī)范化和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，確保供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)總量保持在80%以上的市場(chǎng)份額，特別是要抓好農(nóng)用地膜的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備和配送、銷售工作，為全市111萬(wàn)畝全膜雙壟溝播種植任務(wù)的完成提供充足的物資保障；市縣社要加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督與管理，指導(dǎo)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展測(cè)土施肥、推廣技物結(jié)合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)與服務(wù)一體化，探索開(kāi)展種子、農(nóng)機(jī)具等經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，確保春播農(nóng)資供應(yīng)；積極爭(zhēng)取政策，加大市級(jí)農(nóng)資商品儲(chǔ)備種類和規(guī)模。各縣區(qū)供銷社也要爭(zhēng)取政策和資金，盡早建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)資商品淡季儲(chǔ)備制度，有效調(diào)節(jié)當(dāng)?shù)剞r(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)。二是要認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)工作。重點(diǎn)要推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這是全系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作的重中之重，是供銷合作社在今后一個(gè)時(shí)期的核心職能�；�本思路是逐步建立組織協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、營(yíng)銷推廣、品牌建設(shè)、政策支持五大體系。重點(diǎn)是要制定全市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施；完善、充實(shí)、加強(qiáng)各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)，特別是市果品協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)的工作力量，配備必要設(shè)施，開(kāi)展正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，條塊結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，逐步成立若干個(gè)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷組織；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高經(jīng)紀(jì)人職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人之間的聯(lián)系與合作，力爭(zhēng)完成經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)任務(wù)1000名；加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有品牌要繼續(xù)鞏固和提高，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建更多的品牌，通過(guò)舉辦展示會(huì)、交易會(huì)，推介全市名牌農(nóng)副產(chǎn)品，開(kāi)展農(nóng)商對(duì)接活動(dòng)；探索建立我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品城市終端市場(chǎng)銷售系統(tǒng)，如在大中城市開(kāi)設(shè)“窗口”、在大型超市設(shè)立專柜、發(fā)展特色店、便民連鎖店、生鮮超市，直接從產(chǎn)地采購(gòu)，直銷城市居民和其它消費(fèi)者。為了實(shí)施好以上思路，將召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)專題會(huì)議進(jìn)行研究。

（三）、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)

一是繼續(xù)抓好專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社建設(shè)。新發(fā)展專業(yè)合作社20家、綜合服務(wù)社30家。要圍繞花牛蘋(píng)果、秦安蜜桃、秦安花椒、下曲葡萄、天萃嬰桃、武山、甘谷蔬菜等名優(yōu)產(chǎn)品，發(fā)展以流通服務(wù)為主的專業(yè)合作社，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)供銷社與專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，按照省市示范標(biāo)準(zhǔn)，全面提升專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。新發(fā)展的專業(yè)合作社，要從建立伊始，就依法規(guī)范組建，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中提高。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，增強(qiáng)農(nóng)民的合作意識(shí)，吸收農(nóng)民入股，引導(dǎo)原有還沒(méi)有登記注冊(cè)的專業(yè)合作社今年全部依法完成登記；要引導(dǎo)更多的龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對(duì)接，真正建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。要以村級(jí)陣地為依托，以農(nóng)資和新合作日用消費(fèi)品超市經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)，村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民提供安全、便捷的貼心服務(wù)。二是要積極推進(jìn)協(xié)會(huì)工作。將協(xié)會(huì)工作納入供銷合作社改革發(fā)展的總體布局，從人才、資金等方面，加大支持力度，立足行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷完善現(xiàn)有協(xié)會(huì)功能，發(fā)揮其橋梁與紐帶作用，培育一批有功能、有業(yè)務(wù)、對(duì)會(huì)員有吸引力，在社會(huì)上有影響力的協(xié)會(huì)。在摸清底數(shù)、職業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，盡快組建市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)；三是要探索“三位一體”為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。要依靠農(nóng)業(yè)部門(mén)牽頭，發(fā)揮供銷合作社骨干作用，建立供銷合作社與信用合作社、專業(yè)合作社等其它農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)結(jié)的長(zhǎng)效機(jī)制，探索開(kāi)展信用合作擔(dān)保業(yè)務(wù)，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展水平�？偨Y(jié)甘谷縣磐安供銷合作社的經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)“三位一體”服務(wù)功能，積極向全市推廣。

