第一篇:電信公司員工的自我評(píng)價(jià)
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我是一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù),感受電信公司服務(wù)的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對(duì)廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),這對(duì)我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性很高,很多人都覺得它很隱形,看不到有形的成績,我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶?措娨、電影,念書時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,我能冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
每一天在營業(yè)廳工作,我都會(huì)用心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑容、樸實(shí)的話語感動(dòng)著我,心與心的交流中,我體會(huì)到了付出的快樂,真真切切。昨日的艱辛造就了今天的燦爛,昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。仍然從每一個(gè)清新的早晨開始,仍然用我真誠甜美的微笑修筑起感動(dòng)用戶的心之橋。
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進(jìn)入公司的我都能夠更快的進(jìn)入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,進(jìn)入公司后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,于是就天天練習(xí)、摸索,雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意,我相信通過努力,我一定會(huì)達(dá)到公司要求。
在平凡的工作崗位中,樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念是電信公司對(duì)每一位員工最基本的要求。我深深明白,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業(yè)績。一流的服務(wù)工作要求我們在加強(qiáng)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),必須要從愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)做起。
人是離不開工作的,F(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現(xiàn)在,我還是一個(gè)新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌!
第二篇:電信營業(yè)員優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)
我是一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù),感受電信公司服務(wù)的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對(duì)廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),這對(duì)我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性很高,很多人都覺得它很隱形,看不到有形的成績,我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,我能冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
每一天在營業(yè)廳工作,我都會(huì)用心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑容、樸實(shí)的話語感動(dòng)著我,心與心的交流中,我體會(huì)到了付出的快樂,真真切切。昨日的艱辛造就了今天的燦爛,昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。仍然從每一個(gè)清新的早晨開始,仍然用我真誠甜美的微笑修筑起感動(dòng)用戶的心之橋。今天,雄偉的事業(yè)、多彩的人生、用心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺(tái)前,我看到的是電信人奉獻(xiàn)精神和客戶們滿意真誠的笑臉,我想到的是電信燦爛輝煌的明天!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進(jìn)入公司的我都能夠更快的進(jìn)入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,進(jìn)入公司后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,于是就天天練習(xí)、摸索,雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意,我相信通過努力,我一定會(huì)達(dá)到公司要求。
人是離不開工作的。現(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現(xiàn)在,我還是一個(gè)新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌!
第三篇:工商治理+電信營業(yè)員自我評(píng)價(jià)2篇
工商治理自我評(píng)價(jià)一篇
今年開始,我在xx工程公司進(jìn)行了工商治理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)過程中,我得到公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo),積極參與公司日常治理相關(guān)工作,把書本上學(xué)到的工商治理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商治理理論,探求日常治理工作的本質(zhì)與規(guī)律,使我對(duì)日常治理工作有了深層次的熟悉。
我所實(shí)習(xí)的工程公司,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書";xx年通過了iso9001國際質(zhì)量治理體系認(rèn)證。
細(xì)節(jié)的東西往往是最輕易被忽視,也往往是決定成敗的因素。我敏銳性地意識(shí)到這些題目,所以在平時(shí)的工作中,注重自己的舉止禮節(jié)、注重工作中的細(xì)微點(diǎn)滴,即使再瑣碎的小事,把它做得盡善盡美。做事認(rèn)真,很吃苦,天天總是滿臉的微笑。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是做好溝通的先決條件,作為實(shí)習(xí)生,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,主動(dòng)地向行業(yè)學(xué)習(xí)知識(shí),向同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的氣力和魅力。我能及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),讓自己的心總是處于一種積極向上的狀態(tài)。當(dāng)然我也曾在自己的人生路上受過挫折,這只讓我更加堅(jiān)信在這個(gè)世界上只有你想不到的事,就沒有你做不到的事。
