第一篇：學校辦學條件評估自查報告

海城博興高中辦學水平評估自查報告

海城市博興高級中學

二〇一四年十一月八日

辦學水平評估自查報告為了貫徹鞍山市教育局下發(fā)的文件，切實改善辦學條件，提高學校的教育教學質(zhì)量，使義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)鞍山市教育局《鞍山市民辦高中辦學水平評估方案》，開展了認真的自查辦學水平報告。 成立自查工作領(lǐng)導小組：我校成立了以校長為組長，各處室主任為成員的領(lǐng)導小組，落實鞍山教育局下發(fā)的民辦普通高級中學辦學水平的評估放哪，按照《評估方案》的標準和要求，認真的自查，逐一對照，定量打分，比對標準與學校實際，就自查情況匯報如下：

1、校園用地和教學用房： 我校布局合理，實行封閉式管理，鐵質(zhì)校門、校牌，升旗設(shè)施齊全，學校的占地面積為2萬平方米，建筑面積1.6萬平方米，學校綠化面積1150

9.8平方米。現(xiàn)有24個教學班，在校生1000多人。

2、實驗室和配套的教學儀器設(shè)備： 我校實驗室教學儀器可以滿足，科學教學儀器配備達二類標準，體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術(shù)的裝備基本上能達到要求。圖書室面積較小，現(xiàn)有圖書6554冊，種類多樣化。理化生、體音美教學實驗器材均按國家二類標準配備達標。學校配備微機80臺。各班都配有多媒體，每位教師都配有一臺電腦用于備課和查閱資料。盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢與作用，服務(wù)于教育教學工作。

3、教師隊伍：

師資隊伍：學校擁有專任教師81人，其中高級教師5人，中級教師一

級21人。博興高級中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。

4、學校管理： 學校依據(jù)鞍山市民辦高中辦學水平評估方案》制定了學校發(fā)展近期目標：辦人民滿意的學校。嚴格按照鞍山教育局開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。我校依法治校，全面落實校長負責制，推行校務(wù)公開制度，使學校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行，凡學校重要事項，通過各種途徑向社會和全校教職工通報，接受群眾的評議和監(jiān)督，特別是廣大學生、家長所關(guān)注的熱點問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項，實行公開制度，即公開辦事的對象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度，規(guī)范學校領(lǐng)導干部的自身行為，加強領(lǐng)導班子廉政建設(shè)，調(diào)動教職工的工作積極性，促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《海城博興高級中學管理制度》，全面落實崗位責任制，實施梯次管理，制定教師考核及獎懲制度，嚴格落實。我校校務(wù)管理規(guī)范有序，措施到位，有效地促進了教育教學工作。建立健全黨組織，學校共有黨員18人，基本上是學校的核心力量和教學骨干。教職工代表大會組織有序，充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻策的積極作用。

5、教育經(jīng)費投入：

上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放，教師進修培訓經(jīng)費得到有效落實。 通過自查，我校在辦合格學校的硬件方面，存在許多不足之處。我校會結(jié)合實際，有目的、有計劃地不斷改善辦學條件，切實加強教育教學管理，深入推進素質(zhì)教育，辦出我校特色。

海城博興高級中學

二〇一四年十一月八日

第二篇：學校辦學條件評估自查報告

為了貫徹《義務(wù)教育法》，切實改善辦學條件，提高學校的教育教學質(zhì)量，使義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)信陽市教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見》，開展了認真的自查評估。

成立自查工作領(lǐng)導小組：我校成立了以校長為組長，各處室主任為成員的領(lǐng)導小組。首先認真學習信陽市教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見，參照信陽市農(nóng)村義務(wù)教育階段，中小學合格校評估標準，認真的自查，逐一對照，定量打分，比對標準與學校實際，就自查情況匯報如下：

1、校園用地和教學用房：我校布局合理，實行封閉式管理，鐵質(zhì)校門、校牌，升旗設(shè)施齊全，但生均占地面積、建筑面積均達不到要求，廁所蹲位少，操場面積小，沒有200米以上環(huán)形跑道，無音樂教室、科學教室美術(shù)教室等。

2、實驗室和配套的教學儀器設(shè)備：我校實驗室教學儀器不足，小學數(shù)學、科學教學儀器配備達二類標準，體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術(shù)的裝備基本上能達到要求。但生均教學光盤低于2碟，還達不到要求。圖書室面積較小，藏書總量不足，種類偏少，但我們在積極利用，盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢與作用，服務(wù)于教育教學工作。

3、食堂和宿舍：我校暫無學生食堂和宿舍，現(xiàn)已在籌建之中，預(yù)計201*年有可能投入使用。

4、教師隊伍：我校教師合格率達100%。，高學歷人數(shù)達70%，教師愛崗敬業(yè)，嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，無體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。體音美教師缺少。

5、學校管理：學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了學校發(fā)展近期目標：辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課，上課，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。我校依法治校，全面落實校長負責制，推行校務(wù)公開制度，使學校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行，凡學校重要事項，通過各種途徑向社會和全校教職工通報，接受群眾的評議和監(jiān)督，特別是廣大學生、家長所關(guān)注的熱點問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項，實行公開制度，即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度，規(guī)范學校領(lǐng)導干部的自身行為，加強領(lǐng)導班子廉政建設(shè)，調(diào)動教職工的工作積極性，促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》，全面落實崗位責任制，實施梯次管理，制定教師考核及獎懲制度，嚴格落實。我校校務(wù)管理規(guī)范有序，措施到位，有效地促進了教育教學工作。建立健全黨組織，學校共有黨員11人，基本上是學校的核心力量和教學骨干。教職工代表大會組織有序，充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻策的積極作用。

6、教育經(jīng)費投入：上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放，教師進修培訓經(jīng)費得到有效落實。

通過自查，我校在辦合格學校的硬件方面，存在許多不足之處。我校會結(jié)合實際，有目的、有計劃地不斷改善辦學條件，切實加強教育教學管理，深入推進素質(zhì)教育，辦出我校特色。

第三篇：201*小學學校辦學條件督導評估自查報告

學校辦學條件督導評估

自 查 報 告

根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學校辦學條件督導標準評定細則》，現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下：

一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

我校布局合理，鐵質(zhì)校門高大宏偉、校牌醒目，圍墻封閉，校標象征意義深遠，旗桿、旗臺設(shè)置規(guī)范。

1. 占地面積：學校占地面積9771㎡，學生152人，生均64.28㎡，遠遠高于小學生均18㎡的合格標準；

2. 校舍建筑面積：校舍建筑面積3234㎡，生均21.28㎡,高于生均4.5㎡的合格要求，滿足學生需要；

3. 體育活動場館：我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道，運動場面積達5733㎡，生均活動面積37.72㎡，符合本次評估標準。

二、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室

1. 教學儀器設(shè)備齊全：我校的教育裝備按《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準（ⅲ類）》配足配齊，多項指數(shù)超過ⅲ類標準要求，達到合格標準。201*年2月22日通過了省教育技術(shù)裝備督導檢查。

2．圖書資料及閱覽室：我�，F(xiàn)建有圖書室、閱覽室，其中圖書資料室約86㎡，閱覽室約86㎡。學校藏書10498冊，數(shù)量足，生均69.07冊,能夠面向?qū)W生開放使用；

3. 實驗室：我校有科學實驗室一口，符合標準

4. 專用教室：

我校現(xiàn)有儀器室、美術(shù)室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應(yīng)俱全，專用網(wǎng)絡(luò)教室1口，有計算機46臺，生均計算機臺數(shù)達到0.30臺；音樂教室配有鋼琴，配有適量音響設(shè)備、樂器；美術(shù)教室1口并有適量教學器材；有體育器材室1口，且器材充足。

