職代會(huì)和1.23干部大會(huì)提出，建設(shè)億噸基地，是建設(shè)綜合能源企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的首要任務(wù)，對(duì)此你怎樣理解？（從必要性、當(dāng)前形勢(shì)方面說）

煤炭產(chǎn)業(yè)作為我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前面臨的新井建設(shè)不快，產(chǎn)能增長受限，產(chǎn)業(yè)支撐不足的局限已經(jīng)凸顯。煤礦是我們的管理優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們必須橫下心來，理清思路，正視現(xiàn)實(shí)，補(bǔ)齊短板，迎難而上，奮勇開拓才能謀求更大的發(fā)展。

坪上煤業(yè)作為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃資源整合重點(diǎn)項(xiàng)目，面對(duì)建設(shè)過程中地質(zhì)條件特殊、人員短缺、瓦斯突出等諸多困難，充分發(fā)揮自主經(jīng)營，自主管理優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，在201*年一次性順利通過六大專篇、四個(gè)專項(xiàng)及項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收，探索出了一條資源整合礦井科學(xué)發(fā)展之路。在竣工投產(chǎn)后，坪上煤業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，科學(xué)規(guī)劃抽掘采銜接，合理安排組織生產(chǎn)，狠抓整章建制、業(yè)務(wù)規(guī)范等基礎(chǔ)工作，確保圓滿完成201*年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)201*年按期達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

在集團(tuán)公司五屆一次職代會(huì)和1.23干部大會(huì)上，賀董事長多次強(qiáng)調(diào)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻內(nèi)外部形勢(shì)，他指出，目前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“換擋期”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入“調(diào)整期”，煤炭行業(yè)受產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價(jià)格持續(xù)下滑影響，煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)重惡化。從集團(tuán)公司層面看，保增長、促改革、謀轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分艱巨，但煤炭主業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基和支撐，產(chǎn)能增長卻嚴(yán)重滯后，省內(nèi)原先排名晉煤之后的煤炭企業(yè)這些年紛紛超過了我們，正刷新和改寫著行業(yè)競爭格局。從煤礦生產(chǎn)條件來看，集團(tuán)公司主力和擬建礦井全部進(jìn)入高瓦斯區(qū)域，水、火、瓦斯、沖擊地壓等各種自然災(zāi)害俱全，安全生產(chǎn)面臨前所未有的的壓力。同時(shí)，“三高煤”的比例持續(xù)增加，煤炭品質(zhì)在下降，晉城無煙煤的品牌優(yōu)勢(shì)在相對(duì)弱化，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也帶來很大沖擊。

所以，我認(rèn)為集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型，最大機(jī)遇也是轉(zhuǎn)型，面臨最急切的問題是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，億噸基地建設(shè)十分急迫。因此，有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)億噸基地成為建成國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)的首要任務(wù)和重中之重。

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