第一篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)個人自查自糾情況匯報

按照縣紀(jì)委平紀(jì)（xx）6號文件要求，學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆六次會議精神，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞遵守“八個嚴(yán)禁”“52個不準(zhǔn)”進(jìn)行自查自糾，增強領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、廉潔從政意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》做到知法、懂法、用法，依法辦事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：通過學(xué)習(xí)對照整改重點，認(rèn)真開展自查自糾，報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)，廉潔從政方面存在的問題。

身為領(lǐng)導(dǎo)干部，分管紀(jì)檢監(jiān)察、武裝、辦公室等工作，在工作中，秉公執(zhí)法、不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力；加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的牢固防線，增強拒腐防變的能力，堂堂正正做人，清清白白做官。在思想作風(fēng)上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事；在工作作風(fēng)上堅持從實際出發(fā)，真抓實干，以滿腔的熱情幫助農(nóng)民和職工解決實際問題和困難；在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際、深入基層，在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻(xiàn)意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵；在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部在違規(guī)收受禮金，多占住房、利用職務(wù)謀取不當(dāng)利益的問題

我家現(xiàn)在依然居住在農(nóng)村，現(xiàn)在還沒能買房，不存在多占和違規(guī)買房問題，在工作中堅持艱苦樸素的原則，我沒有利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益。也不習(xí)慣打麻將，很難利用業(yè)余時間搞玩撲克、打麻將等娛樂活動。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，吃喝玩樂問題

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。帶著問題帶著感情下基層，解決和處理問題，為群眾辦實事。在基層能吃飽吃好，和干部群眾在一起工作。在基層工作，艱苦樸素是根本，干好工作是本分從不吃喝玩，從不接受工作以外群眾的宴請，更不從事進(jìn)歌廳及洗浴等娛樂活動。

四、工作中存在的不足和今后的打算

今年各項工作在摸索中不斷發(fā)展，因此黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在著一定的差距，在今后的中繼續(xù)堅持組織原則，不斷探索新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路，進(jìn)一步加強廉政教育，建立科學(xué)的廉政建設(shè)體制，將廉政建設(shè)貫穿到各項工作中去，為各項的發(fā)展提高有力的保障。通過這次自查自糾活動，本人更深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)中自身存在的問題，在今后的中，將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以執(zhí)法為民為根基，堅定共產(chǎn)主義信念，牢固樹立廉政意識、宗旨意識、服務(wù)意識，加強自身自律能力，做好本質(zhì)工作。

第二篇：201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報

201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報

今年以來，我項目部在公司黨紀(jì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心目標(biāo)，加大項目黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與上級組織溝通協(xié)調(diào)，以“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”為工作出發(fā)點，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到與施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使我項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。

一、加強項目班子建設(shè)，促進(jìn)項目廉政建設(shè)工作的落實。為高質(zhì)量的干好西商高速公路工程項目，我們按照上級黨委的要求，從項目進(jìn)場以來就把加強班子建設(shè)作為首要工作來抓，在提高項目班子成員整體素質(zhì)上下功夫，在加強班子凝聚力、向心力和號召力上做文章，努力營造班子成員之間團結(jié)和諧、相互補充、共同進(jìn)步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進(jìn)行班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解，將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負(fù)責(zé)人頭上，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，以強化工程在施工過程中的廉政建設(shè)目標(biāo)管理，推動了xx高速公路工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，使各項工作落到實處。

二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，為項目的施工生產(chǎn)提供強有力的政治保證。

一是加強了思想政治建設(shè)。按照公司黨委要求和工程建設(shè)實際情況，我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合等多種形式，先后認(rèn)真組織項目班子成員學(xué)習(xí)十七大精神、巨曉林先進(jìn)事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項目內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍。為了推動學(xué)習(xí)的深入開展，項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主，先后展開學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，項目黨工委堅持一個專題一學(xué)習(xí)，一個主題一討論，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作實績。

二是加強了作風(fēng)建設(shè)。項目部針對xx高速公路lj-oo合同段的施工特點，由于工地離項目部駐地較遠(yuǎn)，我們要求項目部各部門負(fù)責(zé)人必須每天深入現(xiàn)場，對工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人。我們在要求項目部門負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場的同時，班子成員也分片蹲點，做到相互配合，相互補位，每天進(jìn)行一次碰頭會，及時解決現(xiàn)場急、難事項，并建立工作匯報制度和民主生活會制度，更加有效的促進(jìn)項目部的作風(fēng)建設(shè)。

