第一篇:學(xué)校年檢自查報告
多年來xx學(xué)校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo)和依法管理,尤其近一年來學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學(xué)情況做書面匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
學(xué),F(xiàn)有13個教學(xué)班,在校生520多人。學(xué),F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。
學(xué)校自20xx年整體滑坡,學(xué)生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo),以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學(xué)效益。
嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng),使得學(xué)校的師生犯罪率為零,大小安全責(zé)任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,教學(xué)成績步步提升,由此,得到了教(本文來源公文素材庫:m.seogis.comp;nb
sp;1、健全財務(wù)制度學(xué)校財務(wù)制度健全并上墻;財薄規(guī)范齊全,有上報教育部門的年制度財務(wù)報表。2、按規(guī)定收支我校嚴(yán)格按物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)按年度收費并公示,認(rèn)真執(zhí)行收、退費管理規(guī)定; 按規(guī)定改善辦學(xué)條件,年度凈收益中的25%用于學(xué)校建設(shè)、維護和設(shè)備添置。3、財會人員我校有專職會計、出納,她們均有任職資格。四、教育、教學(xué)管理1、管理制度學(xué)校形成了自己的辦學(xué)特色,以學(xué)生全面發(fā)展和提高素質(zhì)為根本目標(biāo),管理機構(gòu)人員的年齡結(jié)構(gòu)合理,管理目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,勇于開拓,熟悉業(yè)務(wù),有較強的科研能力。領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)明確,管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化,體現(xiàn)民主,重視自我管理,注意調(diào)動全體教師的參與意識與民主意識。 辦公室、普通教室、實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室等功能室內(nèi)的各種規(guī)章制度齊全、張貼規(guī)范,管理規(guī)范,使用率高;圖書室工作人員熟知《中小學(xué)圖書室規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,借閱記錄齊全。學(xué)校重視安全衛(wèi)生工作,安全,衛(wèi)生制度健全,責(zé)任明確,無安全隱患,為縣級安全工作先進單位。2、教學(xué)檔案我校有學(xué)校班級、設(shè)科、課程總情況表,懸掛于明顯位置;各科教學(xué) 計劃正規(guī)、完善,使用國家統(tǒng)編教材;對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、等基本環(huán)節(jié),有準(zhǔn)確的要求,常規(guī)教學(xué)管理制度健全。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《課程方案》,教學(xué)秩序井然,學(xué)生對教師的工作滿意。我校能按規(guī)定開好實驗課。實驗室規(guī)章制度完善,記錄、報告完整,演示試驗、分組試驗均達96.2%3、教學(xué)研究我校有教科研室和學(xué)科教研中心、年級組;并能按時參加上級主管部門組織的教學(xué)教研、師資培訓(xùn)等活動或會議。我校教科研室教研活動經(jīng)常。五、 辦學(xué)效益1、教學(xué)成績學(xué)校教學(xué)成績優(yōu)良,特色突出;近三年學(xué)生會考合格率98.4%,畢業(yè)率100%,201*年首屆高考就取得了本科進線78人,最終被各級各類正規(guī)本、?圃盒d浫226人的優(yōu)異成績,受到了學(xué)生家長、社會各界以及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。學(xué)校藝體工作開展好,學(xué)生體育達標(biāo)率98%,連年在縣、市運動會和縣、市藝術(shù)節(jié)上取得優(yōu)異成績,并通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。我校還重視勞動教育,以校內(nèi)與校外的勞動實踐基地為主,開展勞動技能、勞動習(xí)慣教育,學(xué)生積極學(xué)習(xí)勞動技術(shù),有一定的專長。2、講究社會效益展望未來,我們___學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下一步我們將繼續(xù)加大教育教學(xué)管理的力度,緊跟新課程改革的步伐,進一步優(yōu)化師資隊伍,增強教師的教科研能力,穩(wěn)步提高教學(xué)成績。在硬件建設(shè)方面,我們計劃于明年建設(shè)一棟綜合樓,集辦公、實驗、電教、藝術(shù)于一體,建設(shè)一處室內(nèi)籃球場。目前征地工作已經(jīng)完成,為了盡快籌集資金實現(xiàn)我們在硬件建設(shè)方面的計劃,前不久我們參加了在北京舉辦的“中國第三屆國際投融資大會”采用招商引資的辦法與英國利昂公司簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議?傊,有著《民辦教育促進法》的保護,有著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有著市、縣教育局的支持,有著社會各界的廣泛關(guān)注,我們有信心、有能力把我校建設(shè)成為全市乃至全省的示范學(xué)校、窗口學(xué)校,為平邑縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