實(shí)習(xí)是階段性實(shí)踐教學(xué),是將理論運(yùn)用于實(shí)踐,實(shí)習(xí)就是熱身,就業(yè)是起跑,在起跑前熱身會(huì)對(duì)成績大有幫助,而且對(duì)企業(yè)和個(gè)人是雙贏的;仡櫸业膶(shí)習(xí)生活,感慨是很深的,收獲是豐富的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)工程公司的日常治理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
來源: 自我介紹
電信營業(yè)員自我評(píng)價(jià)一篇
我是一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù),感受電信公司服務(wù)的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對(duì)廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),這對(duì)我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性很高,很多人都覺得它很隱形,看不到有形的成績,我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶?措娨、電影,念書時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,我能冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
每一天在營業(yè)廳工作,我都會(huì)專心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑臉、樸實(shí)的話語感動(dòng)著我,心與心的交流中,我體會(huì)到了付出的快樂,真真切切。昨日的艱辛造就了今天的燦爛,昨日的磨練凝聚成了本日的堅(jiān)強(qiáng)。仍然從每一個(gè)清新的早晨開始,仍然用我真誠甜蜜的微笑修筑起感動(dòng)用戶的心之橋。今天,宏偉的事業(yè)、多彩的人生、專心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺(tái)前,我看到的是電信人奉獻(xiàn)精神和客戶們滿足真誠的笑臉,我想到的是電信燦爛輝煌的明天!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到進(jìn)步,也讓我感受到電信公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進(jìn)進(jìn)公司的我都能夠更快的進(jìn)進(jìn)角色。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,進(jìn)進(jìn)公司后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,于是就天天練習(xí)、摸索,固然現(xiàn)在的速度還不盡人意,我相信通過努力,我一定會(huì)達(dá)到公司要求。
在平凡的工作崗位中,樹立“用戶至上,專心服務(wù)”的理念是電信公司對(duì)每一位員工最基本的要求。我深深明白,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業(yè)績。一流的服務(wù)工作要求我們在加強(qiáng)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),必須要從愛崗敬業(yè)、老實(shí)取信、樂于奉獻(xiàn)做起。
人是離不開工作的,F(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現(xiàn)在,我還是一個(gè)新員工,但是我?醋约涸诠灸軌虬l(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌!
來源:自我評(píng)價(jià)
第四篇:深圳市太光電信股份有限公司201*年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告
深圳市太光電信股份有限公司201*年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告 為了最大限度地防范各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損害,保障公司持續(xù)、快速、穩(wěn) 定、有序的向前發(fā)展,切實(shí)保護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益,在董事會(huì)、管理層及公 司內(nèi)部審計(jì)部的共同努力下,本公司按照《公司法》、《證券法》、中國證監(jiān)會(huì)《企
業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深交所《上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)定 的要求,結(jié)合公司自身經(jīng)營特點(diǎn),不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),基本保障了內(nèi)部 控制管理的有效執(zhí)行,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就本公司201* 年度內(nèi)部控制情況作自我評(píng)價(jià)如下:
一、公司內(nèi)部控制綜述
(一)內(nèi)部控制的組織架構(gòu)
公司已嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會(huì)、深交所等部門對(duì)上市 公司內(nèi)部控制的有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)和情況,不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部 控制的組織架構(gòu),設(shè)立了符合公司實(shí)際經(jīng)營管理需要的組織機(jī)構(gòu),建立完善了股 東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及相關(guān)規(guī)章制度和議事規(guī)則,形成了科學(xué)有效的職責(zé)分 工和制衡機(jī)制,確保了公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)的規(guī)范操作、有效 運(yùn)作,維護(hù)了廣大投資者和公司的合法利益。
公司已經(jīng)建立起一套較為完善的內(nèi)控體系,從公司治理層面到各流程層面均 建立了系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度。董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施, 經(jīng)理 層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制體系建立健全,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我 評(píng)價(jià)情況。公司內(nèi)部審計(jì)部直接由審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)工作,其負(fù)責(zé)人由董事會(huì)任命, 保證了其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部 控制進(jìn)行監(jiān)督。
公司內(nèi)部組織架構(gòu)圖如下:
2
(二)內(nèi)部控制制度的建立健全情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)投資者合 法權(quán)益,報(bào)告期內(nèi),公司已嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、中國證監(jiān)會(huì)《企業(yè)