三、辦學規(guī)模、班額

學校屬于小班化小學校，有6個班，共有學生152人，其中一年級班額最高為45人。學校辦學規(guī)模適度，與辦學條件相適應(yīng)，達到標準。

四、教師配備

1.教職工配備：學校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學校現(xiàn) 1

有在編教師人，在崗教師人，師生比為1：4.11，符合省定編制配備標準，滿足教育教學和教師病休、離崗進修的需要。

2.教師學科結(jié)構(gòu)：學校按教學需求配齊了所有學科教師，能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。

3.專任教師：所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制和定期流動制，實行教職工崗位綜合考評制度，完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構(gòu)符合標準，其中高級教師達%，中級教師達%，本科學歷19人，大專學歷12人，高一級學歷教師比例達83.78%；我校王薇老師為市級名師。王艷春、王克芳、許麗華老師為區(qū)級骨干教師。

五、安全保障、生活設(shè)施：

1.安全保障：學校配備1名專職安保人員，1名兼職安保人員，水電消防等各項安全設(shè)施齊全，有安全網(wǎng)絡(luò)、意外事故網(wǎng)絡(luò)等，有校園監(jiān)控設(shè)備，攝像頭五個。學校安全保障體系健全。達到標準。

2.生活設(shè)施：學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水，符合國家標準。建有水沖設(shè)施廁所一座，學生152人，男生80人，男廁蹲位11個；女生72人，女廁蹲位11個。能滿足學生課間如廁的需要。學校無寄宿學生。學校無食堂。

六、管理與質(zhì)量

1.學校管理

我校全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，開齊開足各項規(guī)定課程，各項管理制度完善，各項崗位責任明確，各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準；學校嚴格按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定，學校建立了學齡前少年人口登記制度，積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學，強化學籍管理。不組織分班考試，學生免試就近入學，平行編班，沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等，堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準；

2.課程計劃 嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各類課程。除此以外，決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做，并將學�！靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實推進。

除了積極做好以上兩大特色工作外，我校還積極做好其他幾項工作：

（1）大力開展“陽光大課間”活動，認真落實每天1小時“陽光體育”活動。

每班每天安排1節(jié)40分鐘體育課或體育活動課；30分鐘大課間，體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常；大課間活動時我們?nèi)�體教師都是身心愉快地和學生一起活動，有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展，大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時，我們還注重突出足球項目，有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。

（2）深入開展“倡導快樂讀書，爭創(chuàng)書香校園”活動，引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與，一二年級以淺顯的古詩文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著為主。三至六年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍，各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品，張貼學生讀后感；室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板，為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。

3.學業(yè)水平：學校有學生139人，學業(yè)合格人數(shù)137人，學生學業(yè)成績合格率達98.56%。學校參加國家學生體質(zhì)健康標準測試有學生140人，學生體測合格人數(shù)為137人，合格率達97.85%;學校共有社團2個，興趣小組5個，共有學生152人，參加社團或興趣小組152人，每位學生至少參加一個興趣小組或社團活動，參與率達100%。符合標準。

綜上所述，我校在區(qū)政府和教育局的關(guān)懷和支持下，學校面貌煥然一新，優(yōu)化了辦學條件，建立并完善了學校系列規(guī)章制度，提高了學校管理水平，教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信，學校領(lǐng)導班子會結(jié)合實際，有目的、有計劃地不斷改善辦學條件，切實加強教育教學管理，深入推進素質(zhì)教育，辦出我校特色，網(wǎng)小的明天一定會陽光燦爛，春色滿園！

第四篇：東川九一貫學校辦學水平督導評估自查報告

東川九一貫學校督導評估自查報告

為了全面提升辦學水平，全面提高教育教學質(zhì)量，積極迎接3.16督導評估，我校組織有關(guān)人員，依據(jù)《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程中、小學指標體系》，對我校辦學水平進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學�；�本情況

東川九一貫學校前身為東川中學，201*年為優(yōu)化整合教學資源，與東川小學合并成為東川九一貫學校。學�，F(xiàn)有11個教學班，學生383人，教師34人。

二、辦學方向

我校堅持社會主義辦學方向，依法誠信規(guī)范辦學，廣泛開展素質(zhì)教育，各項制度齊全。有完善的保學控輟制度。

三、辦學經(jīng)費

我校經(jīng)費落實到位，管理規(guī)范、合法，無任何違紀現(xiàn)象。

四、辦學條件

學校選址符合國家規(guī)定，規(guī)劃科學，校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標，寄宿制符合標準，校園文化氛圍濃厚、鮮明，大型部室齊全，規(guī)范。

五、教師隊伍

1、編制和結(jié)構(gòu)。學校現(xiàn)有專任教師34人，年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理，新任教師學歷達標率100%，所有教師都具有教師任職資格，都能勝任教育教學工作，教師崗位勝任率達100%。大部分老師能夠勝任循環(huán)教學，能獨立設(shè)計多媒體課件，能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織教學，已基本形成了一支師德高尚、學科配套、素質(zhì)過硬的師資隊伍。

2、職業(yè)道德。師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心。我校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度，定期開展師德教育活動，不斷提高思想認識，不斷強化政治素質(zhì)，加強政治業(yè)務(wù)學習。由于不斷堅持學習，教師隊伍中絕大多數(shù)同志對工作具有高度的責任感和事業(yè)心，教學中嚴格要求自己，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩規(guī)范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業(yè)愛崗，關(guān)心學校工作，遵紀守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表，尊重家長，關(guān)心和愛護學生，對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤)，“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現(xiàn)象。

3、培訓提高與繼續(xù)教育。在教師培訓方面，學校制定出了教師中長期培訓計劃，鼓勵教師在職學歷提高。我們更注重教師的校本培訓，除每周一次的集體學習外，更多的要求教師自學。近幾年，我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓，所有課改教師都參加了省、市級的培訓，每年都舉行一次優(yōu)質(zhì)課教學大比武，201*年10月先后

分兩次到省上學習16人。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源等信息化資源進行對教師進行信息技術(shù)教育全員培訓，教師能自制多媒體課件應(yīng)用于教學。狠抓骨干教師，青年教師培養(yǎng)，切實有效提高了教師的崗位勝任能力。

4、班主任。學校建立有專門的班主任培訓制度，除學校自己組織培訓外，還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價機制和獎懲制度，班主任隊伍整體素質(zhì)高，學生對班主任滿意度高。

六、學校管理與教育教學 （一）領(lǐng)導班子

我校領(lǐng)導班子由六人組成，設(shè)置校長一人、副校長兩人，具有本科學歷，中級以上職稱，能比較熟練的掌握計算機應(yīng)用技術(shù)，并參加過校長崗位培訓。教導主任由副校長兼任，副教導主任一人，總務(wù)主任一人，團委書記一人，均具有本科以上學歷，能比較熟練的掌握計算機應(yīng)用技術(shù)。領(lǐng)導班子年齡、學科結(jié)構(gòu)合理，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強。

學校實行校長負責制，學校領(lǐng)導深入教學第一線，任有統(tǒng)考科目課程，經(jīng)常聽課、評課，包抓教研組和年級組，學校干群關(guān)系和睦，運作機制高效。

（二）常規(guī)管理

學校教職工施行全員崗位聘任制和績效工資制度，由教導處統(tǒng)一安排教學工作。學校各項工作都有長期規(guī)劃和年度計劃，切實指導各項工作，重視過程管理。學校制度健全，運行良好，參與管理的人員目標明確，職責分明，團結(jié)協(xié)作，計劃、制度、總結(jié)齊全，獎懲措施具體細致，各部門均有專人負責，督促檢查、評比記載，學校統(tǒng)一考核。學籍管理制度健全，學校嚴格執(zhí)行《學籍管理辦法》，無留級學生，全體學生學籍檔案齊全。

（三）教學工作

1、課程開設(shè)。嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程標準，開齊開足課程，不隨意增減和提前結(jié)束課程，重視地方課程和校本課程的開發(fā)，積極開展綜合實踐活動，依據(jù)教學管理制度，認真?zhèn)湔n，上課、輔導作業(yè)，按照課程方案認真考核學生成績，提高課堂質(zhì)量。

