第一篇：廣東東莞工廠實(shí)習(xí)報(bào)告
廣東東莞工廠實(shí)習(xí)報(bào)告
姓名:曹露班級(jí):機(jī)制0803班
時(shí)間：201*年2月25日――4月5日
地點(diǎn)：廣東省東莞市大朗鎮(zhèn)
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有2個(gè)月的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。 以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平
亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。
走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。
工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。
二、學(xué)習(xí)過程
如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。
（一）木材的選用
工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國(guó)），胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。
mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。
這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材），這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。
（二）加工方面
工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率（一般來說，都需要熟練人工）。
雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
（三）噴漆加工
自身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。
底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆，因?yàn)閜u漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆。
噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每
道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在自身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。
三、心得體會(huì)
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。
第二篇：東莞銀行實(shí)習(xí)報(bào)告
東莞銀行實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)生姓名：
實(shí)習(xí)單位：東莞銀行
實(shí)習(xí)時(shí)間：201*年12月-201*年2月
老話說得好：快樂的時(shí)間總是一晃而過的！轉(zhuǎn)眼間，我在東莞銀行已經(jīng)進(jìn)行了將近3個(gè)月的實(shí)習(xí)工作.在實(shí)習(xí)過程中,我不僅體會(huì)到學(xué)校里沒有的社會(huì)工作的繁雜和壓力,也確確實(shí)實(shí)感悟到東莞銀行“與您更近，和您跟親”的服務(wù)理念以及此理念所帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，我卻在這寶貴的時(shí)間里學(xué)到了許多東西，豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識(shí)，同時(shí)也深感自己知識(shí)面的匱乏，鑒定了我積極學(xué)習(xí)的信念。在實(shí)習(xí)期間，雖然不能深入地了解到銀行的整個(gè)操作流程，但我卻從基本的工作服務(wù)中，深刻地體驗(yàn)到銀行工作的謹(jǐn)慎與細(xì)致！
一，大堂工作心得感受
實(shí)習(xí)期間，我主要的工作是在大堂引領(lǐng)客戶，幫助客戶填寫業(yè)務(wù)單據(jù)，解答客戶一些簡(jiǎn)單的咨詢，同時(shí)協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的銷售工作等。工作看上去確實(shí)有些繁雜與瑣碎，但這往往能夠最直接反映出銀行服務(wù)質(zhì)量的高低優(yōu)劣，以及從最基本上學(xué)習(xí)如何與客戶交流和如何獲取所需資料進(jìn)行業(yè)務(wù)推銷。
還記得第一天的工作情況，非常機(jī)械地幫助客戶取號(hào)，幫助客戶打打存折，不知道如何去與客戶交流，甚至害怕客戶過來咨詢業(yè)務(wù)，因?yàn)樽约焊緦?duì)業(yè)務(wù)不熟悉，生怕說錯(cuò)了。一整天下來，腳酸痛得不行，更有挫敗感的是，自己竟然連這基本的交流都無法掌握，那時(shí)候真有度日如年的感覺！之后，通過銀行領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，以及自己的反思總結(jié)，慢慢地開始熟悉業(yè)務(wù)，也漸漸地學(xué)會(huì)與客戶交流，有時(shí)候還可以幫助大堂經(jīng)理處理一些客戶的投訴。從這項(xiàng)工作中，我體會(huì)最深的是，銀行業(yè)不僅僅是一個(gè)金融行業(yè)，更是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，它需要更專業(yè)，細(xì)致，周到的服務(wù)質(zhì)量為其在如此激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)！而對(duì)銀行從業(yè)人員來說，不斷地提升自己的個(gè)人素質(zhì)，才能不斷地積累客戶資源，進(jìn)而不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，贏取更高的薪酬！
