第一篇：供銷聯(lián)社發(fā)展黨員工作自查報告

縣委組織部：

根據(jù)縣委組織部《關于做好迎接市發(fā)展黨員工作檢查有關準備工作的通知》要求，對照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，供銷聯(lián)社黨委對近三年以來的各支部發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正工作進行了認真的自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：以來，在發(fā)展黨員工作中一是嚴格按照發(fā)展黨員的要求，全面貫徹執(zhí)行“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，二是嚴把質(zhì)量關，堅持黨員標準，嚴格入黨程序，認真履行入黨手續(xù)。不斷完善發(fā)展黨員政審、考察、公示、票決制和責任追究制度，增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。從至發(fā)展黨員共計4人，其中年齡在35歲以下的黨員3人，占到發(fā)展黨員總數(shù)的75%；大專以上學歷黨員1名，占到發(fā)展黨員總數(shù)的25%；女性黨員1人，占到近發(fā)展黨員總數(shù)的25%，我們在自查中主要把握好以下幾個關鍵：

一、嚴格審查，慎重發(fā)展

1、各支部發(fā)展黨員的各項材料齊全規(guī)范。主要材料有：《入黨申請書》、《入黨志愿書》、《入黨積極分子考察表》、《支部綜合政審材料》和《個人思想?yún)R報》等；注意檢查入黨申請書、志愿書是由本人親筆填寫；申請人入黨時必須年滿18周歲以上。

2、發(fā)展黨員的各項手續(xù)齊全。入黨積極分子要求經(jīng)過培訓；本人參加支部吸收其為預備黨員或預備黨員轉(zhuǎn)正的黨員大會；黨支部的會議記錄完整，寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席黨員人數(shù)及缺席原因、會議討論情況、表決形式及結果；《入黨志愿書》中該簽名蓋章的位置均有簽名；預備黨員預備期滿時能提出書面轉(zhuǎn)正申請；入黨材料上填寫的時間與各種記錄具有一致性，符合邏輯關系；入黨材料一般沒有涂改；入黨材料按規(guī)定存入本人人事檔案中（包括《入黨志愿書》、入黨申請書和轉(zhuǎn)正申請書、自傳、政審材料、教育考察材料等）。

二、步步把關，成熟發(fā)展

入黨積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出、符合黨章規(guī)定入黨基本條件的，可以列為重點發(fā)展對象。各支部對發(fā)展對象入黨前進行函調(diào)政審，并形成綜合政審報告。對擬發(fā)展的發(fā)展對象，還要進行公示，召開群眾座談會，征求黨外群眾意見。對群眾有意見或有異議的發(fā)展對象，我們及時進行調(diào)查和了解，確保公平、公正、公開。發(fā)展對象的入黨材料經(jīng)過黨支部嚴格預審后，召開吸收預備黨員大會，對每個入黨申請人進行逐個討論和表決。各支部書記或委員找入黨申請人進行單獨談話，最后經(jīng)討論，形成審查意見，報上級黨委審批。

三年來，供銷聯(lián)社黨委發(fā)展黨員工作做到了按照《黨章》規(guī)定和縣委組織部的要求，并逐年完善提高基礎上，實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化要求。在具體工作中，我們也同時做到了，堅持標準，注重質(zhì)量，真正做到了成熟一個發(fā)展一個原則，在做好發(fā)展黨員工作的前提；強化了培訓，提高了黨務工作者的業(yè)務素質(zhì)，把握了做好發(fā)展黨員工作的關鍵；優(yōu)化結構，建立一支數(shù)量充足的入黨積極分子隊伍，做好了發(fā)展黨員工作的基礎；注重培養(yǎng)，全面提高了入黨積極分子綜合素質(zhì)，掌握了發(fā)展黨員工作的重點；健全機制，規(guī)范程序，為做好發(fā)展黨員工作提供了組織保證。通過自查，我們清醒地看到，我們的工作離上級組織的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是黨組織與發(fā)展對象的談話制度還有待于完善，談話人水平有待于提高。二是對新黨員的繼續(xù)教育力度不夠，存在前緊后松現(xiàn)象。

第二篇：縣供銷聯(lián)社工作總結

縣供銷聯(lián)社工作總結

201*年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和省、市供銷社的幫助指導下，結合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務，按照科學發(fā)展觀和省十二次黨代會的新要求，圍繞縣委、縣政府"工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民"兩大主體戰(zhàn)略，全面貫徹上級社工作會議精神，緊盯年初確定的各項目標，搶抓機遇，迎難而上，增強發(fā)展信心、強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發(fā)展基礎，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展能力，狠抓黨的建設，使全縣供銷社的工作走向超常規(guī)、跨越發(fā)展的軌道。

一、各項目標任務完成情況

截止十月底各項目標完成情況：

1、完成商品銷售總額7350萬元，占年計劃8460萬元的87%；

2、完成社會消費品零售總額4120萬元，占年計劃4400萬元的93.6%。

3、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3120萬元，占年計劃3060萬元的102%。

4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值185萬元，占年計劃190萬元的97.3%。

5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬元，占年計劃228萬元的94.7%。

6、項目建設目前已完成投資664萬元（其中：許家臺農(nóng)資二級配送中心完成投資158萬元；供銷大樓擴建新增營業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬元；農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預冷庫建設投資40萬元，萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)村便利超市完成30家市級提升店投資90萬元，省級改造店20家22萬元，農(nóng)資店改造完成20家投資30萬元）。青城供銷社日用消費品綜合超市建設項目已進入籌備階段，計劃投資160萬元，連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項工作。至年底我社項目建設投資預計突破824萬元。已爭取項目資金184萬元。

7、認真落實縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯(lián)扶工作，投資3萬元為幫扶村新建農(nóng)村便(本文來自公文素材庫m.seogis.com)利超市間45平方米，在"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動中成為"八個全覆蓋"的牽頭單位。

8、按照"新合作、新供銷"的發(fā)展理念，積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署，引進上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社，預計年收入可增加百萬元左右。

9、201*年已接近尾聲，全面超額完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務已無懸念，請縣委領導放心。

二、所做的工作

一是出臺了《**縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。

今年以來，縣社積極爭取，縣委、縣政府及相關部門的幫助，于8月1日出臺了《**縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。為解決遺留的政策性和經(jīng)營性財務掛帳、土地權屬、養(yǎng)老保險、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據(jù)，為我社的發(fā)展進一步提供了政策保障和發(fā)展空間，整體提升了供銷社的形象。