2、教學過程管理。學校制度健全，運行良好，參與管理的人員目標明確，職責分明，團結(jié)協(xié)作，計劃、制度、總結(jié)齊全，獎懲措施具體細致，各部門均有專人負責，督促檢查、評比記載，學校統(tǒng)一考核，檔案管理嚴格，學籍管理制度健全，資料積累完整，管理規(guī)范。

3、課堂教學。加強校本培訓，提高教育水平，校本教研活動顯生機�！皢栴}即課題，教學即教研，成果即成長”的教研理念已深入人心；豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學常規(guī)。

4、課題研究扎實有效。學校教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的軌道，課題研究逐漸承擔起為學校教育教學服務(wù)的任務(wù)。有國家級課題一個，正在緊張的研究之中。

5、校本教研碩果累累。校本教研活動的扎實有效開展，促進了學校教育教學水平的提高，并取得了顯著成效。近年來，教師教育教學論文有多篇在市級以報刊雜志發(fā)表或出版，還有多篇在市縣級論文評比中獲獎，還有老師在縣局組織的各項活動中獲獎。

6、課業(yè)負擔。嚴格控制了考試次數(shù)和在校時間，按照學校教學制度，任何人不得隨意補課和增加學生課業(yè)負擔，不能隨便亂訂各種教輔讀物，一二年級不留書面家庭作業(yè)，其他年級學生家庭作業(yè)不超過規(guī)定要求。

（四）德育工作

1、德育隊伍建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)。學校德育組織系統(tǒng)化，德育領(lǐng)導小組、政教處、年級組、班主任、學生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有魄力、工作能力強的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻的德育工作隊伍。為學校的思想道德建設(shè)提供了強有力的保障。

2、拓展了德育工作途徑。以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等為主題，以學科滲透、實踐鍛煉、團隊活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，豐富了德育內(nèi)容，取得了較好的教育效果。

3、創(chuàng)新了德育教育形式。通過升降國旗儀式、國旗下演講、為貧困同學捐款、演講比賽、主題班會等形式，著重加強了對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育。

4、師生參與，創(chuàng)建教室、寢室、食堂良好的學習生活區(qū)環(huán)境和保證學習生活紀律。全體教師與“三生”結(jié)對子，進行適當?shù)男睦磔o導，使他們始終保持積極健康的心理狀態(tài)，積極參與養(yǎng)成教育活動，突出行為規(guī)范和養(yǎng)成教育在德育工作中的基礎(chǔ)地位，進一步確立了“告別陋習，養(yǎng)成文明的生活習慣，使學生在實踐中獲得體驗，增長才干，學會自律、自強。

5、班團隊活動。學校以共青團為陣地，利用活動類課程時間及其它課余時間，開展了重大節(jié)日紀念活動和養(yǎng)成教育系列活動。近年來，組織學生開展了慶“元旦”、 “十一”等重大節(jié)日慶祝的文藝匯演、歌詠比賽、書畫展覽、演講賽、故事會等活動，大面積展示了學生的特長，并開展了十佳學生、道德標兵等評比活動，開展了國旗下演講活動、行為規(guī)范考試活動等，活動內(nèi)容都能做到思想健康、內(nèi)容新穎、聲情并茂，通過這些活動發(fā)展了學生的特長，培養(yǎng)了學生的興趣，陶冶了學生的情操,以質(zhì)量贏得了學生、家長、社會對學校工作的支持。

（五）體衛(wèi)藝勞

根據(jù)學校實際，學校確立了以藝體教育為重的方針，促進學校的發(fā)展。以完善設(shè)施為基礎(chǔ)，營造藝體教育環(huán)境，學校積極創(chuàng)設(shè)文明、整潔、和諧、清新的校園環(huán)境，以校園環(huán)境育人，以環(huán)境藝術(shù)育人。學校近幾年來先后進行了校園擴建，校園綠化、美化建設(shè)，為學校藝體教育營造了優(yōu)美、和諧、溫馨的校園環(huán)境，校園處處流淌著藝術(shù)之美，潛移默化中熏陶著學生的眼，陶冶著學生的心。

學校積極開展常規(guī)性藝體活動，學校定期組織開展學生書畫比賽、運動會、文藝演出等大型藝體活動，激發(fā)學生興趣愛好，讓學生在常規(guī)性活動中，受到激勵和熏陶。廣泛開展陽光體育活動，確保學生每天鍛煉一小時。

學校在充分認識到做好學校安全工作的重要性和緊迫性的同時，也十分注重培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣，對學生作如下要求：一是要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。二是自覺保持公共衛(wèi)生。三是清掃的垃圾要統(tǒng)一倒在指定地點，嚴禁亂堆亂倒垃圾。要求每一名學生從點滴小事做起，時刻牢記安全，嚴格遵守紀律，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，共同營造一個優(yōu)美和諧的學習環(huán)境。

七、教育教學質(zhì)量

1、學生思想、行為習慣表現(xiàn)良好，五育合格率為100%，優(yōu)良率為90%，其中，思想品德課評定及格率100%，優(yōu)良率為96%。通過近幾年的養(yǎng)成教育，人人有良好的日常行為和文明習慣，學生遵紀守法率100%，后進生轉(zhuǎn)化率在90%以上。

2、學生熱愛祖國、關(guān)心集體、維護公德、遵紀守法、保護環(huán)境、愛護公物、尊重和理解他人；具有誠實、正直、謙讓的品質(zhì)和初步分辨是非能力；學生無違法行為。

3、大部分學生具有良好的學習習慣和比較科學的學習方法，自主能力強，對所學的知識能綜合、靈活的應(yīng)用，有獨立思考能力和創(chuàng)新精神，音樂、美術(shù)課成績合格率在95%以上，能積極參加課內(nèi)外文體活動及社會實踐活動。

4、堅持上好早操、課間操和保健操，每天堅持1小時的課外活動，使學生身體發(fā)育良好，體型勻稱，身體素質(zhì)和基本得到全面發(fā)展，十項體質(zhì)達標合格率95%以上。體育達標率為98%，體育成績及格率在95%以上，優(yōu)良率在60%以上。通過健康教育，95%以上的學生掌握了基本的衛(wèi)生知識，講究人個人衛(wèi)生，愛護環(huán)境衛(wèi)生，有良好的衛(wèi)生習慣，讀寫姿勢正確，近視眼發(fā)病率低。

5、審美能力，90%以上的學生掌握了《課程標準》要求的音、美學科基礎(chǔ)知識和技能，初具感受美、欣賞美的能力，并能做到語言美、行為美、儀表美。

6、學校結(jié)合季節(jié)，組織全校師生參加社會實踐活動、校園美化、綠化等社會公益活動。使學生通過勞動，受到了勞動鍛煉，養(yǎng)成了勞動習慣；培養(yǎng)了勞動技能，懂得了尊重勞動人民和珍惜勞動成果的意義。

八、存在的問題

1、輟學率超標。

2、經(jīng)費中“三金”落實不太到位。

3、學校外無緩沖帶和警示標志，；由于中小學合并，廁所蹲位不足；缺閱覽室3間，地理教室、音樂教室、美術(shù)教室沒有，無生、化、物探究室。

4、師生比例不達標，中學教師�？茖W歷不達標，有兩位老教師是中師，小學沒有體育專任教師。市級骨干教師不達標。

5、學校沒有按規(guī)定配備專職醫(yī)務(wù)人員。

九、今后的打算

通過這次復(fù)評活動，我們認真地總結(jié)與反思了我校在教育改革與發(fā)展過程中的經(jīng)驗與不足，要成為辦學條件標準化、教育管理科學化、辦學特色多樣化的品牌學校，我們在以下方面還將進一步改進和加強：

