第一篇：圖書館自查報告

圖書館自查報告

201*年是圖書館服務(wù)模式創(chuàng)新改革力度最大的一年.圍繞著新服務(wù)模式的運行,相關(guān)的配套措施在具體實踐中逐步得到完善.一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,圖書館全體高度重視,安全責(zé)任人常抓不懈,各項管理措施和規(guī)章制度有效落實, 根據(jù)全省文化公共實施管理和應(yīng)急機制專項檢查自查內(nèi)容要求,圖書館201*年自查報告如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實.

圖書館作為人群相對集中的一個公共服務(wù)部門,歷年來都把治安,消防工作列為頭等大事,在領(lǐng)導(dǎo)和管理層均予以了足夠的重視.主要體現(xiàn)在如下四個方面: 第一,建立起行之有效的二級安全責(zé)任人制度.為實施安全工作的有效管理,從圖書館實際情況出發(fā),建立了主校區(qū)和東校區(qū)由王毅軍同志負責(zé),醫(yī)學(xué)分館由鄒立君同志負責(zé)的安全管理二級責(zé)任人制度.

第二,領(lǐng)導(dǎo)小組即時化常規(guī)議事制度.依據(jù)《圖書館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》成立的以常務(wù)副館長為組長,總支書記和分館安全副館長為副組長的圖書館處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全工作視情納入月度工作會議議程.如:在11月9日館長辦公會(黨政工聯(lián)席會議)上,針對武科大圖書館一名患有精神病的職工持刀傷害學(xué)生讀者事件,會議討論了我館目前的職工隊伍現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上研究制定了三項措施.又如:在12月1日館長辦公會上,針對近期國內(nèi)連續(xù)發(fā)生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故,清華學(xué)堂失火被燒事故,新疆一所學(xué)校發(fā)生學(xué)生踩踏致數(shù)十名小學(xué)生受傷事故等情況,有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算. 第三,落實三級安全責(zé)任人制度.依照《華中科技大學(xué)圖書館安全工作管理辦法》要求,全館18個部門的主要負責(zé)人為本部門安全責(zé)任人.在3月23日安全工作會議上,分館安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人簽訂了201*年度《華中科技大學(xué)圖書館安全綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》.

第四,依據(jù)《華中科技大學(xué)圖書館安全管理辦法》實施細則,調(diào)整了圖書館治安保衛(wèi)委員會成員.同時,還微調(diào)了圖書館義務(wù)消防隊組織.

二,突出重點,常抓不懈

安全工作是一項群策群防的工作,從主要領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,涉及到許多關(guān)鍵環(huán)節(jié).欲保證安全管理工作上的萬無一失,既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協(xié)力,更需有一個常抓不懈的長效機制.圖書館主要從如下五個方面入手很抓了落實.

(一)安全管理工作經(jīng)常化.首先,領(lǐng)導(dǎo)層認識統(tǒng)一.在日常的館長辦公會議上,全館性安全工作都會不定期的進行研究并交換意見.其次,執(zhí)行層責(zé)任到人.部主任會議上,安全工作經(jīng)常進行強調(diào);再次,監(jiān)督層措施到位.堅持節(jié)假日閉館前安全檢查,做到:有制度,有安排,有要求,有落實;主要責(zé)任人對重要崗位人員履行職責(zé)情況,做到經(jīng)常檢查,及時督導(dǎo).

(二)管理措施人性化."大門禁"服務(wù)模式的推行,以前門衛(wèi)崗位職責(zé)發(fā)生了深刻變化,據(jù)此,我們將原門衛(wèi)崗位名稱定位成門禁管理員.門禁管理崗位分設(shè)于三個校區(qū)四座獨立館舍,分別配備了3個正班和1個副班,副班僅限夜班.在具體管理措施上,主要集中在以下三點.