二是保障農(nóng)資供應、強化服務意識

針對化肥價格一路走高，市場不確定因素增加的嚴峻形勢。我們把保證農(nóng)資供應作為為農(nóng)服務彰顯供銷社職能的主要工作來抓，縣聯(lián)社適時地成立了春耕物資供應領導小組，由一把手負總責、親自抓，力爭做到責任落實，分工明確，縣屬兩個農(nóng)資供應企業(yè)嚴把進貨、檢驗、銷售關。4月29日，由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營村組織了一次"送肥下鄉(xiāng)進村入戶到田間地頭"活動，給農(nóng)民講解化肥、農(nóng)藥使用技術，免費為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤，充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應中的流通主導作用，有效的保證了春耕生產(chǎn)的順利進行。春耕期間，全縣供銷系統(tǒng)共儲備各類化肥22450噸，其中大化肥8560標噸，小化肥13890標噸，保證了農(nóng)資的足量供應。截止九月底共銷售各類化肥31600標噸，其中大化肥11000標噸，小化肥201*0標噸，銷售農(nóng)藥25.8噸，農(nóng)機具38870件，農(nóng)膜54.4噸。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

三是狠抓項目建設，增強了企業(yè)活力

在去年利用新網(wǎng)工程建設資金建設**縣夏官營農(nóng)資配送網(wǎng)絡的基礎上，今年又提升改造了許家臺二級農(nóng)資配送中心，新建鋼結構倉庫1188平方米，硬化地坪201*平方米，新修圍墻142米。新建商鋪180平方米；縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項目資金升級改造農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡的基礎上，今年新建蔬菜預冷保鮮庫一座462平方米（包括站臺及遮陽棚）；繼續(xù)加強和推進"萬村千鄉(xiāng)市場工程"建設項目，完成"萬村千鄉(xiāng)市場工程"農(nóng)村便利超市、市級示范店30個，省級便利超市20個，"新網(wǎng)工程"農(nóng)資店改造20個，為農(nóng)資、日用品配送網(wǎng)絡的不斷完善奠定了良好的基礎，增強了企業(yè)的發(fā)展活力。

四是狠抓基層社網(wǎng)絡建設，夯實發(fā)展后勁

為培育新的經(jīng)濟增長點，縣屬企業(yè)供銷大樓通過多方考察和市場調(diào)查，對經(jīng)營設施進行升級改造，新建附樓擴大經(jīng)營面積1675.5平方米，建設主體為三層混凝土框架結構，四層為彩鋼結構，目前已全部完成工程改造，并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營；青城供銷社1200平方米復興合綜合超市項目前期準備工作已就緒，待立項批復等落實后即可開工建設；改造完成了20個農(nóng)資店。以上這些項目的實施，一方面增強了供銷社的實力，提升了供銷社的形象，另一方面也夯實了供銷社的發(fā)展后勁。

五是加強資產(chǎn)管理，發(fā)揮資產(chǎn)效益

根據(jù)市社《關于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實工作的通知》的文件精神，對社有土地進一步進行了核實，對還未確權的土地與當?shù)卣�府進行了協(xié)調(diào)；在原有《退休職工管理辦法》的基礎上，加大了對閑置門店的管理，縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個小組對基層閑置門店進行了細致的排摸，根據(jù)當?shù)貤l件狀況進行了出租，增加了門店收益。同時在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎上，由單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過渡，農(nóng)副公司由原來只單純經(jīng)營農(nóng)資化肥，向經(jīng)營小雜糧、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過渡，業(yè)已初現(xiàn)成效；農(nóng)資公司從實行廠商聯(lián)合，增加經(jīng)營品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，取得了較好的效益；青城供銷社利用得天獨厚的區(qū)位條件，開展日用品配送業(yè)務，實行總代理、總經(jīng)銷，經(jīng)營商品達到201*余種，經(jīng)營區(qū)域也擴展到了**等部分地區(qū)。

六是加強內(nèi)外合作，營造發(fā)展空間

鼓勵和引導社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發(fā)展供銷社，開展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作。一是和平社與**世紀星商貿(mào)有限公司合作，利用供銷社閑置場地聯(lián)建倉儲設施并以一次性收取租賃費的方式進行出租，一方面解決了供銷社資金不足的問題，加一方面也消除了安全隱患，增加了收益；二是縣回收公司與市回收公司進行合作，利用縣回收公司的閑置場地用于市回收公司建設回收拆解中心，該合作已達成合作意向，具體事宜正在辦理之中；三是利用我社近年來提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門店，與移動公司進行合作，由各門店超市為移動公司代理業(yè)務，增加門店收益，增強服務功能。

七是改善隊伍結構，提高發(fā)展能力

從新形勢的要求出發(fā)，根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，在挖掘內(nèi)部人才的同時，面向社會招聘了4名樂于獻身供銷合作事業(yè)、文化素質(zhì)較高的人員，充實到社屬公司和基層社管理隊伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障。

八是抓好系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、安全工作

縣社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一大批遺留信訪問題。今年已處理信訪案件14件，沒有越級上訪、群訪事件的發(fā)生。確保了在"元旦"、"春節(jié)"和縣第十二屆黨代會和十八大期間穩(wěn)定無事故。在雨季又對各門店生產(chǎn)安全、汛期安全進行了大檢查，排除了隱患，對該停用的危房下達了停用通知書。確保了安全生產(chǎn)無事故。

九是抓黨的建設，開展"雙聯(lián)"活動

為了全面落實縣委縣政府工作會議精神和縣委關于開展基層組織建設年活動的安排部署及縣委落實"萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作"，在主抓經(jīng)濟工作的同時，對黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**縣供銷聯(lián)社黨組機關黨建工作安排》，對今年機關黨建的各項重要工作進行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標責任書》。三是按時召開支部會議，開展組織活動。為了了解幫扶的我社幫扶對象**鄉(xiāng)**村及6戶貧困戶的情況，我們先后兩次組織干部職工入村入戶，全面調(diào)查了解，在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎上，我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子，提出一戶種植2畝以上，為了認真搞好幫扶，一是給每戶給予了500元的幫扶資金；二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持，幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；三是給貧困戶捐助衣物100余件；四是給鄉(xiāng)村各給予201*元的物資支持；五是在**村投資3萬元建成了一家農(nóng)村便利超市，方便農(nóng)民購買消費。

三、存在的問題

雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：

一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展；

二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設發(fā)展不平衡、我們的發(fā)展滯后；

三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務社建設仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善；四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。

4、二o一三年工作打算

（一）指導思想：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委縣政府的正確領導和省市供銷社的具體指導下，大力推動經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、加快構建運轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系，在推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮更大的作用。

（二）具體的奮斗目標：

1、商品銷售總額達到9300萬元；

2、社會消費品零售總額4800萬元；

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3400萬元；

4、農(nóng)產(chǎn)品收購總值210萬元；

5、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬元。

6、認真完成縣委縣政府下達的其他各項工作。

（3）主要工作

一是加快基層社建設步伐。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，結合新時期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，以適應市場需求為著力點，以全縣新農(nóng)村建設規(guī)劃為導向，加快基層社建設步伐，繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營設施和辦公條件，力爭提高基層管理人員的工資待遇。

