第一篇:學校三公經(jīng)費自查報告
為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉(zhuǎn),有計劃、合理地使用義教經(jīng)費,認真做到勤儉辦學,根據(jù)各級關(guān)于《規(guī)范和加強農(nóng)村義務教育階段中小學公用經(jīng)費管理的意見》的要求,我校本著從學校發(fā)展出發(fā),義教經(jīng)費主要用于日常教學常規(guī),服務于教師的教育教學活動,努力改善校容校貌,添置簡單的新設施設備,維護破舊受損的設施設備。對有限的義教經(jīng)費實行公開、合理、有效的管理和使用,堅持不亂花一分錢,將每一分錢都用在刀刃上辦實事,保證教學活動和后勤服務的正常開支,使學校的各項工作正常運轉(zhuǎn),從而有效促進學校的發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提高。我校義教經(jīng)費的管理使用學校領導高度重視,根據(jù)有關(guān)文件的精神,從大局出發(fā),從小處著手,對學校的公用經(jīng)費的使用情況進行了自查,情況如下:
一、基本情況:20xx年度,我校有教職工20人,教學班8個,在校學生345人。其中住校生307人,非住校生38人。小學每生每年260.00元的標準對我校劃撥義教經(jīng)費,寄宿制經(jīng)費120元每人每月。201*年我校義教公用經(jīng)費預算收入78300元,總支出81636.00元。學校從來沒有向?qū)W生收取任何一分費用,學生的練習冊由中心校代新華書店發(fā)(代收),學生的試卷資料由學校自制,作業(yè)本及學習用具由學生自行購買。
二、“兩免一補”落實情況:
我校337名學生全部免除雜費和教科書費。貧困寄宿學生生活補助嚴格按教育局要求執(zhí)行,認真審查對象造冊上報,資金由縣教育局補助標準小學每生每期250.00的標準親臨學校,如實購買寄宿制生活用品等。
三、預算編制工作開展及管理情況:
學校的財務人員嚴格按大灣中心學校的要求和義務教育經(jīng)費的使用規(guī)定,認真對學校的經(jīng)費進行預算編制,各項開支嚴格按照有關(guān)財務規(guī)章制進行,實行收支兩條線,專款專用,對口開支,并報教育局計財股審核。
四、20xx年義教公用費預算支出情況:
1、日常公用支出32180.00元:其中辦公費4558.00元、印刷費7284.00元、電費9489.00元、郵電費1110.00元、勞務費4439.00元、門衛(wèi)工資5300.00元、衛(wèi)生工具1816.00元。
2、學校班費及教育教學活動費201*3元、其中學校及班級文體辦公用品10153.00元、六一節(jié)活動4508.00元,班費6122.00元。
3、設備購置支出13591.00元:其中教學設備購置費,八臺錄音機1686.00元、四臺evd 1020.00元、一臺地面接收器300.00元、音響話筒u盤1050.00元、一臺抽水泵360.00元、一根不銹鋼旗桿3675.00元、建水池材料及工程費5500.00元,
4、維修費12806.00元。其中學校的電網(wǎng)線路改造9601.00元、學校教室內(nèi)線及燈具布置2163.00元、桌凳維修費582.00元、教學樓樓頂修補費460.00元。
5、旅差費:2276.00元
五、義教經(jīng)費管理使用采取的主要措施
1、學校成立了生均公用經(jīng)費使用領導小組和監(jiān)督小組:
(1)領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
(2)監(jiān)督小組:
組 長:
副組長:
成員:各班主任及學校其他教師
在義教經(jīng)費的管理使用過程中,學校嚴格按大灣中心學校的規(guī)定做到收有憑付有據(jù),且每張支出票據(jù)不少于學校教師三人及其以上的簽字,所有義教經(jīng)費的管理使用實行校內(nèi)公開,凡屬上千元的開支均在教師會議上通過,每學期結(jié)束后將本期的收支情況向教師公布,并將現(xiàn)金日記賬細目打印張貼在辦室,接受教師的監(jiān)督和大灣中心學校的核查。
六、義教經(jīng)費的管理和使用所取得的成效
20xx年,在學校的關(guān)心和指導下,在全體教師的支持下,我校的義教經(jīng)費管理基本達到上級的的要求。做到規(guī)范管理,合理有效的使用有限的義務教育經(jīng)費,有效地促進了教育教學活動的正常開展。校容校貌明顯改變,學校的教學設備有所增加,徹底消除了多年來電路不安全的隱患,解決了教師的飲水問題,從而穩(wěn)定教師隊伍,促進教育教學質(zhì)量的提高。今后,我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神,加強學習和宣傳,創(chuàng)新工作思路和方法,認真加以鞏固,加強對學校廣大教職工的思想教育,加強領導,認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,為學生、家長、社會做實事。一如既往,繼續(xù)規(guī)范管理使用好義教公用經(jīng)費,使學校的義教公用經(jīng)費用出成效。
七、存在的問題和建議
義教經(jīng)費有效的促進了學校的發(fā)展,解決了一些實際困難,但是由于學校的辦學條件太差,需要投入的地方太多,而下?lián)艿慕?jīng)費較少。同時,義經(jīng)費劃撥的時間總是很慢,有的時候?qū)W校一分經(jīng)費也沒有,常常出現(xiàn)欠著賬干工作的現(xiàn)象,這有礙于教育教學的正常開展。
建議在今后的工作中,義教經(jīng)費的劃撥最好以月劃撥,同時希望對村級學校應多一些關(guān)注,多一些投入,使教育得以均衡發(fā)展。
第二篇:學校三公經(jīng)費自查報告
“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”
自查情況報告
為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和新近出臺的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,根據(jù)區(qū)(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫m.seogis.com)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于北京市朝陽區(qū)開展“公款吃喝”、“超標配備公車”、“三公經(jīng)費開支過大”、“損害涉農(nóng)利益行為”專項整治工作的通知》(朝財督查〔201*〕660號)以及區(qū)教委的相關(guān)要求,我校對201*年1月1日至11月31日以來公款吃喝、公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)這四方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高認識,成立機構(gòu),加強領導,落實責任,建立專項檢查長效機制
