第一篇:工程施工監(jiān)理工作檢討書
尊敬的xxxx業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo):
首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情,我對業(yè)主的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次:這一段時間以來一直心氣過高,大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確,各司其職可解決問題,遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報,自以為是、當(dāng)報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩,還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。
再次:xx月xx日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責(zé)人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導(dǎo)及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果,到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當(dāng)初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事,應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的主要原因,主要是我責(zé)任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責(zé)人,應(yīng)該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己,對自己的工作沒有盡到足夠的責(zé)任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽,應(yīng)該怎么去看,應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去解決問題,從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好,為業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)分憂,以報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培。
我謹向業(yè)主上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討,并保證:
1、 加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做好,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學(xué)習(xí),讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、 在以后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),增強事業(yè)心一責(zé)任感,認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學(xué)習(xí),主動請教,主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、 對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來,以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,無論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見。“前事不忘,后事之師”,我會以此事為教訓(xùn),從犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我!
再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!
檢討人:xxx
xxxx年xx月xx日
第二篇:工程監(jiān)理工作檢討書
檢 討 書
尊敬的交通運輸局各位領(lǐng)導(dǎo):
首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情,我對交通運輸局的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次:這一段時間以來一直心氣過高,大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確,各司其職可解決問題,遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報,自以為是、當(dāng)報不報、擅作主張、這一切不但辜負了局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培還給局上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩,還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。 再次:六月十九日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給局上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責(zé)人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導(dǎo)及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果,到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當(dāng)初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事,應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的主要原因,主要是我責(zé)任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責(zé)人,應(yīng)該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己,對自己的工作沒有盡到足夠的責(zé)任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把局上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽,應(yīng)該怎么去看,應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去解決問題,從而真正的把局上交給我們的工作做
好,為局上領(lǐng)導(dǎo)分憂,以報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培。
我謹向局上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討,并保證:
1、 加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做好,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學(xué)習(xí),讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、 在以后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),增強事業(yè)心一責(zé)任感,認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學(xué)習(xí),主動請教,主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、 對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到局領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來,以大局為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做好各位局領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,無論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見!扒笆虏煌,后事之師”,我會以此事為教訓(xùn),從犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我!
再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!
檢討人:蔣強
二○一二年六月二十六日
第三篇:工程施工項目總監(jiān)理工程師檢討書
檢討書
尊敬的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo):
由于我近段時間的麻痹大意以及思想上的松懈,對施工單位及下屬工作人員監(jiān)管不到位,導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)諸多安全隱患,沒有切實履行好作為項目主要監(jiān)管人對安全把控的義務(wù),在管理過程中,未切實落實“預(yù)防為主”的施工安全管理理念,對此我作出自我批評和檢討,并將牢記本次檢查存在的嚴重性,并作出如下總結(jié):
一、 思想麻痹,安全意識放松
現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全問題長時間得不到整改時,會習(xí)慣性的忽視問題的存在,對施工現(xiàn)場存在看慣了和習(xí)慣了的思想。現(xiàn)場監(jiān)理人員對工地施工作業(yè)過程中,不是沒能力去發(fā)現(xiàn)問題,而是缺乏與問題“較勁”的思想,體現(xiàn)出責(zé)任心不強的觀念。
二、 對施工現(xiàn)場盯控不到位
施工過程的監(jiān)控,是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于各種原因未對施工現(xiàn)場實施全員、全過程監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)糾正操作人員違章作業(yè)行為,消除事故隱患。
三、 發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位,但現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。
總之,我監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問
題給我施工項目造成嚴重不良影響,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理
人員認真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問題,認真
督促施工單位建設(shè)標準化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員
對施工現(xiàn)場采用有效控制措施,切實做好監(jiān)理服務(wù)工作,確保云南中
泰友誼醫(yī)院施工項目不再反復(fù)出現(xiàn)以上問題。
致此!