1、抓質(zhì)量，促進學生成長。我校要堅持開足開全課程，重視每一門學科的教學，扎實有效地開展豐富多彩的大課間活動，豐富學生的課余文化生活。積極開展師生談心活動，關(guān)心每一位學生的發(fā)展，關(guān)心學困生和留守生的成長。

2、抓安全，保確師生平安。要強化師生安全責任重于泰山的意識，始終加強安全工作的領(lǐng)導與管理，確保學校財產(chǎn)安全和師生人身安全，確保學校正常的教育教學秩序。

3、抓特色，培植學校品牌。著力加強校園文化建設(shè)，力爭使學校文化富有深厚的內(nèi)涵，以此為著力點，努力提升學校辦學品味，擴大學校知名度和影響力。

4、抓改革，創(chuàng)新管理制度。探索現(xiàn)代學校管理辦法，制定一套科學的評價管體系，使學校管理將民主化與科學化融為一體，努力促進學校管理再上新臺階。

東川九一貫學校

201*年6月10日

第五篇：伍隍中學201*年普通高中學校辦學水平督導評估自查報告

伍隍中學201*年普通高中學校辦學水平督導評估自查報告

伍隍中學在201*年接受資陽市教育局、雁江區(qū)教育局的辦學水平督導評估后，學校進一步明確了辦學目標，端正了辦學方向，各項規(guī)章制度漸趨完善，內(nèi)部管理體制進一步規(guī)范，學校素質(zhì)教育成果豐碩，辦學水平不斷提高。一年來，學校在進一步鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，先后被評上四川省示范性普通高中、四川省文明單位、四川省中小學實驗教學示范校、四川省現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校、四川省校務(wù)公開先進單位。學校對照評估標準進行了全面的自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、辦學目標明確，辦學方向端正

（一）辦學思想科學

伍隍中學在八十年的發(fā)展中，辦學理念先進，辦學思想科學。特別是近三年，學校管理運行更加規(guī)范，辦學特色進一步鮮明。學校不僅已成為地方精神文明建設(shè)的窗口，而且也成為在省內(nèi)外有知名度并發(fā)揮著示范作用的先進學校。

學校進一步堅持“質(zhì)量是生命，校風是靈魂，教師是關(guān)鍵，改革是動力”的辦學思想；堅持以“為地方建設(shè)輸送合格人才，為高級學校輸送優(yōu)秀新生”為辦學的宗旨；讓學生從成人到成才，實現(xiàn)五育并舉、全面育人。

為占領(lǐng)我市農(nóng)村普通教育發(fā)展的制高點，實現(xiàn)高標準、高層次的辦學效益，我們進一步提出了學校的辦學目標，即把學校辦成資陽市農(nóng)村一流、省內(nèi)外知名的高規(guī)格、大規(guī)模、特色化學校。明確的辦學思想和辦學目標，使我們在工作中做到了方向性、創(chuàng)新性、實效性的有機統(tǒng)一。

（二）教育方針貫徹落實

學校全面貫徹黨的教育方針。加強管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出教學過程的精耕細作和優(yōu)化管理，切實推進以賞識教育、民主教育、創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育。我們在教學管理過程中做到“以人為本，教書育人”，努力提高教師隊伍素質(zhì)和整體教學水平，把教育、教學、教研管理與教學質(zhì)量的提高緊密結(jié)合。學校有明確的育人目標和階段性培養(yǎng)目標。

學校有全面推進素質(zhì)教育的實施方案和檢查評估辦法，各學科在教學中滲透素質(zhì)教育，素質(zhì)教育實施面達100%。學校繼續(xù)貫徹實施了《資陽市雁江區(qū)伍隍中學教學制度及各級教師考核辦法》《伍隍中學素質(zhì)教育課堂教學評價量化表》、《伍隍中學各學科教學特色（初稿）》等方案，并堅持貫徹了四川省教育廳和市教育局“八不準”的要求，要求教師為人師表，樹良好形象。

學校嚴格執(zhí)行國家制訂的課程方案，開齊開足各類必修課、選修課。制訂了“三為主”“四堅持”的指導思想和教學原則，在教學過程中實行三個“優(yōu)化”。“三為主”即以教師為主導、學生為主體，以打好雙基、發(fā)展能力、培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)造型人才為主要目標；“四堅持”即堅持主體性原則、全體性原則、創(chuàng)造性原則、置疑性原則；“三個優(yōu)化”，一是優(yōu)化教學全過程，二是優(yōu)化教學手段和方法，三是優(yōu)化教學氛圍，向課堂40分鐘要質(zhì)量，要效益。為此，學校作出了教師課堂講授時間不得超過三分之二，不得占用學生晚自習講課等規(guī)定，并通過教學“六認真”檢查、班級教學周志、課堂教學評價量表等形式對教學行為進行導向、激勵、制約和調(diào)整，有效地促進了課堂教學質(zhì)量的提高。學校學科視導小組和考試監(jiān)督小組的成立對教育教學起到了一定的規(guī)范作用，學校每學期開展的反思性教學總結(jié)、、教案檢查、優(yōu)質(zhì)課競賽、各學科素質(zhì)教育研討活動和每年新分新調(diào)教師的匯報課對教學質(zhì)量的提高也起到了積極的推動作用。

二、管理工作規(guī)范合理，各項制度科學有效

（一）管理機構(gòu)科學合理

我校實行管理工作責任制，黨總支起監(jiān)督作用。學校機構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導和分權(quán)管理、權(quán)利和責任相對應(yīng)、能級化管理和責任追究制、信息溝通程序化的原則。學校設(shè)置辦公室、政教處、教導處、教科室、總務(wù)處和安全處，管理指揮形成系統(tǒng)，其管理特點是實行分層次管理，即校級進行決策，處、室組織實施，教研組、年級組具體執(zhí)行。各項管理工作有明確分工，各自行使自己的職能，履行自己的職責，體現(xiàn)了能級化管理原則。同時，學校對教師通過教研組、備課組實行縱向管理，對學生通過年級、班級實行橫向管理，縱橫交錯，互為補充，體現(xiàn)了全面性原則。學校機構(gòu)設(shè)置科學合理，管理指揮系統(tǒng)規(guī)范。

（二）管理規(guī)章健全規(guī)范

“向管理要質(zhì)量，向方法要效率”是我�，F(xiàn)任領(lǐng)導班子的管理理念。學校在管理中重視全員、全程、全面管理，不斷完善以“考勤、計量、計質(zhì)、科研”相結(jié)合的量化考核制度和崗位責任制度，注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系，靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。學校擬定了《伍隍中學201*至201*年整體發(fā)展規(guī)劃》，依據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃，我們補充完善了《伍隍中學管理方案》和《伍隍中學管理手冊》，將其作為現(xiàn)階段學校管理的法定依據(jù)。學校每周五下午召開行政會，由各部門、各年級分別匯報一周的工作，由校長或分管校長進行點評分析，把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項目，使各部門、各年級管理工作落實有效。

（三）隊伍建設(shè)措施切實有效

1、干部隊伍建設(shè)

學校重視干部隊伍的組織建設(shè)。201*年1月后，學校進一步加強了干部隊伍建設(shè)的力度。學校補充和完善了中層干部、年級主任、教研組長隊伍。學校先后對校級、中層、年級主任和教研組長進行了上崗前培訓，對干部們提出了講學習、講團結(jié)、講創(chuàng)新、講原則、講務(wù)實、講廉潔的基本要求。通過培訓，干部們進一步明確了自己的職責，更加清晰地了解了伍中《干部廉政建設(shè)八條規(guī)定》和《干部紀律十不準》等規(guī)章制度，樹立起勤勉踏實、務(wù)實求精的工作信念。學校干部隊伍形成了積極向上、團結(jié)奮斗的良好局面。