(1)創(chuàng)造條件,改善環(huán)境,提高工作主動性.一是在人力資源十分緊張的情況下,利用暑假期間落實了門衛(wèi)年休假制度.二是改善門衛(wèi)住宿及執(zhí)勤條件.主校區(qū)逸夫館和老館原門衛(wèi)值班室面積小,內(nèi)部環(huán)境差,導(dǎo)致值班室住宿環(huán)境質(zhì)量不高,為改善此種狀況,在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時,對老館兩個

值班室也進行了擴容改造.

(2)文明執(zhí)勤,以疏為主,管理與服務(wù)并重操作.在新的服務(wù)模式試推行及運行初期,面對新的服務(wù)模式為進館師生帶來的諸多習(xí)慣性問題,門禁管理員不是一味地堅持原則,而是采取了著力培養(yǎng)入館習(xí)慣,介紹自主驗證方法,提醒未攜證人員等措施,盡量避免出現(xiàn)因執(zhí)行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現(xiàn)象.

(3)狠抓質(zhì)量管理和階段性工作考核.參考咨詢部是我館質(zhì)量檢查的職能部門,今年11月,依據(jù)"華中科技大學(xué)圖書館質(zhì)量考評細則" 進行了一次全面大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些用電方面的安全隱患.

(三)重點保證消防,技防設(shè)施完好率.目前,圖書館消防,技防設(shè)施包括四個方面:

(1)紅外報警系統(tǒng).主校區(qū)逸夫館,老館,東校區(qū)圖書館,醫(yī)學(xué)分館分別設(shè)置有一套紅外報警系統(tǒng),四套系統(tǒng)配套探頭共計361個.其中,新館53個,老館73個(201*年新增6個),東校區(qū)80個(201*年10月首次安裝26個,201*年9月新增54個),醫(yī)學(xué)分館155個.

(2)消防報警系統(tǒng).三個校區(qū)四座館舍分別設(shè)置有一套獨立的煙霧報警系統(tǒng).四套系統(tǒng)共有煙霧報警探頭905個,其中,主校區(qū)新館162個,老館132個,東校區(qū)圖書館204個,醫(yī)學(xué)分館407個.另外,醫(yī)學(xué)分館直立式噴頭870個.

(3)錄像監(jiān)控設(shè)備.在主校區(qū)逸夫館,老館各設(shè)有一套16路硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng).其中,在逸夫館的系統(tǒng)中,監(jiān)控攝像頭4個;在老館的系統(tǒng)中,監(jiān)控攝像頭5個.在醫(yī)學(xué)分館監(jiān)控系統(tǒng)中監(jiān)控探頭達到66個.

(4)滅火器共計458具.其中,主校區(qū)圖書館231具(201*年11月更換干粉滅火器120具,201*年11月新置干粉滅火器76具);東校區(qū)圖書館72具(201*年10月全部重新灌裝);醫(yī)學(xué)分館155具(其中,201*年8月灌裝的51具;201*年11月份灌裝的24具;201*年9月新購置的80具).

在確保消防,技防設(shè)施完好率方面,我們主要采用了兩種維護措施.其一,堅持設(shè)備例行性年維護制度.主校區(qū)逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng).其中,煙霧報警系統(tǒng)按照年度維護協(xié)議,由設(shè)備維護商組織專人定期監(jiān)測.其二,堅持發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系報修制度.紅外報警系統(tǒng)則是發(fā)現(xiàn)故障,及時聯(lián)系修復(fù).

(四)全面推行大門禁服務(wù)模式,努力營造溫馨的閱覽環(huán)境.為了最大限度地消除讀者在圖書館閱覽室物品丟失現(xiàn)象,201*年在三個校區(qū)四座館舍逐步推行了"大門禁"服務(wù)模式.即:取消各閱覽室原先設(shè)置的門禁,而將預(yù)防圖書資產(chǎn)流失的防范設(shè)施前推至各館舍一樓大門出入口,讀者憑借書證自主驗證后方可入館.此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內(nèi),從而避免出現(xiàn)一些因人員流動成份復(fù)雜而衍生的不安全因素.為確保此項工作順利推進,我們?nèi)匀谎赜昧?quot;試點——試行——全面推行"的逐步放開方式.此服務(wù)模式于201*年11月27日首先從東校區(qū)圖書館開始試運行.醫(yī)學(xué)分館新館落成后于201*年5月10日試開放,即推行了此服務(wù)模式.201*年10月8日,主校區(qū)逸夫館和老館同時開始運行此服務(wù)模式.隨著對此服務(wù)模式認識的不斷深入,逐步完善了各項規(guī)章制.在201*年11月9日館長辦公會議集中討論審議之后,《圖書館門禁管理規(guī)定》,《讀者入館須知》均以圖書館內(nèi)部文件的形式印發(fā)到相關(guān)部門及重要崗位.與之配套的各項登記制度也將于201*年1月1日開始執(zhí)行.

