第一篇：國土局股室開展治理商業(yè)賄賂專項工作自查報告

關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾階段的總結(jié)和整改措施

按照市局和分局文件要求，我股室人員認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市局及分局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的文件和會議精神，針對工作中存在的問題進行自查，通過討論研究制定了切實可行的整改措施。下面將我股室開展情況匯報如下：

認真開展自查自糾，依法查辦商業(yè)賄賂案件。

將專項治理與貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》結(jié)合起來，堅決遏制國土資源系統(tǒng)的商業(yè)賄賂行為，綜合運用教育、經(jīng)濟、法律、行政等手段進行治理。進一步規(guī)范市場秩序和行政權(quán)力，完善本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的長效機制。嚴格依法辦事、堅持實事求是，注意區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易的界限，區(qū)分違紀違規(guī)和違法犯罪的界限，區(qū)分規(guī)定實施前后的界限。注意把握政策和講究策略，根據(jù)錯誤事實和情節(jié)嚴重，影響大小以及認罪態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但能主動說清并認識錯誤的，可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕并免于處分；對具有普遍性的問題，通過完善和落實制度加以解決。

二采取有力措施，確保取得實效。

針對通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題和已查處的商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，舉一反三，健全制度，從源頭上堵塞。同時，針對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題、，及時出臺相應(yīng)的規(guī)范制度，防止遏制商業(yè)賄賂發(fā)生。積極采取措施，大力推行政務(wù)公開、“陽光行政”，主動接受社會監(jiān)督，提高辦事效率和公共服務(wù)質(zhì)量；運用現(xiàn)代信息技術(shù)對各部門工作運行情況進行全過程監(jiān)督。建立嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和切實有效的工作機制，抓好治理工作的全面組織協(xié)調(diào)和日常督促檢查，按照職能分工，選擇和確定若干主題開展研究，提出建立健全長效機制的具體政策措施，以確保治理工作順利進行。

第二篇：國土局治理商業(yè)賄賂專項工作匯報

文章標題：國土局治理商業(yè)賄賂專項工作匯報

治理商業(yè)賄賂，是201*年廉政建設(shè)的重點工作，也是國土資源系統(tǒng)深入開展反腐倡廉工作的重點任務(wù)。按照市紀委及上級國土資源主管部門的工作安排，我局深入開展了治理商業(yè)賄賂專項工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、全面安排部署，認真組織學(xué)習(xí)

根據(jù)市紀委及上級業(yè)務(wù)主管部

門關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作安排，我局制訂了《阜康市國土資源局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》，成立了阜康市國土資源局治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局動員大會，安排動員了開展治理商業(yè)賄賂專項工作。根據(jù)我局糾正征用土地中侵害農(nóng)民利益問題等四個專項治理重點工作，分別落實了工作目標責(zé)任。

在全面安排部署，分解落實工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局以深入開展社會主義榮辱觀教育為主線，加強干部思想道德教育和廉政教育，組織干部職工認真學(xué)習(xí)各級紀委及國土資源主管部門關(guān)于深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，開展了以社會主義榮辱觀、《黨章》、《公務(wù)員法》、《公民道德實施綱要》及《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，把社會主義榮辱觀教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、“完善體制，提高素質(zhì)”、保持共產(chǎn)黨員先進性等各項工作緊密聯(lián)系起來，做到“五結(jié)合”；將社會主義榮辱觀教育做為做好各項工作的基礎(chǔ)；以開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、“完善體制，提高素質(zhì)”、保持共產(chǎn)黨員先進性教育各項工作作為落實社會主義榮辱觀的有效載體，做到通過集中學(xué)習(xí)、組織討論、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、參加知識競賽、寫學(xué)習(xí)心得等多種學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)干部職工將“八榮八恥”做為行為準則，不斷提升思想道德素質(zhì)，共同構(gòu)建和諧社會。

二、深入開展自查自糾，建立治理商業(yè)賄賂的長效機制

根據(jù)治理商業(yè)賄賂工作安排，在學(xué)習(xí)教育、提高認識的基礎(chǔ)上，我局深入開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。將治理商業(yè)賄賂自查自糾與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，共同開展和推進。