二，接觸的其他工作的心得感受
當(dāng)然，在完成自己的本分工作的同時(shí)，我還會(huì)找機(jī)會(huì)接觸其他的工作，積極向柜員學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)在銀行是實(shí)行柜員制，所以我并沒有機(jī)會(huì)去進(jìn)行操作，但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時(shí)，就是對(duì)柜員最大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。柜員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)懂得如何同顧客交流，為顧客服務(wù)，服務(wù)優(yōu)于管理，一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的服務(wù)者。同時(shí)，一名高效的柜員，他不僅是優(yōu)質(zhì)快速地辦理客戶的業(yè)務(wù)，更在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，成功地營(yíng)銷公司的產(chǎn)品。
三，和諧融洽的工作環(huán)境
還記得經(jīng)歷東莞銀行初面后我的感受：這是一個(gè)年輕又充滿熱情活力的公司，面試官的親和與專業(yè)體現(xiàn)了公司活力融洽的企業(yè)文化。而將近三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)慢慢地融入了這個(gè)大家庭中。在平時(shí)的工作中，雖然存在著競(jìng)爭(zhēng)，但這種良性的競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)的是大家對(duì)工作的熱情與活力。作為一名實(shí)習(xí)生，我也并沒有產(chǎn)生格格不入的感覺。更多的是各位領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我們分外的教導(dǎo)與照顧。在業(yè)務(wù)上的耐心輔導(dǎo)，在生活上的體貼照顧，都令我分外渴望早日加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
四，總結(jié)
近三個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，使我初步接觸到了步入社會(huì)后的人生，也讓我深刻地感受到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。特別是在待人接物方面的方式與技巧的缺乏，處理事情的稚嫩程度上，讓我體會(huì)到這是我在工作后需要急切提升與積累經(jīng)驗(yàn)的方面。
回想當(dāng)初提著行李來東莞時(shí)的顧慮與掙扎，現(xiàn)在都基本消除了。人生職業(yè)生涯的第一次選擇，我需要更謹(jǐn)慎細(xì)致的考慮，而三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程，讓我從實(shí)踐中初步驗(yàn)證我自己的選擇。實(shí)習(xí)中有苦有甜，平坦的大道上多個(gè)門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，希望自己能抓住這個(gè)機(jī)遇。最后希望我能成為東莞銀行這個(gè)充滿活力與朝氣的團(tuán)隊(duì)的一員。
201*年2月12日
第三篇：赴廣東東莞考察情況報(bào)告
東莞
東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經(jīng)濟(jì)外向依存度之高。但一場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致海外市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，給這個(gè)城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，gdp出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。國(guó)際金融危機(jī)之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個(gè)面積中等規(guī)模的地級(jí)市，卻擁有16家五星級(jí)、25家四星級(jí)酒店，形成了中國(guó)最集中的酒店產(chǎn)業(yè)集群，五星級(jí)酒店數(shù)量?jī)H次于北京和上海；東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強(qiáng)，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經(jīng)濟(jì)繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設(shè)施應(yīng)有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長(zhǎng)安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化別墅新村，一個(gè)舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農(nóng)村，令人向往；松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，科技共山水一色，人才與產(chǎn)業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個(gè)方面：
