第一篇：HR眼中的自我評(píng)價(jià)

HR眼中的自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。

專家回答：

一般HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。

而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾，讓HR覺得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對(duì)性?

所以，每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。

第二篇：HR眼中的“自我評(píng)價(jià)”

HR眼中的“自我評(píng)價(jià)”

一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的 簡(jiǎn)歷 應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的 簡(jiǎn)歷 是那種有“自戀心態(tài)”的 簡(jiǎn)歷 ———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”

雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樘珜挿�，既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡(jiǎn)歷， 面試 官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡(jiǎn)歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。

我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來(lái)，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營(yíng)銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。

第三篇：HR眼中的自我評(píng)價(jià)

　自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。

專家回答：

一般HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。

而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾，讓HR覺得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對(duì)性?

所以，每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。

第四篇：HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)

HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)

一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的 簡(jiǎn)歷 應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的 簡(jiǎn)歷 是那種有“自戀心態(tài)”的 簡(jiǎn)歷 ———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”

雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樘珜挿�，既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡(jiǎn)歷， 面試 官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡(jiǎn)歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。

我給大家的建議是(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：Wm.seogis.com)，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來(lái)，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營(yíng)銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。

第五篇：簡(jiǎn)歷中自我評(píng)價(jià)如何吸引HR

簡(jiǎn)歷中自我評(píng)價(jià)如何吸引HR

自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一連串的為什么正式每個(gè)求職者心中解不開的疑惑...

自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一連串的為什么正式每個(gè)求職者心中解不開的疑惑。

專家回答：

一般HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。

而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。

常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾，讓HR覺得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對(duì)性?

所以，每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司

情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。

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HR如何看待簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)？

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