第一篇：某集團(tuán)科個(gè)人自查報(bào)告

某集團(tuán)科個(gè)人自查報(bào)告

時(shí)間飛逝，一晃到公積金工作已經(jīng)4年了，我是201*年5月來到歸集科工作的。在這里真心的感謝幫助我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)和同事們，沒有你們的幫助，我也不會(huì)在這么短的時(shí)間里成熟起來。在工作中和老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然在歸集崗位工作了4年，但也存在很多問題。通過這次開展的"查、找、改"活動(dòng)中，也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問題的嚴(yán)重性，為了今后能更好，更高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，更熱情、周道的為職工服務(wù)，以下是我在工作中存在的問題和改進(jìn)的方法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示：

1、重視業(yè)務(wù)，忽視理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)較少，不能自覺的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以至有時(shí)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，理論水平有待提高。以后積極參加分中心組織的政治理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，在平時(shí)應(yīng)利用工作閑余時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

2、要求思想進(jìn)步方面有待提高，不能積極靠近組織及時(shí)向組織匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)和情況，只寫了入黨申請(qǐng)就認(rèn)為行了，其他都是組織上的事，這種思想是錯(cuò)誤的。應(yīng)該積極要求進(jìn)取，接受組織的考驗(yàn)，以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，履行職責(zé)和義務(wù)。

3、在工作中有時(shí)不能嚴(yán)格要求自己，不夠積極主動(dòng)，缺少開拓精神。平時(shí)應(yīng)多和同事學(xué)習(xí)，探討工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己在工作做存在的缺點(diǎn)和不足，學(xué)習(xí)同事在工作中的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)工作思路和工作方向，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到自己的工作中，來提高工作效能。

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第二篇：xxxx集團(tuán)自查報(bào)告

xxxxxxxx自查報(bào)告

xxxxxxxx自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過近十年努力，基本建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下：

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、成品型式試驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)方案配套、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長(zhǎng)期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。專項(xiàng)整治期間，在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，對(duì)公司原有的產(chǎn)品電子條碼技術(shù)作了進(jìn)一步完善，最終實(shí)現(xiàn)精確的產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

引進(jìn)中低壓交聯(lián)生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)35kv以下交聯(lián)電纜，配備了在線測(cè)偏儀，在線材料配比控制儀和材料凈化處理系統(tǒng)，有效保證了產(chǎn)品的圓整和同芯等重要特性。

引進(jìn)了橡套生產(chǎn)線，并配套從奧地利引進(jìn)成纜機(jī)。

引進(jìn)了分支電纜制作設(shè)備。

導(dǎo)體生產(chǎn)線引進(jìn)了程控連續(xù)拉絲設(shè)備、節(jié)能程控退火爐、高速束絞設(shè)備和多種型號(hào)拉絲設(shè)備。

引進(jìn)了成套環(huán)保系列生產(chǎn)線，配備有在線環(huán)保測(cè)試儀和在線電阻測(cè)試儀器，有效的保證了產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中完全達(dá)到歐盟rhos指令要求。

三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè)，配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備：環(huán)保測(cè)試儀、成束燃燒測(cè)試儀、成套耐火燃燒測(cè)試儀、插頭線綜合測(cè)試儀、光學(xué)測(cè)試投影儀、qj36直流電阻測(cè)試儀、ul標(biāo)準(zhǔn)垂直單根燃燒測(cè)試儀、阻燃氧指數(shù)測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。

企業(yè)通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001職業(yè)健康體系、ohsas18001環(huán)境體系、并正著手sa8000社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證。產(chǎn)品先后獲得了中國(guó)3c、美國(guó)ul、德國(guó)vde、4日本pse等認(rèn)證，并可根據(jù)客戶要求按照國(guó)際iec標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)ul標(biāo)準(zhǔn)、英國(guó)bs標(biāo)準(zhǔn)、澳洲as/nzs5000標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和檢驗(yàn)。

四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)

在xxxxxxxx，一根電纜制造完成，都要經(jīng)過員工自檢和近百個(gè)

項(xiàng)目、數(shù)百個(gè)指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)室。以環(huán)保類產(chǎn)品為例，首先在原輔材料上要采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)en1122和美國(guó)環(huán)保署標(biāo)準(zhǔn)方法epa3050b或者sgs內(nèi)部方法等,使用icp-aes、icp-oes、aas等設(shè)備檢測(cè)對(duì)鉛、鎘、汞、六價(jià)鉻及其化合物等數(shù)十種rohs規(guī)定的禁止物質(zhì)近百項(xiàng)關(guān)鍵控制指標(biāo)進(jìn)行逐一檢測(cè)和分析。