___學(xué)校 201*.12.
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校201*-—201*學(xué)年年檢自查報告
201*學(xué)年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導(dǎo),恪守“科學(xué)、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓(xùn),遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理、顯著的教學(xué)業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學(xué)生、家長及社會的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。
一、基本情況:
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校創(chuàng)辦于1991年,后由于教學(xué)成績突出,曾一度在鎮(zhèn)、村兩級政府的主持下,和塔王莊村委小學(xué)合并,開設(shè)五個年級,五個教學(xué)班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮(zhèn)第四名,開創(chuàng)了龍口鎮(zhèn)塔王莊村委小學(xué)教學(xué)成績的新紀(jì)元。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務(wù)”的教育理念,堅持:“知行合一”的辦學(xué)思想,遂把學(xué)校命名為“行知學(xué)!。 201*年春,行知學(xué)校面對農(nóng)村“百鳥林業(yè),萬元歸家”的打工新形勢。為解決外出務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無處托管的困難。學(xué)校進行了一系列體制改革:喬遷現(xiàn)今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設(shè)食堂、寢室,改開放式為封閉式,對學(xué)生實行包吃包住。不僅解決了眾多外出務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴大了服務(wù)對象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會效益。
二、自評情況綜述:
(一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范
本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。
學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成駐馬店市最規(guī)范的民辦私立學(xué)校;用三年時間辦駐馬店市規(guī)模最大的民辦學(xué)校;用五年時間辦成河南省示范學(xué)校、全國有影響的民辦私立學(xué)校;十年內(nèi)辦成全國民辦教育示范學(xué)校。
學(xué)校在辦學(xué)過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進行的,學(xué)校為民辦性質(zhì)學(xué)校,名稱為“龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校”,校址位于河南省新蔡縣龍口鎮(zhèn)塔王莊村委塔王莊,辦學(xué)層次為小學(xué),采用全日寄宿制的形式,面向社會招收小一到小六學(xué)生。各項辦學(xué)行為均符合審批規(guī)定。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子:管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)
學(xué)校設(shè)有董事會,學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
(三)招生:招生規(guī)范有序
幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全鎮(zhèn)前茅,特別是201*年秋和201*年春兩個學(xué)期,我校有機會參加全縣素質(zhì)測試,進入全縣前100名的都達到了十三四名之多,再一次印證了社會上“龍口教育看民校,民校教育看行知”的贊嘆。靠著這雄厚地實力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學(xué)生家長介紹,慕名而來。
(四)辦學(xué)條件:辦學(xué)條件齊備,辦學(xué)優(yōu)勢明顯
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校占地1201*平方米?偨ㄖ娣e1888.6平方米。其中,教室792平方米,辦公室105.6平方米,寢室844.8平方米,餐廳500平方米,廚房120平方米,配套建筑318.8平方米,基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生569人,開設(shè)六個年級,8個教學(xué)班。管理人員及教職工32人,其中后勤12人,第一線教師20人
(五)教育教學(xué)管理:教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明
1、課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理:
課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。
每期開學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計劃,下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并能據(jù)此組織實施教學(xué)活動。
教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。
認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風(fēng)嚴(yán),成績真。有利地促進了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2、學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊:
每期伊始,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學(xué)生進行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。
3、學(xué)校安全工作主動扎實。“安全責(zé)任重于泰山”。本學(xué)年度,學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。
4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。
(六)財務(wù)管理:財務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進
學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、接送、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定。
三、自評結(jié)果:九十四分
根據(jù)駐馬店市教育局《關(guān)于對民辦學(xué)校辦學(xué)行為情況進行年度審查的通知》(駐教民[201*]13號)我校組織相關(guān)人員認(rèn)真進行了自查,自評得分為94分,符合繼續(xù)辦學(xué)的資格和條件。
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校
第四篇:民辦學(xué)校年檢自查報告
201*年度民辦學(xué)校年檢自查報告
年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。201*年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將201*年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、學(xué)校基本情況:
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有31個教學(xué)班,其中小學(xué)23個、初中8個。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué);揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、 大力改善辦學(xué)條件:
一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、 夯實基礎(chǔ)強化管理
一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1、教學(xué)管理注重績效:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等
方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
2、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細(xì)則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育。(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每
個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效:
加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。
第五篇:青島市民辦學(xué)校201*年年檢自查報告
青島市民辦學(xué)校201*年年檢自查報告
學(xué)校:(蓋章)201*年12月
1、學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)宗旨是否符合《民辦教育促進法》和《青島; 有無以營利為目的的辦學(xué)行為(如亂發(fā)廣告、招生簡章,廣告有嚴(yán)重不實之詞或亂許愿,任意縮短學(xué)習(xí)期限或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)和用不正當(dāng)手段招生的行為等):。
2、學(xué)校執(zhí)行各級教育行政主管部門的有關(guān)政策、規(guī)定等情況:; 學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況(有無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更辦學(xué)類型、地址、辦學(xué)內(nèi)容等或其他嚴(yán)重違規(guī)行為):; 建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度情況等:。
3、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面:聘任師資水平、招生情況(本年度招生具體班次、人數(shù)并與往年相比,人數(shù)有無增減,辦學(xué)層次有無變動):; 日常教學(xué)管理(包括考核制度、考勤制度、畢、結(jié)業(yè)等制度建設(shè)情況):。
4、學(xué)校檔案管理情況(檔案是否齊全、規(guī)范)。本年度實驗實訓(xùn)設(shè)施配備及資金投入情況:。
5、財務(wù)方面:注冊資金有無提前或變相撤出:;是否按規(guī)定收費:; 是否全部費用都使用了統(tǒng)一票據(jù):; 有無在收費許可范圍之外的收費:; 有無未清退的應(yīng)退學(xué)費和其他收費:; 市實施中華人民共和國民辦教育促進法辦法》等法律法規(guī)的要求:
有無把教育經(jīng)費用在教育行為之外的情況:。
6、辦學(xué)效益:社會效益方面指為社會培訓(xùn)人才及為社會服務(wù)情況(含為下崗職工或失業(yè)人員減免學(xué)費等情況,應(yīng)注明學(xué)費減免人數(shù)、額度等):; 經(jīng)濟效益指經(jīng)費收入狀況,改善辦學(xué)條件狀況:。
7、學(xué)校聘用專職教師(不含聘用的離退休人員)依法簽定聘用合同情況:; 學(xué)校和個人依法交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等國家規(guī)定的保險基金情況:。
8、一年來,學(xué)校在安全方面所做的工作:; 目前還存在的安全隱患:; 整改措施及時間:。
9、存在的其他問題及解決的措施:。
10、其他需要說明的情況:。
11、學(xué),F(xiàn)存在的問題及困難:; 下一步的解決措施:。 注:上述空欄如填寫不下,可另加附頁。
法人代表簽字:校長簽字:
蓋章:蓋章:
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