學校重視干部隊伍的思想建設(shè)。我們成立了以年級主任以上的中層干部為成員的中心學習小組，多形式、多渠道地抓好干部學習。明確學習時間，嚴格學習考核（對考勤登記、筆記檢查、自學匯報、論文撰寫、工作實績實行考核，并列入民主生活、民主測評和干部考核的重要內(nèi)容。）學校要求年級主任以上的干部每期交2—4篇讀書筆記和心得體會，由校長批閱，辦公室做好登記，納入年終干部考核量表。校級領(lǐng)導外出學習開會，發(fā)現(xiàn)一些適合干部學習的資料和著作均購買回校，由辦公室分發(fā)給各位干部學習。本年度購買的學習資料就有《細節(jié)決定成敗》每人一冊，《領(lǐng)導干部應(yīng)該注意的88個問題》每人一冊等。

學校重視民主生活制度。我們要求校級干部、中層干部、教職員工之間相互敞開思想，交換認識，增強干部隊伍的凝聚力和向心力。

學校重視干部的定期培訓。我們除平時對學校干部的培訓外，每年暑假還組織教研組長、年級主任以上干部進行定時培訓，認真總結(jié)經(jīng)驗，反思存在的問題，提出來年工作設(shè)想，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

學校重視干部隊伍的作風建設(shè)。學校干部堅持勤勤懇懇，深入實際的工作作風，安排領(lǐng)導和中層干部抓一條線，管一個面，上一門課，蹲一個點，下一個班。我們提倡干部兼課，掌握教學規(guī)律，更好地指導教育教學工作。我們規(guī)定了干部聽課制度，學年開學對新教師有了解性聽課，對重點教改的教師有跟蹤性聽課，對有經(jīng)驗的教師有學習和推廣性聽課,并要求對所聽的課進行評議和分析研究。規(guī)定每期聽課不少于15節(jié)，校級不少于20節(jié)，教科室主任不少于40節(jié)。我們規(guī)定了干部值周制度，實行有干部參加的每周值日制。(來源好范 文網(wǎng)m.seogis.com)

學校干部發(fā)揚了緊密聯(lián)系群眾，依告群眾辦學的民主管理作風。學校在管理中注重制度層面的同時，突出強調(diào)了“以人為本”的情感管理，依靠群眾，加強民主管理。學校領(lǐng)導干部經(jīng)常俯下身子，當好師生員工的服務(wù)者，關(guān)心教職員工疾苦，經(jīng)常傾聽教職員工的心聲，努力幫助教職工克服工作中的困難和解決他們生活、學習中的后顧之憂。近三年，我們認真做好了校長信箱、校長熱線、校長接待日等相關(guān)工作，傾聽全校師生員工的心聲，誠懇證求師生員工的意見，集中群眾智慧，讓全校師生真正成為學校管理的主人。我們始終堅持“以人為本”的管理理念，努力為教職工多辦實事、好事，關(guān)心全校教職員工的身心健康，關(guān)注全校師生共同成長。

學校干部繼承了模范帶頭、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。要求領(lǐng)導干部要教師做到的，自己先做到，要求全體干部，工作上要干，榮譽上不爭，經(jīng)濟不不貪，不正之風不搞。做到招生不謀私利，轉(zhuǎn)學不搞特殊，基建不收回扣。

學校干部樹立了開拓創(chuàng)新、不斷進取的改革新風。學校要求干部們清醒地認識形勢，立足學校自身實際，積極努力學習教育學、心理學、管理學、現(xiàn)代教育理論，積極參加干部培訓和研修，積極投身教育科研和教學改革。學校現(xiàn)屆12名領(lǐng)導干部，均具有大學本科以上學歷。學�，F(xiàn)任總支書記、校長余輝同志為四川省中學校長聯(lián)誼會會員、資陽市人大代表，資陽市十佳校長。

2、教職工隊伍建設(shè)。

建設(shè)一支素質(zhì)精良的教職工隊伍，實現(xiàn)一流教學質(zhì)量是學校一致努力的方向。經(jīng)多年發(fā)展積淀，學校形成了“嚴謹、勤奮、務(wù)實、求精”的教風和“團結(jié)、民主、文明、創(chuàng)新”的校風。近三年，學校領(lǐng)導班子以全面提高教職工隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)教師創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點，大力加強師資隊伍建設(shè)，提高教職員工整體素質(zhì)。

高標準的建設(shè)目標：在《伍隍中學教師隊伍建設(shè)方案》中，學校提出了“把教師隊伍建設(shè)成素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量足夠、質(zhì)量合格、年級分布合理、適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的教師隊伍”的培養(yǎng)目標。

嚴格科學的建設(shè)體系：我們完善了教師隊伍建設(shè)的管理制度。學校制定了《伍隍中學教師技能考評標準和辦法》、《伍隍中學青年教師培訓方法》、《伍隍中學各級教師職責》、《伍中教職工工作考核方案》等系列規(guī)章制度，充分體現(xiàn)“以人為本，重在激勵”的管理思想，充分發(fā)揮管理制度在教師隊伍建設(shè)中的導向作用和激勵作用。學校制定了部門目標管理量化考核細則，建立和推行目標責任制，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、崗位變動、職稱晉升、津貼分配、評優(yōu)選模等的重要依據(jù)；我們建立了重實績的分配機制。根據(jù)“效率優(yōu)先”原則，實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配方法，逐步形成了重實績、重貢獻，向優(yōu)秀教師和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。

切實有力的建設(shè)措施：第一，學校面向全體，全面提高教職工隊伍素質(zhì)。我們以爭創(chuàng)師德標兵、育人模范為重點，以每周一次政治學習，間周的黨組織生活，建立教職工業(yè)余黨校，舉辦各種政治理論專題講座，利用節(jié)日、紀念日開展豐富多彩活動為主要形式，加強教職工的思想政治教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的高尚師德。同時，學校重視對教師的各類培訓，多次聘請教科所、資陽師范、師培中心的教師來校開設(shè)現(xiàn)代教育教學理論、心理健康等專題講座。學校還采用校內(nèi)與校外培訓相結(jié)合、點和面培訓相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式對教師進行多層次培訓。

第二，突出重點，推行名師工程和青年教師工程。在多形式、多渠道提高教師整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，學校還大力加強名師隊伍和青年教師隊伍建設(shè)。我們結(jié)合學校實際，制定了《伍隍中學知名教師、優(yōu)秀教師評選條例》、《伍隍中學優(yōu)秀職員評選條例》、《伍隍中學教壇新秀評選條例》等，對評出的各類優(yōu)秀人員實行了特殊津貼制，給予在培訓、學習、晉職等方面的特殊政策，并在教育教學工作中提出特殊要求，如學校要求特級教師、高級教師、科技拔尖人才、學科帶頭人每年必須提供一堂高水平示范課，輔導一名以上的青年教師并體現(xiàn)實效，每年必須有一至二篇高質(zhì)量科研論文在省以上刊物、學術(shù)會上發(fā)表或交流等。

（四）教育教學管理規(guī)范有序育人環(huán)境不斷優(yōu)化

1、加強教育管理，狠抓校風建設(shè)

我校德育工作隊伍建設(shè)成效顯著，我校一支專兼結(jié)合、功能互補、信念堅定、業(yè)務(wù)精良的德育工作隊伍漸趨形成。由總支書記、校長任組長的德育工作領(lǐng)導小組，主要負責全校德育工作的決策，計劃安排和宏觀指導；由職能部門負責人，團隊干部、年級主任、班主任組成，負責校內(nèi)外各種德育工作以及相應(yīng)活動的具體組織與管理；由以團委會、學生會干部組成的自我教育隊伍，在各類活動中充分發(fā)揮其自我設(shè)計、自覺參與、自我教育、自我管理的作用；不斷提高的家庭教育隊伍，健全“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)，組建家長委員會，以多種形式開展活動。我們還邀請社會專業(yè)人士到校開展講座，形成了學校與社會共同育人的活力。