學校行政班子認真學習了上級下發(fā)的文件、通知后,成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”自查管控工作領導小組, 具體成員名單如下:
組長:***
(第一負責人。負責學!肮畛院取、“三公經(jīng)費開支過大”自查工作的安排部署、督查。)
副組長:***、***、**
(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。)
成員:***、***、***、***
(直接負責人。分別負責“四處一室”自查情況的收集、督查工作。) 從制度上對全!肮畛院取薄ⅰ叭(jīng)費”支出進行規(guī)范。并召開會議,分析研究學!肮畛院取、“三公經(jīng)費”支出情況,要求加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認真的自查自糾,將有關(guān)情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進行嚴格督查,然后由學校自查領導小組復查。
三、自查情況
1、201*年1月1日至12月31日我校沒有公款吃喝行為,此項費用不存在;
2、201*年1月1日至12月31日我校沒有利用“農(nóng)家樂”、私人會所等場所吃喝行為;
3、 201*年1月1日至12月31日我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在;
4、201*年1月1日至12月31日我校沒有購置公車,且運行費用不存在超預算、無預算、超范圍、超標準報銷等費用;
5、201*年1月1日至12月31日我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務接待費。
四、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)此次自查,學校對嚴格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理,提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“接待從簡”。
五是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行財務公開制度。
*****中學
201*年12月13日
第三篇:學校三公經(jīng)費自查報告
發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學三公經(jīng)費自查報告 為認真貫徹落實黨的十八大精神,根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門“三公”經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求,我校對201*年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組,從制度上對全校"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議,分析研究學校"三公"經(jīng)費情況,要求加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
201*—201*年我校沒有公務接待費用,此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
201*—201*年我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
201*—201*年我校公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,學校對嚴格"三公"支出管理,提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀 1
劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
四是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行財務公開制度。
發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學
201*.11.25
第四篇:三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對201*年至201*年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、 提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務接待費用
我局201*年會議及接待費用預算為7.2萬元,201*年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局201*年會議及接待費用為40.5萬元,201*年會議及接待費用為53.5萬元,201*年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領導審批后,財務股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
201*年外出學習培訓11次共96人花費49011元,201*年外出學習培訓14次共36人花費21361元,201*年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除201*年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局201*年車輛購置及運行費用預算為6萬元,201*年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局201*年車輛購置及運行費用為18.7萬元, 201*年車輛購置及運行費用為17.7萬元,201*年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,201*年5月,因路政大隊201*年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
第五篇:縣三公經(jīng)費自查報告
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[201*]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對201*年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及201*年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為201*1.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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