烏爾旗汗森工公司（林業(yè)局）電信管理處精神文明建設(shè)工作在森工公司（林業(yè)局）黨委、森工公司（林業(yè)局）的正確領(lǐng)導(dǎo)下和森工集團(tuán)（林管局）文明辦的悉心指導(dǎo)、幫助下，按照內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位測(cè)評(píng)體系的要求，以提高文明素質(zhì)建設(shè)為根本，以創(chuàng)建文明單位為載體，緊緊圍繞森工公司（林業(yè)局）中心工作深入開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司對(duì)照內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位測(cè)評(píng)體系（201*年版）對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了測(cè)評(píng)。將測(cè)評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：
一、測(cè)評(píng)項(xiàng)目：
1、理想信念教育
2、社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育
3、思想道德建設(shè)
4、黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)
6、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)
7、誠(chéng)信建設(shè)
8、文明風(fēng)尚行動(dòng)
9、家庭文明建設(shè)
10、法治建設(shè)
11、文化體育活動(dòng)
12、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)
13、幫扶共建活動(dòng)
14、保障員工權(quán)益
15、創(chuàng)建工作機(jī)制
二、創(chuàng)建內(nèi)容
1、理想信念教育
理想信念是立身處世的基石，樹(shù)立什么樣的理想信念，決定一個(gè)人的人生軌跡。每一個(gè)人不管所處社會(huì)環(huán)境和社會(huì)身份怎么不同，總要有自己做人做事的觀念和想法，這就逐漸形成自己的人生觀和價(jià)值觀，并確立為之終身奮斗的理想信念。電信管理處黨支部將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)，制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)施方案和督查考核辦法；在推進(jìn)“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)為示范帶動(dòng)，引領(lǐng)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨員干部集中學(xué)習(xí)筆記要求每周一次，自學(xué)每月一次。加強(qiáng)思想政治工作，開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行每月一次中心組學(xué)習(xí)。
2、社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育
為積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀電信管理處逐步推進(jìn)，多元并舉，廣泛開(kāi)展多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工素質(zhì)教育活動(dòng)，以不斷推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系大眾化，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根。制作“三個(gè)倡導(dǎo)24字”宣傳牌掛在單位醒目位置達(dá)到人人皆知。組織全處職工關(guān)注公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)刊播的公益廣告。組織開(kāi)展“弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀 共筑中國(guó)夢(mèng)”；“弘揚(yáng)和培育民族精神”宣講活動(dòng)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)；利用重大紀(jì)念活動(dòng)和重要傳統(tǒng)節(jié)慶，深入開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度，為和諧美麗林區(qū)建設(shè)提供精神動(dòng)力。
3、思想道德建設(shè)
電信管理處結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展了兩場(chǎng)以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”為形式的“道德講堂”活動(dòng)，圍繞社會(huì)公德（禮儀）、職業(yè)道德（誠(chéng)信）、家庭美德（和睦）、個(gè)人品德（友善）四個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。電信管理處每年都將舉行道德講堂活動(dòng)，從生態(tài)環(huán)保到身邊好人好事再到普及宣傳中國(guó)的傳統(tǒng)文化，都成為道德講堂上的內(nèi)容。通過(guò)道德講堂活動(dòng)，進(jìn)一步普及了社會(huì)主義核心價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)了職工道德覺(jué)醒和道德規(guī)范的養(yǎng)成。
4、黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
制定了《電信管理處繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》，建立了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《普通黨員學(xué)習(xí)制度》，并根據(jù)本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提供了有利于促進(jìn)員工文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能會(huì)提高的必讀書(shū)目。電信管理處黨支部加強(qiáng)黨建工作，健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，有“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，有黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗教育經(jīng)�；�、制度化。
5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有效提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造上級(jí)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，在全處開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。制定員工守則，開(kāi)展了“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“踐行服務(wù)承諾 提升用戶(hù)滿(mǎn)意度”等主題活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化、業(yè)績(jī)優(yōu)異”的目標(biāo)，提高職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德。
