第一篇：責(zé)任心的檢討書

檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我責(zé)任心不強(qiáng)，沒有把部門的工作做好，為此給部門工作造成不良影響與后果，在此我做出深刻檢討。

由于未對事情的落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，就將情況加以匯報，使得跨部門業(yè)務(wù)工作不能及時得以處理，身為銷售副科長，應(yīng)該嚴(yán)以律己，對自己嚴(yán)格要求，增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性，應(yīng)好好約束自己。而造成這后果的原因是由于我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把部門安排的工作做好，我深深感到，這是一個非常不好的工作態(tài)度，如果繼續(xù)放任自己，那么，后果是極其嚴(yán)重的。因此，通過這件事情，經(jīng)過對近期工作的回顧與反思，在此，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及個人做出檢討的同時，也向你們表示內(nèi)心的感謝，感謝你們的包容與支持。

我向大家做出深刻檢討：

1.通過反思，我感到自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，今后加強(qiáng)自己工作責(zé)任心和工作態(tài)度，努力把今后的工作做好。

2.以后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍的工作。

3.對這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤。

請大家監(jiān)督，在今后的工作中幫助我克服自身的缺點(diǎn)，不斷提高責(zé)任心，更好的完成部門工作。

201*年4月15日

第二篇：責(zé)任心

責(zé)任心是體現(xiàn)一個人價值的要素，也是你成功的基石。希望以后大家都能以百分之一百二的責(zé)任心去對待工作。我相信我們的公司一定會更加強(qiáng)大的。 責(zé)任心就是平常的心，最好的心。更多工作責(zé)任心演講稿盡在出國留學(xué)網(wǎng)

對于我們每一名公司員工來說，無論是管理者，還是普通員工，在工作中都會遇到各種各樣的問題。當(dāng)問題出現(xiàn)時，你該怎么辦呢?是把問題踢給別人，找借口回避，還是主動想辦法解決?不同的態(tài)度和選擇會帶給你不同的結(jié)果。

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。任何一名員工，之所以被安置在一個職位上，就是為了讓他做好自己應(yīng)該做的工作，解決工作中出現(xiàn)的問題，而不是把問題推給別人，等別人去完成。問題是你工作中不可分割的一部分，敬業(yè)的人會視問題為機(jī)會，會奉行問題到此為止的原則，總是把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任，遇到問題就會無懼的迎上去。他們不找借口，不敷衍，不逃避，不依賴別人，想盡辦法去解決問題。在努力尋找解決方法的過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉個人的工作能力，不但能夠挖掘出自己最大的潛力，而且能夠最大限度的提高自己的工作效率，最終成為公司最受歡迎的員工，成為一個總是被需要的人!

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。下面出國留學(xué)網(wǎng)小編為您精心準(zhǔn)備的這篇工作責(zé)任心演一個人，特別是一個干部，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一個崗位的工作，干一行愛一行，而且干就要干的最好。責(zé)任感最能檢驗(yàn)一個人對事業(yè)的態(tài)度和追求，只要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就會盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績，這是我工作的動力源泉。責(zé)任心是一種習(xí)慣性行為，也是一種很重要的素質(zhì)，是做一個優(yōu)秀的人所必需的。責(zé)任心對于一個人來說是極其重要的。梁啟超曾說過：“ 凡屬我應(yīng)該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責(zé)任�！蔽覀兠恳晃粏T工也應(yīng)該具有這樣的責(zé)任心。每個人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣;有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。一個教師，一個合格的教師，首先要具備的應(yīng)該具備的是強(qiáng)烈的責(zé)任心，責(zé)任感，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感， 無責(zé)任心,一切都無從談起工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。下面出國留學(xué)網(wǎng)小編為您精心準(zhǔn)備的這篇工作責(zé)任心演講稿，希望對您有所幫助。

一、愛崗就要敬業(yè)。大家都知道，敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，而在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。記得我國古代有一個思想家就非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)”�，F(xiàn)在想到我們基層局，編制少，任務(wù)重，加上特種設(shè)備安全和食品安全壓力大，每個干部職工都要承擔(dān)著繁重的工作，沒有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心就不可能做好本職工作的，而出現(xiàn)任何一點(diǎn)失誤和閃失就有可能給企業(yè)和老百姓造成較大甚至是重大的損失，給質(zhì)監(jiān)部門的形象就會抹黑，直接影響我們的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。崗位意味著責(zé)任，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作，要做到盡職盡責(zé)，就必須樹立強(qiáng)烈的職責(zé)意識，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為軍轉(zhuǎn)干部，要轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志，保持軍人的優(yōu)良作風(fēng)，把發(fā)揚(yáng)“愛國防、愛部隊(duì)、愛軍營”的優(yōu)良傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為“愛崗、愛局、愛吉首”的實(shí)際行動，摯愛質(zhì)監(jiān)，熱愛本職，敬業(yè)立足。