三是加強了黨風(fēng)建設(shè)。項目部建立健全了黨風(fēng)建設(shè)班子體制和工作機制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項目部展開自查自糾工作，項目部班子高度重視，充分認(rèn)識到開展項目黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性，并由項目黨工委書記牽頭，部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，按照公司“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”的規(guī)定一一對照檢查，并建立長效機制，經(jīng)常對重點對象、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導(dǎo)項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設(shè)立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報電話公布于眾，讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產(chǎn)經(jīng)營，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強監(jiān)督，強化責(zé)任追究，搞好廉潔自律

一是通過建立完善干部管理教育機制，狠抓黨員及職能部門負(fù)責(zé)人的管理教育，重點抓好職能部門負(fù)責(zé)人的思想道德教育，強化監(jiān)督和管理，教育主管級員工在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題�？陀^講，工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負(fù)責(zé)的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導(dǎo)的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動，嚴(yán)格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價承包合同，堅持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，確保分包單價公平、公正、合理；再就是加強材料采購和其它費用報銷的過程控制，對材料的采購，先進(jìn)行市場調(diào)查、報價、網(wǎng)上復(fù)核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，行政第一負(fù)責(zé)人審批后方可購買，對辦公費、招待費、差旅費用的報銷更是嚴(yán)格控制，對外經(jīng)營費則必須是集體研究把關(guān)，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項目部規(guī)范化管理。

二是全面推行廠務(wù)公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀(jì)委牽頭聘請了兩位責(zé)任心強、素質(zhì)高的義務(wù)監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務(wù)公開，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。xx項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務(wù)企業(yè)為目的，以加強監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責(zé)；設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務(wù)公開后，強化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進(jìn)一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。

三是強化隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。xx高速公路開工至今，我們按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷完善班子廉政建設(shè)制度，并把項目盈利經(jīng)營作為項目廉政建設(shè)重點來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發(fā)，做不到的不提，執(zhí)行不了的不定，在研究問題時充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，不搞一言堂，以求真務(wù)實，真抓實干，努力加強和改進(jìn)班子的作風(fēng)建設(shè)和支部的執(zhí)政能力建設(shè)，使項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、計劃決策上做到了科學(xué)、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生，xx高速公路工程開工以來班子拒賄累計xxxx次，共計人民幣xxxxx元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。

四、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為項目的和諧發(fā)展提供強大的動力保證。xx高速公路地處sxlt境內(nèi)，自然環(huán)境惡劣，工程量大，工期短，給項目施工生產(chǎn)帶來了極大的困難。開工伊始，我們就結(jié)合不同時期項目的生產(chǎn)重點和難點，積極組織各種形式的生產(chǎn)大干和勞動競賽，并結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及廉潔文化建設(shè)年在各個時期的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力推動項目和諧，我們做了大量的工作：

一是在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴(yán)要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。全年項目部有正式黨員15名。全部黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員，在抗震救獻(xiàn)愛心活動中，項目多次組織向災(zāi)區(qū)捐款6730元，向公司重病員工捐款6330元。

二是“順應(yīng)企業(yè)形勢，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的項目機關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了項目部機關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了項目各項工作的順利開展；同時圍繞公司年初下發(fā)的“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”及公司創(chuàng)先分爭優(yōu)主題教育活動的要求，開展了遠(yuǎn)學(xué)巨曉林、近學(xué)身邊先進(jìn)活動，為廣大黨員在xx高速公路建設(shè)中爭當(dāng)先鋒、建功立業(yè)搭建了平臺，涌現(xiàn)出了以國家、企業(yè)利益為己任，沖鋒在前，勇為人先，在xx高速公路建設(shè)工地留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。

五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾工作，為項目工程建設(shè)防腐工作提供保障。根據(jù)公司黨紀(jì)今年各階段的工作安排，項目部結(jié)合自身實際，組織項目班子、財務(wù)部、工程部、物資部等部門進(jìn)行了認(rèn)真討論和對照檢查，對查出來的問題一一進(jìn)行了梳理，并寫出專題匯報材料上報公司，按照公司反饋的意見進(jìn)行了整改。并按照公司在全公司范圍內(nèi)組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查自查自糾工作，我們按照文件精神再次組織項目部各部門進(jìn)行自查自糾工作，做到讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。