6、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)
電信管理處積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)單位實(shí)際情況建立志愿者服務(wù)隊(duì)，現(xiàn)有注冊(cè)志愿者10人，其中黨員5人。制定《青年志愿者協(xié)會(huì)干部及成員考核制度》，積極開(kāi)展崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵選拔工作，深入開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)職工群眾的道德文明素質(zhì)不斷提升，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。
201*年我處組織全體職工為溫庫(kù)圖森林管護(hù)所職工郭文忠之子郭園愛(ài)心捐款合計(jì)1540元；201*年我處精心組織“送溫暖”活動(dòng)，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案執(zhí)行，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則真正將溫暖送入困難職工家中，累計(jì)發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金2700元。201*年組織開(kāi)展“學(xué)雷鋒 我們?cè)谛袆?dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。建立特困職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，建立志愿服務(wù)工作機(jī)制，做好登記注冊(cè)、服務(wù)記錄、關(guān)系轉(zhuǎn)接、兌換服務(wù)、褒獎(jiǎng)激勵(lì)等工作，并提供相應(yīng)的資金保障；主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極參加公益活動(dòng)，熱心支持公益事業(yè)，開(kāi)展關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童、困難職工、殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)，或組織專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。
7、誠(chéng)信建設(shè)
誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中華民族共同的心理歸宿。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和踐行離不開(kāi)誠(chéng)信這一道德基石，只有在社會(huì)中普遍培育誠(chéng)信意識(shí)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀才能內(nèi)化為人們的自覺(jué)追求并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。電信管理處黨支部持續(xù)開(kāi)展全員誠(chéng)信教育，增強(qiáng)干部職工的誠(chéng)信理念、規(guī)則意識(shí)和契約精神；建立完善社會(huì)公開(kāi)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂個(gè)人誠(chéng)信承諾書(shū)，讓干部職工群眾參與監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信守法的良好形象。
8、文明風(fēng)尚活動(dòng)
我處繼續(xù)深入推進(jìn)文明風(fēng)尚宣傳活動(dòng)，精心組織，積極開(kāi)展。開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明衛(wèi)生的生活方式，破除陳規(guī)陋習(xí)，在清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展“鮮花黃絲帶 文明寄哀思”主題活動(dòng)，成立文明風(fēng)尚傳播志愿者隊(duì)伍，制定《文明風(fēng)尚傳播活動(dòng)實(shí)施方案》、《電信管理處勤儉節(jié)約制度》，增強(qiáng)全處職工勤儉節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。
9、家庭文明建設(shè)
文明家庭榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)是家庭文明建設(shè)的最高榮譽(yù)，要把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿結(jié)合融入到文明家庭推選之中，發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德，建設(shè)新時(shí)代的家風(fēng)文化，以好的家風(fēng)支撐起好的社會(huì)風(fēng)氣。電信管理處黨支部開(kāi)展傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)活動(dòng)，倡導(dǎo)注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)建設(shè)；開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)孝敬教育，促進(jìn)家庭和睦。深化文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，電信管理處以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)干部職工廉潔家庭建設(shè)。開(kāi)展“文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。倡導(dǎo)互尊、互敬、互愛(ài)、和睦平等家風(fēng)，傳承中華孝道和敬老之風(fēng)。
10、法治建設(shè)
電信管理處支部深入開(kāi)展普法教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工尊法學(xué)法守法用法意識(shí)，提高法治宣傳教育普及率；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭尊法學(xué)法守法用法，依法行政，依法辦事。設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、職責(zé)，制定電信管理處普法工作安排。
11、文化體育建設(shè)
為進(jìn)一步促進(jìn)我處文化體育建設(shè)，鼓勵(lì)單位職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富單位職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，創(chuàng)造健康活潑的工作氛圍和環(huán)境，使廣大職工愛(ài)好廣泛，體魄強(qiáng)健，以飽滿(mǎn)的熱情和強(qiáng)健的體魄投身到工作中，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，展現(xiàn)良好企業(yè)風(fēng)貌制定了《開(kāi)展讀書(shū)會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案》，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，單位設(shè)置了圖書(shū)閱覽室，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做讀書(shū)筆記，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，帶領(lǐng)全體青年職工投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)，促進(jìn)我處讀書(shū)活動(dòng)有效展開(kāi)。積極參與林業(yè)局組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。 “端午節(jié)”積極參加林業(yè)局組織的端午登山運(yùn)動(dòng)會(huì)，電信管理處職工踴躍參加了五公里越野、呼啦圈、三人四足等活動(dòng)并取得了優(yōu)異成績(jī)。