部門、年級、班級都有切實可行的教育工作計劃，并據(jù)此開展工作。學期結(jié)束時有全面的工作總結(jié)，在工作過程中注重經(jīng)常性的檢查督促。學校定期召開年級主任會、班主任會和各類學生干部會，檢查指導工作。

一年來，學校堅持開展了豐富多彩的活動，對學生進行了針對性和實效性的教育。主要有以下幾類：（一）傳統(tǒng)性活動。三月的“學雷鋒、樹新風”、四月的“強化常規(guī)增強法紀”、五月的“游園活動、演講比賽”、六月的團隊聯(lián)誼、七月的“頌歌獻給黨”、八月的“擁軍優(yōu)屬”、九月的“新生軍訓、尊師重教”、十月的“祖國頌”演講比賽、“伍中藝術(shù)節(jié)”（已連續(xù)三屆）、元月的“文藝晚會等活動不僅自成體系，而且長期堅持。（二）常規(guī)性活動。如黨團校、流動紅旗競賽、青年志愿者、綜合實踐課等活動，我校每年均有大批學生參加黨、團校學習，學習期滿合格發(fā)給結(jié)業(yè)證書，優(yōu)秀的同學被推薦為入黨積極分子，學校每年均有同學被發(fā)展為中共預(yù)備黨員；（三）專題性活動。如法紀教育、心理教育、國防教育、安全教育、環(huán)保教育、禁毒教育、崇尚科學系列教育等。通過這些活動教育學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及自我教育的能力。（四）社團活動和社會實踐。我�，F(xiàn)有美術(shù)、攝影、聲樂、舞蹈等近十個社團，《綠溪》文學刊物也辦得有聲有色。近三年，我們還注重社會實踐活動，精心設(shè)計組織每年的寒暑假社會實踐，制定了《伍隍中學各年級社會實踐教育活動的意見》，使之做到制度化、經(jīng)�；�，我校被評為團中央表彰的“中學實踐教育活動先進集體”。

為保證校風建設(shè)工作落到實處，我們建立了校風建設(shè)多層次考核機制。第一，由班主任組織班委和團支部干部對本班學生的思想、學習、勞動、三操、就寢等各項紀律和日常行為常規(guī)進行量化考核，每周向?qū)W生公布，每月小結(jié)，期末總評，并將每名學生的在校情況及時與家長聯(lián)系。第二，由學校政教處、醫(yī)務(wù)室組織學生會、團委會干部以及值周班每天檢查各班的班務(wù)常規(guī)管理，開展流動紅旗競賽，每周星期一由值周領(lǐng)導在升旗后作國旗下的講話，總結(jié)情況，并公布量化考核情況。第三，由班教處每月考核班主任履行職責情況，由教務(wù)處負責考核教師和辦公室負責考核行政人員履行職責情況，每學期進行一次，將考核結(jié)果記入教職工檔案。第四，每學年黨委組織各支部對黨員進行一次民主評議，教代會對中層以上的干部進行一次民主評議。第五，學校所有的教職工都要接受雙向考核：管理人員接受上級和教職工的考核，教職工接受到管理干部和學生的考評。由于健全了必要的管理制度和考核機制，學校校風建設(shè)收到了良好效果。

2、加強教學管理，提高教學質(zhì)量

近三年，學校十分重視教學常規(guī)管理。我們進一步加強了備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，制定了一系列的學科教學規(guī)范、質(zhì)量考核評估、教學情況問卷、教學成果評獎等制度。201*年我們組成了以分管教學的副校長為組長、以教務(wù)處和教科室負責人、教研組長、年級主任為中心成員的教學常規(guī)管理領(lǐng)導小組的視導小組，由教務(wù)處一位工作人員負責教學常規(guī)檢查工作。學校每期定期和不定期的抽查備課本，作業(yè)本，學生周志；召開兩次學生座談會，每次都記載清楚，每周的教學日志檢查都作好記錄，及時反饋信息，促使教師不斷改進教學工作。學校還規(guī)范了教學資料征訂管理辦法，進一步規(guī)范學生課外作業(yè)量，減輕負擔，以全面推行素質(zhì)教育，提高教學成績。

學校所有校級都兼有一門課，我們還規(guī)定了領(lǐng)導聽課制度，對所聽的課要有指導、有反饋，校級干部每一學年聽課100余節(jié)，人均聽課30節(jié)以上。學校把領(lǐng)導分管部門和本職工作的成績及問題作為對干部政績考核的重要依據(jù)，納入年終考評。

一年來，學校十分重視教育科研。我們在教育教學研究工作重視教研組和備課組的作用，每個教師都參與課題研究，201*年教師在國家級發(fā)表、交流論文5篇，省級獲獎?wù)撐?篇，地區(qū)級發(fā)表交流論文20余篇；201*年教師在國家級發(fā)表、交流論文6篇，省級發(fā)表、獲獎?wù)撐?6篇，地區(qū)級發(fā)表交流論文20篇。

按課程結(jié)構(gòu)改革的要求，針對我校活動課存在的問題，一年來，我們加強了綜合實踐活動課的領(lǐng)導，認真做好組織工作，辦求規(guī)范到位。興趣小組、科技活動、社會實踐形式多樣，內(nèi)容時間落實，學生參加率90%以上。在具體實施過程中做到了活動地點亮牌，活動專題到組，活動情況登記、檢查，并保證其經(jīng)�；�、制度化。學校現(xiàn)在開展的科技興趣小組6個，參加人次共計500余人次，這些小組間周活動一次，先后組織了多次科技競賽，各年級、跨年級搞了近4次科普講座活動，每次活動除主講教師外，還配有電教等教輔人員。三年來，我校有300多學生參加上級科技競賽活動，分別獲得國家級、省、市級獎勵共80余人次。

3、重視高中畢業(yè)班工作，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才

學校一直高度重視高中畢業(yè)班工作，我們在全校營造良好的畢業(yè)班氛圍，牢固樹立畢業(yè)班工作的中心地位，全校師生樹立“我為畢業(yè)班工作獻一分力”的意識，確保每年高中畢業(yè)班工作的良性發(fā)展。

組織領(lǐng)導到位：學校每年在暑假就成立了下一屆高中畢業(yè)班領(lǐng)導小組，制定了詳細的畢業(yè)班工作措施，層層分工，職責落實，規(guī)定了深入畢業(yè)班和學科備課組的校級領(lǐng)導、中層干部的責任和任務(wù)，并由學校辦公室每周檢查考評，在每月一次的學校行政會上通報情況。學校各級領(lǐng)導統(tǒng)一認識，齊抓共管，從各個方面加強和保障畢業(yè)班的各項工作順利的進行；在每年暑假學校還認真組織召開了下屆高三年級的三個會議，即學生教師動員會、家校聯(lián)系會、上屆高三年級經(jīng)驗交流會；在高三上期期初，學校就召開畢業(yè)班工作研討會，明確本屆高三的總體奮斗目標和確保任務(wù)，并分解到位，責任落實到個人，同時公布獎勵政策，調(diào)動了教師的積極性。

觀念認識先進：學校在每屆高三畢業(yè)班師生中樹立“敢于沖擊一流，創(chuàng)名牌”的觀念。我們提出了“打造精品，突破重點，辦好實驗班，全力沖擊本科大學”的目標，以不同個體的學生為主體，以開放式教學、分層推進、導師制、“人盯人”為手段以帶動激勵全級學生奮發(fā)向上為目的，爭創(chuàng)一流和名牌；我們還樹立“面向全體，狠抓中差生”的觀念，從學生的學習、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類，教師進行全面、全方位、全程地輔導幫助，突出學生的主體地位，讓學生自我定位，擬定目標，制定計劃，落實措施，全面地發(fā)展自己；在每屆畢業(yè)班管理工作中，我們注重團隊意識，學校各部門、全年級、每個班、各個學科，都牢固樹立整體觀念，團結(jié)協(xié)作，形成合力，發(fā)揮每個個體的特長和優(yōu)勢，實現(xiàn)整體突破。學校每月召開的行政會，由各部門、年級定期匯報畢業(yè)班的工作，同時安排下一步畢業(yè)班工作，全校師生形成合力，全力保障畢業(yè)班工作。