1、解放思想、搶抓機(jī)遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機(jī)遇，更善于危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，在不同時(shí)期都能找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)和突
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破口。東莞得改革開放風(fēng)氣之先，從“三來一補(bǔ)”起步，以加工貿(mào)易入手，在全國(guó)率先引進(jìn)外商投資，參與國(guó)際分工，以經(jīng)濟(jì)國(guó)際化帶動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達(dá)國(guó)家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個(gè)以國(guó)際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖上，外向型經(jīng)濟(jì)受到了直接影響。但東莞人堅(jiān)信，只要世界經(jīng)濟(jì)不再出現(xiàn)大幅下調(diào)，東莞經(jīng)濟(jì)最壞的日子已過去；通過金融危機(jī)的大浪淘沙后，東莞一定會(huì)展現(xiàn)新面貌。習(xí)慣領(lǐng)跑、習(xí)慣被學(xué)習(xí)的東莞，把壓力當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇，拿出“四個(gè)忍得住”的勇氣：忍得住暫時(shí)陣痛，忍得住速度暫時(shí)放緩，忍得住收入暫時(shí)減少，忍得住社會(huì)非議，開展向新加坡學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向浙皖五市學(xué)習(xí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、向深圳學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新“三個(gè)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，先行一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙轉(zhuǎn)型”，勇當(dāng)廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)急先鋒，有效遏制了經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭，國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體回升向好，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，在逆境中實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機(jī)遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機(jī)遇，才能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獨(dú)具特色，是東莞經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)過國(guó)際金融危機(jī)的洗禮，東莞人越來越深刻地認(rèn)識(shí)到，由外商獨(dú)資、控股的加工貿(mào)易不是支撐東莞經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久之策。他們把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與外資經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)村經(jīng)
濟(jì)作為新時(shí)期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢(shì)頭成為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)新的亮點(diǎn)。一是底子厚、主體多、潛力大。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款3500多億元，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)201*多億元；每年都有十幾萬勞動(dòng)力進(jìn)入東莞，外來務(wù)工經(jīng)商人員高達(dá)幾百萬，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從跑龍?zhí)灼鸩�，到今天已�?jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。201*年末，該市個(gè)體工商戶40.3萬戶，私營(yíng)企業(yè)7.4萬戶，個(gè)私經(jīng)濟(jì)實(shí)體比201*年增長(zhǎng)3倍多，占全市各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的90%以上，注冊(cè)資金增長(zhǎng)5倍多。二是園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、環(huán)境好、吸引力強(qiáng)。