一是查物資采購設(shè)備及收尾項目廢品處理。材料管理中，我們根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目部及時將大型機械停用后就報告公司審核處理意見，及時返還了各種材料和料具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我們要求各作業(yè)隊班組堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排物資管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)生。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費及時進(jìn)行糾正整改。自工程開以來，我們堅持大棕物資采購進(jìn)行招投標(biāo)制度，大型機械設(shè)備嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一調(diào)配的原則，廢舊物資的處理經(jīng)項目班子審批同意后，由二至三人參與過磅等程序，并將款項及時上交財務(wù)入帳。

二是查勞務(wù)分包及合同管理。項目部嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅持“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)行陽光操作選擇施工隊伍，對所有施工隊伍都一視同仁，必須先簽合同后進(jìn)場，先計量后付款的規(guī)定，對違反合同規(guī)定，擅自更改施工方案造成質(zhì)量事故的隊伍，當(dāng)月不予計量支付，并責(zé)成限期整改，經(jīng)項目部驗收合格后方可計量支付，由于項目部把勞務(wù)分包的工作做在了前頭，兩年來未發(fā)生一起勞務(wù)糾紛事件，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了項目部所有員工的廉潔工作。

三是查工程部各類臺帳及安全質(zhì)量的管理。項目工程部在開工前，就按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，編制了可實施管理制度，并建立了工程量臺帳和收方臺帳。未發(fā)現(xiàn)有錯收、超收現(xiàn)象，對由各分包隊伍造成項目損失的，其費用也由各分包隊伍自身承擔(dān)并在收方中扣回；安全質(zhì)量方面從一進(jìn)場項目部就大力推行規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化管理，先后制定了《安全管(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)m.seogis.com)理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)交底責(zé)任制》、《管理人員工作職責(zé)》等制度，建立了質(zhì)量保證體系和安全管理可操作規(guī)程并有效運轉(zhuǎn)。截止目前，項目部安全質(zhì)量工作始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。

一年來，我們在公司黨紀(jì)的關(guān)心支持下，取得了不少成績，由我項目部承擔(dān)施工的xx高速公路:任務(wù)完成情況

雖然今年我們做了一些工作，但是距離上級黨紀(jì)組織的要求還存在一定的差距。在下步工作中，要繼續(xù)全面落實公司紀(jì)委精神，把項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做細(xì)，并不斷引向深入。在今后的工作中，我們將突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好自查自糾、認(rèn)真抓好建章立制和認(rèn)真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的基層隊伍，并將繼續(xù)加大黨建思想政治工作力度，在觀念上創(chuàng)新，方法上求變，活動上求實，為高質(zhì)量地完成xx高速公路工程建設(shè)的圓滿建成驗收達(dá)標(biāo)營造良好的工作環(huán)境。

第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查自糾情況匯報

根據(jù)慶紀(jì)辦[201*]18號文件要求，對照浙紀(jì)辦發(fā)[201*]11號“關(guān)于開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查活動的通知”要求，結(jié)合本鄉(xiāng)1—9月工作開展情況，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、堅持抓制度落實，促農(nóng)村基層黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

1、堅持“兩分析，一匯報”制度不放松。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每年3月、7月根據(jù)黨風(fēng)廉政分工，結(jié)合各自分管條塊工作，進(jìn)行兩次分析交流，年底11月下旬至12月中旬，各班子成員對一年來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要做法，取得哪些成效，還存在哪些問題，向黨政一把手進(jìn)行述職匯報，然后黨政一把手寫出述職述廉報告，統(tǒng)一上交縣紀(jì)委和縣委組織部審查。真正做到基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有人抓，有人管，基本達(dá)到“定人、定責(zé)、定時”的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管體制。

2、堅持農(nóng)村財務(wù)管理“代理制度”規(guī)范化。對本鄉(xiāng)28個行政村的財務(wù)收支情況，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一實行全程代理，絕大多數(shù)村均能按照規(guī)定要求，做到“日清月結(jié)”，各村每年不少于兩次的財務(wù)公開，在七天公示期，廣泛聽取村民意見、建議，接受群眾監(jiān)督，以達(dá)到民主理財?shù)墓ぷ髂繕?biāo)。

