圍繞發(fā)展強堡壘務實管理爭先鋒
——神寧集團金鳳煤礦機電隊黨支部事跡材料
在金鳳煤礦籌建處活躍著這樣一個組織，“他”以黨員的模范作用凝心聚力攻克各種安全生產(chǎn)難關，以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用精心組織，能征善戰(zhàn)。多次面對生產(chǎn)任務重、工期時間短等不利因素，卻屢屢超額完成生產(chǎn)任務�！八钡纳碛埃啻纬霈F(xiàn)在集團公司和該處表彰的舞臺上，“他”的名字多次被領導提到，這就是金鳳煤礦籌建處機電隊黨支部，機電隊所有職工心中的驕傲。
機電隊現(xiàn)有員工108人，其中黨員15名、管理人員8名。在礦黨委的正確領導下，圍繞安全生產(chǎn)，黨支部把大力抓好區(qū)隊物質(zhì)文明、政治文明和精神文明為一切工作出發(fā)點和落腳點，以此增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了安全生產(chǎn)和“三個文明”建設向更高層次發(fā)展。今年我隊安全上消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生，機電事故率為零。機電黨支部在礦“三個文明”建設和安全生產(chǎn)工作中立下了不可磨滅的功績。
一、領導班子團結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系群眾，得到黨員和群眾的擁護。
機電黨支部高度重視領導班子建設，建立健全班子工作制度，按照“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”的要求，認真履行職責，教育干部黨員和員工在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線、方針、政策和礦黨委的工作部署，有組織有計劃的開展各項工作，保證全隊生產(chǎn)安全工作的順利開展。領導班子成員黨性強，班子成員工作分工協(xié)作，小事及時處理，大事隨時溝通集體研究，團結(jié)務實，用強烈的事業(yè)心和責任感，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作。同時，支部領導班子堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾，平時經(jīng)常與員工溝通和交流談心，了解員工思想工作生活情況，班子成員經(jīng)常走訪困難員工家庭，解決員工實際苦難。成立民主監(jiān)督管理小組，重大決策事項和分配事項，請民管小組參與討論決定，做到透明、公正和公開。班子成員廉政勤政，受到員工群眾的好評，在群眾中樹立了較高的威信，得到了廣大黨員和群眾的擁護。
二、把握正確的政治方向，扎實推進基層黨組織建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
機電黨支部以科學發(fā)展觀為指導，建立了一系列黨建工作制度，按照“五好”黨支部創(chuàng)建的要求和任務，重點抓好支部的自身建設，制定了《創(chuàng)建“五好”黨支部實施方案》，做到工作有計劃、有落實、有成效。支部在不斷健全組織機構的同時，不斷完善支部的組織生活制度，做到會前有準備、會上有主題、會后有小結(jié)。
黨支部堅持黨員和員工政治理論學習，有計劃的組織學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨章和黨的發(fā)展史，學習貫徹集團公司和礦生產(chǎn)安全會議精神，提高思想政治素質(zhì)。根據(jù)上級有關精神，積極組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨支部制定了活動實施方案和活動推進安排，班子成員、黨員和班組長在學習科學發(fā)展觀中發(fā)揮先鋒骨干作用，用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，理解科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和本質(zhì)要求，要求他們思想要先行、行動做垂范、困難面前先上、榮譽面前要讓，帶動廣大員工群眾立足崗位做貢獻。
深入持久地在班子成員中開展學習科學發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容的活動，認真落實“三會一課”、民主生活會、民主評議制度，走群眾路線。針對本隊實際，查找問題，研究討論，提出調(diào)研課題，破解工作發(fā)展中的難題，定時間、定人、定任務逐步解決，學習活動與實際工作結(jié)合，保障工作任務的完成。