（四）、加快網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)重建，強(qiáng)化縣級(jí)供銷社建設(shè)

針對(duì)目前全市供銷社縣域經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡，部分縣區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)弱化和出現(xiàn)空白的現(xiàn)狀，要按照總社、省社要求，采取切實(shí)有效措施，推進(jìn)縣域經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的振興。一是要重點(diǎn)推進(jìn)、著力抓好網(wǎng)絡(luò)薄弱與空白縣的網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)重建工作，要通過(guò)挖掘自身潛力恢復(fù)重建，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合合作恢復(fù)重建；依照規(guī)范要求和市場(chǎng)規(guī)律恢復(fù)重建；二是要抓項(xiàng)目落實(shí)。要結(jié)合各自實(shí)際，量力而行，提出網(wǎng)絡(luò)重建項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取政策扶持，要督促清水、秦州兩縣區(qū)抓好已申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施；三是要結(jié)對(duì)幫扶。系統(tǒng)內(nèi)實(shí)力相對(duì)強(qiáng)的縣區(qū)和企業(yè)要與發(fā)展相對(duì)落后的縣區(qū)開(kāi)展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)互相學(xué)習(xí)調(diào)研，篩選幫扶項(xiàng)目，開(kāi)展多種形式、多途徑的互惠合作，通過(guò)以強(qiáng)帶弱，加快縣域網(wǎng)絡(luò)的均衡發(fā)展。

（五）、實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，拉動(dòng)系統(tǒng)快速發(fā)展

充分發(fā)揮自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展內(nèi)引外聯(lián)，按市場(chǎng)化運(yùn)作的要求，建立多元投資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、合作經(jīng)營(yíng)的新體制，用企業(yè)承載項(xiàng)目，用項(xiàng)目整合系統(tǒng)，增強(qiáng)供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升服務(wù)層次和水平。一是市社要實(shí)施供銷物流園項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃占地面積260畝，建筑面積10萬(wàn)平方米，分為農(nóng)資配送中心，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心、日用消費(fèi)品配送中心，廢舊物資加工交易中心、信息咨詢服務(wù)中心和農(nóng)民培訓(xùn)服務(wù)中心。二是要上下聯(lián)動(dòng)實(shí)施“新合作”連鎖配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃從起，到201*年底，利用三年時(shí)間，投資5980萬(wàn)元，在全市建立1個(gè)市級(jí)新合作物流配送中心、1個(gè)新合作農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心、3個(gè)縣級(jí)新合作物流配送中心；建立4個(gè)市級(jí)中心（直營(yíng)）店，6個(gè)縣級(jí)中心（直營(yíng)）店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建起鄉(xiāng)級(jí)“新合作”中心（直營(yíng)）店，使市縣鄉(xiāng)級(jí)中心店總數(shù)達(dá)到120個(gè)，在所有行政村建起加盟（農(nóng)家）店或便民超市，使連鎖店總數(shù)達(dá)到1200個(gè)以上�；�本形成以市區(qū)為依托，以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn)，集日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷、綜合便民服務(wù)為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。主要是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建，開(kāi)發(fā)改造10個(gè)以上基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，計(jì)劃建筑面積1.8萬(wàn)平方米，投資2300多萬(wàn)元。四是要繼續(xù)實(shí)施一批農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目。要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，扶持甘谷供銷社辣椒加工、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地、武山縣供銷社脫水蔬菜、優(yōu)質(zhì)蠶豆種植加工、秦安縣供銷社果品基地等六大特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成立社立企的支柱產(chǎn)業(yè)。五是要抓好政策性項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取工作，要繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展項(xiàng)目，全國(guó)總社“新網(wǎng)工程”、“千社千品”專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目，省社特色商品基地建設(shè)、基層組織建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)取的數(shù)量和資金都有較大幅度增長(zhǎng)。