3、堅持對基層黨員干部的常態(tài)警示教育。長期以來，本鄉(xiāng)利用各種大小會議、政務(wù)村務(wù)宣傳欄、農(nóng)村文藝演出知識搶答、定期播放警示電教片、電視廣播報刊網(wǎng)絡(luò)媒體、橫幅標(biāo)語等形式多樣的警示教育，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到制度化的常態(tài)教育，使27個農(nóng)村黨支部，兩個機關(guān)部門黨支部，460多名黨員受到警示教育。

二、加強對惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督檢查，確�；蒉r(nóng)資金發(fā)放到位。

1、對農(nóng)村貧困戶、受災(zāi)戶、低保戶、五包戶、下山搬遷戶扶貧資金發(fā)放情況，組織紀(jì)檢干部進(jìn)村入戶，進(jìn)行20%家庭抽查監(jiān)管，通過核實后，村民均能足額領(lǐng)到政府下拔的扶貧款項，目前尚未發(fā)現(xiàn)滯留、克扣現(xiàn)象。

2、對中央糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、家電下鄉(xiāng)補貼進(jìn)行核實檢查，各村能夠?qū)�糧食直補、良種補貼的面積、補貼款進(jìn)行七天公示，多數(shù)農(nóng)戶可以直接在信用社存折上拿到補貼，但也有少部分農(nóng)戶的在分戶過程中，其個人身份證、姓名、帳號有差錯，經(jīng)過上下核對，發(fā)放率達(dá)99.8%。農(nóng)機具、家電下鄉(xiāng)購置補貼，農(nóng)業(yè)部門與商家均能按規(guī)定，農(nóng)民只需到鄉(xiāng)政府辦理手續(xù)后，就能比較順利地拿到補貼。

3、對農(nóng)村危舊房和舊村改造項目進(jìn)行走訪調(diào)查，今年本鄉(xiāng)對200戶農(nóng)民的危舊房屋進(jìn)行修繕，同時在下莊村實施舊村改造。經(jīng)過個人申請、村委審核、鄉(xiāng)政府審批的程度，已對前期工作做好現(xiàn)狀普查、外觀拍照，對下莊村的拆遷建新房村民，鄉(xiāng)財政還撥出10萬元墊付資金，專門用于農(nóng)戶的政策性補助和臨時安置補貼，得到了村民的擁護(hù)，目前項目進(jìn)展順利，有望今年底前通過驗收。

4、對農(nóng)村普及九年義務(wù)教育進(jìn)行春、秋兩次檢查。通過檢查，尚未發(fā)現(xiàn)有搭車亂收費現(xiàn)象，并能按照山區(qū)貧困生標(biāo)準(zhǔn)，有序組織學(xué)生享受營養(yǎng)餐和發(fā)放生活、學(xué)習(xí)補助費，走訪部分學(xué)生家長，反映良好。

三、加強對村級結(jié)對扶貧資金的監(jiān)管，確保資金用在農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收項目上。

1、努力實施我縣“西竹東擴”計劃，把省統(tǒng)計局、市委辦公室所結(jié)對的扶貧資金，通過為竹農(nóng)開設(shè)竹林便道、散種毛竹補貼、低收入農(nóng)戶毛竹基地扶育購買化肥等形式，改變過去以“輸血”扶貧，逐步轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)“造血”扶貧過渡，使一些在家留守農(nóng)戶真正得到實惠。

2、全力打造高山蔬菜第一鄉(xiāng)，帶動一方百姓共同參與發(fā)展致富。一年來，采取聘請建甌縣東游鎮(zhèn)良種場技術(shù)員葉永禮，以年薪2.4萬元組建干部技能示范基地48畝，為當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)傳授“均勻散施肥力”、“地膜全覆蓋”兩項新技術(shù)，確保菜農(nóng)增產(chǎn)增收。9月8—9日兩天，還組織村兩委負(fù)責(zé)人及部分鄉(xiāng)干部，赴縉云縣前路鄉(xiāng)、新昌縣回山鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)茭白產(chǎn)業(yè)，采取“走出去，引進(jìn)來”的農(nóng)業(yè)招商引資辦法，做強做大高山反季蔬菜產(chǎn)業(yè)，截至目前為止，已經(jīng)在楊家莊、富樓源、大際頭等村，為縉云籍茭白種植大戶落實基地3個，面積300多畝，讓本鄉(xiāng)農(nóng)民閑置耕地得到盤活，還可以在基地里打工掙錢，同時也有效地帶動嶺頭高山蔬菜品種，向多原化方向拓展。