措施具體落實：一是保障措施落實，校級領(lǐng)導每周輪流坐班，分別深入到一個班和一個備課組，及時處理各類問題。深入課堂聽課，把握教學；二是常規(guī)管理落實，嚴格執(zhí)行教師坐班制和值日制，教師坐班由分管年級的校級領(lǐng)導和年級主任考勤，值日教師負責全年級學生的一日常規(guī)。我們還堅持三個例會，即開好每周一次的班主任會、備課組長會和每月一次的班主任與任課教師的聯(lián)系會；三是集體備課落實，每周一次的各科集體備課，堅持定時間、定地點、定專題、定中心發(fā)言人，做到了全年級統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一教學教研和信息交流，統(tǒng)一資料和學科的考試檢測；四是各類學生的輔導落實，每屆畢業(yè)班對尖子生、學習困難的學生、、飛行員苗子、藝體生、踩線生等分別采用不同的培養(yǎng)方法，對尖子生實行導師制并采取查漏補缺和心理調(diào)節(jié)的方法，對學習困難的學生，由任課教師在規(guī)定的每天下午第四節(jié)統(tǒng)一輔導，重點是基礎(chǔ)和方法；五是英語聽力訓練落實，我校每屆學生在高一、高二時就特別重視英語聽力訓練，進入高三年，由英語教師專人播放，并作適當講解，班主任到班監(jiān)督，使英語聽力訓練落到了實處。

重視交流學習：我校每屆高中畢業(yè)班堅持聽課、評課制，學校和年級制定一定的獎懲措施，讓各學科教師之間相互聽課和評課，相互交流和學習，提高了教師的教育教學技巧和整體水平；我校重視高中畢業(yè)班教師的外出學習和與兄弟學校的交流，學校投入大量資金確保高中畢業(yè)班教師參加資陽市、四川省舉辦的各學科研討會和信息交流會，每年均要組織高三教師外出交流學習，對來我校參觀學習的其它兄弟學校我們也熱情接待，相互切磋高中畢業(yè)班工作的經(jīng)驗。

4、加強藝體衛(wèi)管理，辦學特色鮮明

學校嚴格按大綱精神開足每周2課時的體育課，在搞好“三操一活動”基礎(chǔ)上，積極開展春季以“達標”為中心的全校檢測、夏季全校性田徑運動會、秋季廣播操和班級籃球比賽、冬季田徑單項賽等多種形成的體育課外活動。周六下午，堅持開展以年級為單位的各種小型競賽活動、群眾性體育活動，每年體育達標率均在97%以上，合格率100%。

學校將美育融入素質(zhì)教育全過程。在初高中均開設(shè)音樂、美術(shù)課的同時，長期開展豐富多彩的藝術(shù)活動。音樂教師指導班級開設(shè)音樂欣賞課，語文教師每周為全校同學播放優(yōu)美電視散文，學生電視臺每周的自辦節(jié)目既有中央臺的文藝匯演也有同學自編自導的節(jié)目。政教處定期組織同學開展的融歌詠、舞蹈、黑板報、手抄報、明信片、火花集、演講、書法、攝影、風采大賽及體育項目在內(nèi)的每年一度的藝體節(jié)更是深受學生歡迎，參加面達100%。

學校在各年級開齊開足了勞技課，并采取專兼職相結(jié)合、校內(nèi)校外相結(jié)合的方式配齊勞技課師資。在學校用房十分緊張的情況下建成了編扎、手工藝制作、電機維修等3個勞技活動室。

5、加強后勤管理，營造安寧環(huán)境

近三年，學校后勤人員在學校辦學理念的指導下，根據(jù)“以育人為宗旨，變后勤為先行”的指導思想，切實為教育教學服務(wù)，為師生員工服務(wù)。為確保服務(wù)工作到位，總務(wù)處制定了切實可行的，可操作性強的各種制度、規(guī)范、崗位責任制30余個。后勤工作堅持按月布置工作，每月小結(jié)學月工作。維修、服務(wù)每天有布置、隨時有檢查。

學校校產(chǎn)管理到位，維護及時，使用效益高。我校占地總面積65336.6平方米，生均占地21平方米；校舍總建筑面積35066平方米；固定資產(chǎn)總值1600萬元。學校有專職財產(chǎn)管理員，設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳；有健全的財產(chǎn)管理制度和財產(chǎn)損失賠償制度。對專用設(shè)施、設(shè)備實行使用部門負責制，各部門負責人和保管人員為財產(chǎn)管理的主要責任人。按規(guī)定和需要定期對固定資產(chǎn)進行清理、維修，凡大中型固定資產(chǎn)的維修或維修費用超過學校規(guī)定限額時，須先申報維修計劃及經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)校長批準后實施。學校資產(chǎn)充分發(fā)揮了最大效益，為教育教學工作的順利開展提供了堅實的保障。

學校財務(wù)制度健全，管理到位。我校財務(wù)管理在堅決執(zhí)行國家法規(guī)、法紀的同時，還制定了一系列相關(guān)的制度和崗位責任制。例如：《伍隍中學現(xiàn)金管理制度》、《伍隍中學財產(chǎn)管理制度》、《伍隍中學校產(chǎn)損失賠償制度》、《伍隍中學財務(wù)公開制度》、《伍隍中學會計人員崗位責任制》、《伍隍中學出納人員崗位責任制》、各項津貼、獎學金、助學金分配方案及各項獎懲條例。學校財務(wù)工作做到有制度可依，執(zhí)行制度嚴密。

學校十分重視安全教育工作，安全管理各項措施落實，防范設(shè)施齊備，校園生活學習秩序好，師生學習生活安定。

三、教育設(shè)施設(shè)備先進，學校校園環(huán)境優(yōu)美

（一）校園校舍

學校校區(qū)校園建設(shè)按總體規(guī)劃，三區(qū)分布基本合理，整潔優(yōu)美，校園綠化規(guī)劃有序，是四川省、資陽市綠化先進學校。校園環(huán)境有融雕塑、名人座像為一體的現(xiàn)代化廣場；有如詩如畫的文化走廊，有近150米的綠蔭走廊，綠草如茵的草坪及整潔醒目的校訓墻，有生物教師自行設(shè)計，自行動手建造的小巧新穎的生物園:令人賞心悅目。新教學樓寬敞明亮，校區(qū)擁有圖書館、計算機房、實驗室、學術(shù)交流中心、音樂室、美術(shù)室等。校內(nèi)建筑物外墻有體現(xiàn)文化內(nèi)蘊的醒目標語；教學樓、實驗樓、廊道內(nèi)懸掛著古今中外科學家畫像；閱覽室、實驗室、食堂、校園、教室里有制作精美的格言警句牌，形成了濃厚的育人氛圍。

（二）設(shè)備設(shè)施

學校有教學用房4幢，學生桌凳4000余套，能充分滿足教育教學工作的需要。學校另有健身房、形體房、舞蹈房一間。教室及各類教學用房設(shè)計合理，采光科學，照明充足，基本達到要求。

學校物理、化學、生物實驗室按3：3：2配置，實驗準備室、儀器室均設(shè)備齊全。其實驗室數(shù)量、面積基本達到省教廳技術(shù)裝備處省級示范校實驗室配備要求。實驗室通風透光性好，按要求設(shè)置供電、供水及排風系統(tǒng)，內(nèi)部設(shè)備齊全，有演示桌、實驗桌、凳，設(shè)施均達到國家級示范校要求。理科所有儀器設(shè)備均按現(xiàn)行教材實驗配備，專用設(shè)備的品種、數(shù)量均執(zhí)行201*年國家教委和省教委規(guī)定的《四川省中小學教育技術(shù)裝備標準》中《中小學理科教學儀器配備目錄》（農(nóng)村一般高（完）中）的雙i類標準。