（六）、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高科學(xué)運(yùn)營(yíng)水平

社有資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)民群眾是社有資產(chǎn)的終極所有者，管好、用好社有資產(chǎn)是供銷社增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的前提和基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)化縣級(jí)社對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。有條件的縣級(jí)社要建立專門(mén)的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，代表聯(lián)社對(duì)縣基資產(chǎn)實(shí)行一體化管理；二是要加強(qiáng)社有資產(chǎn)的保護(hù)性開(kāi)發(fā)。目前，各縣所剩社有資產(chǎn)原則上不準(zhǔn)再出售。對(duì)必須通過(guò)處置資產(chǎn)來(lái)解決突出矛盾的，要嚴(yán)格按出售審批、評(píng)估、競(jìng)拍等程序進(jìn)行。要實(shí)施開(kāi)發(fā)性保護(hù)，對(duì)閑置或低效資產(chǎn)，要有計(jì)劃地進(jìn)行開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的快速增值。三是要建立社有資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，對(duì)社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和出租，要嚴(yán)格程序，規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，防止社有資產(chǎn)流失。四是要建立健全社有資產(chǎn)管理辦法，把社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平納入對(duì)所屬企業(yè)的業(yè)績(jī)考核之中。

五、請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決的幾個(gè)問(wèn)題

（一）市政府爭(zhēng)取出臺(tái)一些更加具體的扶持供銷社企業(yè)特別是基層社發(fā)展的政策，如爭(zhēng)取將“新網(wǎng)工程”建設(shè)列入政府財(cái)政預(yù)算，安排專項(xiàng)資金給予扶持；如對(duì)基層供銷社建設(shè)在資金、用地等方面出臺(tái)一些比較明確的扶持政策。

（二）請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門(mén)，將農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)納入政府農(nóng)民工培訓(xùn)的“陽(yáng)光工程”，為今后我們開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)提供更多資金支持。

（三）針對(duì)供銷社職工隊(duì)伍老化嚴(yán)重狀況，建議市政府出臺(tái)引進(jìn)人才機(jī)制和辦法。通過(guò)事業(yè)單位每年招考的辦法，每年招考或聘用一些大學(xué)生，帶編進(jìn)人，逐年給供銷社注入新鮮的人才活力。

（四）建議市政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)空白縣和困難較大的縣予以項(xiàng)目或資金上的持續(xù)性扶持，以加快困難縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展步伐。

第四篇：**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報(bào)告

**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報(bào)告

市聯(lián)社黨委：

遵照通知精神，現(xiàn)將我聯(lián)社黨員電化教育工作自查情況匯報(bào)如下：

一、組織保證

1、社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責(zé)任制。

2、有兼職電化教育工作人員，有經(jīng)費(fèi)投入。

二、管理工作

1、分別在聯(lián)社3、6樓大小會(huì)議室配備了dvd2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái)。

2、設(shè)備完好率100%。

3、設(shè)備有專人保管，符合防火、防盜要求。

三、收看工作

1、2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財(cái)?shù)谋瘎　罚?

2、2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；

3、8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》；

4、9月16日組織觀看了《小平，您好》。

四、黨員電化教育面臨的問(wèn)題及其原因

（一）電教工作發(fā)展不平衡，有的基層黨組織對(duì)黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認(rèn)為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無(wú)，出現(xiàn)了只顧埋頭抓業(yè)務(wù)，對(duì)黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導(dǎo)，電教工作邁不開(kāi)步子。