(五)落實制度,積極防范.在對安全工作有效管理上,我們主要從兩個方面抓了落實.

一是按照"華中科技大學(xué)圖書館安全管理辦法"實施細則,認真落實了門衛(wèi)制班制

度.如:門衛(wèi)夜間雙人值班,逐日值班登記,及時設(shè)防,閉館后巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況,以及突發(fā)事件立即請示報告等制度.

二是提高群策群防能力,落實各項安全措施.安全防范工作是一項經(jīng)常性,群眾性的工作.為切實將各項安全工作落到實處,我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實.如:強調(diào)閉館前關(guān)掉水管,人走斷電;按操作規(guī)程使用設(shè)備,安全用電;安全責(zé)任分工明確,包干到人;發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告,及時處置;施工前堅持審批報告制度,竣工后及時組織審核驗收;堅持統(tǒng)一組織和自查相結(jié)合的安全檢查制度等,這些措施的落實,有力地確保了安全工作的穩(wěn)定勢頭.如:201*年 7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時,發(fā)現(xiàn)了一個閱覽室電源總開關(guān)接頭處冒火的險情,在險情排除后,又對每層配電柜進行了檢查,發(fā)現(xiàn)各配電柜在用的空開均為20年前的產(chǎn)品,大多已盡使用壽命,存在的安全隱患較大,針對此問題,我們迅即聯(lián)系基建與后勤管理處立項對其進行了全部更換.

三,打牢基礎(chǔ),防范未然

(一) 圖書館安全防范作為一項經(jīng)常性重要工作,每年都會有一定的經(jīng)費投入.主要體現(xiàn)在如下兩個方面:

(1)為提高技術(shù)防范能力我們在經(jīng)費緊張的情況下,投資92.3萬元進行了一些基礎(chǔ)性建設(shè).如:主校區(qū)和醫(yī)學(xué)分館三套門禁設(shè)備共投資75萬元(其中主校區(qū)兩套53萬元,醫(yī)學(xué)分館22萬元);采購配套的充消磁及圖書監(jiān)測儀15.68萬元;老館門衛(wèi)值班室擴容改造后安防設(shè)備移機費0.49萬元; 消防設(shè)施維修費0.55萬元.

(2)爭取學(xué)校職能部門的大力支持,最大限度地消除安全隱患.針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的問題,結(jié)合暑期閱覽室內(nèi)部粉飾工程,又對全部照明設(shè)施進行了集中檢修;針對上半年圖書館消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題,學(xué)校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工,徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題.

(二)加大宣傳力度,普及消防知識,提高操作技能.首先,堅持了每年一次的消防知識培訓(xùn)制度.4月16日,請湖北省消防協(xié)會熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的館內(nèi)職工有50余人,生動詳實的案例,使參加培訓(xùn)人員受到了教育,提高了對消防工作的認識,了解了自救的辦法,收到了預(yù)期的效果.其次,依托圖書館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行消防宣傳.圖書館工作點多面廣,消防知識的集中培訓(xùn)和宣講困難較大,但我們有非常便捷的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,于是將我們編制的"消防知識講座","圖書館消防預(yù)案"以及省消防協(xié)會為我們進行的"消防知識培訓(xùn)"全部放到了圖書館內(nèi)部網(wǎng)頁上,全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時間上網(wǎng)學(xué)習(xí).此外,我們將替換下來的過期滅火器集中起來,召集各部門派出的代表進行操作技能培訓(xùn),講解與演練相結(jié)合,生動直觀,參加培訓(xùn)者普遍反映掌握了要領(lǐng),使培訓(xùn)工作收到了預(yù)期的效果.