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨(dú)一無二，上班就像逛公園；堅(jiān)持高科技產(chǎn)業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅(jiān)持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產(chǎn)值呈幾何爆炸式增長(zhǎng)，吸引留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá)100多家，成為一個(gè)孕育奇跡、揮灑激情、催生夢(mèng)想的地方，被評(píng)為“中國(guó)最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內(nèi)資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)集群，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)。實(shí)施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設(shè)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭(zhēng)將文化產(chǎn)業(yè)打造成新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。堅(jiān)持品牌帶動(dòng)，全市擁有
步步高、金正、以純等20個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、18個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，306個(gè)廣東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，走出了一條“無牌—貼牌—?jiǎng)?chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國(guó)十大品牌城市。東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內(nèi)源并重轉(zhuǎn)變，才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)。而內(nèi)源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
3、城鄉(xiāng)差距小，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動(dòng)力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農(nóng)村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農(nóng)村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農(nóng)民，只有居民。成立全國(guó)首家新莞人服務(wù)管理局，推行新莞人服務(wù)卡，以“服務(wù)無限”的理念，不斷增加社保、勞動(dòng)、就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務(wù)，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權(quán)利，從新莞人中選拔政協(xié)委員、黨代表和領(lǐng)導(dǎo)干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋全市71萬農(nóng)（居）民，是目前全國(guó)唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會(huì)保險(xiǎn)制度的地級(jí)市。主要原因是：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、農(nóng)民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經(jīng)營(yíng)性、財(cái)產(chǎn)性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉(zhuǎn)向投資型、服務(wù)式、多元化發(fā)展。在農(nóng)村，集中了全市2/3的戶籍人
口、經(jīng)濟(jì)總量和工業(yè)企業(yè)。201*年底，全市村組兩級(jí)集體總資產(chǎn)1150億元，凈資產(chǎn)889億元，可支配收入超億元的村有19個(gè)，超5000萬的村有59個(gè)，超1000萬的村有405個(gè)，來自集體的收入占農(nóng)民收入的60%以上，成為農(nóng)民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。
三、加快我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議
1、堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好更快更大發(fā)展。東莞的實(shí)踐再次證明，思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)�，F(xiàn)在的鹽城正面臨國(guó)家兩大戰(zhàn)略疊加的新機(jī)遇，步入實(shí)力提升的新階段，站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的新起點(diǎn)，“非公經(jīng)濟(jì)新36條”，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇、注入新的活力，我們必須進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。