二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營水平。社屬農(nóng)資公司、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民、回收公司等在原有經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種的基礎上增加經(jīng)營品種，擴大經(jīng)營范圍，延伸經(jīng)營觸角，加強內(nèi)部管理，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)效益，使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副、日用消費品、再生資源回收的龍頭企業(yè)，成為全縣商品流通的主導力量。

三是大力領辦專業(yè)合作社。立足我縣區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分發(fā)展供銷社的職能作用，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，在現(xiàn)有5個專業(yè)合作社的基礎上，新領辦**茂源土豆、小康營盛永核桃2個專業(yè)合作社，新注冊2個品牌商標。高標準建設1個示范性專業(yè)合作社。做大做強新營興新洋芋專業(yè)合作社，使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社。

四是抓好綜合服務社建設。以當前縣委縣政府在全縣實施"8個全覆蓋"的有利時機，與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系，繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務社，實現(xiàn)綜合服務社的服務功能由原單一的農(nóng)資、日用品向農(nóng)資、日用品、信息化服務、農(nóng)村信貸等綜合服務的方向延伸。

五是加強企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》，切實抓好基層單位合同的簽訂，理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關系，加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值，杜絕資產(chǎn)流失，搞好資產(chǎn)運營，強化社有資產(chǎn)的檢查和審計工作，杜絕侵占或動用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。

六是改善隊伍結構。從新形勢的要求出發(fā)，一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，面向社會引進部分社會能人，吸納社會人才加入到供銷社隊伍，將社會能人充實到管理隊伍之中參與基層社建設。另一方面對現(xiàn)有人員進行培訓，采取走出去參觀、到兄弟縣區(qū)社學習、乃至走向省外進行經(jīng)驗交流的方法，切實提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì)。

七是弘揚供銷文化。繼續(xù)發(fā)揚供銷社"扁擔精神"和"背簍精神"，全力打造"**供銷"的品牌。狠抓標識建設，進一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標識，在全縣范圍內(nèi)形成影響面大、服務功能完善的供銷新形象。

八是狠抓項目建設。抓好在建項目的建設，青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉儲建設等在建項目力爭在201*年年底完工；繼續(xù)做好"萬村千鄉(xiāng)"市場工程建設，鞏固發(fā)展成果，提升質(zhì)量，在進一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務功能的基礎上，充分利用商務部繼續(xù)支持"萬村千鄉(xiāng)"市場工程建設的有利時機，加大農(nóng)家店、農(nóng)資店的建設力度和覆蓋面，努力改善農(nóng)村消費環(huán)境；繼續(xù)推進"新網(wǎng)工程"建設，完善"四大網(wǎng)絡"服務體系，夯實發(fā)展基礎；在已建高崖、**、新營三個市場的基礎上，繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場，并引進商戶入駐，發(fā)揮已建項目應有的經(jīng)濟效益。力爭201*年全年項目資金爭取達到600萬元。

九是提高黨**平。認真學習黨的十八大報告，抓好黨風廉政建設工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設。認真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作；切實開展"雙聯(lián)"活動。

第三篇：市縣級供銷聯(lián)社改革與發(fā)展調(diào)研報告

一、基本情況

市下轄7個縣區(qū)（兩區(qū)和五縣），共有113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2742個行政村，人口總數(shù)達355萬人，其中農(nóng)村人口286萬人，占總數(shù)的80%，是一個農(nóng)業(yè)大市，總面積1.43萬平方公里,人均耕地面積2.15畝，全市大口徑財政收入為35.8億元,農(nóng)民人均純收入4518元。市委、市政府積極實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強市、科教興市

、旅游富市、商貿(mào)活市”五大發(fā)展戰(zhàn)略，全市上下以社會主義新農(nóng)村建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的總抓手，以“百村示范、千村推進”行動為載體，堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，初步形成了“東牧西菜、南林北果”的產(chǎn)業(yè)布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)村經(jīng)濟社會步入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。

（一）縣級聯(lián)社機關建設情況：市社早在積極爭取市政府出臺相關文件，并經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個縣級供銷聯(lián)社于底前已全部納入財政供給，并實行“三定原則”即定編、定崗、定員。目前，全系統(tǒng)縣級社機關由人事部門核定的編制數(shù)59人，實際在崗人數(shù)81人，其中超編的22個人員部分由財政供養(yǎng)，部分由縣社自籌工資。每年財政撥款176.6萬元人員工資及辦公經(jīng)費�？h級社均有自己的辦公場所（總計3525平方米）及微機、復印機等辦公設施。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報表反映，全系統(tǒng)縣級社資產(chǎn)總額19727萬元，負債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，凈資產(chǎn)1182萬元，資產(chǎn)負債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產(chǎn)公司債務，實際資產(chǎn)負債率約為70%）。全系統(tǒng)銷售總額66792萬元，其他業(yè)務及承包、租賃收入115萬元，實現(xiàn)利潤103萬元。

（三）網(wǎng)絡建設狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模，實力較強的一類社有26戶，占42%；經(jīng)營逐步恢復，盈利能力較弱二類社有22戶,占35%；處于看門守攤的三類社“空殼社”有14戶,占23%。截至底，由供銷社領辦的各類專業(yè)合作社125戶，占全社會總數(shù)的13%，其中注冊登記93戶，占總數(shù)74%。這些專業(yè)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營、服務涉及果品、蔬菜、畜禽、蠶豆、建筑、中藥材、林業(yè)等多個主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。全系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資配送中心6個，農(nóng)資配送額15063萬元，銷售網(wǎng)絡419個，實現(xiàn)農(nóng)資銷售36799萬元，利潤24.8萬元。

（四）資產(chǎn)開發(fā)情況：全系統(tǒng)結合城鎮(zhèn)拆遷改造和“新網(wǎng)工程”建設，大抓閑置場地的開發(fā)建設和經(jīng)營設施的改造新建，累計完成投資1.3億元。先后建成了甘谷磐安百貨市場、“萬家�！辟徫镏行摹Ⅺ湻e區(qū)馬跑泉勞務市場，隴鑫商場，農(nóng)副公司商住樓，秦安興國鎮(zhèn)的綜合大樓等項目及正在建設中的甘谷為民農(nóng)資配送中心、大石農(nóng)貿(mào)市場，秦州區(qū)娘娘壩農(nóng)貿(mào)綜合市場、平南綜合市場、中梁供銷社經(jīng)營服務設施改造、鎮(zhèn)農(nóng)化服務中心及秦安縣農(nóng)資超市等新型項目陸續(xù)投入使用，在解決當?shù)剞r(nóng)民“賣難買難”，改善農(nóng)村購物環(huán)境及搞活農(nóng)村流通方面作出了積極貢獻。