檢討人:
xxxx醫(yī)院項目部
日期:201*年11月20日
第四篇:工程施工監(jiān)理工作匯報
工程施工監(jiān)理工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學(xué)院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,(請繼續(xù)關(guān)注m.seogis.com)組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,反復(fù)強調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學(xué)的手段進行目標分解,合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
第五篇:建筑工程施工安全監(jiān)理工作實例
建筑工程施工安全監(jiān)理工作實例
一、工程概況:
本工程為地下一層,地上28-30層,由1#、2#、3#樓組成,建筑物高度為98.25m,總建筑面積約為59880㎡,其中地上約為52449㎡,地下約為7431㎡。
本工程結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu),砼結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別:地面以上部分為一類,地下及屋面部分為二a類,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6度,地下人防抗力等級為六級。
二、施工準備階段的安全監(jiān)理工作:
熟悉施工圖紙及現(xiàn)場施工場地情況,制定安全監(jiān)理工作文件,編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項安全監(jiān)理實施細則,包括土建工程、水電安裝工程的安全監(jiān)理細則,并組織建設(shè)相關(guān)各方對本工程進行安全交底。
督促施工單位提交總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,編制安全施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、施工安全生產(chǎn)保證體系,制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系,制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及建立了安全崗位責(zé)任制,送審特殊工種人員包括電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等人員資格上崗證,并對以上資料進行嚴格審查。由于本工程建筑面積超過5萬平方米,根據(jù)《專職安全生產(chǎn)管理人員配備管理辦法》規(guī)定,應(yīng)配備不少于3個專職安全生產(chǎn)管理人員,在審查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安排的專職安全人員不足,僅為1人,要求施工單位重新配備。協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報備手續(xù),簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書,簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書。
三、施工過程中的安全監(jiān)理工作:
(一)、沖孔灌注樁施工:對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無“五牌一圖”、場容場貌差、施工現(xiàn)場已灌注完砼的孔樁洞口(約3-5m深)未圍護、覆蓋或填埋、配電箱內(nèi)接線不符合要求、施工電纜存在壓埋現(xiàn)象等,責(zé)令并監(jiān)督施工單位立即整改,直至隱患消除。
(二)、基坑土方施工:本工程地下一層,基坑側(cè)壁安全等級為ⅱ級,地下室室內(nèi)標高為326.1m,底板厚為1.2m,現(xiàn)有地面標高約329.9m,基坑挖深最大約為5.0m,東西長125m,南北寬59m,屬深基坑工程,根據(jù)本工程場地及周圍環(huán)境實際情況,除南北東側(cè)有條件采取放坡開挖外,西側(cè)為店面及道路,緊臨基坑,不具備放坡開挖條件,根據(jù)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)矩,必須進行基坑邊坡支護,而基坑土方施工專項方案中無基坑邊坡支護方案,為確;邮┕ぐ踩盎邮┕し舷嚓P(guān)規(guī)定,向建設(shè)及施工單位說明西側(cè)基坑必須要有支護設(shè)計方案,并應(yīng)按規(guī)定進行專家論證,通過監(jiān)理方的解釋和要求,本基坑工程最后委托相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行支護設(shè)計,除西側(cè)采用土釘墻進行支護外,其余三面則采用放坡開挖,并用砂袋和木樁支護坡腳,通過專家的論證,支護設(shè)計方案可行,同意按該方案施工。
(三)、主體、裝修工程施工:
1、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械(按已審批的施工組織設(shè)計,本工程共使用2臺塔吊、3臺施工電梯。):
①大型施工機械進場安裝前,檢查特種設(shè)備注冊登記手續(xù)、特種設(shè)備安裝作業(yè)人員崗位證書、拆卸安全應(yīng)急救援預(yù)案;本工程施工電梯為初次使用,督促施工單位辦理特種設(shè)備注冊登記手續(xù);
②在大型施工機械安拆過程均根據(jù)安拆方案進行必要的旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工方整改,并做好旁站記錄;