2、堅(jiān)持走園區(qū)經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)交相呼應(yīng)、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，作為加快重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻(xiàn)率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)。
3、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)配套和培大育強(qiáng)并重，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。眾多中小企業(yè)形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套，是東莞的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；但缺少大項(xiàng)目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)水平，應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動(dòng)。引導(dǎo)眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時(shí)，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，收購、兼并、聯(lián)合、重組，實(shí)現(xiàn)低成本規(guī)模擴(kuò)張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
4、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長(zhǎng)三角北翼品牌高地”。加強(qiáng)體制創(chuàng)新，支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)施民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提升工程，推廣先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。
（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）
發(fā)：市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、秘書長(zhǎng)、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志，市各有關(guān)部門、單位，重點(diǎn)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志
第四篇：05-06 廣東東莞薪酬調(diào)查報(bào)告發(fā)布
05-06 廣東東莞薪酬調(diào)查報(bào)告發(fā)布 生產(chǎn)工人年流失率達(dá)108%3月25日，東莞某人才市場(chǎng)舉行了珠三角制造業(yè)薪酬福利調(diào)查報(bào)告會(huì)，會(huì)上發(fā)布了“201*年～201*年東莞薪酬福利調(diào)查報(bào)告”。報(bào)告顯示，應(yīng)屆碩士生最高薪資達(dá)到8000元，應(yīng)屆本科生最高薪資4200元，95%的企業(yè)每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)、87%的企業(yè)為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)……
對(duì)此，有人認(rèn)為，調(diào)查結(jié)果只能反映東莞極少數(shù)大中型企業(yè)的情況，在東莞不具代表性。
據(jù)發(fā)布方負(fù)責(zé)人肖振挺介紹，調(diào)查的企業(yè)共有60家，均為珠三角地區(qū)電子企業(yè)。調(diào)查報(bào)告覆蓋11個(gè)部門的67個(gè)基本崗位薪酬水平，五個(gè)職員級(jí)別的薪酬調(diào)整幅度、職員福利、職員流失率、職員培訓(xùn)及人才動(dòng)態(tài)信息等。
薪資：碩士生最高達(dá)到8000元 應(yīng)屆本科生最高4200元
調(diào)查顯示：應(yīng)屆碩士生最高薪資達(dá)到8000元，主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、工程等職位；最低薪資1200元，集中在工程、模具職位，平均幅度為3200元～3800元。應(yīng)屆本科生最高薪資4200元，最低薪資為1000元，平均幅度為1750元～2350元。大專生平均薪資幅度為1300元～1550元；高中及中專畢業(yè)生平均薪資幅度為900元～1200元。
總體而言，應(yīng)屆生的普遍薪資水平在1000元～2500元之間，大部分崗位提供的薪資在1500元～3000元左右，高位工資甚至達(dá)到了6000元～8000元水平。
調(diào)整 93%的企業(yè)每年調(diào)一次 87%的員工可享受調(diào)薪
除此之外，調(diào)查結(jié)果顯示：201*年度企業(yè)基本工資調(diào)整幅度為7%，93%的企業(yè)每年至少進(jìn)行一次調(diào)薪，越來越多的企業(yè)選擇一年調(diào)薪兩次，主要分布在上半年的1月、4月，下半年的7月、10月。且經(jīng)考核后，享受調(diào)薪的員工比例平均也有87%，而15%的企業(yè)會(huì)對(duì)全體員工實(shí)行調(diào)薪。
近幾年企業(yè)整體調(diào)薪幅度呈上升趨勢(shì)，絕大部分企業(yè)在調(diào)整薪資時(shí)，均以職員個(gè)人表現(xiàn)為最主要的考慮因素，其次為公司業(yè)績(jī)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：54%的企業(yè)各部門高級(jí)職員已成本土化趨勢(shì)。