二、改革發(fā)展中的做法

（一）積極爭取政策扶持，全面加強縣級社自身建設。近幾年，我們針對縣級供銷聯(lián)社的實際，積極向市政府匯報反映，爭取政策支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市社積極爭取市政府出臺《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關于解決當前縣區(qū)供銷合作聯(lián)社幾個突出問題的通知》市委辦發(fā)〔〕49號文件，明確要求各縣區(qū)政府要“明確縣區(qū)聯(lián)社的體制定位，妥善解決其經(jīng)費供給問題”。經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全系統(tǒng)7個縣級供銷聯(lián)社于底前已全部納入財政供給，性質(zhì)為參照公務員管理的事業(yè)單位。縣級社納入財政供給解決了縣級聯(lián)社后顧之憂。

（二）積極爭取黨政重視，把供銷社工作納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的大盤子。近幾年市社經(jīng)過多次爭取協(xié)調(diào)，在，市供銷系統(tǒng)工作被市政府列入全市農(nóng)業(yè)部門管理考核的大盤子，和農(nóng)口其他部門同安排、同檢查、同考核，這對今后促進供銷社工作產(chǎn)生了良好效果。

（三）積極引領示范，充分發(fā)揮流通網(wǎng)絡服務職能。市社圍繞“新網(wǎng)工程”建設，爭取市政府出臺了天政辦發(fā)141號文件，為各縣區(qū)社積極爭取和制定本縣區(qū)“新網(wǎng)工程”實施方案和中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎。甘谷、武山、秦安三縣供銷聯(lián)社被政府確定為全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展工作的牽頭單位，履行組織、管理和服務職責。同時，為了進一步強化市縣級社的管理、協(xié)調(diào)、指導、服務的職能，早在市社經(jīng)過多方協(xié)調(diào)爭取，建立了市市級化肥儲備制度，保證化肥市場供應，穩(wěn)定市場價格。在此基礎上，秦州區(qū)聯(lián)社積極爭取區(qū)政府出臺了區(qū)級化肥儲備制度，每年承擔政策性化肥儲備6000噸，落實儲備資金1200萬元由財政予以貼息，承擔此職能的企業(yè)每年可獲70萬元的貼息款。其他縣區(qū)社也正在和政府積極

協(xié)調(diào)爭取此項政策的扶持。

（四）加快流通網(wǎng)絡建設力度，提高為農(nóng)服務水平。全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設，緊緊圍繞構建日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品市場收購、再生資源回收利用等四大網(wǎng)絡，培育具有一定規(guī)模、體現(xiàn)供銷社特色的龍頭企業(yè)7家，辦建各類市場20個，興辦各類專業(yè)合作社125個，入社農(nóng)戶達到5萬戶以上,，輻射

帶動農(nóng)戶10萬戶。在經(jīng)營網(wǎng)絡1006個的基礎上，新建和改造縣、鎮(zhèn)、村級社區(qū)綜合服務社或便民店、連鎖超市總數(shù)268家，覆蓋全市60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較大規(guī)模的行政村。

（五）關注職工生活，解決難點熱點問題。針對部分企業(yè)改制遺留問題多、職工生活困難的實際，我們堅持關注民生辦實事，積極向政府反映，維護職工利益。清水縣聯(lián)社對全系統(tǒng)改制遺留問題通過向縣政府匯報反映并提出了解決方案和措施建議，縣政府同意用供銷社土地出讓金中收歸財政部分解決拖欠職工的社保金；麥積區(qū)供銷社改制遺留問題通過向區(qū)委、區(qū)政府匯報反映，得到了區(qū)政府高度重視，由區(qū)政府用財政收繳供銷社土地出讓金947萬元，解決了拖欠的社保金297萬元，兌付職工身份置換費402萬元等。在今年省市社保部門出臺政策，供銷社集體企業(yè)進社保的問題得到了有效解決。全市供銷社1726名未參保人員中，已有944名搭上了末班車，參加了社保，其余人員因資金問題自愿放棄參保機會。這樣長期困擾供銷社的改制遺留的職工未參保問題得到了徹底解決，為供銷社改革發(fā)展，輕裝上陣提供了有力的保障。

三、存在的問題

雖然我市供銷社縣級社通過改革改制，在產(chǎn)權結構、經(jīng)營業(yè)態(tài)、企業(yè)體制、發(fā)展實力上發(fā)生了深刻變化，經(jīng)營效益和為農(nóng)服務能力有了明顯提高，但還存在著一些突出問題：一是供銷社職能弱化。由于供銷社缺乏明確的職能和有效的手段，政府出臺的優(yōu)惠政策、扶持項目和專項資金等供銷社很難爭取到。如引領發(fā)展專業(yè)合作社、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設等，供銷社做了大量工作，取得了明顯成效。但在優(yōu)惠政策、扶持資金落實上，因供銷社不是牽頭部門，缺乏有效的爭取手段。大多數(shù)縣社都在圍繞服務“三農(nóng)”主題自己找工作干，但迷茫被動局面難以改觀。二是人才匱乏，人員年齡普遍偏大�？h級社人員老化，思想觀念落后，嚴重缺乏活力和戰(zhàn)斗力。縣級聯(lián)社人員年齡一般45到55之間的比例占80%。人才匱乏已成為影響供銷社改革發(fā)展的突出問題。而且縣級社人員除了當?shù)卣�府個別調(diào)整班子外，供銷社人員流動處于停滯狀態(tài)。三是縣級供銷聯(lián)社在社涉企業(yè)中的控制力明顯下降。全系統(tǒng)23戶已改制企業(yè)中，供銷社控股的只有5戶，參股的只有3戶；大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)民營化，與供銷社失去了經(jīng)濟要素聯(lián)結，使得供銷社對這些企業(yè)失去了控制力。四是缺乏“新網(wǎng)工程”及項目的扶持力度�！靶戮W(wǎng)工程”實施以來，由于申報項目和投資規(guī)模的限定，我市供銷社系統(tǒng)在和向有關部門共申報的62個項目，落實扶持資金（中央財政）175萬元。