組織干部黨員在解決生產(chǎn)難題，確保安全的同時，積極開展“雙培”活動，黨支部制定了《“雙培”工作計劃》，有考核、有落實。以責任意識強、業(yè)務能力強、幫帶作用強為標準，對全隊14名黨員和16名生產(chǎn)骨干的思想狀況、安全意識、技術能力、作用發(fā)揮等情況進行綜合分析、分類指導，定向培養(yǎng)，定期考核，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，加以整改落實，把“雙培”工作作為推動各項工作的方法之一。
注意在思想工作等方面表現(xiàn)好的員工中發(fā)展黨員，黨支部有針對實際情況的黨員發(fā)展計劃，重視黨員結(jié)構和質(zhì)量，主要從生產(chǎn)技術骨干、青年團員和女工中發(fā)展黨員，對工作中表現(xiàn)突出的進行重點培養(yǎng)，定期考察，和他們談心，交流思想，引導他們積極向黨組織靠攏。今年以來，陸續(xù)有18名員工向黨支部遞交了入黨申請書，積極要求進步，經(jīng)考察有5名申請人列為入黨積極分子重點培養(yǎng)，計劃發(fā)展對象5名，為黨組織隊伍建設增加后備補充力量。
黨支部始終把“學習型區(qū)隊，智能化班組，知識型員工”作為長期追求的目標，著力在提高員工的素質(zhì)和本領上下功夫。開展不脫節(jié)、不斷線的安全知識學習、競賽、演講等活動，每天下班前會的宣誓不動搖，以職業(yè)技能鑒定為契機，把教育培訓從課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，聯(lián)系工作實際，加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方法，使培訓工作真正做到學以致用。堅持“2208”班前會制度和“三個一”培訓模式及“三在崗位”（學習內(nèi)容在崗位上查找，技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現(xiàn)）的教學方法，在全體員工中營造“爭創(chuàng)技術能手，爭創(chuàng)管理能手，爭創(chuàng)新強手”的“三爭創(chuàng)”氛圍;全力培養(yǎng)員工“團結(jié)意識、成本意識、效益意識、安全意識”的“四種意識”，從整體上提高了員工的生產(chǎn)技能和素質(zhì)。極大地提高了員工的專業(yè)理論素質(zhì)和實踐操作技能及崗位文明作業(yè)程度。
機電黨支部緊緊圍繞“全國學神華、全區(qū)學神寧、金鳳大發(fā)展、我們怎么干？”的主題，認真貫徹落實集團公司、神寧和礦處三級安全工作會議精神，強化領導、落實整改、狠抓管理。深入開展“大學習、大討論、大實施”和“找差距、抓整改、促升級”活動，找出不足十余條，并制定整改措施，以五定表的形式下發(fā)區(qū)隊各班組及相關責任人，限期高標準、嚴要求進行整改、促進各項工作全面提升。通過此項活動的開展，不斷提升安全發(fā)展水平，提升風險管控能力，提升自主創(chuàng)新能力，提升黨建科學化水平，提升文化塑造能力，提升穩(wěn)定和諧發(fā)展能力，在新的歷史起點上奮力開創(chuàng)機電黨支部跨越發(fā)展的新局面，為金鳳煤礦發(fā)展做出我們新的更大的貢獻。
三、堅持思想政治工作是黨的工作生命線的方針。
黨支部建立了思想政治工作制度，黨支部書記是思想政治工作第一責任人，班子成員有各自的思想政治工作責任，發(fā)揮工會、共青團、女工委等群眾組織思想政治工作作用，年初有計劃安排，融思想政治工作于生產(chǎn)安全管理工作中，創(chuàng)新思想政治工作方法。結(jié)合神華寧煤集團公司宣傳企業(yè)文化安排和貫徹《公民道德建設綱要》的要求，制定了黨支部企業(yè)文化宣傳制度和精神文明建設計劃，利用各種學習時間宣傳落實企業(yè)文化，用神華寧煤企業(yè)共同愿景、核心價值觀和戰(zhàn)略目標等文化理念，教育干部員工增強信心，樹立文明發(fā)展理念和“四德”（個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德）觀念。通過知識競賽，演講等形式使企業(yè)文化入耳、入腦、人心，達到企業(yè)文化理念和道德文明規(guī)范內(nèi)化于心、外固于形的認同感。使員工個人行為有品位、在企業(yè)愛崗敬業(yè)，在家庭和社會有愛心、有責任感，做一名合格員工和公民。推行隊務公開，強化民主管理，實施重大事項和分配公開制度，增強工作透明度。定期分析員工思想動態(tài)，了解民情民意，建立員工信息檔案，綜合分析，分類解決。行之有效的思想政治工作，保持了員工隊伍的穩(wěn)定，工作中不文明行為逐漸減少，工作積極性高漲，完成了礦下達的各項工作任務。
四、加強黨員活動陣地建設和積極開展文明創(chuàng)建活動。