12、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)電信管理處環(huán)境建設(shè)，提高干部職工的文明素質(zhì)，結(jié)合電信管理處實(shí)際制定了《公共設(shè)施管理制度》，做到了內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生整潔，建筑物周邊沒(méi)有亂倒垃圾、亂涂亂貼、亂停放車(chē)輛等現(xiàn)象；工作場(chǎng)所整潔，無(wú)臟亂差現(xiàn)象，辦公桌椅及桌面物品擺放整齊；站內(nèi)設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，所有公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無(wú)吸煙現(xiàn)象；并設(shè)有傳播文明風(fēng)尚的環(huán)境布置。
13、幫扶共建活動(dòng)
電信管理處黨支部對(duì)本單位全體職工進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，做到了“三清”，家庭困難情況清，困難家庭住址清，困難家庭成員清。通過(guò)對(duì)困難職工調(diào)查摸底后，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究后確定了幫扶對(duì)象，制定了“多助一”幫扶措施。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查了解決定對(duì)困難職工楊明輝進(jìn)行幫扶，扶持他發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。共用三年的時(shí)間進(jìn)行幫扶。目標(biāo)是幫助困難職工楊明輝脫貧。采取為其申請(qǐng)金秋助學(xué)金、安排他兼職司爐工的措施改善其經(jīng)濟(jì)狀況。201*年為其申請(qǐng)幫扶資金2000；金秋助學(xué)金3000元，已全部發(fā)放到楊明輝手中。同時(shí)帶動(dòng)黨員和干部開(kāi)展與困難職工結(jié)對(duì)子“一幫一”、“多幫一”活動(dòng)、促進(jìn)單位“幫困致富”活動(dòng)，向縱深發(fā)展。幫扶活動(dòng)要扎實(shí)有效，本著“一幫到底，幫出成效”的原則，爭(zhēng)取當(dāng)年見(jiàn)成效，真正體現(xiàn)幫困致富活動(dòng)的實(shí)效性。
14、保障員工權(quán)益
員工權(quán)益是以公司始終堅(jiān)持以人為本，尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。電信管理處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》。建立了比較完善的用工管理規(guī)章制度體系。我處實(shí)行了公開(kāi)民主管理制度，權(quán)力行使讓職工監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)的形式和內(nèi)容，落實(shí)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員向職工代表大會(huì)述職述廉等，從制度上落實(shí)職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。進(jìn)一步健全工會(huì)、職代會(huì)等民主管理制度，保障干部職工的合法權(quán)益；搭建溝通平臺(tái)，暢通反饋渠道，在工作、學(xué)習(xí)、生活、健康等方面對(duì)干部職工給予人文關(guān)懷。
15、創(chuàng)建工作機(jī)制
創(chuàng)建工作機(jī)制，是工作程序、規(guī)則的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作機(jī)制是一個(gè)相輔相成的整體，貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全選拔任用和管理監(jiān)督這兩個(gè)科學(xué)機(jī)制，是工作機(jī)制創(chuàng)新的核心內(nèi)容，對(duì)于推進(jìn)工作科學(xué)化、民主化、制度化具有十分重要的意義。電信管理處黨支部利用多種形式宣傳展示創(chuàng)建工作內(nèi)容，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍；干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的參與率≥95%，對(duì)本單位創(chuàng)建工作的滿(mǎn)意度≥90%；堅(jiān)決防止形式主義和擾民行為。
三、存在不足
1、黨員學(xué)習(xí)制度不健全,創(chuàng)建工作制度不完善。
2、開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)較少,發(fā)展志愿者人員較少。
3、公共設(shè)施、辦公用品日常維護(hù)管理不到位，有損壞的不能及時(shí)修復(fù)。
4、職工集體性文化活動(dòng)開(kāi)展較少，職工存在“多一事不如少一事”思想，將文體活動(dòng)負(fù)擔(dān)化。
5、道德講堂、道德講座等活動(dòng)開(kāi)展較少。
四、整改措施
1、健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織實(shí)施，做到會(huì)議有記錄，學(xué)習(xí)有筆記。不斷修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核細(xì)則，建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
2、鼓勵(lì)單位職工積極加入雷鋒志愿者服務(wù)行列，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，將“雷鋒行為”落實(shí)到生活工作中去，努力實(shí)現(xiàn)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)生活化而非強(qiáng)制組織實(shí)施。
3、加強(qiáng)公共設(shè)施、辦公用品日常維護(hù)管理工作，做到專(zhuān)人專(zhuān)管，及時(shí)修復(fù)，延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。
4、定期組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)，鼓勵(lì)而非強(qiáng)制要求大家參與，文體活動(dòng)不應(yīng)工作化、機(jī)械化，更多的參考職工的意見(jiàn)，組織大家愿意參加，并能感受到愉悅、快樂(lè)的文體活動(dòng)，真正做到豐富職工文化生活。
5、經(jīng)常性開(kāi)展道德講堂、道德講座等活動(dòng)，將職工職業(yè)道德教育貫穿于工作始終。
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