流失率
生產(chǎn)工人年流失率達(dá)108% 49%人才流向首選深圳
調(diào)查還顯示：參與調(diào)查的企業(yè)中，3月、8月、9月為基礎(chǔ)員工需求高峰期，雇員年度整體流失率為80%，個(gè)人發(fā)展及薪資已成為各級(jí)別職員流失最主要的原因。
其中，制造業(yè)中生產(chǎn)和技術(shù)是企業(yè)人員流失最頻繁的部門，87%的企業(yè)以生產(chǎn)部門流失率最高，其中以生產(chǎn)工人的流失率最高，年流失率最高達(dá)108%。而49%人才流向首選為深圳地區(qū)，39%的人才在東莞地區(qū)同行業(yè)流動(dòng)，17%的人才流向長(zhǎng)三角。
福利：五成企業(yè)每周休1天 近九成企業(yè)提供社保
記者了解到，絕大部分的企業(yè)能按照勞動(dòng)法規(guī)定：95%的企業(yè)每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周至少
休息一天。調(diào)查結(jié)果顯示：每周休息日為1天、1.5天、2天的企業(yè)為50%、10%、35%。
多數(shù)人力資源經(jīng)理認(rèn)為，福利待遇是企業(yè)員工越來越關(guān)注的問題，雖然現(xiàn)在半數(shù)以上企業(yè)每周休息日只有1天，但隨著管理的更加科學(xué)化，每周休息2天是大勢(shì)所趨。
在假期、保險(xiǎn)方面，所有的企業(yè)均會(huì)為員工提供有薪長(zhǎng)假。86%的企業(yè)為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，87%的企業(yè)為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)，96%的企業(yè)要求新員工入職前進(jìn)行個(gè)人健康檢查，62%的企業(yè)每年會(huì)為職員提供公費(fèi)體檢。
回應(yīng)：報(bào)告僅作參考 企業(yè)對(duì)癥診斷
發(fā)布方負(fù)責(zé)人認(rèn)為，他們展開薪酬福利調(diào)查以及制作“年度薪酬調(diào)查報(bào)告”的目的并不是要企業(yè)和求職者在這些數(shù)據(jù)坐標(biāo)上排出自己的位置，而是希望能從這個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中抽出自己需要的資訊以作參考。
每個(gè)企業(yè)的問題和困惑可能千差萬別，但解決問題的方法可能有一致性，他們提供的只是一些普遍性的思考辦法，每個(gè)企業(yè)還要從自身存在的實(shí)際問題入手，系統(tǒng)診斷和思考。
市場(chǎng)反應(yīng) 企業(yè)對(duì)報(bào)告有贊有彈
“201*年～201*年東莞薪酬福利調(diào)查報(bào)告”的發(fā)布，在東莞的企業(yè)中引起了強(qiáng)大反響，有人贊同，認(rèn)為對(duì)自己企業(yè)有參考價(jià)值；有人質(zhì)疑，認(rèn)為其只能代表少數(shù)大中型企業(yè)，對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)不具參考意義；還有人呼吁要盡快建立本地的薪酬參考體系。
觀點(diǎn)1：報(bào)告為企業(yè)提供參照
有企業(yè)代表前去購買報(bào)告，認(rèn)為其對(duì)參照同行業(yè)薪酬福利情況制定本企業(yè)的薪酬水平具有一定的參考價(jià)值。
還有人認(rèn)為，就發(fā)布事件本身的意義而言，已經(jīng)不僅僅是對(duì)珠三角企業(yè)的薪酬福利情況的一個(gè)綜合信息匯總，更深的意義在于，其對(duì)珠三角企業(yè)今后在薪酬福利的制定方面提供了一個(gè)參照體系。
觀點(diǎn)2：調(diào)查報(bào)告不具普遍性
有一港資企業(yè)人力資源部經(jīng)理認(rèn)為，這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象都是大中型企業(yè)，而且也只有60家企業(yè)，這類企業(yè)在薪資福利體系方面，相對(duì)來說都是比較規(guī)范和完善的。但是在東莞，500人甚至是300以下的中小型工廠占據(jù)了80%～90%，所以這份報(bào)告在東莞并不具有代表性，對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來說并不具有太大的參考價(jià)值。
如調(diào)查中“95%的企業(yè)每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周至少休息一天”、 “87%的企業(yè)為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)”的說法，他相信大部份東莞企業(yè)都不能做到。
還有一位企業(yè)代表認(rèn)為，這只是一份注重薪酬方面的調(diào)查，薪酬只是廣義福利的一部分，而現(xiàn)在企業(yè)和員工都比以往更關(guān)注薪酬以外的福利，如假期、培訓(xùn)、發(fā)展空間等等。
觀點(diǎn)3：東莞需要本地薪酬參照體系
東莞三星視界人力資源部徐經(jīng)理認(rèn)為，東莞的企業(yè)急需擁有一套具有本地特色而又全方位的薪酬福利參照系，當(dāng)然建立起這個(gè)參照系的難度很大。
有調(diào)查顯示：東莞80%以上的大中型企業(yè)都曾通過不同的途徑獲取過相關(guān)的薪酬調(diào)查報(bào)告，其中最為普遍的方式是向廣州、深圳等各類顧問公司購買該類報(bào)告。據(jù)了解，企業(yè)購買該類報(bào)告的價(jià)格都較為昂貴，其中最便宜的價(jià)格為5000元/份，有的競(jìng)達(dá)2萬元/份。那么花高價(jià)買回的這些報(bào)告是否全部能真正為企業(yè)服務(wù)呢？其中，60%的企業(yè)認(rèn)為該類報(bào)告地域性太強(qiáng)，有許多方面不太適合東莞的實(shí)際情況