3、鞏固7000畝錐栗園的后續(xù)管理。本鄉(xiāng)富樓源、東溪、龍洋、舉洋、包果、大際頭、小際頭等十多行政村，在xx年前后，將7000多畝山地種上了錐栗，隨著農(nóng)村勞動力的外出經(jīng)商務(wù)工人數(shù)的逐年增加，部分錐栗園已經(jīng)失去經(jīng)營管理。針對這一現(xiàn)象，本鄉(xiāng)采取轉(zhuǎn)包經(jīng)營方式，撥款修筑園區(qū)機耕道路、建冷藏保鮮庫、出資購買化肥等產(chǎn)業(yè)扶持辦法，調(diào)動果農(nóng)后續(xù)經(jīng)營管理積極性。從201*年開始，農(nóng)戶采收的鮮錐栗，每公斤收購均保持在6元以上，通過政府有效扶持，以而挽救了一個產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民增收。

四、以農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村為契機，全面建立村務(wù)監(jiān)督委員會。

1、201*年在嶺頭、楊家莊兩個行政村，進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)示范，將過去分散的監(jiān)督小組，整合成由3—5人組成的村務(wù)監(jiān)督委員會，由村民代表民主推選一名責(zé)任心強，群眾威信高的村民擔(dān)任村監(jiān)會主任，并配備2名以上監(jiān)督員。全程負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量安全監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、重大決策監(jiān)督，這樣既為村集體節(jié)省誤工，又能起監(jiān)管職能，有效地推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)步。

2、全面普及村務(wù)監(jiān)督委員會組織是建設(shè)新農(nóng)村的迫切需要。近年來，隨著各村工程項目的不斷增多，資金流動量也隨著增加，群眾要求有效監(jiān)督也越來越迫切。鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村的實際，全鄉(xiāng)28個行政村均組建了村監(jiān)會，并刻制村監(jiān)會公章。除蔥甩、芳村、包謝、白巖下等四個行政村整村搬遷外，其他24個行政村還制作了村監(jiān)會銅牌，辦公室牌，并將制度統(tǒng)一印制上墻，逐步進(jìn)行規(guī)范化管理。

五、積極開展“兩降低，兩提高”活動，樹立基層政府新形象。

1、降低公務(wù)支出，打造節(jié)約型政府。今年以來，本鄉(xiāng)從減少會議著手，可開可不開的會議，一律不開。一定要開的會議，進(jìn)行充分的會前準(zhǔn)備，縮短會議時間，采取大會套小會的“拼盤會議”方法，來節(jié)省會務(wù)費用。其次，規(guī)范客人招待費管理，對來鄉(xiāng)客人，一律到鄉(xiāng)食堂統(tǒng)一就餐，個別客人因工作關(guān)系，務(wù)必通過書記或鄉(xiāng)長允許后，才能到餐館開工作餐，否則，誰請客誰付費。

2、降低行政成本，用制度約束從政人員。一是規(guī)范公務(wù)用車管理，規(guī)定每周一領(lǐng)導(dǎo)班子成員，早上8：30—9：00期間，在縣小門口統(tǒng)一上車到鄉(xiāng)上班，每周五中午12：30—13：00，在鄉(xiāng)政府集中上車回縣城，沒有特殊理由，一律不安排單獨接送。每逢節(jié)假日，小車統(tǒng)一入車庫，由綜辦主任保管，避免公車私用。二是規(guī)范電腦、電話、用電使用制度，寬帶上網(wǎng)、辦公室固定電話從電信公司每年包干7000元，轉(zhuǎn)到移動公司每年包干4800元，還可以免費打長途電話，這不僅節(jié)約了費用，還有利于對外聯(lián)系公務(wù)。用電除辦公室外，干部宿舍每月每人補貼10元包干，超過自理。

3、提高工作效力，避免扯皮推諉。今年，全體鄉(xiāng)干部統(tǒng)一實行指紋簽到，一般干部（含中層干部）每月上班時間不得少于20天，班子成員每月不得少于15天，每周一上午11：30分前必須到崗，周五中午12時后才能簽離。每月考勤情況優(yōu)劣，作為干部年度考核依據(jù)。上班時間找不到人，還設(shè)立舉報投訴電話，鄉(xiāng)紀(jì)委接到群眾投訴電話，一個小時內(nèi)，向當(dāng)事人作出回應(yīng)答復(fù)，并對缺崗干部進(jìn)行相應(yīng)處理，確保鄉(xiāng)機關(guān)干部為群眾辦事效力。