四、今后發(fā)展對策思考

及今后我市供銷社改革發(fā)展的思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》國發(fā)〔〕40號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，“緊扣一個主題，堅持四個原則，建設一個中心，發(fā)展兩社兩店，恢復三大功能”。即要緊扣新農(nóng)村建設這個主題，以“新網(wǎng)工程”建設為切入點，堅持合作制理念、為農(nóng)服務方向、開放辦社和多途徑改造的原則，以市場化運作為手段，建設一批中心（集鎮(zhèn)）強社，發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社、專業(yè)合作社和鄉(xiāng)村便民超市、農(nóng)資農(nóng)家店，全面整合閑置資產(chǎn)、商業(yè)網(wǎng)點和為農(nóng)服務組織，重新構筑基層社組織體系和經(jīng)營服務體系，恢復和壯大基層社服務“三農(nóng)”、溝通城鄉(xiāng)、搞活流通的功能。

發(fā)展目標：銷售營業(yè)收入比上年增長10%，匯總盈利比上年增長20%。培育1家日用消費品連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)（新合作連鎖超市有限公司），支持5家農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)（秦州、秦安、張川各1家，甘谷2家），提升2個縣級農(nóng)資配送中心(甘谷、秦安)服務功能，發(fā)展50家農(nóng)資連鎖經(jīng)營示范店，全系統(tǒng)化肥配送總量占全市供應量的80%以上；按照星級化標準規(guī)范發(fā)展“新合作”農(nóng)村中心店和加盟店100個，新建改造基層社10個，依法規(guī)范組建專業(yè)合作社20個、村級綜合服務社30個，力爭吸納入社農(nóng)戶1.5萬戶，帶動農(nóng)戶3萬戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入突破2億元。

（一）推進“新網(wǎng)工程”建設、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通

新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程（簡稱新網(wǎng)工程）是一項公益性、基礎性和長期性的惠農(nóng)工程，是國家賦予供銷合作社的新任務，是供銷社服務新農(nóng)村的主要抓手。一是要加快發(fā)展新合作連鎖店，著力構建日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。要借助全國“新合作”集團連鎖經(jīng)營品牌，按照“行政力推動、市場化運作”的原則，以供銷社傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡為基礎，優(yōu)化整合社會資源，調(diào)動各方面資本投入，改造現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點，加快發(fā)展以農(nóng)民為主要服務對象的連鎖經(jīng)營和物流配送，要有計劃地對傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點進行超市化改造，力爭年內(nèi)發(fā)展新合作日用消費品連鎖店100個；二是要把“新網(wǎng)工程”建設與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、農(nóng)村社會化服務體系建設和項目建設相結合，積極與市內(nèi)有經(jīng)營優(yōu)勢的大型超市聯(lián)合，開展總經(jīng)銷、總代理經(jīng)營，通過龍頭帶動，在市縣發(fā)展配送中心、在縣鄉(xiāng)發(fā)展超市，在村上發(fā)展農(nóng)家店，全面構建起縣鄉(xiāng)村三級連鎖銷售網(wǎng)絡；三是要創(chuàng)新完善連鎖經(jīng)營機制，推動各級重點經(jīng)營企業(yè)建立“采購聯(lián)盟”，促進系統(tǒng)營銷渠道與供應鏈對接，整合系統(tǒng)內(nèi)有效企業(yè)資源，適時組建農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營集團，提高供銷社對農(nóng)村流通網(wǎng)絡的自主可控能力。

（二）、緊抓擴大內(nèi)需機遇，壯大優(yōu)勢經(jīng)營業(yè)務

一是要全力做好農(nóng)資供應服務工作。從開始，國家已取消對化肥生產(chǎn)流通的臨時價格干預措施，逐步建立以市場為主導的價格形成機制，并允許各類投資者進入化肥流通領域。面對新的市場形勢，各級供銷社要繼續(xù)深化農(nóng)資流通體制改革，創(chuàng)新農(nóng)資流通體系和網(wǎng)絡體系，大力發(fā)展和完善農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營，推進農(nóng)資經(jīng)營連鎖化、管理規(guī)范化和服務網(wǎng)絡化，確保供銷社農(nóng)資經(jīng)營總量保持在80%以上的市場份額，特別是要抓好農(nóng)用地膜的調(diào)運、儲備和配送、銷售工作，為全市111萬畝全膜雙壟溝播種植任務的完成提供充足的物資保障；市縣社要加強對全市農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡的監(jiān)督與管理，指導農(nóng)資連鎖經(jīng)營店拓展服務范圍，開展測土施肥、推廣技物結合服務，實現(xiàn)化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等農(nóng)資供應與服務一體化，探索開展種子、農(nóng)機具等經(jīng)營服務項目，確保春播農(nóng)資供應；積極爭取政策，加大市級農(nóng)資商品儲備種類和規(guī)模。各縣區(qū)供銷社也要爭取政策和資金，盡早建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)資商品淡季儲備制度，有效調(diào)節(jié)當?shù)剞r(nóng)資市場供應。二是要認真抓好農(nóng)產(chǎn)品營銷服務工作。重點要推進全市農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡建設，這是全系統(tǒng)為農(nóng)服務工作的重中之重，是供銷合作社在今后一個時期的核心職能�；�本思路是逐步建立組織協(xié)調(diào)、信息服務、營銷推廣、品牌建設、政策支持五大體系。重點是要制定全市農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡建設規(guī)劃，報市政府批準實施；完善、充實、加強各級農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會，特別是市果品協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會的工作力量，配備必要設施，開展正常業(yè)務活動，在此基礎上，條塊結合，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，逐步成立若干個聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷組織；加強營銷隊伍建設，繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品營銷從業(yè)人員的培訓工作，通過培訓，壯大經(jīng)紀人隊伍，提高經(jīng)紀人職業(yè)素質(zhì)，加強經(jīng)紀人之間的聯(lián)系與合作，力爭完成經(jīng)紀人培訓任務1000名；加強系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，對現(xiàn)有品牌要繼續(xù)鞏固和提高，同時要創(chuàng)建更多的品牌，通過舉辦展示會、交易會，推介全市名牌農(nóng)副產(chǎn)品，開展農(nóng)商對接活動；探索建立我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品城市終端市場銷售系統(tǒng)，如在大中城市開設“窗口”、在大型超市設立專柜、發(fā)展特色店、便民連鎖店、生鮮超市，直接從產(chǎn)地采購，直銷城市居民和其它消費者。為了實施好以上思路，將召開系統(tǒng)內(nèi)專題會議進行研究。