第五篇：寒假工廠實(shí)習(xí)報(bào)告
寒假工廠實(shí)習(xí)報(bào)告
系部名稱：電氣與信息工程專業(yè)：xxxxxx
年級(jí)：xx級(jí) 班級(jí)：xxxxxxx姓名 xxxx學(xué)號(hào):xxxx
實(shí)踐單位： 寧夏新瑞長(zhǎng)城機(jī)床廠
實(shí)踐時(shí)間： 201*年1月19日至201* 年2月28日共 10天
實(shí)踐報(bào)告正文
不知不覺中，在大學(xué)已經(jīng)度過了一年半的(好 范文網(wǎng)WWm.seogis.com)時(shí)間。為了了解所學(xué)專業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用，我決定利用假期的時(shí)間到工廠車間實(shí)習(xí)。并借此增長(zhǎng)閱歷，體驗(yàn)生活。
我進(jìn)的是機(jī)床廠車間的電氣組。初來乍到，陌生的環(huán)境，使我有些忐忑不安，好在師傅們對(duì)我很友善。車間很大，但是有著明確的分區(qū)，分為精加工區(qū)、組裝區(qū)、電氣調(diào)試區(qū)。我所在的電氣組，主要負(fù)責(zé)機(jī)床線路的連接、成品的調(diào)試、電氣故障的排查。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間短、工作程序繁瑣、組裝的設(shè)備昂貴、這十天里，我主要是站在一邊，看著師傅們干活，打打下手：擰螺絲、給電線套號(hào)、擦機(jī)床、托貨物、掐線頭、拖地、拽線頭、認(rèn)螺釘?shù)拇笮 ⒐ヂ菁y、卷電線?剛開始干，在攻螺紋的時(shí)候，擰斷過絲錐；套號(hào)，不小心把號(hào)套反；收拾工具箱的時(shí)候，砸過自己的手?看起來都是些微不足道的小活兒，但是想干
好確實(shí)得用心聽、用心看、用心學(xué)。
雖然在大一接受過有關(guān)數(shù)控機(jī)床的金工實(shí)習(xí)訓(xùn)練，但是到工廠一看，才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的僅僅是皮毛而已。師傅告訴我，高校的教育往往是與實(shí)際中的生產(chǎn)第一線脫節(jié)的。因?yàn)�，某種技術(shù)或產(chǎn)品只有在實(shí)際中得到廣泛應(yīng)用之后，才會(huì)被編入課本。所以在學(xué)校學(xué)到的僅僅是基礎(chǔ)而已，在工作中的學(xué)習(xí)要伴隨著退休為止。有看不懂的，當(dāng)然也有能一目了然的。比如說：當(dāng)機(jī)床運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)，要對(duì)線路進(jìn)行一一排查。要對(duì)照著電路圖，用萬用表逐一測(cè)量。原理很簡(jiǎn)單，要細(xì)心的同時(shí)，更需要日常生產(chǎn)中對(duì)問題的總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)的積累。否則，這密密麻麻的線路真是“剪不斷，理還亂�！边@就從僅僅會(huì)用，上升到要能夠解決實(shí)際問題，充分現(xiàn)出了實(shí)踐的重要性。
在實(shí)習(xí)的過程中，在工廠這個(gè)大家庭里，我感觸很多：
首先，最深刻的體會(huì)就是，當(dāng)工人很累，賺錢很辛苦。每天上午8點(diǎn)30分上班，中午有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間吃飯休息，到下午5點(diǎn)30分下班。每周六正常上班，沒有加班費(fèi)。我僅僅是在工廠實(shí)習(xí)，下班回到家就很累了，更何況是那些實(shí)打?qū)嵐ぷ鞯膸煾祩�。與公司簽約的正式員工，每個(gè)月只能拿到大概201*到3000元；實(shí)習(xí)生大專生1500元每月；本科生1800元每月。現(xiàn)在物價(jià)飛漲，想在社會(huì)上立足還真是不容易。
其次，要做一個(gè)有心人。去實(shí)習(xí)的第一天，回家后我就向我爸抱怨
說師傅什么都不讓我干，一天就在旁邊傻站著，感覺很尷尬，也不知道能做什么。爸爸意味深長(zhǎng)的說了一句：“那是你沒有用心。”的確，在工廠里，工人們每天都有需要完成的任務(wù)指標(biāo)。他們不可能像在學(xué)校里的老師一樣，抽出時(shí)間，手把手的教你應(yīng)該做什么、怎么做。叫你在旁邊看著，就是讓你自己慢慢的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟。等下一次做一樣的工作時(shí)，自己去動(dòng)手嘗試。多做幾次，也就從不會(huì)到會(huì)了。這完全取決于自己對(duì)于事情的態(tài)度。
再次，要踏踏實(shí)實(shí)的的做好每一件事。在工廠里，活兒沒大小之分。如果你連最簡(jiǎn)單的事情都做不好，別人怎么能放心去讓你做更復(fù)雜的事呢？工作是踏踏實(shí)實(shí)干出來的。比起說，他們更愿意看你干得怎么樣。
十天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。我還記得臨走的時(shí)候，工友笑著說道：“回去多吃，多喝！”就兩句，但很真實(shí)。還真的有些不舍，每天雖然很累，但是很充實(shí)，因?yàn)槌鋵?shí)而愉快。
通過這次的實(shí)習(xí)，我了解了機(jī)床的裝配、調(diào)試的過程、觀摩學(xué)習(xí)了處理機(jī)床電氣問題的方法；體會(huì)到了工人生活的辛苦和賺錢的不易，懂得要珍惜在大學(xué)學(xué)習(xí)的美好時(shí)光，為以后的工作就業(yè)打下基礎(chǔ)�？傊遣惶摯诵邪�！
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