4、提高服務(wù)水平，禁止上班時間玩電腦游戲。鄉(xiāng)紀(jì)委成員每月組織不少于兩次的抽查暗訪，第一次當(dāng)面批評教育，第二次向黨政一把手匯報，第三次將取消年度評優(yōu)評先資格，并在全體干部會議上，點名批評，限期整改。

六、目前鄉(xiāng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在問題與困難：

第一，村務(wù)監(jiān)督委員會人員普遍缺乏財務(wù)、工程監(jiān)督業(yè)務(wù)知識，無法履行監(jiān)督職能。應(yīng)及時組織財務(wù)、工程兩方面的專業(yè)培訓(xùn)，有必要通過考試合格后，可持證上崗。

第二、村監(jiān)會主任目前政治、經(jīng)濟待遇尚未確定，缺乏有效監(jiān)督的工作積極性。全縣應(yīng)該有明確統(tǒng)一補助標(biāo)準(zhǔn)，讓他們有職有權(quán)有位。

第三、鄉(xiāng)紀(jì)檢干部兼職過多，沒有足夠精力抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我鄉(xiāng)雖然黨委換屆時，對紀(jì)委班子也進(jìn)行選舉，但目前紀(jì)委書記是組織副書記兼任，專職副書記也同樣要兼其他職位，紀(jì)委成員更是兼職過多。建議上級領(lǐng)導(dǎo)予以高度關(guān)心重視，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢隊伍建設(shè)好，確保有足夠精心抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，真正讓這支隊伍發(fā)揮作用。

第四篇：xx鎮(zhèn)農(nóng)機站黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾工作情況匯報

xx鎮(zhèn)農(nóng)技站開展機關(guān)作風(fēng)自查自糾

工作情況匯報

自黨委政府安排部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾工作以來，我站切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平，認(rèn)真組織開展了創(chuàng)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動。對照要求，努力在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)以及服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題進(jìn)行了自我檢查活動，認(rèn)真查找問題及其產(chǎn)生的原因，明確了今后整改方向，以便更好地開展工作。

通過自查自糾，工作中還存在以下幾個方面的問題和不足：

一是學(xué)習(xí)深度和廣度不夠。在注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)上還存在很大不足，有時緊有時松的現(xiàn)象，較少深入基層，與基層群眾特別是村民聯(lián)系不足，導(dǎo)致掌握情況不全面、不真實，對新知識、新思維掌握不夠。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏干勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任的自覺性。

二是工作有時缺乏創(chuàng)新意識。作為在一線為廣大群眾服務(wù)的機關(guān)部門，其工作的出發(fā)點和落腳點是為人民群眾，人民就是工作的動力和源泉。有時手頭工作稍多時，表現(xiàn)性子就有些急躁，導(dǎo)致工作熱情不旺，態(tài)度不夠和藹，這些問題嚴(yán)重影響了與群眾的感情，在下一步工作中應(yīng)及時改正，強 1

化服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立起一支作風(fēng)扎實、風(fēng)清氣正、謀事創(chuàng)業(yè)、高效有為的服務(wù)行業(yè)隊伍。

三是專業(yè)技術(shù)力量薄弱。農(nóng)機部門是個專業(yè)性極強的部門，對人員的綜合素質(zhì)要求較高。在當(dāng)前工作量大的情況下，站內(nèi)人員隊伍配備不是很強，除缺少一定人員，還存在專業(yè)人員技術(shù)能力差的問題，嚴(yán)重制約了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展，不能適應(yīng)新形式的發(fā)展。

針對存在的問題,我站將狠抓自身作風(fēng)，確保整改落實，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行落實：

1、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。深入了解我鎮(zhèn)農(nóng)機發(fā)展面臨的層次矛盾和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作的突破口和主攻方向，加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強工作責(zé)任感，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)機戶向現(xiàn)代化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

2、履行職責(zé)，強化服務(wù)。集中落實農(nóng)機站崗位工作職責(zé)，加大服務(wù)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市農(nóng)機政策，切實為廣大群眾解決好存在的困難和問題，熱情服務(wù)，真誠辦事，堅決做到服務(wù)群眾、服務(wù)社會，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

3、嚴(yán)格要求，以身作則。不斷強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，實際工作中，嚴(yán)格各種規(guī)章制度，切實做到拒吃、拒請、拒賄，不在公務(wù)和社會交往活動中接受單位 2