四,注重研究,規(guī)范管理

安全防范工作帶有一定的規(guī)律性,揭示其相關(guān)因素之間的必然聯(lián)系對做好圖書館安全工作無疑會產(chǎn)生深遠影響.為此,我們主要抓了兩方面的具體工作.

一是繼續(xù)完善圖書館安全管理工作上的檔案資料建設(shè).日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現(xiàn)實意義.因此,我們繼續(xù)堅持了紙質(zhì)和電子管理檔案并行的日常管理制度.

二是積極參與學(xué)校維穩(wěn)辦公室組織的課題研究.今年7月,學(xué)校維穩(wěn)辦公室推出了一組研究課題.圖書館自選了"高校圖書館突發(fā)公共事件處置研究",并按要求的時間,內(nèi)容和方式參加了開題答辯.由于今年下半年圖書館各項工作頭序較多,

該課題的研究還處于資料收集階段.力爭明年上半年能夠結(jié)題.

五,存在問題及明年打算

從201*年全年來看,雖然安全工作一直保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,但仍存有一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié).

杜絕讀者丟包現(xiàn)象任重而道遠.大門禁服務(wù)模式的推行極大地方便了來館師生,更加人性化的閱覽環(huán)境,使來館讀者出入各閱覽室更加自由,更加方便.但是,伴隨而來的是個別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問題.如:用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看,用過手機隨意放到閱覽桌上因短時離開導(dǎo)致手機丟失等.

第二篇：師范老師自查報告

我是一名民師考入師范的老師，雖然沒有過高的理論基礎(chǔ)，但我一直堅守在教育戰(zhàn)線上，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。

我認為素質(zhì)教育，不僅僅教師應(yīng)該提高自身素質(zhì)，家長和各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該提高。教師的素質(zhì)不高，肯定難以教出高素質(zhì)的學(xué)生。而家長又是學(xué)生的第一老師，孩子們在家的時間顯然多于在校，如果家長文化素質(zhì)低下，言行不文明不規(guī)矩，孩子們怎會有高質(zhì)量的成長?各級領(lǐng)導(dǎo)無疑代表著政府的形象，如果這些形象代表的文化和能力不及格，品行不端，做事不正，你叫孩子們長大后怎么去盡心地為國為民?我國古代的教育家早就說過，人者，德為先。但是，一些人以自我為主，于是“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”這話一直被歪曲到現(xiàn)在，結(jié)果貪污腐化案件層出不窮，而且級別越來越大。這種不良風(fēng)氣已嚴重影響到了在校求學(xué)的學(xué)生們。說起倒臺的貪官時，一些學(xué)生不僅不以為然，還自以為是地說那是“他們不會做，如果是我，保證不露馬腳”。這不能不令人擔(dān)憂。一個人的品德好壞往往能決定他行事結(jié)果的正與負，一個邪惡的天才所造成的災(zāi)難，總要好幾代人才能扭轉(zhuǎn)過來。但如今的學(xué)生們已越來越不會接受批評，受了點委屈后就要死要活，不能不引起大人們的注意。

在今后的工作中，我一定做到如下幾方面，請領(lǐng)導(dǎo)放心。

1、嚴格執(zhí)行昌圖縣下發(fā)的師德建設(shè)七個堅決十個不準(zhǔn);

2、嚴格履行師德師風(fēng)承諾書;

3、樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想;

4、刻苦專研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。

德高為師，身正為范。這是做教師最起碼的道德準(zhǔn)則。我會一如既往，俯首甘為孺子牛，蠟炬成灰淚死干。為太陽底下這份最光輝的事業(yè)奮斗終生!