（二）現(xiàn)有黨員電教片形式的單調(diào)性、內(nèi)容的狹窄性和滯后的時(shí)效性，與教育對(duì)象實(shí)際需要的多層次性和變通性之間存在著矛盾。一是黨員隊(duì)伍的構(gòu)成很復(fù)雜，黨員的情況不同，對(duì)黨員電教的需要自然也存在著差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來(lái)看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)形式則運(yùn)用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報(bào)紙等大眾傳媒迅猛發(fā)展的今天，有的模范人物和重大事件，新聞媒體早就進(jìn)行了深層次的報(bào)道，而等到黨員電教片制作完成再層層下發(fā)至基層黨組織時(shí)，學(xué)習(xí)熱點(diǎn)與學(xué)習(xí)高潮早已過(guò)去，很容易使黨員電教陷入一種“馬后炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到實(shí)處。有的認(rèn)為電教工作無(wú)非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創(chuàng)不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計(jì)劃和安排，黨員電化教育也是流于形式，有的基層電教工作者素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，工作上無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

五、加強(qiáng)新時(shí)期黨員電化教育工作的對(duì)策

（一）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)新時(shí)期黨員電化教育工作的重要性。新形勢(shì)下，我國(guó)思想道德、文化方面出現(xiàn)了許多新的情況和特點(diǎn)，新舊思想道德的交織與沖突，東西方文化意識(shí)的碰撞與滲透。我們黨執(zhí)政的環(huán)境和條件發(fā)生了變化，黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的思想很容易產(chǎn)生波動(dòng)和受到腐蝕。這就迫切要求各級(jí)黨組織用現(xiàn)代化的手段加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔(dān)這一教育任務(wù)的有效載體。

從黨員電化教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和取得的成效來(lái)看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧�琳f(shuō)車(chē)幕�查牂┋建设，成为箲|蟮吃輩渭擁車(chē)淖櫓�生活的一铬V匾�闹R蕁ｐ磯嗟胤嬌�諟夏党凿^緗袒鉤晌�了密切联系群众、拓毌群种Jэ萍急夾】檔鬧匾�手段。悫过党凿^緇�教育，矄决提高了基层党讬┋祼澜斗力和党凿^乃刂�，汇^晌�农村精神文铭Xㄉ璧鬧匾�组硠x糠鄭�对农村经济发召�(gòu)?fù)懢l嶠�步汽R攪嘶�极的促进作又�?br>黨員電化教育是新時(shí)期黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。要自覺(jué)增強(qiáng)做好新時(shí)期黨員電教工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題，采取有力措施認(rèn)真加以解決，盡快使黨員電教工作有新的起色、新的進(jìn)步。

（二）推行目標(biāo)管理，提高電教工作規(guī)范化水平。（1）建立健全各級(jí)電教工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員。（2）制定科學(xué)合理的目標(biāo)體系，規(guī)范計(jì)劃指導(dǎo)，從實(shí)際出發(fā)，圍繞黨委中心工作和黨員教育的需要，有針對(duì)性地制定工作意見(jiàn)和播放計(jì)劃。（3）制定科學(xué)、合理、實(shí)用的規(guī)章制度，將目標(biāo)責(zé)任分解到基層，落實(shí)到責(zé)任人。（4）辦好各類示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。（5）加強(qiáng)調(diào)研工作，落實(shí)檢查指導(dǎo)制度。

（三）黨員電化教育與迅速發(fā)展的電視技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合。黨員電化教育與日新月異的現(xiàn)代電視技術(shù)相結(jié)合是可能也是可行的。其一，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來(lái)電視所具有的信息處理功能可以使教育對(duì)象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發(fā)人們對(duì)這一教育方式的興趣。

（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對(duì)象的覆蓋面，把教育對(duì)象延伸到廣大干部、職工、團(tuán)員。（2）拓寬電教片源渠道，開(kāi)辟轉(zhuǎn)錄渠道，在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)手續(xù)的情況下，將電視臺(tái)的許多好片子轉(zhuǎn)錄過(guò)來(lái)當(dāng)教材發(fā)行；拓寬交流渠道，與紀(jì)委、農(nóng)業(yè)、金融等部門(mén)以及兄弟單位建立橫向交流聯(lián)系。（3）拓寬黨員電教片的表現(xiàn)方式，更多地運(yùn)用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)手法。（4）拓寬電教片的內(nèi)容，加強(qiáng)與當(dāng)前的中心工作、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，與形勢(shì)政策教育，與員工教育培訓(xùn)相結(jié)合。（5）拓寬播放渠道，繼續(xù)實(shí)行集中播放、定點(diǎn)播放、巡回播放。（6）結(jié)合黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，有針對(duì)性地舉辦多種形式的電教主題活動(dòng)。