和個人的現(xiàn)金、物品、有價證券等。不參與任何封建迷信、色情、賭博或變相賭博活動，努力做到吃苦在前，享受在后，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

通過自查自糾，力求使我站深刻受到組織紀(jì)律教育，集中解決學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不牢固、服務(wù)熱情有待提高等突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為黨和人民群眾服務(wù)。3

第五篇：公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報

***公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報

今年年初，我局遵照市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，出臺了懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案，并具體落實到各項工作當(dāng)中，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，全年沒有發(fā)生腐敗案件，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成�，F(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報如下：

一、深入開展廉政教育，不斷強化廉政意識，筑牢思想防線。

今年我局先后有256.8公里公路改造和148.2公里大中修任務(wù)，公路投資額達(dá)1.5億多元。如何修好路、用好錢、守清廉、促發(fā)展？特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在資金使用面前如何守好關(guān)這個問題上，局黨委一班人想方設(shè)法，利用講課、辦班、觀看電教片，廉政教育進(jìn)駐工地等形式，積極開展廉政教育。局長、黨委副書記王慶祝曾在全局中層干部會上多次強調(diào)，要學(xué)習(xí)兩個“務(wù)必”，牢記兩個“務(wù)必”。教育大家不要張揚，不要招搖，要夾著尾巴作人。局紀(jì)委認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口”的方針，以教育、保護(hù)、挽救我們的干部為目的，對少數(shù)黨員干部在政治思想、履行工作職責(zé)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面職工意見較大的班子和個人進(jìn)行了誡勉談話，通過談話，提高了黨員的認(rèn)識，促其改變工作作風(fēng)、方法。同時在全局范圍內(nèi)開展了以“修好路、用好錢，促發(fā)展、守清廉”的活動、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、勤政廉政先進(jìn)示范教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政課教育活動。如組織科級干部進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、四五普法知識理論考試，參考人數(shù)達(dá)到90余人。廉政教育形式的多樣化，為黨員干部筑牢了一道思想防線。尤其是在先進(jìn)性教育活動中，局領(lǐng)導(dǎo)王慶祝親自講課，結(jié)合當(dāng)前工作實際，對我局的發(fā)展和預(yù)防腐敗進(jìn)行了深入剖析，黨員深受教育。

二、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，加強督查檢查

今年4月，根據(jù)公路部門的實際情況，我們組織紀(jì)委、工程、養(yǎng)護(hù)、計劃、勞資、人事、財務(wù)、辦公室、路政科等科室進(jìn)行了認(rèn)真討論，對五大塊十六個方面的工作進(jìn)行了梳理，總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預(yù)防腐敗的措施和步驟，出臺了懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案。局黨委一班人經(jīng)常在一起討論、研究，具體進(jìn)行部署和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并明確了具體分工。局紀(jì)委及各科室加大了督查檢查力度。7月中旬，三名局領(lǐng)導(dǎo)與其他各科室負(fù)責(zé)人到基層一線及直屬單位進(jìn)行了重點排查，對查出的問題當(dāng)場給各單位反饋，要求其在一個月內(nèi)整改到位。8月底局紀(jì)委及辦公室有關(guān)人員對懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案又進(jìn)行了一次“回頭看”，12月上旬，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查和班子考察，對各單位的懲治和預(yù)防腐敗體系的最終落實情況進(jìn)行了檢查，真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案得到省、市紀(jì)委高度評價，并在全省、各市