在生產(chǎn)過程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段，質(zhì)量工程技術(shù)人員將再次對(duì)上述檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，并對(duì)產(chǎn)品導(dǎo)體、絕緣、絕緣機(jī)械物理性能、熱性能、化學(xué)性能試驗(yàn)項(xiàng)目、外觀、包裝等多個(gè)項(xiàng)目和指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)與型式試驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品電子條碼和相關(guān)信息進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

七、存的不足

（一）認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，目前，公司已按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

（二）能力建設(shè)的不足

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，沒有完全達(dá)到要求。

（三）資源配置不足

近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

第三篇：銷售科自查報(bào)告

銷售公司銷售科管理問題自查報(bào)告

按照能源公司和上級(jí)公司的要求，銷售科根據(jù)實(shí)際情況積極組織自查，切實(shí)查清工作中存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、安全管理有序，過程落實(shí)到位

在安全檢查方面銷售公司配備安全管理員，對(duì)查出的安全隱患能及時(shí)上報(bào)，我們針對(duì)銷售科的工作實(shí)際，及時(shí)制定各項(xiàng)管理制度，同時(shí)將各崗位的職責(zé)張貼上墻并歸檔了各種內(nèi)業(yè)，規(guī)范化的管理。

為了更好的保證安全生產(chǎn)，我們還進(jìn)行消防火演習(xí)。

二、對(duì)銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行廉潔教育，防患于未然

我們定期組織銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行廉潔自愛教育，確保在進(jìn)行合同談判過程中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。同時(shí)我們把廉潔教育關(guān)口前移，利用周例會(huì)進(jìn)行宣講，使學(xué)習(xí)廉潔成為一種文化，為煤炭銷售保駕護(hù)航。

三、積極組織銷售、開拓市場(chǎng)

隨著購煤客戶的增多，積極組織銷售業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)國(guó)標(biāo)煤質(zhì)分析和社交商務(wù)禮儀，即滿足了客戶的需求又能增加了銷售量和提高業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)水平，由于銷售科組織得力，我們第一季度完成全部銷量的好成績(jī)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)人員

職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響工作質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的關(guān)鍵性的工作。

今年7月，我部門增進(jìn)加兩名業(yè)務(wù)員充實(shí)銷售力量，形成了以老帶新、人人學(xué)業(yè)務(wù)的良好局面。同時(shí)，利用業(yè)務(wù)時(shí)間組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)知識(shí)講起，循序漸進(jìn)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升了員工的業(yè)務(wù)技能。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，倡導(dǎo)文明銷售

在公司開展的企業(yè)文化教育活動(dòng)中，我們積極組織員工積極參加學(xué)習(xí)優(yōu)秀的大唐文化，陶冶員工的情操。在公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)中青年員工踴躍參加，并在活動(dòng)中都獲得了較好的效果。

銷售科是窗口單位，業(yè)務(wù)員的文明用語、儀表直接代表公司形象，為此我們組織員工進(jìn)行禮儀學(xué)習(xí)，豐富和規(guī)范了員工的禮儀知識(shí)，使之更好的為顧客服務(wù)。

在銷售工作工作中我們一直遵循精細(xì)化管理，銷售公司剛剛成立經(jīng)驗(yàn)不足和相關(guān)制度不健全，在今后的工作中我們將不斷改進(jìn)，工作質(zhì)量向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使銷售科的各項(xiàng)管理更上一層樓

銷售公司銷售科

第四篇：安監(jiān)科《自查報(bào)告》

安監(jiān)科思想作風(fēng)整頓第三階段

自查整改報(bào)告

自從籌建處開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，我們安監(jiān)科認(rèn)真按照配檔表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，深刻理解思想作風(fēng)整頓的迫切性、重要性，思想作風(fēng)整頓是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的客觀需要。現(xiàn)按照思想作風(fēng)整頓第三階段要求，依“五查五看五對(duì)照”的要求，將安監(jiān)科自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、思想方面

能夠時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想上的純潔，時(shí)刻警醒自己要保持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。但是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求上看，科室人員在思想上還是不夠解放，有時(shí)不能用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，滿足于居中游、差不多、過得去、不落后就行等問題，思想觀念上有陳舊的東西存在。針對(duì)以上問題要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，破除影響進(jìn)步的舊思想、舊觀念，樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，時(shí)時(shí)爭(zhēng)先、處處爭(zhēng)先，始終保持一種時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，在實(shí)踐中大膽探索、敢闖敢試，敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

二、學(xué)習(xí)方面

能夠認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)和籌建處思想

作風(fēng)整頓活動(dòng)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，安全管理法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，是每一名安全專業(yè)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)的，通過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理水平。但是從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，主觀上還是有懶散的思想，沒有認(rèn)真研讀專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)，有時(shí)認(rèn)為只要熟悉政策、法規(guī)并嚴(yán)格按要求做，將本職工作做好就行。因此在學(xué)習(xí)上未達(dá)到預(yù)期的理想效果，針對(duì)此問題，應(yīng)在今后的學(xué)習(xí)中更加努力用心才行，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)照理路聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)學(xué)以致用要求，切實(shí)解決學(xué)風(fēng)方面問題，思想作風(fēng)整頓才能取得好效果。