第三篇：圖書館事業(yè)單位改革自查報告 2

涼州區(qū)圖書館改革工作自查報告

根據(jù)上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準(zhǔn)備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、涼州區(qū)文化館概況

涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年,原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓�，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專科學(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。

201*年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

近年來，圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事

業(yè)，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。

二、圖書館改革的有益嘗試

近幾年來，圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度

201*年，圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度,如:考勤制度、職工請銷假制度、目標(biāo)管理細則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動。

2、積極推進用人制度改革

根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責(zé)進行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。

3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據(jù)有(更多請關(guān)注m.seogis.com)

關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作積極性。

三、當(dāng)前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題

經(jīng)過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。

一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導(dǎo)致圖書結(jié)構(gòu)嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。

二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進行，也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想

辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。

盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。

四、下一步改革的打算

文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：

一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書

館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。

二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。

四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。

涼州區(qū)圖書館

201*年6月16日

第四篇：圖書館消防安全工作自查報告(修改)

圖書館消防安全工作自查報告

12月8日，圖書館根據(jù)學(xué)校文件精神，在館舍內(nèi)組織人員進行了消防安全檢查。檢查主要采用了宣講與檢查相結(jié)合的方式，即一方面借助檢查時機將學(xué)校消防安全工作精神進行通報宣講，以引起全體職工對消防工作的重視。另一方面清查消防設(shè)施、設(shè)備運行情況，全面掌據(jù)圖書館所有消防設(shè)施、設(shè)備的性能狀況�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實

圖書館是學(xué)校文獻資料信息中心，為學(xué)校的教學(xué)、科研工作提供保障，是學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作的重點單位，圖書館館長是圖書館消防安全工作第一負責(zé)人，各部（室）主任為圖書館消防安全具體負責(zé)人，圖書館每一位工作人員均是義務(wù)消防員和安全員。

學(xué)校消防安全自查通知下發(fā)之后，館領(lǐng)導(dǎo)立即通知分管安全的二級安全負責(zé)人盡快組織自查工作，并就相關(guān)工作提出了具本要求。一是加大宣傳力度，營造一個人人講安全、人人保安全的積極氛圍。二是設(shè)備要始終保持良好的運行狀態(tài)。檢查了全館所有滅火器材，發(fā)現(xiàn)極少數(shù)滅火器壓力不足，所有消費栓內(nèi)水管和龍頭全部完備。三是發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，努力把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、突出重點，不留死角

在檢查過程中，檢查組堅持了五個到位。即：檢查內(nèi)容落實到位；文件精神宣講到位；檢查對象走訪到位；對責(zé)任人提醒到位；設(shè)備維護督促到位。如：為做好對消防滅火器的日常維護，201*年開館后的各次業(yè)務(wù)大檢查時，均將滅火器外部維護列入了各部室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查的范圍；每天晚上值班人員都加強巡視，嚴查在過道、樓梯間、廁所吸煙的讀者，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不姑息，每日下班前檢查過道、垃圾桶內(nèi)是否有遺留的煙頭，杜絕火患的發(fā)生。

三、健全制度，消除隱患

經(jīng)過多年的不間斷努力，使消防工作的防范意識深入人心。圖書館在開館時就制定了詳細的消防安全制度，201*年編寫《圖書館規(guī)章制度匯編》時，《消防安全管理制度》被收錄。在今年《規(guī)章制度匯編》修訂版的編寫工作中，再次收錄并補充了消防安全制度內(nèi)容，增加了《消防應(yīng)急疏散預(yù)案》。近年來，每年我們都會組織力量對全館進行數(shù)次的例行性安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患，基本都能盡快得到解決。

四、亟需解決的幾個問題

1、電路老化及負荷過大。

圖書館自201*年開館至今已有近7年時間，期間電路未進行過全面檢修，

部分電路老化，如中心機房的一個空調(diào)電源插座就曾經(jīng)因老化發(fā)生短路燃燒，所幸當(dāng)時有人，及時處理，沒有造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。目前還有閱覽室二、六、七樓的個別電源插座松動，學(xué)生電子閱覽室有部分電線裸露在外，有漏電危險。七樓閱覽室辦公室天花板嚴重滲水后，火警報警器已被滲水，不知有否有隱患，需要檢查。