③在大型施工機械進場安裝后檢查安裝調(diào)試自檢記錄、維護保養(yǎng)管理制度、檢驗檢測報告,對檢測不合格項督促施工方進行整改;
④組織相關(guān)單位對特種設(shè)備安裝使用進行驗收,督促施工單位到管理部門辦理備案登記手續(xù),并提供相應(yīng)注冊登記及備案登記資料。
2、模板支架檢查:
(1)審核模板施工方案,模板施工前對方案編制不合理或計算錯誤均要求施工方進行糾正;本工程除中庭三層純梁結(jié)構(gòu)頂梁距地面高度超過8m外,其余均未發(fā)現(xiàn)超高、超重、梁跨超大結(jié)構(gòu),經(jīng)監(jiān)理方提出中庭三層純梁結(jié)構(gòu)模板支架應(yīng)有相應(yīng)保證措施后,
施工單位最后確定的中庭三層純梁結(jié)構(gòu)模板支架方案為:在頂梁砼未澆灌前,下二層純梁模板支架均不拆除,經(jīng)討論分折,方案可行,同意按該方案施工。
(2)每一層模板驗收時除按規(guī)范要求檢查模板安裝質(zhì)量外,還檢查支撐體系中立桿的間距是否符合要求,拉桿、掃地桿、剪刀撐是否漏設(shè),立桿的對接、扣件扭力是否符合要求等,對存在問題通知施工單位按要求整改。
(3)每一層模板支架安裝完必須驗收合格后方可進行下一道工序施工,在砼澆灌過程中必須要有專人護模,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
3、外腳手架施工:
①方案審核:本工程用φ48鋼管采用二步三跨方式搭設(shè),建筑標準層層高為3.0m,從5層開始第一次懸挑,以后依次在13層,21層,29層進行懸挑,共計進行四次懸挑,每次懸挑高度為24.0m.腳手架懸挑工字鋼長度為4000mm,挑出長度為1200mm,錨固長度為2800mm,工字鋼間距1500mm,立桿縱距1500mm,通過審核,監(jiān)理方提出:分四次懸挑高度為24.0m,符合要求;腳手架懸挑梁必須用不小于16#“工”字鋼,禁止直接擱置于懸挑結(jié)構(gòu)上,并要有穩(wěn)定的卸荷措施如斜拉鋼絲繩等;立桿橫距800mm不足,應(yīng)不小于1.05m寬度,應(yīng)增編轉(zhuǎn)料平臺搭設(shè)方案等。
②人員材料檢查:外架班組進場后應(yīng)對搭設(shè)人員進行資格審核,檢查進場鋼管、扣件等材料材質(zhì)、出廠合格證等。
③腳手架搭設(shè)和使用過程檢查:應(yīng)嚴格按已審批的方案和相關(guān)規(guī)范要求進行搭設(shè),重點對腳手架基礎(chǔ)、連墻桿、縱橫向水平桿、安全網(wǎng)、作業(yè)層上的施工荷載是否符合規(guī)定要求進行檢查。本工程在外墻裝修中發(fā)現(xiàn)部分連墻桿被工人拆除,整個外架搖晃明顯,存在極大的安全隱患,監(jiān)理部立即發(fā)停工令,責(zé)令施工單位停工整改,在整改中對因?qū)嶋H情況不能恢復(fù)的連墻桿(如布置在凸窗位置的連墻桿),采取相應(yīng)的補救措施,如把連墻桿伸入窗洞內(nèi),用橫頂在窗洞兩側(cè)的鋼管進行加固處理等;全部隱患整改完并驗收合格后再簽發(fā)復(fù)工令繼續(xù)施工。
④其它要求:外腳手架搭設(shè)必須符合施工進度要求;外腳手架使用期間嚴禁拆除縱橫向水平桿、掃地桿、連墻桿等;外腳手架搭設(shè)、拆除應(yīng)進行旁站監(jiān)理并進行旁站監(jiān)理記錄。
(四)、現(xiàn)場安全管理:
1、對施工現(xiàn)場進行日常的巡視檢查:檢查工地的“三寶四口”是否符合要求,檢查現(xiàn)場的消防設(shè)施、施工用電、施工機械使用情況等;檢查施工單位現(xiàn)場安全管理人員配備情況;檢查施工單位安全日記、三級教育、班前教育記錄是否完整等;
2、組織參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況,對檢查情況進行必要的記錄和評分;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要組織召開安全專題會議,整理相關(guān)會議紀要;督促施工單位進行安全自檢工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查);對存在的安全隱患及時督促施工單位進行整改;
4、做好工程的安全監(jiān)理日記。
5、本工程安全防護整改實例:由于本工程建筑物占地比例大,現(xiàn)場施工通道寬度小、長度長、且緊臨在建建筑物,存在較大的安全隱患,項目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)后及時指出并要求施工方整改,通過施工方的組織安排,在整條施工通道上搭設(shè)了一條標準的安全防護棚,對通道進行必要的平整和裝飾,并掛設(shè)相關(guān)的安全警示牌,至今,無論何人從底下通過,均感到安全和舒適。
四、安全管理資料:
1、施工安全管理資料:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標管理、安全組織設(shè)計和專項安全方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全教育、特種作業(yè)上崗名冊、設(shè)備設(shè)施驗收檢測、三級動火審批等。
2、監(jiān)理單位安全管理資料:安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、安全管理制度、安全監(jiān)理責(zé)任制、安全檢查隱患整改通知單、安全監(jiān)理臺帳等。
五、結(jié)束語:
經(jīng)監(jiān)督、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各單位的共同努力,本工程現(xiàn)已落架并進入裝修收尾階段,至今未發(fā)生過一起輕傷以上安全事故,并已確定被評為省文明工地。通過本項目的安全監(jiān)理工作體會到:做好安全監(jiān)理工作首先要有高度的責(zé)任心,要有提出問題和辨識危險源的豐富知識,要有落實整改的決心和方法,安全監(jiān)理工作才能做好。
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