（三）、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推進社會化服務體系建設

一是繼續(xù)抓好專業(yè)合作社、綜合服務社建設。新發(fā)展專業(yè)合作社20家、綜合服務社30家。要圍繞花牛蘋果、秦安蜜桃、秦安花椒、下曲葡萄、天萃嬰桃、武山、甘谷蔬菜等名優(yōu)產(chǎn)品，發(fā)展以流通服務為主的專業(yè)合作社，積極開拓市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。加強供銷社與專業(yè)合作社的產(chǎn)權聯(lián)結，按照省市示范標準，全面提升專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。新發(fā)展的專業(yè)合作社，要從建立伊始，就依法規(guī)范組建，完善各項制度，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中提高。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，增強農(nóng)民的合作意識，吸收農(nóng)民入股，引導原有還沒有登記注冊的專業(yè)合作社今年全部依法完成登記；要引導更多的龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社實現(xiàn)農(nóng)商對接，真正建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。要以村級陣地為依托，以農(nóng)資和新合作日用消費品超市經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，拓展經(jīng)營范圍，實現(xiàn)公益性服務與經(jīng)營性服務相結合，專項服務與綜合服務相協(xié)調(diào)，村務、商務、服務為一體，打造農(nóng)村綜合服務平臺，為農(nóng)民提供安全、便捷的貼心服務。二是要積極推進協(xié)會工作。將協(xié)會工作納入供銷合作社改革發(fā)展的總體布局，從人才、資金等方面，加大支持力度，立足行業(yè)優(yōu)勢，不斷完善現(xiàn)有協(xié)會功能，發(fā)揮其橋梁與紐帶作用，培育一批有功能、有業(yè)務、對會員有吸引力，在社會上有影響力的協(xié)會。在摸清底數(shù)、職業(yè)培訓的基礎上，盡快組建市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會；三是要探索“三位一體”為農(nóng)服務體系建設。要依靠農(nóng)業(yè)部門牽頭，發(fā)揮供銷合作社骨干作用，建立供銷合作社與信用合作社、專業(yè)合作社等其它農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)結的長效機制，探索開展信用合作擔保業(yè)務，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展水平�？偨Y甘谷縣磐安供銷合作社的經(jīng)驗，充實“三位一體”服務功能，積極向全市推廣。

（四）、加快網(wǎng)絡恢復重建，強化縣級供銷社建設

針對目前全市供銷社縣域經(jīng)營服務網(wǎng)絡發(fā)展不平衡，部分縣區(qū)經(jīng)營網(wǎng)絡弱化和出現(xiàn)空白的現(xiàn)狀，要按照總社、省社要求，采取切實有效措施，推進縣域經(jīng)營服務網(wǎng)絡的振興。一是要重點推進、著力抓好網(wǎng)絡薄弱與空白縣的網(wǎng)絡恢復重建工作，要通過挖掘自身潛力恢復重建，通過開展聯(lián)合合作恢復重建；依照規(guī)范要求和市場規(guī)律恢復重建；二是要抓項目落實。要結合各自實際，量力而行，提出網(wǎng)絡重建項目，積極爭取政策扶持，要督促清水、秦州兩縣區(qū)抓好已申報項目的實施；三是要結對幫扶。系統(tǒng)內(nèi)實力相對強的縣區(qū)和企業(yè)要與發(fā)展相對落后的縣區(qū)開展一對一結對幫扶，通過互相學習調(diào)研，篩選幫扶項目，開展多種形式、多途徑的互惠合作，通過以強帶弱，加快縣域網(wǎng)絡的均衡發(fā)展。

（五）、實施一批重點項目，拉動系統(tǒng)快速發(fā)展

充分發(fā)揮自身的資產(chǎn)優(yōu)勢和網(wǎng)絡優(yōu)勢，開展內(nèi)引外聯(lián)，按市場化運作的要求，建立多元投資、聯(lián)合開發(fā)、合作經(jīng)營的新體制，用企業(yè)承載項目，用項目整合系統(tǒng)，增強供銷社經(jīng)濟實力，提升服務層次和水平。一是市社要實施供銷物流園項目。項目計劃占地面積260畝，建筑面積10萬平方米，分為農(nóng)資配送中心，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心、日用消費品配送中心，廢舊物資加工交易中心、信息咨詢服務中心和農(nóng)民培訓服務中心。二是要上下聯(lián)動實施“新合作”連鎖配送網(wǎng)絡建設項目。計劃從起，到201*年底，利用三年時間，投資5980萬元，在全市建立1個市級新合作物流配送中心、1個新合作農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心、3個縣級新合作物流配送中心；建立4個市級中心（直營）店，6個縣級中心（直營）店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建起鄉(xiāng)級“新合作”中心（直營）店，使市縣鄉(xiāng)級中心店總數(shù)達到120個，在所有行政村建起加盟（農(nóng)家）店或便民超市，使連鎖店總數(shù)達到1200個以上�；�本形成以市區(qū)為依托，以農(nóng)村市場為重點，集日用消費品經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、綜合便民服務為一體的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系，全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社實施基礎設施建設項目。主要是結合新農(nóng)村建設、小城鎮(zhèn)建設和災后恢復重建，開發(fā)改造10個以上基層社經(jīng)營服務設施，計劃建筑面積1.8萬平方米，投資2300多萬元。四是要繼續(xù)實施一批農(nóng)業(yè)特色項目。要積極爭取項目，扶持甘谷供銷社辣椒加工、蔬菜標準化基地建設，標準化養(yǎng)殖基地、武山縣供銷社脫水蔬菜、優(yōu)質(zhì)蠶豆種植加工、秦安縣供銷社果品基地等六大特色農(nóng)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展，做大做強，形成立社立企的支柱產(chǎn)業(yè)。五是要抓好政策性項目申報爭取工作，要繼續(xù)爭取國家萬村千鄉(xiāng)市場工程、農(nóng)村物流服務體系發(fā)展項目，全國總社“新網(wǎng)工程”、“千社千品”專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，省社特色商品基地建設、基層組織建設項目，力爭項目爭取的數(shù)量和資金都有較大幅度增長。

（六）、加強社有資產(chǎn)管理，提高科學運營水平

社有資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組成部分，農(nóng)民群眾是社有資產(chǎn)的終極所有者，管好、用好社有資產(chǎn)是供銷社增強為農(nóng)服務功能的前提和基礎。一是要強化縣級社對社有資產(chǎn)監(jiān)管的職責。有條件的縣級社要建立專門的資產(chǎn)監(jiān)管機構，代表聯(lián)社對縣基資產(chǎn)實行一體化管理；二是要加強社有資產(chǎn)的保護性開發(fā)。目前，各縣所剩社有資產(chǎn)原則上不準再出售。對必須通過處置資產(chǎn)來解決突出矛盾的，要嚴格按出售審批、評估、競拍等程序進行。要實施開發(fā)性保護，對閑置或低效資產(chǎn)，要有計劃地進行開發(fā)，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的快速增值。三是要建立社有資產(chǎn)市場化運營機制，對社有資產(chǎn)開發(fā)和出租，要嚴格程序，規(guī)范化管理、市場化運作，防止社有資產(chǎn)流失。四是要建立健全社有資產(chǎn)管理辦法，把社有資產(chǎn)運營水平納入對所屬企業(yè)的業(yè)績考核之中。