電路負荷過大（照明、空調(diào)等），每個空氣開關(guān)或同一條電線上負荷的燈管和空調(diào)過多，經(jīng)常發(fā)生跳閘現(xiàn)象，每年均會發(fā)生多起空氣開關(guān)燒壞事件。通過自查，目前閱覽室二、四樓的部分照明控制空氣開關(guān)，系統(tǒng)部和采編部的空調(diào)控制空氣開關(guān)都經(jīng)常跳閘。

2、老鼠猖獗帶來隱患。

圖書館內(nèi)老鼠猖獗，多活動在天花板上，并通過管道井上下，大白天都可以看到老鼠活動。由于圖書館的網(wǎng)絡(luò)線路和部分電路是通過天花板上鋪設(shè)，已發(fā)現(xiàn)多處網(wǎng)線被老鼠咬斷的情況，學(xué)生電子閱覽室也發(fā)生老鼠鉆入電線槽，使電路發(fā)生短路的事件。電線電路被老鼠破壞，發(fā)生火花或明火，萬一引燃圖書資料，后果不堪設(shè)想。雖然我館已經(jīng)采取了閉館時關(guān)閉所有照明、空調(diào)電源，禁止讀者在館內(nèi)進食等措施，但是效果并不明顯，隱患依然存在，希望學(xué)校采取有效措施解決。

3、消防監(jiān)控設(shè)備需要檢修

一樓消防監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備經(jīng)檢查可以使用，但是經(jīng)常出現(xiàn)誤報現(xiàn)象，不能準(zhǔn)確反映真實情況。另外設(shè)備的管理密碼不知道，無法對已經(jīng)誤報的信息進行處理。希望有關(guān)部門能全面檢修監(jiān)控系統(tǒng)，提高監(jiān)控數(shù)據(jù)可靠性，有效保障圖書館的消防安全。

圖書館201*-12-8

第五篇：圖書館行風(fēng)評議自查自評報告

根據(jù)學(xué)�！秞x年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的文件要求，圖書館成立了行風(fēng)民主評議工作小組，結(jié)合圖書館工作實際，制定了評議工作實施方案，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，對圖書館的政風(fēng)行風(fēng)進行了認真的自查自評。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“讀者第一、服務(wù)育人”的根本宗旨，不斷加強圖書館的行風(fēng)建設(shè)，維護好廣大讀者的根本利益，充分發(fā)揮圖書館的“服務(wù)育人”功能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，以推動學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立圖書館行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，館黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，副館長為副組長，成員由各部室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在館辦，負責(zé)行評活動的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等工作。

三、評議內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子把解放思想、統(tǒng)一認識作為工作前提，把深入開展學(xué)習(xí)實踐活動作為凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決矛盾、統(tǒng)一思想的關(guān)鍵契機和推動圖書館發(fā)展的重大機遇，圍繞圖書館的中心工作，圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子加強隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力、執(zhí)行力、決策力。建立健全會議制度，包括黨政聯(lián)席會議制度、館務(wù)會議制度、工會委員會議制度、民主監(jiān)督委員會議制度、黨總支會議制度和支部會議制度、民主生活會制度等，定期或不定期的召開有關(guān)會議，充分發(fā)揚民主，多聽大家意見，最大限度的調(diào)動大家建言獻策的積極性和主動性，從而提高決策的科學(xué)性和民主性。圖書館班子成員之間經(jīng)常的進行溝通，保證思想和認識上的統(tǒng)一性，自覺維護班子的團結(jié)，為建設(shè)和諧圖書館起表率作用，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真履行自己的崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，全心全意帶領(lǐng)職工建設(shè)好圖書館。努力營造一個充滿活力和積極向上的和諧工作集體。

