第一篇:新員工失職檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好,很感謝你今天批評了我,雖然批評不是那么直接但是我已經(jīng)認(rèn)識到我的錯誤,從昨天到今天一直都心神不定,這件事我做的不好,剛開始沒有發(fā)現(xiàn)到錯誤,當(dāng)問題真正來臨了才知道我錯了。我沒有站在公司的角度考慮問題,沒有把公司的利益放在第一位,回過頭來看看我都不知道自己怎么就犯了這么低級的錯誤。
xx月xx日我來到司達(dá)到今天已經(jīng)整整xx天了,在這xx天里我學(xué)會了很多很多東西(本文來自公文素材庫:m.seogis.com),在司達(dá)這個大家庭里我感受到了很多愛,我很慶幸遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),不斷地給我機(jī)會;慶幸遇到耐心教我的師傅,她把她所有的經(jīng)驗(yàn)都教給了我,她教我怎么適應(yīng)職場,怎么做事,怎么做人;更慶幸是我遇到了這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),同事們對我?guī)椭继貏e大,無法用語言來表達(dá)內(nèi)心的感激之情。我經(jīng)常在想我的命為什么這么好,可以遇到這么多好人?
從學(xué)校剛出來不久,可能還帶著很多學(xué)生氣,態(tài)度不認(rèn)真,做事情不成熟,想問題不全面,還希望李哥、李姐能夠諒解,我會努力工作提高自己的成績。我希望你和李姐能把我當(dāng)成妹妹,做的不好的地方狠狠的批評,只有這樣我才能成長。
以上是我對這次工作失誤的檢討,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒,別的話也不知道怎么去表達(dá),只能講謝謝,謝謝!
第二篇:失職檢討書
篇一:失職檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
(3)完善績效考核制度,加強(qiáng)績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?冃(shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。
篇二:失職檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。我有罪啊,連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
1,針對我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,我對很多事情應(yīng)該親自過問,不論處理的好壞,都應(yīng)該給上級一個明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,同時保持工作的細(xì)節(jié)。
2,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討,請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:***
篇三:失職檢討書
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
第三篇:失職檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。我有罪啊,連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
1,針對我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,我對很多事情應(yīng)該親自過問,不論處理的好壞,都應(yīng)該給上級一個明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,同時保持工作的細(xì)節(jié)。
2,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討,請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
第四篇:【檢討書】關(guān)于失職的檢討書
檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我對此次的錯誤檢討與反。何疑羁堂靼状舜嗡阶耘鷾(zhǔn)老王提前下班行為的錯誤所在;我在主觀方面對自身職責(zé)的認(rèn)識與責(zé)任意識的欠缺,不容忽視。
首先我不應(yīng)該置公司領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)威于不顧,在沒有得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下私自允許老王下班去上課的錯誤行為,非常違背公司的管理原則:凡事要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以常總為領(lǐng)導(dǎo),以李總為核心,一切以公司利益為重。因此,在今后的工作當(dāng)中,我一定要堅(jiān)持原則,聽從領(lǐng)導(dǎo)。
其次,我忘卻了工作職責(zé),我必須清晰地認(rèn)識到我這樣的錯誤行為,我作為部門負(fù)責(zé)人沒有任何給予任何員工下班的權(quán)力。個人學(xué)習(xí)文化知識、提升自我無可厚非;然而,在公司還有會議沒有開完,工作沒有傳達(dá)完的情況之下就離開公司,是極其要不得的;會給公司領(lǐng)導(dǎo)分配工作和思想的傳達(dá)造成障礙。須知,老王是會議的記錄員。我私自放老王下班,到了開會的時候,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)給老王傳達(dá)工作內(nèi)容和公司思想不說,也影響了會議的記錄,如果老李不能做會議記錄的話,此次會議將會沒有記錄,將會影響整個會議思想接續(xù)傳達(dá)。因此,在今后的工作中我要深刻理解自己的工作職責(zé),不要隨便給員工下班,嚴(yán)于律己
其三,我這樣的錯誤行為,給公司管理氛圍造成了一定程度的破壞。須知我這樣的錯誤行為,使其他員工收到不良的影響,認(rèn)為“你可以讓老王提前下班,也可以讓我提前下班”。如此,勢必給公司的未來發(fā)展,未來管理帶來多么嚴(yán)重的危害。因此,今后工作當(dāng)中我要以個人實(shí)際行動來改正我此事所犯的錯誤,用實(shí)際行動告訴自己與身邊的同事,應(yīng)該為公司發(fā)展大局著想,認(rèn)清自己的職責(zé),凡事請示領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則。
關(guān)于此次錯誤,我可能還在其他許多主觀方面的意識與原因存在不足,我都有必要做出極其深刻的反省和改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)同志給予我嚴(yán)肅的批評,我一定虛心接受。今后無論是在工作方面,我都要提起十分的重視。
此致
檢討人:某某
201*年12月6日
第五篇:管理監(jiān)督失職檢討書
管理監(jiān)督失職檢討書
尊敬的方總:
您好,在這里,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名公司管理人員,我的 職 責(zé) 所 在 就是貫徹 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事務(wù)及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展日常生產(chǎn)及管理;處理日常管理工作中出現(xiàn)的異常,及時有效的解決相關(guān)事情。此次生產(chǎn)出現(xiàn)的光源原材料出現(xiàn)的重大異常,以至于大批量光源已經(jīng)到庫存卻不能用于生產(chǎn)!
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我管理不到位,沒有嚴(yán)格要求各部門執(zhí)行相關(guān)流程所致。公司之所以這樣是由于先期的技術(shù)準(zhǔn)備尚未到位,樣品承認(rèn)尚未得到落實(shí),缺少推動承認(rèn)流程的規(guī)范,造成各部門執(zhí)行相關(guān)事項(xiàng)時主觀意識太強(qiáng),各部門間的溝通及信息傳遞尚未形成書面化。
我此等的工作管理監(jiān)督失職,我須負(fù)有一定的責(zé)任,錯誤的發(fā)生,充分地說明我在管理上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,公司的體制上存在嚴(yán)重的漏洞,各部門的主管并未意識到自己肩負(fù)崗位責(zé)任的重要性;責(zé)任推脫,問題回避等時有發(fā)生!。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,本人自動請罰500元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評,以儆效尤!同時本人愿在能力所及之內(nèi),盡心處理公司日常出現(xiàn)的各種事務(wù)!
檢討人:柯志忠
201*.9.1
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