五、請求市政府協(xié)調(diào)解決的幾個問題

（一）市政府爭取出臺一些更加具體的扶持供銷社企業(yè)特別是基層社發(fā)展的政策，如爭取將“新網(wǎng)工程”建設列入政府財政預算，安排專項資金給予扶持；如對基層供銷社建設在資金、用地等方面出臺一些比較明確的扶持政策。

（二）請求市政府協(xié)調(diào)省直有關部門，將農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓納入政府農(nóng)民工培訓的“陽光工程”，為今后我們開展農(nóng)民培訓提供更多資金支持。

（三）針對供銷社職工隊伍老化嚴重狀況，建議市政府出臺引進人才機制和辦法。通過事業(yè)單位每年招考的辦法，每年招考或聘用一些大學生，帶編進人，逐年給供銷社注入新鮮的人才活力。

（四）建議市政府對網(wǎng)絡空白縣和困難較大的縣予以項目或資金上的持續(xù)性扶持，以加快困難縣區(qū)網(wǎng)絡建設的發(fā)展步伐。

第四篇：**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報告

**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報告

市聯(lián)社黨委：

遵照通知精神，現(xiàn)將我聯(lián)社黨員電化教育工作自查情況匯報如下：

一、組織保證

1、社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責任制。

2、有兼職電化教育工作人員，有經(jīng)費投入。

二、管理工作

1、分別在聯(lián)社3、6樓大小會議室配備了dvd2臺、電視機3臺。

2、設備完好率100%。

3、設備有專人保管，符合防火、防盜要求。

三、收看工作

1、2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財?shù)谋瘎　罚?

2、2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；

3、8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執(zhí)政為民先進事跡報告會》；

4、9月16日組織觀看了《小平，您好》。

四、黨員電化教育面臨的問題及其原因

（一）電教工作發(fā)展不平衡，有的基層黨組織對黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無，出現(xiàn)了只顧埋頭抓業(yè)務，對黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導，電教工作邁不開步子。

（二）現(xiàn)有黨員電教片形式的單調(diào)性、內(nèi)容的狹窄性和滯后的時效性，與教育對象實際需要的多層次性和變通性之間存在著矛盾。一是黨員隊伍的構成很復雜，黨員的情況不同，對黨員電教的需要自然也存在著差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)形式則運用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報紙等大眾傳媒迅猛發(fā)展的今天，有的模范人物和重大事件，新聞媒體早就進行了深層次的報道，而等到黨員電教片制作完成再層層下發(fā)至基層黨組織時，學習熱點與學習高潮早已過去，很容易使黨員電教陷入一種“馬后炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到實處。有的認為電教工作無非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創(chuàng)不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計劃和安排，黨員電化教育也是流于形式，有的基層電教工作者素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過必要的培訓，工作上無主動性和創(chuàng)造性。

五、加強新時期黨員電化教育工作的對策

（一）充分認識加強新時期黨員電化教育工作的重要性。新形勢下，我國思想道德、文化方面出現(xiàn)了許多新的情況和特點，新舊思想道德的交織與沖突，東西方文化意識的碰撞與滲透。我們黨執(zhí)政的環(huán)境和條件發(fā)生了變化，黨員隊伍和干部隊伍的思想很容易產(chǎn)生波動和受到腐蝕。這就迫切要求各級黨組織用現(xiàn)代化的手段加強對黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔這一教育任務的有效載體。

從黨員電化教育的實踐經(jīng)驗和取得的成效來看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧�琳f車幕�查牂┋建设，成为箲|蟮吃輩渭擁車淖櫓�生活的一铬V匾�闹R蕁ｐ磯嗟胤嬌�諟夏党凿^緗袒鉤晌�了密切联系群众、拓毌群种Jэ萍急夾】檔鬧匾�手段。悫过党凿^緇�教育，矄决提高了基层党讬┋祼澜斗力和党凿^乃刂�，汇^晌�农村精神文铭Xㄉ璧鬧匾�组硠x糠鄭�对农村经济发召復懢l嶠�步汽R攪嘶�极的促进作又�?br>黨員電化教育是新時期黨的建設的一項基礎性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強執(zhí)政黨建設的高度來認識這項工作的重要性。要自覺增強做好新時期黨員電教工作的主動性和預見性，認真研究新情況、新問題，采取有力措施認真加以解決，盡快使黨員電教工作有新的起色、新的進步。

（二）推行目標管理，提高電教工作規(guī)范化水平。（1）建立健全各級電教工作領導機構和工作機構，配齊配強工作人員。（2）制定科學合理的目標體系，規(guī)范計劃指導，從實際出發(fā)，圍繞黨委中心工作和黨員教育的需要，有針對性地制定工作意見和播放計劃。（3）制定科學、合理、實用的規(guī)章制度，將目標責任分解到基層，落實到責任人。（4）辦好各類示范點，以點帶面，全面推進。（5）加強調(diào)研工作，落實檢查指導制度。

（三）黨員電化教育與迅速發(fā)展的電視技術、計算機技術相結合。黨員電化教育與日新月異的現(xiàn)代電視技術相結合是可能也是可行的。其一，現(xiàn)代網(wǎng)絡的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來電視所具有的信息處理功能可以使教育對象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發(fā)人們對這一教育方式的興趣。

（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對象的覆蓋面，把教育對象延伸到廣大干部、職工、團員。（2）拓寬電教片源渠道，開辟轉(zhuǎn)錄渠道，在完善知識產(chǎn)權手續(xù)的情況下，將電視臺的許多好片子轉(zhuǎn)錄過來當教材發(fā)行；拓寬交流渠道，與紀委、農(nóng)業(yè)、金融等部門以及兄弟單位建立橫向交流聯(lián)系。（3）拓寬黨員電教片的表現(xiàn)方式，更多地運用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)手法。（4）拓寬電教片的內(nèi)容，加強與當前的中心工作、熱點、難點、重點問題，與形勢政策教育，與員工教育培訓相結合。（5）拓寬播放渠道，繼續(xù)實行集中播放、定點播放、巡回播放。（6）結合黨建工作熱點、難點、重點，有針對性地舉辦多種形式的電教主題活動。

（五）增強黨員電教工作的超前性。（l）增強指導工作的超前性。把電教管理指導工作納入黨務工作年度目標責任書和年度考核之中，對電教工作進行經(jīng)常性的督促檢查，做到對黨員電教的基本情況和發(fā)展方向全局在胸。（2）強化播放計劃的超前性。要早計劃、早安排，實現(xiàn)中、長、短期計劃的有效結合，爭取工作的主動權。（3）加強制片與供片的超前性。要善于分析形勢，把握時局，增強工作的積極性與主動性，做到供片與制片的超前。

