第一篇：醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)

醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

現(xiàn)在我主要就任***一職*年來(lái)，對(duì)****這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

****是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的****，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二、****應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘****，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上****，我將是一名稱職的****，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

第二篇：醫(yī)務(wù)工作人員自我評(píng)價(jià)

醫(yī)務(wù)工作人員自我評(píng)價(jià)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

現(xiàn)在我主要就任***一職*年來(lái)，對(duì)****這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

****是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的****，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)來(lái)源于 http://.com/zim.seogis.com)郁的合作氛圍，自我鑒定《醫(yī)務(wù)人員自我鑒定》。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘****，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上****，我將是一名稱職的****，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

大學(xué)五年是我一生的重要階段，是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。從跨入大學(xué)的校門的那一刻起，我就把這一信念作為人生的又一座右銘。 思想上。我有良好的道德修養(yǎng),有堅(jiān)定的政治方向,積極參加各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),我尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勇于進(jìn)取;有謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，在臨床實(shí)習(xí)期間,持著主動(dòng)求學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極向臨床上級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí),為日后的學(xué)習(xí),工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗 我熱愛(ài)醫(yī)學(xué)事業(yè),并立志獻(xiàn)身于醫(yī)學(xué)事業(yè)。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求,為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。 學(xué)習(xí)上。五年來(lái),我不斷地挑戰(zhàn)自我,充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基矗圓滿的完成了全部課程,具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地掌握了醫(yī)學(xué)專業(yè)課程。同時(shí),在不滿足于學(xué)好理論課的同時(shí)也注重于對(duì)各種相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 在臨床課的學(xué)習(xí)中,我對(duì)內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科,兒科等專業(yè)課的學(xué)習(xí)更加努力,重點(diǎn)掌握了疾病的診斷和治療,對(duì)一些常見(jiàn)病的特點(diǎn),診斷,鑒別及治療原則等更為重視,為以后的臨床實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但從中也知道了還有許多疾病我們?nèi)祟愂菬o(wú)法克服的,對(duì)它還是不了解的,所以,我更加知道自己肩上責(zé)任,還要在以后的工作中刻苦努力,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,為祖國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出突出的貢獻(xiàn),為人類的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 大學(xué)五年，塑造了一個(gè)健康、充滿自信的我，自信來(lái)自實(shí)力，但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，眼下社會(huì)變革迅速，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，社會(huì)是在不斷變化、發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，自身還有很多的缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，得不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自己，改正缺點(diǎn)。作為一名醫(yī)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生，所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。

第五篇：醫(yī)務(wù)人員的自我批評(píng)

自我批評(píng)

“批評(píng)與自我批評(píng)”這是毛澤東同志提出的一條著名論點(diǎn)，也是我黨永保先進(jìn)性的一個(gè)重要原因。而在我院目前的情況下，批評(píng)之聲隨處可聞，卻很少聞及自我批評(píng)，這已成為我院發(fā)展的一大障礙，如果我們能徹底跨越這條鴻溝，那么，擺在我院前面的將會(huì)是一馬平川。我院當(dāng)前的“三大難題”是：1.員工思想觀念落后，2.醫(yī)院規(guī)模小基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，3.人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。如果我們細(xì)細(xì)去品味，就不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)提法至少體現(xiàn)出我們還缺乏自我批評(píng)的勇氣，或者說(shuō)自我批評(píng)的不夠深刻�！皢T工思想觀念落后”，我院的員工確實(shí)還有著“等、靠、要”的鐵路大鍋飯的思想，但我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣大中層干部就全都思想觀念不落后了嗎？ “人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理”，而實(shí)際上根本就是人才匱乏，我們有了自我批評(píng)的想法，卻不夠勇氣，批評(píng)的不夠深刻，還尤抱琵琶半遮面。

其實(shí)“一個(gè)單位發(fā)展的好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”，這是郭起浪教授在我院講座時(shí)的一句“名言”。單位前幾年發(fā)展的不好，我們可以說(shuō)員工思想觀念落后，不好管理；現(xiàn)在發(fā)展的不好，我們也可以說(shuō)歷史遺留，根深蒂固；然而我們不能為單位永遠(yuǎn)發(fā)展不好而找同一個(gè)理由。員工思想觀念落后，領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)教育、引導(dǎo)、制度等手段來(lái)管理它、約束它、改變它。如果人人思想觀念都很先進(jìn)，那根本就不需要這么多管理層，那就是共產(chǎn)主義社會(huì)了，怕就怕領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念落后。為什么南昌鐵路局交出來(lái)的幾家醫(yī)院，有的發(fā)展的相對(duì)不錯(cuò)，有的卻面臨倒閉，這絕對(duì)有著領(lǐng)導(dǎo)的功勞與失誤在里面。

對(duì)于我們普通職工來(lái)說(shuō)，目前最首要的是要把本職工作做好，多找找自身的差距和不足，不要一味的只盯著別人如何如何，一味的只會(huì)發(fā)牢騷。我敢保證目前隨便找一個(gè)你認(rèn)為工作態(tài)度最差的人來(lái)聊醫(yī)院的發(fā)展和不足，他都會(huì)義憤填膺、牢騷滿腹地說(shuō)出醫(yī)院一大堆的弊端和不足，而絕對(duì)不會(huì)想到自己哪里沒(méi)有做好。這就是我院的悲哀，包括部分領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，也包括我本人。

隨著學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入展開，近段時(shí)間，我一直在思考這個(gè)問(wèn)題，一直在找自身和本科室的差距和不足。確實(shí)，我總是有著這么一個(gè)習(xí)慣性的借口，當(dāng)個(gè)人或科室在提升服務(wù)質(zhì)量過(guò)程中遇到障礙時(shí)，我總是安慰自己說(shuō)“比起醫(yī)院其它科室，我們科已經(jīng)是不錯(cuò)的了”。這是一個(gè)非常狹隘和有害的觀點(diǎn)，它嚴(yán)重阻礙了我們前進(jìn)的腳步，也許有一天當(dāng)我睜開雙眼，卻突然發(fā)現(xiàn)，我已被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。

劉小勇

201*年5月15日

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