范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作

針對工程建設(shè)資金多，僅靠社會和群眾監(jiān)督是很難深入做好預(yù)防工作。為此，各工地都設(shè)立廉政監(jiān)察部，負(fù)責(zé)工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作者們經(jīng)常為施工管理者拉袖子，把口子。從源頭上把住施工隊伍選擇、物資設(shè)備采購、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅持“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)行陽光操作選擇施工隊伍，從資格審查到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等每一道程序，都嚴(yán)格把關(guān)。在招標(biāo)過程中，主動邀請了市紀(jì)委、市檢察院、市計劃委、市財政局和公證處等相關(guān)部門人員參與招投標(biāo)過程。在建設(shè)過程中，借鑒高速公路建設(shè)管理模式，不但對主干工程進(jìn)行了公開招投標(biāo)，而且在分項工程上也逐一進(jìn)行公開招投標(biāo)。如黑站拌和設(shè)備、瀝青、水泥、鋼材、砂石材料等都是在作市場調(diào)查后，以最高限價的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，從而降低了工程成本，提高了質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)的需要，特別注重了合同管理，在簽訂施工合同的同時，簽訂廉政合同，進(jìn)行“雙向”合同管理，在簽訂合同的同時甲乙雙方要按合同價1%～2%交納廉政保證金。廉政合同由局紀(jì)委每年組織工程科、財務(wù)科、審計科同志進(jìn)行一次綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查，對違反合同規(guī)定、不按計量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進(jìn)度等達(dá)不到要求的，責(zé)成限期整改，對整改不到位的給予批評，視情節(jié)進(jìn)行處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由于監(jiān)督到位，工作做在了前頭，今年的國債工程和農(nóng)村公路建設(shè)項目到目前為止還沒有收到不良反映，沒有出現(xiàn)告狀、集體上訪的事，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了黨員干部廉潔工作。500多公里的公路建設(shè)和大中修改造任務(wù)僅用六個月時間完成，不少分局的公路建設(shè)速度創(chuàng)了歷史新高。

為了讓權(quán)力更加透明，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾季報制。由副科級以上干部按照設(shè)計好的表格和內(nèi)容，每季度進(jìn)行自查自糾，如實填寫，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔建設(shè)警鐘長鳴。同時按照“一崗雙責(zé)”，實行目標(biāo)管理，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與行政工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、協(xié)辦部門和辦事機構(gòu)，形成紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制和齊抓共管的局面。

根據(jù)開展規(guī)范服務(wù)年活動要求，實行陽光作業(yè)，凡是群眾關(guān)心和熱點問題和焦點問題都嚴(yán)格按要求公布在公開欄內(nèi)，局機關(guān)也將公務(wù)車的費用和個人家用水電費及科室包干費以表格的方式張貼公開。路政科將收費標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序設(shè)置在機關(guān)大廳觸摸屏內(nèi)，接受群眾監(jiān)督。各單位都設(shè)有公開欄，及時公開財務(wù)收支、路政收支、領(lǐng)導(dǎo)話費、招待費、公務(wù)車等18項內(nèi)容。在做好工作的同時，加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評比和述職述廉制度，實行一年一考核，一年一述職，考核和述職時原則上安排在職工大會上進(jìn)行。由干部職工測評領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，有利地推動了各項工作。

認(rèn)真處理好群眾的來信來訪，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。由于去年我局工程量大，資金使用頻繁。在這過程中或多或少還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，也接到了不少群眾來信來訪。我

們都一一認(rèn)真對待，按程序?qū)Ψ从持袑痈刹康慕?jīng)濟問題進(jìn)行了初查，有些案件按規(guī)定轉(zhuǎn)基層進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查過程中對違規(guī)的當(dāng)事人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，對實名舉報進(jìn)行了回訪，做到了信訪規(guī)范化管理。

在專項治理紅包過程中，認(rèn)真開展了自查自糾，要求副科以上干部認(rèn)真填寫“專項治理紅包自查自糾情況登記表”。局紀(jì)委認(rèn)真開展了監(jiān)督檢查，特別是對全局13個基層單位的財務(wù)管理和工程建設(shè)投資使用情況以及“小金庫”的清理，由局紀(jì)委牽頭組織了財務(wù)科、審計科進(jìn)行了檢查，對相關(guān)單位提出了整改措施。設(shè)立了舉報箱，公開了舉報電話，充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。如**公路分局在辦公大樓落成和喬遷過程，不張揚，勤儉節(jié)約，做到"三不"，即不搞慶典儀式，不宴請外賓，不發(fā)放紀(jì)念品，只幾掛鞭炮，幾聲祝福就喬遷到了新址。又如萬載公路分局局長，在工程建設(shè)過程中，包工頭經(jīng)常上門，好幾次扔下紅包，他都一一給予拒絕，對一時找不到人的，也責(zé)成局辦公室想方設(shè)法聯(lián)系，確保了自身的廉潔和單位廉政建設(shè)開展。

一年來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)在各級部門的關(guān)心支持下，取得了不少成績，確保了工程建設(shè)的廉潔。但是也存在明顯不足。一些制度在抓落實上，還有欠缺，有些分局領(lǐng)導(dǎo)對廉政建設(shè)重視程度不夠，在廉政監(jiān)督員的作用上發(fā)揮有限，這些有待在今后的工作進(jìn)一努力改進(jìn)。

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