市局對重點業(yè)務(wù)科室提出了重點自查要求：土地利用管理辦公室要對201*年8月31日以來土地出讓情況進行自查，重點檢查是否存在違反經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓規(guī)定的行為；礦管辦要對201*年1月以來出讓的礦業(yè)權(quán)逐項自查，重點檢查是否存在權(quán)錢交易，不按法定權(quán)限、程序、要件報批采礦許可證的行為；建設(shè)用地管理辦公室重點自查國務(wù)院《關(guān)于嚴格土地管理的決定》下發(fā)以來建設(shè)用地審核報批、土地征用工作中是否存在違規(guī)違紀辦理行為；地籍管理辦公室重點自查201*年1月以來土地登記發(fā)證工作是否存在不堅持土地登記規(guī)則，不按程序辦理現(xiàn)象；行政辦重點自查在資金管理、使用方面是否存在監(jiān)管漏洞。

全局工作人員認真自查201*年1月國土資源管理系統(tǒng)工作人員“五條禁令”發(fā)布實施以來，有無違反規(guī)定涉及影響公平競爭和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為；各科室、所結(jié)合自身業(yè)務(wù)查找重點崗位、重點工作環(huán)節(jié)。如行政辦公室將財務(wù)管理、公物管理、公章管理崗位列為重點崗位，建設(shè)用地管理室將辦理建設(shè)用地審核、負責(zé)土地征用、土地開發(fā)整理項目管理實施的崗位列為重點崗位。重點崗位、重點環(huán)節(jié)的工作人員對照法律法規(guī)，對近兩年來工作進行查、擺、議，全面自查所負責(zé)業(yè)務(wù)在工作程序、業(yè)務(wù)流程等方面是否存在監(jiān)督制約的漏洞等問題。

局領(lǐng)導(dǎo)對開展治理商業(yè)賄賂工作高度重視，局長、黨支部書記張遠在全局職工大會上帶頭開展自查自糾，深入查找自身及領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識、制度落實、嚴格管理等方面存在的問題；5月12日、5月19日，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各科室、所開展治理商業(yè)賄賂自查工作先后進行了兩次督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不緊密、自查自糾工作方式有偏差等問題提出了改進意見，針對自查自糾工作中存在的問題，5月底，我局又下發(fā)了關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的工作安排,明確提出每個科室、所及每名工作人員自查自糾的重點及自查方法、工作要求。7月初，結(jié)合第八個黨風(fēng)廉政教育月和半年黨風(fēng)廉政建設(shè)行業(yè)糾風(fēng)工作考核，我局開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾“回頭看”，對各科室、所治理商業(yè)賄賂自查自糾開展情況、土地使用權(quán)出讓、采礦權(quán)出讓等重點業(yè)務(wù)自查清理登記情況及每名工作人員治理商業(yè)賄賂自查自糾報告的撰寫情況等進行了全面檢查，對存在自查清理不到位、自查自糾報告內(nèi)容不完善等問題的科室、所提出了改進工作的意見，深入推進治理商業(yè)賄賂工作。

在治理商業(yè)賄賂自查自糾工作中，我局各科室、所重點突出、責(zé)任明確。

行政辦公室對201*年元月以來我局11項未經(jīng)政府采購的1000元以上的公物采購項目進行了自查，未發(fā)現(xiàn)有違反紀律采購現(xiàn)象；對公章管理及用印登記工作進行了自查，從自查情況看，公章

第三篇：縣國土局治理商業(yè)賄賂專項工作匯報材料

根據(jù)省、市主管部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我局自6月份以來，在全縣國土資源系統(tǒng)扎實開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、提高認識 精心部署

全縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議召開后，我局高度重視，迅速行動，成立組織，制定方案，周密部署，全面動員，治理商業(yè)賄賂專項工作有條不紊地開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。召開了黨組會議，專題研究部署治理商業(yè)賄賂專項工作。成立了以局長為組長，黨組書記、紀檢組長為副組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室為具體辦事機構(gòu)。結(jié)合我局工作實際，研究制定了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了總體要求、指導(dǎo)原則、治理范圍、工作任務(wù)和工作要求等。二是召開動員會議，對全系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂專項工作進行了全面動員和部署。三是認真組織學(xué)習(xí)，營造濃厚氛圍。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《開展國土資源領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾及依法查處商業(yè)賄賂案件實施意見》等內(nèi)容，觀看了《蛻變的人生》等反腐倡廉警示教育片。同時，在政務(wù)公開欄櫥窗設(shè)置了宣傳欄，在局網(wǎng)站開辟了專題，設(shè)立了舉報箱，公布了舉報信箱和舉報電話。使全體干部職工進一步認清了商業(yè)賄賂的危害性，提高了積極參與的自覺性和主動性，營造了良好的氛圍。