內(nèi)部控制基本規(guī)范》、深交所《上市公司內(nèi)部控制指引》等法律法規(guī)、部門規(guī)章 的有關(guān)規(guī)定,先后完善了公司內(nèi)部控制的組織架構(gòu)。
1、公司已制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事 規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《關(guān)聯(lián)交易公允決策制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》、
《信息披露事務(wù)管理制度》、《接待和推廣工作制度》、《內(nèi)部控制制度》、《投資者
關(guān)系管理制度》、《董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理辦 法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度。報(bào)告期內(nèi),公司在上述內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上,增加
制定了一系列內(nèi)部控制制度,主要包括《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董
事年報(bào)工作制度》、《防范控股股東及關(guān)聯(lián)方資金占用管理辦法》、《敏感信息
排查
管理制度》。公司內(nèi)控制度涉及關(guān)聯(lián)交易、信息披露等諸多方面,可涵蓋公司生 產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),形成了一整套較為完善、健全、有效的內(nèi)部控制制度體系, 股東大會(huì)
監(jiān)事會(huì)
董事會(huì)
審計(jì)委員會(huì)
戰(zhàn)略委員會(huì)
提名委員會(huì)
薪酬與考核委員會(huì)
總經(jīng)理
董事會(huì)秘書辦公室
行
政
人
事
部
財(cái)
務(wù)
部
內(nèi)
部
審
計(jì)
部
貿(mào)
易
部
從而更加積極地推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善和加強(qiáng)。上述各項(xiàng)制度建立之后得 到了有效的貫徹執(zhí)行,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了有效的監(jiān)督、控制和指導(dǎo)作用。
2、公司董事會(huì)下設(shè)了審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核
委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì),進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制架構(gòu),并制定了《董事會(huì)審計(jì)委 員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、
《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》,其中董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由3名委員組成, 其中2名為獨(dú)立董事1名為董事,主任委員由專業(yè)會(huì)計(jì)人士擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部公 司審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通、審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露、審查公司內(nèi)控制 度等工作。
3、公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長,財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)人為
副組長,公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理為成員的公司內(nèi)部控制 領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)公司《內(nèi)部控制制度》的規(guī)定,組織實(shí)施公司內(nèi)部控制各項(xiàng)工作。 公司監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事履行各自職責(zé),對(duì)公司內(nèi)部控制活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
4、公司設(shè)立了專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的內(nèi)部審計(jì)部,配備了與工作相適應(yīng)的專
門人員,做為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審計(jì)工作組的日常辦事機(jī)構(gòu),直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。 在公司審計(jì)委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)部審計(jì)部根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi) 部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制制度》的要求,協(xié)助董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層 及時(shí)了解公司內(nèi)部控制的有效性,及時(shí)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)、外環(huán)境的變化,確保內(nèi)部控 制的設(shè)計(jì)及執(zhí)行持續(xù)有效,獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)督檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)內(nèi) 部控制的科學(xué)性和有效性、提出完善內(nèi)部控制和糾正錯(cuò)弊的建議等工作。 (三)201*年公司完善內(nèi)部控制與公司治理的重要活動(dòng)、工作及成效
1、為充分發(fā)揮董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、獨(dú)立董事在信息披露方面的作用,經(jīng)201* 年3月5日第四屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議,公司制定了《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作 規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》,加強(qiáng)了審計(jì)委員會(huì)、獨(dú)立董事與審計(jì)機(jī)構(gòu) 之間的溝通,確保了公司年報(bào)審計(jì)工作的按計(jì)劃有效實(shí)施。
2、在 201* 年上市公司專項(xiàng)治理活動(dòng)的基礎(chǔ)上,依據(jù)中國證監(jiān)會(huì)公告
[201*]27號(hào)及深證局公司字〔201*〕62號(hào)《關(guān)于做好深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng) 相關(guān)工作的通知》的有關(guān)要求,公司對(duì)201*年10月24日披露的《深圳市太光電信 股份公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改報(bào)告》中所列的各項(xiàng)整改事項(xiàng)進(jìn)行了自查,并于201* 4