三、工作方面

工作中能夠認(rèn)真履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)、勤奮努力，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)和集團(tuán)公司一系列管理規(guī)章制度；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好；與業(yè)務(wù)部門配合、協(xié)調(diào)工作也能夠一貫做好。但是從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，還是有部分工作存在“領(lǐng)導(dǎo)按排才做”的思想，缺乏工作上的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)此問題，切實(shí)解決將心思全部用在工作上，用心做好每件事，做每件事都要用心，這是工作的態(tài)度。態(tài)度決定一切，積極主動(dòng)的干好工作，并力求達(dá)到最好的效果，獲得工作的成就感。

四、服務(wù)方面

能夠做到全心全意服務(wù)于基層工作，緊緊圍繞籌建處要求，熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)為員工，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，無論對(duì)內(nèi)對(duì)

外、對(duì)上對(duì)下，都做到尊重、理解、真誠(chéng)。但從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，應(yīng)該真正擁有“急別人所急，想別人所想”的服務(wù)意識(shí)，常常站在員工的立場(chǎng)上，以員工為中心，讓員工滿意，處處謙讓，促進(jìn)籌建處和諧大家庭的建設(shè)。

五、紀(jì)律方面

能夠做到嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度，令行禁止，遵章守法，能夠廉潔、自律、開拓、進(jìn)取，務(wù)實(shí)地開展工作，能夠自覺抵制腐朽思想侵蝕，弘揚(yáng)正氣。永葆共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)。遵守紀(jì)律不僅是一項(xiàng)重要的道德品質(zhì)，也是中國(guó)的核心價(jià)值觀。為此，我們安監(jiān)科嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，要求每一名科室人員必須做到無論上井多晚，都要按時(shí)上下班，有事必須請(qǐng)假。

自查部門：安監(jiān)科

二〇一四年十月九日

第五篇：201*年醫(yī)務(wù)科自查報(bào)告

醫(yī)務(wù)科自查報(bào)告

201*年在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化“醫(yī)療安全”為主題，以“三好一滿意”為抓手，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，促進(jìn)了醫(yī)療工作良好的發(fā)展。總結(jié)起來，有以下幾個(gè)方面：

一、醫(yī)療質(zhì)量

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：根據(jù)醫(yī)院管理的要求，建立健全醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，督促檢查醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實(shí)情況，以抽查和集中檢查的方法對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：

1、強(qiáng)化按照《病歷書寫規(guī)范》要求書寫病歷，加強(qiáng)各臨床科室學(xué)習(xí)“病歷書寫原則與基本要求”和“現(xiàn)病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。

2、成立病案質(zhì)量督查小組，每周對(duì)現(xiàn)病歷進(jìn)行一次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對(duì)運(yùn)行中的病歷集中檢查共18次，每季度抽取20%歸檔病案進(jìn)行質(zhì)量督查，且對(duì)歸檔病案按照甲、乙、丙三級(jí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。從今年5月份開始對(duì)各臨床科室實(shí)行綜合質(zhì)量績(jī)效考核獎(jiǎng)實(shí)行八月以來

各科室病案書寫質(zhì)量有所提高，如外一科、外三科、外四科、五官科、

婦產(chǎn)科、內(nèi)五科、內(nèi)一科、內(nèi)三科等科室進(jìn)步明顯。

3、積極對(duì)各臨床相關(guān)科室開展單病種付費(fèi)，今年共30個(gè)病種

實(shí)行單病種付費(fèi)，其中兒科7種，普外科10種，泌外4種，骨

科2種，五官科1種，內(nèi)科2種，腎內(nèi)科1種，自7月份至10

月份，兒科完成單病種付費(fèi)63人次，獎(jiǎng)勵(lì)科室201*9元；急診

科2人，獎(jiǎng)勵(lì)科室626元；外二科15人次，獎(jiǎng)勵(lì)科室2768元；

外一科10人次，獎(jiǎng)勵(lì)科室6953元，骨一科3人次，獎(jiǎng)勵(lì)科室

529元。合理用藥、合理檢查，檢查項(xiàng)目執(zhí)行臨床路徑相關(guān)要求，

對(duì)未開展按病種付費(fèi)或開展按病種付費(fèi)但按病種付費(fèi)人數(shù)未達(dá)

到30%以上的科室按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量月考評(píng)制度，用量化指標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5、組織各臨床科室參加電子病歷的培訓(xùn)與考核。201*年年門診