（六）建立一支高素質(zhì)的黨員電教干部隊伍。首先，要嚴把“進人關”，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴�，選拔政治、業(yè)務都比較強的干部充實到這支隊伍。其次，要采取多種措施努力提高電教人員的政治業(yè)務素質(zhì)。通過各種短訓、多崗鍛煉、跟班實踐、組織參觀學習、舉辦培訓班等方式，自覺學習組織業(yè)務，學習電教工作的管理和業(yè)務知識。

總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨著全新的機遇，又面臨著嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，我們只有以強烈的事業(yè)心、責任感和緊迫感投身于黨員電化教育事業(yè)，迎難而上，知難而進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，才能努力開創(chuàng)黨員電化教育工作新局面。

第五篇：**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報告

**信用聯(lián)社黨員電化教育工作自查報告

市聯(lián)社黨委：

遵照通知精神，現(xiàn)將我聯(lián)社黨員電化教育工作自查情況匯報如下：

一、

組織保證

1、

社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責任制。

2、

有兼職電化教育工作人員，有經(jīng)費投入。

二、

管理工作

1、

分別在聯(lián)社3、6樓大小會議室配備了dvd2臺、電視機3臺。

2、

設備完好率100%。

3、

設備有專人保管，符合防火、防盜要求。

三、

收看工作

1、

2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財?shù)谋瘎　罚?/p>

2、

2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；

3、

8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執(zhí)政為民先進事跡報告會》；

4、

9月16日組織觀看了《小平，您好》。

四、黨員電化教育面臨的問題及其原因

（一）電教工作發(fā)展不平衡，有的基層黨組織對黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無，出現(xiàn)了只顧埋頭抓業(yè)務，對黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導，電教工作邁不開步子。

（二）

現(xiàn)有黨員電教片形式的單調(diào)性、內(nèi)容的狹窄性和滯后的時效性，與教育對象實際需要的多層次性和變通性之間存在著矛盾。一是黨員隊伍的構成很復雜，黨員的情況不同，對黨員電教的需要自然也存在著差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)形式則運用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報紙等大眾傳媒迅猛發(fā)展的今天，有的模范人物和重大事件，新聞媒體早就進行了深層次的報道，而等到黨員電教片制作完成再層層下發(fā)至基層黨組織時，學習熱點與學習高潮早已過去，很容易使黨員電教陷入一種“馬后炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到實處。有的認為電教工作無非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創(chuàng)不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計劃和安排，黨員電化教育也是流于形式，有的基層電教工作者素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過必要的培訓，工作上無主動性和創(chuàng)造性。

五、加強新時期黨員電化教育工作的對策

（一）充分認識加強新時期黨員電化教育工作的重要性。新形勢下，我國思想道德、文化方面出現(xiàn)了許多新的情況和特點，新舊思想道德的交織與沖突，東西方文化意識的碰撞與滲透。我們黨執(zhí)政的環(huán)境和條件發(fā)生了變化，黨員隊伍和干部隊伍的思想很容易產(chǎn)生波動和受到腐蝕。這就迫切要求各級黨組織用現(xiàn)代化的手段加強對黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔這一教育任務的有效載體。

從黨員電化教育的實踐經(jīng)驗和取得的成效來看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧�琳f車幕�查牂┋建设，成为箲|蟮吃輩渭擁車淖櫓�生活的一铬V匾�闹R蕁ｐ磯嗟胤嬌�諟夏党凿^緗袒鉤晌�了密切联系群众、拓毌群种Jэ萍急夾】檔鬧匾�手段。悫过党凿^緇�教育，矄决提高了基层党讬┋祼澜斗力和党凿^乃刂�，汇^晌�农村精神文铭Xㄉ璧鬧匾�组硠x糠鄭�对农村经济发召復懢l嶠�步汽R攪嘶�极的促进作又�?br>

黨員電化教育是新時期黨的建設的一項基礎性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強執(zhí)政黨建設的高度來認識這項工作的重要性。要自覺增強做好新時期黨員電教工作的主動性和預見性，認真研究新情況、新問題，采取有力措施認真加以解決，盡快使黨員電教工作有新的起色、新的進步。

（三）黨員電化教育與迅速發(fā)展的電視技術、計算機技術相結合。黨員電化教育與日新月異的現(xiàn)代電視技術相結合是可能也是可行的。其一，現(xiàn)代網(wǎng)絡的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來電視所具有的信息處理功能可以使教育對象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發(fā)人們對這一教育方式的興趣。

（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對象的覆蓋面，把教育對象延伸到廣大干部、職工、團員。（2）拓寬電教片源渠道，開辟轉(zhuǎn)錄渠道，在完善知識產(chǎn)權手續(xù)的情況下，將電視臺的許多好片子轉(zhuǎn)錄過來當教材發(fā)行；拓寬交流渠道，與紀委、農(nóng)業(yè)、金融等部門以及兄弟單位建立橫向交流聯(lián)系。（3）拓寬黨員電教片的表現(xiàn)方式，更多地運用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現(xiàn)手法。（4）拓寬電教片的內(nèi)容，加強與當前的中心工作、熱點、難點、重點問題，與形勢政策教育，與員工教育培訓相結合。（5）拓寬播放渠道，繼續(xù)實行集中播放、定點播放、巡回播放。（6）結合黨建工作熱點、難點、重點，有針對性地舉辦多種形式的電教主題活動。

（五）增強黨員電教工作的超前性。（l）增強指導工作的超前性。把電教管理指導工作納入黨務工作年度目標責任書和年度考核之中，對電教工作進行經(jīng)常性的督促檢查，做到對黨員電教的基本情況和發(fā)展方向全局在胸。（2）強化播放計劃的超前性。要早計劃、早安排，實現(xiàn)中、長、短期計劃的有效結合，爭取工作的主動權。（3）加強制片與供片的超前性。要善于分析形勢，把握時局，增強工作的積極性與主動性，做到供片與制片的超前。

（六）建立一支高素質(zhì)的黨員電教干部隊伍。首先，要嚴把“進人關”，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩�選拔政治、業(yè)務都比較強的干部充實到這支隊伍。其次，要采取多種措施努力提高電教人員的政治業(yè)務素質(zhì)。通過各種短訓、多崗鍛煉、跟班實踐、組織參觀學習、舉辦培訓班等方式，自覺學習組織業(yè)務，學習電教工作的管理和業(yè)務知識。

總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨著全新的機遇，又面臨著嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，我們只有以強烈的事業(yè)心、責任感和緊迫感投身于黨員電化教育事業(yè)，迎難而上，知難而進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，才能努力開創(chuàng)黨員電化教育工作新局面。

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