年7月21日發(fā)布了公司《治理專項(xiàng)活動(dòng)整改情況說明》。
3、為加強(qiáng)對(duì)敏感信息的歸集、保密及披露進(jìn)行管理,切實(shí)防范內(nèi)幕信息泄
露和內(nèi)幕交易行為,為進(jìn)一步健全防范大股東及其關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金、侵 害上市公司利益的長效機(jī)制,經(jīng)201*年7月30日第四屆董事會(huì)201*年第三次臨時(shí) 會(huì)議審議,公司制定了《敏感信息排查管理制度》、《防范控股股東及關(guān)聯(lián)方資金
占用管理辦法》,同時(shí)公司對(duì)大股東及其關(guān)聯(lián)方的資金占用情況進(jìn)行了認(rèn)真、全 面的自查,形成了《關(guān)于大股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用情況的自查總結(jié)報(bào)告》。經(jīng) 自查,公司不存在大股東及其關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金的情形,也無期間占用期 末返還、關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化、借款、代償債務(wù)、代墊款項(xiàng)等方式變相占用上市公 司資金的情況存在。
二、公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)
1、對(duì)控股子公司的內(nèi)部控制情況
注冊資本 擁有股權(quán) 是否
公司名稱 注冊地 (萬元) 直接 間接初始投資額 主營業(yè)務(wù) 合并
貴州新興織布印染有限公司 貴州凱里 840.00 71.43% 600萬元 生產(chǎn)、銷售布及絲巾否
貴州新興織布印染有限公司早已被吊銷工商營業(yè)執(zhí)照,且凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù),自 201*年起本公司未將其納入會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍。
2、公司關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制情況
公司已制定了《關(guān)聯(lián)交易公允決策制度》,對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人 和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)交易的審批程序、關(guān)聯(lián)交易的披露等作了詳盡的規(guī) 定。公司關(guān)聯(lián)交易的審批程序、審議程序及回避表決嚴(yán)格按照公司《章程》和《關(guān) 聯(lián)交易管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司對(duì)關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制嚴(yán)格、 充分、有效,報(bào)告期內(nèi)未有違反《內(nèi)部控制指引》、公司《章程》和《關(guān)聯(lián)交易 公允決策制度》的情形發(fā)生。
3、公司對(duì)外擔(dān)保的內(nèi)部控制情況
公司《章程》第一百一十條就對(duì)外擔(dān)保的基本原則、審查程序、審批程序和
信息披露等作了明確的規(guī)定。報(bào)告期內(nèi),公司沒有為控股股東及公司持股50%以 5
下的其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保,控股股東及其他關(guān)聯(lián)方也未 強(qiáng)制公司為他人提供擔(dān)保。
對(duì)照深交所《上市公司內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格按照《公司法》、 《證券法》以及公司章程的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的控制,報(bào)告期內(nèi)未有違反《內(nèi)部控制 指引》、公司《章程》的情形發(fā)生。
4、公司募集資金使用的內(nèi)部控制情況
報(bào)告期內(nèi),公司無募集資金的使用情況。
對(duì)將來可能發(fā)生的募集資金及使用,本公司將嚴(yán)格遵守中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)募集 資金管理的規(guī)定,并適時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定《募集資金管理制度》,對(duì)募集資金 的存放、使用管理、使用情況報(bào)告及監(jiān)督等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,確保資金安 全并用于募集資金項(xiàng)目。
5、公司重大投資的內(nèi)部控制情況
公司《章程》第一百一十條明確規(guī)定了對(duì)外投資的基本原則、對(duì)外投資的審 查、決策程序及對(duì)外投信息披露等。報(bào)告期內(nèi),公司無重大投資的情況。
6、公司信息披露的內(nèi)部控制情況
公司建立健全了《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》、 《投資者關(guān)系管理制度》、《接待和推廣工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作 規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》等一系列信息披露內(nèi)控制度,對(duì)公司公開信息
披露和重大內(nèi)部信息溝通進(jìn)行全面、有效的控制。依據(jù)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》, 公司建立了重大信息內(nèi)部傳遞體系,明確公司重大信息的范圍和內(nèi)容,制定了公 司各部門溝通的方式、內(nèi)容和時(shí)限等相應(yīng)的控制程序。依據(jù)《信息披露事務(wù)管理 制度》,公司實(shí)施信息披露責(zé)任制,將信息披露的責(zé)任明確到人,確保信息披露 責(zé)任人知悉公司各類信息并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平地對(duì)外披露。對(duì)公司公開信 息披露和重大信息內(nèi)部溝通程序進(jìn)行全面、有效的控制。公司能夠按照法律法規(guī)、 公司《章程》及上述制度的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息,在 正式披露前做好保密工作,并確保所有股東有平等獲得信息的機(jī)會(huì)。
對(duì)照深交所《上市公司內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司對(duì)信息披露的內(nèi)部 控制嚴(yán)格、充分、有效,報(bào)告期內(nèi)未有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》、《信息 披露事務(wù)管理制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》的情形發(fā)生。
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(7)其他履行情況
報(bào)告期內(nèi),公司無重大托管、承包、租賃事項(xiàng),無委托理財(cái)事項(xiàng)。
三、公司內(nèi)部控制存在的問題及整改計(jì)劃
(一)內(nèi)部控制存在的問題及整改計(jì)劃