學校在經(jīng)費極端困難的情況下，近三年又投入近30萬元在創(chuàng)重成功的基礎(chǔ)上加強信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。目前，學校有語言實驗室2間，可容納132名學生同時進行活動。有電子閱覽室1間，多媒體學術(shù)演講廳1間，階梯教室1間，遠程教育實驗室一間，其采光、照明、吸音等設(shè)施符合《規(guī)范》要求。有學生多媒體微機室3間�，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備基本上達到了《中小學電化教學設(shè)備標準》；成立了伍隍中學學生電視臺、廣播站，配有二套校園有線廣播系統(tǒng)，視聽設(shè)備和音像資料基本上滿足教學需要。學校各部門均實現(xiàn)了計算機教學、辦公、財務(wù)、學籍、文檔、統(tǒng)計、后勤等現(xiàn)代化管理。

學校內(nèi)設(shè)有圖書館和教師、學生閱覽室，教師閱覽室1間，學生閱覽室1間，學生借閱處兼藏書室2間，其通風、防火、防潮等設(shè)施齊備，各類柜、架共50多個。藏書室藏書量8萬余冊，生均藏書30冊，藏書結(jié)構(gòu)、藏書質(zhì)量合理，必備書目的配備在51%以上，工具書、參考書200種以上。學校為學生閱覽室、教師閱覽室購置圖書、訂閱各類期刊100余種；圖書館配備了計算機管理系統(tǒng)1套，電子閱覽兼?zhèn)湔n室1間，配有計算機20臺，電子圖書光盤200余張。為擴大師生知識視野，配備報欄兩個。

學校校區(qū)均有清潔衛(wèi)生水源，符合飲用水標準。校內(nèi)所有照明設(shè)備設(shè)施符合安全要求。

（三）經(jīng)費情況

我校是省級示范校，在軟件和硬件上達到了省級示范校標準要求。近幾年學校年收入和年支出均在100萬元以上，在財政無預(yù)算緊張的情況下，公、業(yè)務(wù)費支出超過20萬元，占總支出的百分之四十左右。生均公用經(jīng)費逐年增加，達到市場水平。

學校經(jīng)費由財政撥款和自籌資金組成。在地方財政極度緊張的情況下，學校的發(fā)展主要依靠自籌資金解決。由于學校管理到位，軟、硬件設(shè)施、設(shè)備位居地區(qū)前茅，生源穩(wěn)定，自籌資金也有穩(wěn)定的來源。

學校按時兌現(xiàn)職工的福利待遇，力求教職工生活水平逐年上升。學校福利待遇位居區(qū)教育系統(tǒng)前列。在普遍提高待遇的基礎(chǔ)上，還制定了一系列獎勵措施，對有突出貢獻的教職員工實行獎勵，設(shè)立了名優(yōu)教師獎、教壇新秀獎、優(yōu)秀職員獎等。各種激勵措施全方位調(diào)動了教職員工的工作積極性，為學校的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、素質(zhì)教育成果顯著，辦學質(zhì)量水平較高

（一）教學效果

學校現(xiàn)在是四川省首批“校風示范�！�，省德育工作先進單位，全國語文學習科學實驗學校。

近三年，學校各年級學生操行及格率均在99%以上，優(yōu)秀率達70%以上，差生轉(zhuǎn)化率達90%以上。近三年共有11人在開展學生的評先推優(yōu)活動中被評為市級以上三好、優(yōu)干，有356人評為校級三好、優(yōu)干，有12個班評為市級以上優(yōu)秀班級，有68個班評為校級最佳文明班級。

（二）教學效果

近三年，高初中各年級學生參加畢業(yè)會考人數(shù)達100%，會考合格率高中達99%，初中達100%。學校高考升學成績一年一個新臺階。201*年高畢業(yè)班02年本科上線278人，03年本科上線306人，04年本科上線502人，今年達到592人，文科升學率為46.38%，比全省文科高考升學率（14%）高出32.3個百分點；理科升學率為48.51%，比全省（27%）高出21.51個百分點。學校的文科綜合成績名列資陽市省級重點中學第一名。02年本科上線278人，03年本科上線306人，04年本科上線502人，今年達到592人，文科升學率為46.38%，比全省文科高考升學率（14%）高出32.3個百分點；理科升學率為48.51%，比全�。�27%）高出21.51個百分點。學校的文科綜合成績名列資陽市省級重點中學第一名。有近31名同學被美術(shù)、體育、音樂等藝術(shù)院校本科錄取。有3個學科11名教師被評為資陽市教學質(zhì)量綜合評估獎，有36名教師被評為雁江區(qū)優(yōu)秀學科教師，占全年級教師的85%。

我校學科競賽輔導實行年級組教師負責制，在201*、201*、201*年，均有人獲全國三等獎和省級獎。

（三）藝體衛(wèi)成績

學校堅持認真開展“三操一活動”，抓好體育特長生訓練和培訓，近年招收的特長生全部簽訂訓練合同，落實全員性的體育鍛煉和達標工作。學校的體育工作取得了突出的成績，學校體育合格達標率達95%以上，體育鍛煉標準達標率85%以上。學校繼續(xù)完善了以傳統(tǒng)項目田徑為重點的田徑、籃球等業(yè)余代表隊，04年參加資陽市田徑比賽和籃球運動會，取得了較好的成績，名列第五名，201*年學校初中組男子籃球獲四川省青運會第三名。。參加201*年四川省培養(yǎng)體育后備人才試點校田徑比賽獲第8名。學校繼續(xù)保持了傳統(tǒng)項目先進學校、培養(yǎng)高水平運動員后備人才，是四川省體育達標先進學校。

學校進一步加強了學生藝術(shù)團建設(shè)，藝術(shù)工作更加規(guī)范化，藝術(shù)教育更加經(jīng)常化。201*學校教師劉靜和學生的雙人舞《牧歌》獲四川省一等獎。201*-201*年學校學生有10多件美術(shù)作品獲市、省乃至全國的各類獎勵。

根據(jù)時令特征和學生實際開展衛(wèi)生保健和心理健康等教育，每年主要開展了預(yù)防春季流感、青春期心理健康教育，畢業(yè)班學生用腦、用眼衛(wèi)生等常規(guī)教育；05年，在“防豬璉球菌”的過程中，由于領(lǐng)導重視，師生齊努力，“防病”工作取得了決定性的勝利。有計劃地組織學生開展自我服務(wù)、家務(wù)勞動、公益勞動，學校團委利用暑假、五一、國慶等假期組織開展學生專題性的社會實踐活動。

（四）社會評價較高

學校畢業(yè)生學生高中鞏固率達92%以上，初中鞏固率達100%以上，高中畢業(yè)率達96%，初中畢業(yè)率達100%以上。學校辦學特色進一步彰顯，上級各部門及社會對學校辦學情況評價較高。學校在進一步鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，先后被評為四川省示范性普通高中、四川省文明單位、四川省中小學實驗教學示范學校等。

通過以上的自查自評，我們認為學校在近一年的辦學中，辦學目標明確，管理規(guī)范科學，工作務(wù)實進取，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，辦學條件設(shè)施不斷改善，取得的成績多次受到上級的肯定和表彰，產(chǎn)生了較好的社會效益。自查中，我們也發(fā)現(xiàn)還存在不少問題，如硬件設(shè)施的進一步完善和現(xiàn)有設(shè)施的充分利用，激勵機制的進一步改進，現(xiàn)代教育技術(shù)手段的進一步實施和加強等，在今后的工作中，我們將認真思考，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，在上級教育行政部門的指導和幫助下，把各項工作做得更好，以更優(yōu)異的成績來感謝各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持！

資陽市雁江區(qū)伍隍中學

二ｏｏ五年十月

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