就診人次40000余人次，住院病人數(shù)16760人次，至10月底歸檔病

案14057份。門診及住院科室按照要求進(jìn)行各項(xiàng)登記記錄。

（三）臨床科室醫(yī)療質(zhì)量：繼續(xù)實(shí)行二類以上手術(shù)討論制度、三類

以上手術(shù)審批制度、危重疑難病人會(huì)診制度及院外專家會(huì)診申請(qǐng)制

度、麻醉前后訪視制度、手術(shù)安全核查表的記錄及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。組

織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)輸血相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格輸血管理和輸血安全，

完善輸血審批制度。眼科繼續(xù)承擔(dān)了“201*年復(fù)明民生工程”的救

助任務(wù)，實(shí)施相關(guān)手術(shù)144 例。

二、醫(yī)教工作：

1、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，強(qiáng)化整體素質(zhì)的提高，對(duì)新招

聘的大學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)及定期的理論考核，今年共派出13人到省

內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括�？啤⒆≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、骨干醫(yī)師

培訓(xùn)，為醫(yī)院的發(fā)展做好了人才的儲(chǔ)備。

2、圓滿完成了201*批次“中央補(bǔ)助安徽省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”，

培訓(xùn)學(xué)員16人，順利開展201*批次“中央補(bǔ)助安徽省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗

培訓(xùn)”，培訓(xùn)學(xué)員36人，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)了

區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院間的交流奠定基礎(chǔ)。全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項(xiàng)目及全科方向住院

醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)在省廳督查中贏得了好評(píng)。

3、對(duì)于我院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行了相關(guān)的管理，使之在我院有

秩序規(guī)范地學(xué)習(xí)，并開展各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷地提高醫(yī)療服務(wù)

水平。

4、認(rèn)真完成201*年金安區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作700余人，包括

業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)、工作成績(jī)和職業(yè)道德的評(píng)定。

5、201*年共安排12起院內(nèi)外專題學(xué)術(shù)講座和4項(xiàng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，

活躍了學(xué)術(shù)氣氛，提高了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療服務(wù)的能力和水平，加強(qiáng)了各

科室之間的交流學(xué)習(xí)。

6、完成三項(xiàng)科研成果申報(bào)，并獲得了相關(guān)證書：準(zhǔn)分子激光在屈

光性角膜手術(shù)中的應(yīng)用科技成果證書、艾灸對(duì)缺血性腦血管疾病的臨

床應(yīng)用科技成果證書、內(nèi)鏡治療上消化道息肉技術(shù)應(yīng)用科技成果證

書。

7、對(duì)201*年新招聘19名大學(xué)生的崗前培訓(xùn)及201*年金安區(qū)衛(wèi)生

技術(shù)考編人員進(jìn)行安排和詳細(xì)的轉(zhuǎn)崗計(jì)劃，提高了學(xué)員們的職業(yè)素

質(zhì)，為新大學(xué)生們的快速成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

8、201*年6月完成全院低年級(jí)醫(yī)師的技能培訓(xùn)及考核。

三、健康教育及義診

30多次組織醫(yī)務(wù)人員深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為老百姓義診、衛(wèi)生

宣教，�？漆t(yī)生對(duì)慢性病的健康宣教，普及了醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)了

人民群眾防病意識(shí)。

四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛

及時(shí)參與醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)處理，積極與患者充分溝通，及時(shí)收集

整理每起糾紛的相關(guān)資料和糾紛的應(yīng)訴，保證了醫(yī)療工作正常有序地

進(jìn)行。

五、二甲復(fù)審工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)二甲復(fù)審評(píng)審細(xì)則，成立二甲復(fù)審小組，將醫(yī)務(wù)方面

有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分解，各部分內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人。至11月底，各小組工

作內(nèi)容已基本完成，現(xiàn)正對(duì)照省廳給出的《二甲評(píng)審細(xì)則》逐步完善。

六、存在的問題及極待加強(qiáng)的部分

1、今年共發(fā)生醫(yī)療糾紛十幾起，加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心及風(fēng)險(xiǎn)

教育急需加強(qiáng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度、發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、始終把

醫(yī)療安全方針首位，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)及基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、轉(zhuǎn)變

學(xué)風(fēng)。

3、病歷書寫中存在問題較多，及時(shí)性、完整性差，術(shù)前討論，疑

難危重討論，不及時(shí)，不規(guī)范，走過場(chǎng)，科主任應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管

力度。

4、實(shí)行臨床路徑及單病種付費(fèi)不足，離新農(nóng)合規(guī)定的30﹪的標(biāo)

準(zhǔn)差距大，201*年乘著二甲復(fù)審的東風(fēng)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，一步一個(gè)

腳印執(zhí)行省廳醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

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