二、自查自糾 狠抓落實

根據(jù)上級要求的治理范圍和自查自糾的重點，我局將專項治理工作與反腐倡廉警示教育活動相結(jié)合，與“完善體制、提高素質(zhì)”活動相結(jié)合，對201*年以來辦理的土地和礦產(chǎn)資源審批情況進行了全面的清理和自查，并認真填寫了各類自查自糾表格。具體情況如下：

（一）201*年9月1日至201*年3月31日，全縣共出讓國有土地使用權(quán)17宗，面積8.1188公頃，其中掛牌出讓5宗，面積0.5578公頃，總成交價68.01萬元；協(xié)議出讓12宗，面積7.561公頃，總價款509.87萬元。經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛出讓規(guī)定落到實處，協(xié)議出讓的均為工業(yè)企業(yè)用地，符合協(xié)議出讓條件。不存在違反招拍掛出讓規(guī)定、違規(guī)協(xié)議出讓、利用職權(quán)干預(yù)出讓謀取非法利益等問題。

（二）201*年元月1日至201*年3月31日，全縣共出讓采礦權(quán)8宗（協(xié)議出讓7宗，掛牌出讓1宗），總價款48.579萬元，其中建筑石料5宗，石英礦1宗，石煤1宗，花崗巖1宗。嚴格執(zhí)行《安徽省礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓暫行辦法》，對老礦山采礦權(quán)延續(xù)、變更采取協(xié)議出讓，對新設(shè)采礦權(quán)進行掛牌出讓，遵循公開透明的原則，嚴格礦業(yè)權(quán)出讓操作程序，未發(fā)現(xiàn)設(shè)置不合理限制條件排斥公平競爭、違反法定程序權(quán)限以及利用職權(quán)干預(yù)出讓謀取非法利益等問題。

（三）201*年元月1日至201*年3月31日，我縣共發(fā)包2個土地開發(fā)整理項目，分別是省級投資廟首土地整理項目和國家投資三溪土地整理項目，項目預(yù)算總額為2419萬元。廟首土地整理項目的可研報告與規(guī)劃設(shè)計委托省第二水文地質(zhì)工程隊編制，工程施工單位通過公開招標確定，三溪土地整理項目的可研報告與規(guī)劃設(shè)計由省土地勘測規(guī)劃院統(tǒng)一編制，不存在應(yīng)招標未招標、利用職權(quán)干預(yù)發(fā)包等問題。

三、存在的問題

近兩年來，我局的各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道，建立健全了各項管理制度，嚴格按工作流程操作，未發(fā)現(xiàn)影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為和工作人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問題。但也存在一些制度不完善或執(zhí)行制度不夠到位的問題：一是因我縣是山區(qū)小縣，縣財政困難，在土地收購儲備過程中未能提供周轉(zhuǎn)資金，給土地收儲工作的正常運行帶來了一定的困難。二是為了發(fā)展地方經(jīng)濟，鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)快速上馬，在土地出讓過程中，政府未能嚴格執(zhí)行土地出讓金收支兩條線的規(guī)定，存在土地出讓金緩、減的現(xiàn)象，待企業(yè)用地發(fā)生變更時再補足出讓金。三是工業(yè)用地方面以招拍掛方式供地的還不多，有待進一步加強，在供地方面形成一種激烈競爭機制。四是建設(shè)用地報批報件還有待進一步規(guī)范，減少退件數(shù)，用地和收儲中心供地方面沒有建立行之有效的銜接流程，供地效率較低。五是由于種種原因，老礦山的延續(xù)、變更采礦登記還沒有完全實現(xiàn)市場化管理，采礦權(quán)出讓尚處于起步階段。

四、整改方向

針對查擺出來的問題和不足，我局認真研究制定了整改措施，對能夠立即解決的問題，已經(jīng)解決或正在整改落實，對不屬于自身能夠解決的問題，也明確了整改和努力的方向，積極完善提高。