（二）作風(fēng)建設(shè)方面

領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強班子成員的作風(fēng)建設(shè)，通過“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，“講正氣，樹新風(fēng)”，“講黨性修養(yǎng)、樹良好風(fēng)氣、促科學(xué)發(fā)展”等專題教育活動加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。每學(xué)年把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門整體工作一起部署。嚴格按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防”的方針，落實上級反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，堅持述職述廉制度。黨總支通過理論學(xué)習(xí)、組織觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育片，教育干部增強免疫力，自覺抵制各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能做到以身作則，嚴守紀(jì)律，按章辦事，不徇私情。凡是涉及教職工切身利益、組織發(fā)展的問題，實施民主決策，政務(wù)公開，自覺接受教職工的監(jiān)督。如評先評優(yōu)、職稱職務(wù)晉升、黨員發(fā)展等都實行公示，征求意見，做到?jīng)Q策透明、程序公開、運行公正；堅持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系業(yè)務(wù)科室制度，班子成員經(jīng)常深入到基層了解情況，關(guān)心業(yè)務(wù)開展、讀者服務(wù)等情況，加強與群眾的聯(lián)系和溝通，及時為他們排憂解難，調(diào)動他們工作、學(xué)習(xí)的積極性；積極響應(yīng)學(xué)校號召，在落實“三短一簡一儉”、厲行勤儉節(jié)約等方面卓有成效。

（三）辦學(xué)質(zhì)量方面

圖書館作為學(xué)校的文獻信息中心和文化中心，不斷加強文獻資源建設(shè)，努力提高學(xué)科服務(wù)水平，切實保障學(xué)校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研對信息的需求，在管理育人服務(wù)育人等方面發(fā)揮積極的作用，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。近年來，圖書館的規(guī)模建設(shè)階段已經(jīng)完成，日常管理服務(wù)工作也步入正軌。圖書館的工作重心轉(zhuǎn)移到“服務(wù)上層次，管理講科學(xué)，發(fā)展求實效”上來，圍繞學(xué)科建設(shè)，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，更新服務(wù)觀念，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段。開展多層次、多形式的服務(wù)工作，滿足讀者多元化需求。受到校內(nèi)廣大師生的贊許。

（四）教育收費方面

圖書館財務(wù)收支嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項財務(wù)規(guī)章制度，遵守學(xué)校的“收支兩條線”規(guī)定。所有收費項目全部使用校園一卡通結(jié)算，所有現(xiàn)金收入全部上繳會計核算中心。嚴格收費審批權(quán)限，落實審批備案制度，做到了不擅立收費項目、不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)；嚴格服務(wù)性收費和代收費的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，堅持學(xué)生自愿和非盈利原則。所有支出嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，按照學(xué)校行政及財務(wù)相關(guān)規(guī)定，實報實銷。沒有坐收坐支、以票套現(xiàn)現(xiàn)象。

（五）師德師風(fēng)方面

在倡導(dǎo)知識服務(wù)的時代，圖書館已經(jīng)不是單一的文獻中心或信息中心，它是大眾文化中心，是每一個師生終身學(xué)習(xí)的場所。近年來，圖書館致力于文化環(huán)境和職工隊伍建設(shè)，以不斷改善的物資環(huán)境和人文環(huán)境來彰顯服務(wù)育人和管理育人。

圖書館黨政領(lǐng)導(dǎo)為了切實保障圖書館各項業(yè)務(wù)工作的順利進行，修訂并完善了各項規(guī)章制度，進一步明確了崗位責(zé)任制度和考核管理辦法，加強職工隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德建設(shè)，提高職工的服務(wù)能力。鼓勵職工立足本職工作，理論聯(lián)系實際，加強學(xué)術(shù)研究，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時加強讀者教育工作，用制度規(guī)范讀者文明閱讀行為，培養(yǎng)讀者的公德意識，平等意識；規(guī)范職工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以自己的模范行為服務(wù)讀者感染讀者，體現(xiàn)對人類知識殿堂的尊重。

圖書館力求通過以上措施向每一個師生讀者傳遞信任、負責(zé)、自尊、自重、自律、關(guān)愛、助人的高尚價值取向,向讀者傳播認真工作、開拓創(chuàng)新、努力進取的人生態(tài)度，弘揚經(jīng)院厚德博學(xué)經(jīng)世濟民文化的主旋律。

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