我支部規(guī)范黨員活動制度，布置了黨建規(guī)劃制度和安全警言，營造了濃厚的學習氛圍。黨支部充分利用多媒體設備開展靈活多樣的組織活動，訂購有關黨建、安全生產(chǎn)等方面的學習參考書籍，使黨員和員工學有場所，學有資料，學有設施。堅持每周一次的組織活動和每月一次員工學習制度，組織學習和自學相結(jié)合，做到學有所得、學有所用，定期舉辦演講、知識競賽和讀書比賽，實行日常考核與月季考評制度，學考兼顧，引導員工積極主動學習。鼓勵黨員和員工自學成才，學以致用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。黨支部活動有陣地，黨員和員工學習活動興趣大增，借此契機，黨支部及時延伸活動廣度，制定規(guī)劃和措施，在全隊開展文明創(chuàng)建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使黨員和員員工爭創(chuàng)文明員工和文明窗口及學用結(jié)合標兵，積極創(chuàng)建文明區(qū)隊、文明班組，有力地推動了安全生產(chǎn)。
五、一個黨員一面旗幟，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
榜樣的力量是無窮的。黨支部制定了《黨員責任區(qū)管理辦法》及《責任區(qū)實施考核細則》，針對支部黨員少、員工崗位分布和涉及面廣的狀況，支部黨員干部率先設責任區(qū)，支部黨員每人都參與責任區(qū)，達到每一崗位都有一名責任黨員，黨員做到不漏崗、不漏人，黨員不僅要自身思想好，積極完成任務，做到安全生產(chǎn)，而且要帶動責任區(qū)員工群眾提高思想覺悟，幫助他們工作，并很好地完成任務，監(jiān)督責任區(qū)員工群眾搞好安全生產(chǎn)。3個黨員責任區(qū)，是3面飄揚的旗幟，在各自的責任區(qū)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，他們“亮牌”上崗，示范作用明顯，樹立了黨的威信，塑造了黨的形象。
六、發(fā)揮工、青、婦等群眾組織的橋梁紐帶作用。
黨支部成立不久，及時組織選舉成立了車間工會、女工委和團支部，指導制定了《機電車間工會工作制度》、《女工委工作制度》和《機電團支部工作制度》，黨支部加強對群眾組織的領導，支持工會等群眾組織獨立開展工作。車間工會按照要求成立了內(nèi)部工作機構，推選出民主監(jiān)督管理小組，設立了3民群眾安全監(jiān)管崗，檢查監(jiān)督各崗位安全情況，團支部設立了青安全監(jiān)督崗，發(fā)揮了群眾組織在安全生產(chǎn)上應有的作用。民主監(jiān)督管理小組積極參與本隊事務，凡重大決策事項和工資獎金分配，民管小組及時提出意見，對不符合規(guī)定的問題，嚴肅認真的指出并要求對行政改正。黨支部對此給予高度支持和重視，并在工作方法上及時指導和提出改進意見，使監(jiān)督管理工作更加到位，民管小組的有效工作，不僅保護了干部少犯錯誤，更使分配公平、公正、透明，車間群眾組織起到了很大的推動工作作用。
在黨支部的實際工作中，為隊上全方位做了大量工作，使隊上超額完成了各項指標。支部在宣傳、教育、思想工作等方面一步一個臺階，在現(xiàn)場文明生產(chǎn)方面一步一個腳印，在責任區(qū)內(nèi)做到了“個人無雙違、崗位無隱患、班組無輕傷，工作無事故”的成績，在成本管理上積極開展金點子活動，協(xié)助消化、細化、量化各項成本管理工作。在生產(chǎn)管理上積極配合行政工作，扎扎實實地完成了上級下達的各項工作任務。機電隊2008年獲得集團公司五好黨支部、集團公司模范黨員責任區(qū)。2009年集團公司文明集體、礦處模范黨員責任區(qū)、礦處五好黨支部。201*年集團公司文明集體等等。201*獲得集團公司安全先進集體、集團公司工會“模范職工小家”、礦五好黨支部、青年安全先進監(jiān)督崗和女職工先進示范崗等榮譽
201*年金鳳煤礦全面開工建設，并且在8月1日聯(lián)合試生產(chǎn)，201*年金鳳煤礦各項工作逐漸步入正軌，金鳳煤礦已為我們描繪出新的更加宏偉的藍圖，建設與管理任務將是更加繁重，我們將會在上級領導下認真貫徹各項決策決議，將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進，團結(jié)拼搏的精神，以開放的思維，全新的理念，務實的作風，推進礦處事業(yè)再上新的臺階，打造基層區(qū)隊一流黨支部。
機電黨支部
二〇一二年五月二十五日
來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
《
煤礦機電隊五好黨支部事跡材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/360150.html