近年來,鑒于公司主營業(yè)務(wù)極度萎縮,生產(chǎn)基本停頓,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的現(xiàn)狀, 在董事會(huì)和管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,公司除積極發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù),保證穩(wěn)固收益外, 一直努力重新確立主營業(yè)務(wù),在維持現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)運(yùn)行,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面,公 司已建立健全了內(nèi)部控制體系和制度。盡管公司在內(nèi)部控制方面做了大量的工 作,加強(qiáng)了內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度建設(shè),并且已初見成效,但在以下幾個(gè) 方面還需加強(qiáng)與完善:
(1)目前,公司董事、監(jiān)事均未在公司領(lǐng)取董事及監(jiān)事津貼,公司高管人
員全部在公司按傳統(tǒng)的工資體系領(lǐng)取薪酬,并經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)考評(píng)。 鑒于公司實(shí)際情況,公司將進(jìn)一步完善董事、監(jiān)事、高管人員的績效評(píng)價(jià)體系和 激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,以促進(jìn)公司更加規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
(2)201*年7月,國家財(cái)政部會(huì)同中國證監(jiān)會(huì)、國家審計(jì)署、中國銀監(jiān)會(huì)、 中國保監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并確定于201*年7月1日起正式實(shí) 施。因此,公司將在201*年度內(nèi)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,對(duì)本公 司內(nèi)部控制制度進(jìn)行深入完善和修訂。
(3)由于近年來國家及證券監(jiān)管部門出臺(tái)了許多新的法規(guī)、準(zhǔn)則,為提升
公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的知識(shí)、管理水平,公司將結(jié)合自身 實(shí)際,組織開展專門、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)上 市公司內(nèi)控體系的重視,強(qiáng)化其對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 并督促其積極參加監(jiān)管部門組織的培訓(xùn)活動(dòng),提高各級(jí)管理人員的意識(shí)。
(4)盡管公司董事會(huì)已下設(shè)了戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員
會(huì),并制定了各專門委員會(huì)的實(shí)施細(xì)則,但因各專門委員會(huì)工作尚處于起步階段, 今后公司要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)其他上市公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并積極探索一 些新辦法與措施,充分發(fā)揮董事會(huì)各專門委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用,董事會(huì)將積 極采納專門委員會(huì)和獨(dú)立董事的意見和建議,從而提高公司決策水平,提升公司 7
價(jià)值,規(guī)范公司治理水平。
(5)加強(qiáng)與投資者的溝通,以多種方式與投資者進(jìn)行溝通,增強(qiáng)公司經(jīng)營
管理的透明度,按照《信息披露事務(wù)管理制度》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)信息披露的 主動(dòng)性意識(shí),保證信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。
(二)報(bào)告期內(nèi),公司不存在因內(nèi)控問題受到中國證監(jiān)會(huì)處罰及深交所對(duì) 公司相關(guān)人員公開譴責(zé)的情形。
(三)公司監(jiān)事會(huì)及獨(dú)立董事均未對(duì)公司內(nèi)部控制的有效性表示異議,公 司尚未聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告出具鑒證報(bào)告。
四、公司內(nèi)部控制情況的總體評(píng)價(jià)
截止本報(bào)告期末,公司已嚴(yán)格按中國證監(jiān)會(huì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深 交所《上市公司內(nèi)部控制指引》的要求,結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立了一套較為 健全的內(nèi)部控制體系,并在經(jīng)營活動(dòng)中得到了較好的執(zhí)行,對(duì)保證公司經(jīng)營管理 的有效開展和風(fēng)險(xiǎn)的控制發(fā)揮了重要的作用。公司內(nèi)部控制符合國家有關(guān)的法律 法規(guī)和公司的實(shí)際情況,涵蓋了公司內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門和各個(gè)崗位 并得到有效執(zhí)行,從而保證了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常有序進(jìn)行,防止并及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤、舞弊行為,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全和完整。
綜上所述,公司內(nèi)部控制總體而言體現(xiàn)了完整性、合理性、有效性。對(duì)照中 國證監(jiān)會(huì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深交所《上市公司內(nèi)部控制指引》,公司 內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng)、 信息與溝通、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面規(guī)范、嚴(yán)格、充分、有效,總體上符合中國證 監(jiān)會(huì)、深交所的相關(guān)要求。
深圳市太光電信股份有限公司董事會(huì)
201*年4月10日
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附件1:
公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見
根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、深圳證券交易所《上市公司內(nèi) 部控制指引》及《關(guān)于做好上市公司201* 年年度報(bào)告工作的通知》的有關(guān)規(guī)定, 公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)發(fā)表意見如下:
1、公司能夠根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情
況,積極完善涵蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展 和風(fēng)險(xiǎn)的控制,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全和完整。