一是充分發(fā)揮土地收儲中心的職能作用，建立健全土地收購儲備各項制度，規(guī)范操作程序，提高儲備效益，強化政府對國有土地的集中統(tǒng)一管理。通過向銀行借貸、向財政暫借周轉(zhuǎn)金等形式多方籌集資金，建立土地收購儲備專項資金，解決收購儲備資金困難，實現(xiàn)土地收購儲備的自我積累與健康發(fā)展。二是進一步規(guī)范土地出讓收支管理，切實落實土地收益“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行《劃撥用地目錄》，從嚴控制出讓金減免范圍，進一步加大土地出讓金征繳力度，做到依法足額征收。三是嚴格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓規(guī)定，嚴格控制劃撥用地和協(xié)議出讓土地范圍，落實經(jīng)營性用地出讓“五公開”，進一步擴大土地有償使用范圍，加強土地市場動態(tài)監(jiān)測，促進土地市場健康發(fā)展。四是對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作進一步梳理和完善，建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證嚴格按程序、流程辦理，業(yè)務(wù)股室之間加強協(xié)調(diào)溝通，加大對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。五是進一步大力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，逐步規(guī)范礦業(yè)權(quán)市場化管理，對新設(shè)采礦權(quán)堅決實行招拍掛出讓，逐步解決采礦權(quán)的凈礦出讓問題。

通過前一階段活動的開展，我局全體干部職工對治理商業(yè)賄賂專項工作重大意義的認識有所提高，都能積極主動地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和查擺問題，進一步提高了全體干部職工對當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的認識，深化了立黨為公、執(zhí)政為民和全心全意為人民服務(wù)的理念，增強了拒腐防變的能力和求真務(wù)實的自覺性，機關(guān)工作作風(fēng)得到進一步改進，各項業(yè)務(wù)辦理進一步規(guī)范，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，為推動我縣國土資源管理事業(yè)的健康、有序發(fā)展提供了堅強的保證。

二○○六年九月十三日

第四篇：市國土局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案

市國土資源局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案

根據(jù)自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》要求和市委、市人民政府關(guān)于ｘｘ市治理商業(yè)賄賂專項工作部署，為確保我市國土資源系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作依法有序進行，并取得實效，特制定本實施方案。

一、治理商業(yè)賄賂專項工作總體要求和指導(dǎo)原則

我市國土資源系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和深入開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，突出重點，依法治理，分類指導(dǎo)，扎實推進，采取有力措施解決涉及國土資源領(lǐng)域的商業(yè)賄賂等突出問題，認真開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，依法查辦商業(yè)賄賂案件。通過專項治理，堅決遏制國土資源領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，鞏固土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓制度實施的成果，完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓辦法，規(guī)范市場秩序和行政權(quán)力，增強國土資源系統(tǒng)工作人員自覺抵制商業(yè)(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.seogis.comfy治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾報告

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空，且 作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻 一首，覺放諸古今，亦獨有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙酉年七月 初七。 -----嘯之記。

治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾報告
山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司 201* 年 9 月 11 日 我嚴格按照《山東魯能礦業(yè)集團有限公司開展治理商業(yè)賄 賂專項工作實施方案》統(tǒng)一部署和要求，在前段時間深入學(xué)習(xí) 基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作，深刻進行廉潔自律自查自糾如下： 一、加強學(xué)習(xí)，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性 加強學(xué)習(xí)，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性 治理商業(yè)賄賂 開展商業(yè)賄賂專項治理工作，是集團公司堅決貫徹黨和國 家重大部署、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是建設(shè)“高強 魯能、高效魯能、高尚魯能” ，確保實現(xiàn)“兩型兩化兩優(yōu)”全國 一流企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要措施，是大力弘揚社會主義 榮辱觀、推進從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要內(nèi)容，維護廣大 職工群眾的切身利益、建設(shè)和諧企業(yè)的必然要求。 作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我按照魯能集團公司《經(jīng)營管理 人員廉潔自律“十項要求、十不準”規(guī)定》和處罰規(guī)定、 《黨風(fēng) 廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)責(zé)任制考核辦法》以及山東電力集團 公司《認定和處置“嫌疑腐敗”行為的暫行規(guī)定》等要求，扎 實有序地加強理論學(xué)習(xí)和不斷提高黨性素養(yǎng)，個人的人生觀和 馮旭東