（五）增強(qiáng)黨員電教工作的超前性。（l）增強(qiáng)指導(dǎo)工作的超前性。把電教管理指導(dǎo)工作納入黨務(wù)工作年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)和年度考核之中，對(duì)電教工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查，做到對(duì)黨員電教的基本情況和發(fā)展方向全局在胸。（2）強(qiáng)化播放計(jì)劃的超前性。要早計(jì)劃、早安排，實(shí)現(xiàn)中、長(zhǎng)、短期計(jì)劃的有效結(jié)合，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。（3）加強(qiáng)制片與供片的超前性。要善于分析形勢(shì)，把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的積極性與主動(dòng)性，做到供片與制片的超前。

（六）建立一支高素質(zhì)的黨員電教干部隊(duì)伍。首先，要嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔政治、業(yè)務(wù)都比較強(qiáng)的干部充實(shí)到這支隊(duì)伍。其次，要采取多種措施努力提高電教人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種短訓(xùn)、多崗鍛煉、跟班實(shí)踐、組織參觀學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等方式，自覺(jué)學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)電教工作的管理和業(yè)務(wù)知識(shí)。

總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨著全新的機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，我們只有以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和緊迫感投身于黨員電化教育事業(yè)，迎難而上，知難而進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，才能努力開(kāi)創(chuàng)黨員電化教育工作新局面。

第五篇：**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報(bào)告

**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報(bào)告

市聯(lián)社黨委：

遵照通知精神，現(xiàn)將我聯(lián)社黨員電化教育工作自查情況匯報(bào)如下：

一、

組織保證

1、

社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責(zé)任制。

2、

有兼職電化教育工作人員，有經(jīng)費(fèi)投入。

二、

管理工作

1、

分別在聯(lián)社3、6樓大小會(huì)議室配備了dvd2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái)。

2、

設(shè)備完好率100%。

3、

設(shè)備有專人保管，符合防火、防盜要求。

三、

收看工作

1、

2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財(cái)?shù)谋瘎　罚?/p>

2、

2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；

3、

8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》；

4、

9月16日組織觀看了《小平，您好》。

四、黨員電化教育面臨的問(wèn)題及其原因

（一）電教工作發(fā)展不平衡，有的基層黨組織對(duì)黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認(rèn)為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無(wú)，出現(xiàn)了只顧埋頭抓業(yè)務(wù)，對(duì)黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導(dǎo)，電教工作邁不開(kāi)步子。

（二）

現(xiàn)有黨員電教片形式的單調(diào)性、內(nèi)容的狹窄性和滯后的時(shí)效性，與教育對(duì)象實(shí)際需要的多層次性和變通性之間存在著矛盾。一是黨員隊(duì)伍的構(gòu)成很復(fù)雜，黨員的情況不同，對(duì)黨員電教的需要自然也存在著差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來(lái)看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)形式則運(yùn)用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報(bào)紙等大眾傳媒迅猛發(fā)展的今天，有的模范人物和重大事件，新聞媒體早就進(jìn)行了深層次的報(bào)道，而等到黨員電教片制作完成再層層下發(fā)至基層黨組織時(shí)，學(xué)習(xí)熱點(diǎn)與學(xué)習(xí)高潮早已過(guò)去，很容易使黨員電教陷入一種“馬后炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到實(shí)處。有的認(rèn)為電教工作無(wú)非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創(chuàng)不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計(jì)劃和安排，黨員電化教育也是流于形式，有的基層電教工作者素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，工作上無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