2、公司已建立了較完善的內(nèi)部控制體系,內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整、設(shè)置科
學(xué),內(nèi)控體系完備有效,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。
3、報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生違反深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》 及公司《內(nèi)部控制制度》的情形。
綜上所述,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的形式、內(nèi)容符合中國證監(jiān) 會(huì)及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確的反映了目前公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀, 公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)中對(duì)公司內(nèi)部控制的整體評(píng)價(jià)是客觀的、真實(shí)的,符合公 司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,同意公司《201*年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》。 9
附件2:
公司獨(dú)立董事對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見
根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、深圳證券交易所《上市公司內(nèi) 部控制指引、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》》等法律、法規(guī)、 規(guī)范性文件的規(guī)定,深圳市太光電信股份有限公司公司對(duì)公司的內(nèi)部控制進(jìn)行了 自我評(píng)價(jià)。我們作為公司的獨(dú)立董事,經(jīng)過對(duì)公司目前內(nèi)部控制情況的核查,及 對(duì)《201*年度公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的審閱,現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià) 發(fā)表意見如下:
1、公司內(nèi)部控制體系已建立,內(nèi)部控制活動(dòng)基本涵蓋了公司各營運(yùn)環(huán)節(jié),
內(nèi)部控制制度符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān) 保、重大投資、信息披露等重點(diǎn)活動(dòng)的控制充分、有效,保證了公司經(jīng)營管理的 正常進(jìn)行。
2、公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的形式、內(nèi)容符合中國證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所
有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確的反映了目前公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。公司目前的內(nèi)部控制 能夠保證經(jīng)營的合法合規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和道德 風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)的安全和完整,保證公司業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他信息的 可靠、完整、及時(shí),提高公司經(jīng)營效率和效果。
綜上所述,我們認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)中對(duì)公司內(nèi)部控制的整體評(píng)價(jià) 是客觀的、真實(shí)的,符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,同意公司《201*年度內(nèi)部控 制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》。__
第五篇:電信營業(yè)員自我介紹
(本站向您推薦:WWm.seogis.com)我是一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù),感受電信公司服務(wù)的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對(duì)廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),這對(duì)我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性很高,很多人都覺得它很隱形,看不到有形的成績,
我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶?措娨、電影,念書時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,我能冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
每一天在營業(yè)廳工作,我都會(huì)專心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑臉、樸實(shí)的話語感動(dòng)著我,心與心的交流中,我體會(huì)到了付出的快樂,真真切切。昨日的艱辛造就了今天的燦爛,昨日的磨練凝聚成了本日的堅(jiān)強(qiáng)。仍然從每一個(gè)清新的早晨開始,仍然用我真誠甜蜜的微笑修筑起感動(dòng)用戶的心之橋。今天,宏偉的事業(yè)、多彩的人生、專心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺(tái)前,我看到的是電信人奉獻(xiàn)精神和客戶們滿足真誠的笑臉,我想到的是電信燦爛輝煌的明天!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到進(jìn)步,也讓我感受到電信公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進(jìn)進(jìn)公司的我都能夠更快的進(jìn)進(jìn)角色。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,進(jìn)進(jìn)公司后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,于是就天天練習(xí)、摸索,固然現(xiàn)在的速度還不盡人意,我相信通過努力,我一定會(huì)達(dá)到公司要求。
在平凡的工作崗位中,樹立“用戶至上,專心服務(wù)”的理念是電信公司對(duì)每一位員工最基本的要求。我深深明白,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業(yè)績。一流的服務(wù)工作要求我們在加強(qiáng)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),必須要從愛崗敬業(yè)、老實(shí)取信、樂于奉獻(xiàn)做起。
人是離不開工作的,F(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現(xiàn)在,我還是一個(gè)新員工,但是我?醋约涸诠灸軌虬l(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌!
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