價值觀得到改造，防腐拒變和廉潔自律能力得到增強。 二、維護發(fā)展大局，突出重點環(huán)節(jié) 維護發(fā)展大局， 治理商業(yè)賄賂工作從魯能改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)， 建立規(guī)范有序的企業(yè)內(nèi)控機制，防治不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行 為，創(chuàng)造健康和諧的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境作為出發(fā)點和落腳點。我們 通過及時召開班子民主生活會，針對公司中商業(yè)賄賂的易發(fā)部 位，把商業(yè)賄賂的治理情況、權(quán)力運行情況、廉潔自律情況和 反“嫌疑腐敗”作為重點環(huán)節(jié)，認真研究解決與人民群眾切身 利益密切相關(guān)、破壞市場秩序的問題，特別是在項目開發(fā)、工 程建設(shè)招投標、大宗設(shè)備物資采購和產(chǎn)權(quán)交易中可能存在的商 業(yè)賄賂問題，未雨綢繆，堵塞漏洞，通過治理商業(yè)賄賂規(guī)范市 場秩序，保持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，有利于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā) 展，商業(yè)賄賂專項治理工作取得實效。 我堅持以先進人物和事跡為榜樣，以反面典型為警示，努 力增強個人的反腐倡廉意識；進一步學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會掌握黨紀 國法以及集團公司的各項政策，明確認識，身體力行；堅持民 主

集中制的原則，善于多方面聽取意見。本人自 6 月 11 日到菏 澤煤電公司工作以來，除工作關(guān)系需要外事接待外，從未接受 給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、顧問費、服務(wù)費、贊 助費，沒有借名參加過任何外出考察旅游活動。更沒有通過個 人手段參與違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng) 交易行為。 嚴格遵守魯能集團公司關(guān)于招投標工作的管理規(guī)定，

全面執(zhí)行工程項目建設(shè)“五制” ，進一步規(guī)范招投標管理，加強 重大工程項目從立項、設(shè)計、開工到驗收等環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。 在技術(shù)改造、重大設(shè)備和原材料采購以及市場營銷中，健全制 度，規(guī)范程序、嚴格管理。 三、建立防治商業(yè)賄賂的長效機制 建立防治商業(yè)賄賂的長效機制 我們把治理商業(yè)賄賂與反腐倡廉工作相結(jié)合，認真落實集 團公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)責(zé)任制考核辦法》 ，嚴格 黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨的紀律；開展不正當(dāng)交易行為自查自糾、查 辦商業(yè)賄賂案件、建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制三項主要工 作，積極探索從源頭上預(yù)防治理商業(yè)賄賂有效措施，逐步建立 防治商業(yè)賄賂的長效機制，營造“干事、干凈”廉潔文化氛圍。 結(jié)合“八榮八恥”教育，廣泛宣傳黨和國家的有關(guān)政策和法律 法規(guī)，加強對專項治理商業(yè)賄賂工作的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，增強 廣大干部員工自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，深入開展警示教育。 加強科學(xué)決策，強化企業(yè)管理，建立完善的內(nèi)控機制。嚴 格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。 全面加強干部隊伍建設(shè)， 加強對經(jīng)營管理、財務(wù)等重點崗位人員和工程建設(shè)、市場營銷、 物資采購等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。不折不扣地執(zhí)行好公司管理 規(guī)定，在涉及固定資產(chǎn)投資、長期股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)收購等重大 投融資決策、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策等方面，規(guī)范決策程序，明確 決策權(quán)責(zé)，完善決策機制，強化風(fēng)險防范意識和社會責(zé)任意識。 適應(yīng)公司發(fā)展需要，嚴格遵守《中華人民共和國公司法》等法 律法規(guī)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，理順資本紐帶關(guān)系，強化出資人權(quán)益

和有效監(jiān)管，加強資金和資產(chǎn)管理。 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)積極開展治理商業(yè) 賄賂專項工作，逐步根除產(chǎn)生嫌疑腐敗的各種不良因素，切實 推進各項工作，開創(chuàng)公司工作新局面。

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