五、加強(qiáng)新時(shí)期黨員電化教育工作的對(duì)策

（一）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)新時(shí)期黨員電化教育工作的重要性。新形勢(shì)下，我國(guó)思想道德、文化方面出現(xiàn)了許多新的情況和特點(diǎn)，新舊思想道德的交織與沖突，東西方文化意識(shí)的碰撞與滲透。我們黨執(zhí)政的環(huán)境和條件發(fā)生了變化，黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的思想很容易產(chǎn)生波動(dòng)和受到腐蝕。這就迫切要求各級(jí)黨組織用現(xiàn)代化的手段加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔(dān)這一教育任務(wù)的有效載體。

從黨員電化教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和取得的成效來(lái)看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧�琳f(shuō)車(chē)幕�查牂┋建设，成为箲|蟮吃輩渭擁車(chē)淖櫓�生活的一铬V匾�闹R蕁ｐ磯嗟胤嬌�諟夏党凿^緗袒鉤晌�了密切联系群众、拓毌群种Jэ萍急夾】檔鬧匾�手段。悫过党凿^緇�教育，矄决提高了基层党讬┋祼澜斗力和党凿^乃刂�，汇^晌�农村精神文铭Xㄉ璧鬧匾�组硠x糠鄭�对农村经济发召�(gòu)?fù)懢l嶠�步汽R攪嘶�极的促进作又�?br>

黨員電化教育是新時(shí)期黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。要自覺(jué)增強(qiáng)做好新時(shí)期黨員電教工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題，采取有力措施認(rèn)真加以解決，盡快使黨員電教工作有新的起色、新的進(jìn)步。

（三）黨員電化教育與迅速發(fā)展的電視技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合。黨員電化教育與日新月異的現(xiàn)代電視技術(shù)相結(jié)合是可能也是可行的。其一，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來(lái)電視所具有的信息處理功能可以使教育對(duì)象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發(fā)人們對(duì)這一教育方式的興趣。

（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對(duì)象的覆蓋面，把教育對(duì)象延伸到廣大干部、職工、團(tuán)員。（2）拓寬電教片源渠道，開(kāi)辟轉(zhuǎn)錄渠道，在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)手續(xù)的情況下，將電視臺(tái)的許多好片子轉(zhuǎn)錄過(guò)來(lái)當(dāng)教材發(fā)行；拓寬交流渠道，與紀(jì)委、農(nóng)業(yè)、金融等部門(mén)以及兄弟單位建立橫向交流聯(lián)系。（3）拓寬黨員電教片的表現(xiàn)方式，更多地運(yùn)用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)手法。（4）拓寬電教片的內(nèi)容，加強(qiáng)與當(dāng)前的中心工作、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，與形勢(shì)政策教育，與員工教育培訓(xùn)相結(jié)合。（5）拓寬播放渠道，繼續(xù)實(shí)行集中播放、定點(diǎn)播放、巡回播放。（6）結(jié)合黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，有針對(duì)性地舉辦多種形式的電教主題活動(dòng)。

（五）增強(qiáng)黨員電教工作的超前性。（l）增強(qiáng)指導(dǎo)工作的超前性。把電教管理指導(dǎo)工作納入黨務(wù)工作年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)和年度考核之中，對(duì)電教工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查，做到對(duì)黨員電教的基本情況和發(fā)展方向全局在胸。（2）強(qiáng)化播放計(jì)劃的超前性。要早計(jì)劃、早安排，實(shí)現(xiàn)中、長(zhǎng)、短期計(jì)劃的有效結(jié)合，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。（3）加強(qiáng)制片與供片的超前性。要善于分析形勢(shì)，把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的積極性與主動(dòng)性，做到供片與制片的超前。

（六）建立一支高素質(zhì)的黨員電教干部隊(duì)伍。首先，要嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔政治、業(yè)務(wù)都比較強(qiáng)的干部充實(shí)到這支隊(duì)伍。其次，要采取多種措施努力提高電教人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種短訓(xùn)、多崗鍛煉、跟班實(shí)踐、組織參觀學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等方式，自覺(jué)學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)電教工作的管理和業(yè)務(wù)知識(shí)。

總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨著全新的機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，我們只有以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和緊迫感投身于黨員電化教育事業(yè)，迎難而上，知難而進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，才能努力開(kāi)創(chuàng)黨員電化教育工作新局面。

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