二、愛崗要精業(yè)。“愛崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”，要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手，精業(yè)才會有底氣，才能給質(zhì)監(jiān)爭氣。曾經(jīng)作為軍人，我們是業(yè)務(wù)尖子、優(yōu)等軍官，但那都已成為光榮的過去。作為一名質(zhì)監(jiān)新戰(zhàn)士，要熟悉新崗位、履行好新職責(zé)，我們需要從零開始，從頭做起，經(jīng)過一段時間的工作實(shí)踐，對此我深有體會，受益非淺。通過向書本學(xué)，使我對質(zhì)監(jiān)部門常用法律法規(guī)和質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識有了基本了解;通過向老同志學(xué)，使我對綜合管理和行政執(zhí)法有了初步掌握;帶著問題用心學(xué)，促使自己在今年的工作中邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干，堅(jiān)持不懂就問就學(xué)，較快地勝任了本職工作。目前，我局的各項(xiàng)工作都走在了全州各縣市局前列，在局黨組的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作正在有序展開，扎實(shí)推進(jìn)，對我來說，這又是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，相信通過自己的積極參與，主動學(xué)習(xí)，加上領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，自己在綜合管理能力會有所增強(qiáng)。

三、愛崗要奉獻(xiàn)。曾經(jīng)義無反顧地投身軍營二十幾載，無怨無悔地把大好青春獻(xiàn)給了祖國的空防事業(yè)。現(xiàn)在當(dāng)我面臨人生重大轉(zhuǎn)折需要二次擇業(yè)時，我選擇了質(zhì)監(jiān)，質(zhì)監(jiān)接納了我，給我提供了再次展示自我，實(shí)現(xiàn)人生價值的空間和平臺，因此我們沒有理由不愛質(zhì)監(jiān)，說愛質(zhì)監(jiān)，就必須珍惜質(zhì)監(jiān)提供的崗位、回報提供崗位的質(zhì)監(jiān)，這是最通俗淺顯的道理。我們每個人都要自我鞭策，錘煉自己塑造自己，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橘|(zhì)監(jiān)事業(yè)添磚加瓦。要正確處理個人與團(tuán)體、小家與大家的關(guān)系，“一滴水只有融入大海才不會干涸”，只有質(zhì)監(jiān)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，才會有個人的事業(yè)成就;要擺正奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，不要老惦記著質(zhì)監(jiān)給了我什么，而要多想想我為質(zhì)監(jiān)奉獻(xiàn)了什么，要講大氣、講奉獻(xiàn)，這應(yīng)該成為我們每個質(zhì)監(jiān)人所追求的精神境界。

“愛崗、愛局、愛吉首”，愛崗是基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖，其他一切都無從談起，要扎實(shí)基礎(chǔ)，就必須要有敬業(yè)精神、精業(yè)追求和奉獻(xiàn)意識。

謝謝大家!

半年，我廠安全生產(chǎn)工作總體情況較好，但近一段時間，安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)了一些問題，暴露出我們在安全生產(chǎn)管理及人員的責(zé)任心方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。關(guān)于如何進(jìn)一步提高

責(zé)任心的問題，我認(rèn)為應(yīng)該著重做好以下幾點(diǎn)：

首先，作為運(yùn)行人員，責(zé)任心是第一位的。要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，高度的責(zé)任心，要樹立自己是所管轄設(shè)備第一責(zé)任人的觀念，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，在操作上必須嚴(yán)格遵守"兩票三制"。我們強(qiáng)調(diào)"四個凡事"，就是要在工作中做到責(zé)任明確，監(jiān)督到位，杜絕互相推諉現(xiàn)象。在進(jìn)行設(shè)備操作時，運(yùn)行人員必須監(jiān)督到位。一旦出現(xiàn)問題，只要是運(yùn)行人員的轄區(qū)，運(yùn)行人員都有責(zé)任，不能把責(zé)任推給別人。比如說，門是關(guān)著的，進(jìn)了小偷不是你們的責(zé)任，但如果門是開著的，進(jìn)了小偷就是你的責(zé)任了，因?yàn)槟銈儧]有監(jiān)督到位。對于其他部門，也是一樣，在誰的責(zé)任轄區(qū)出問題，誰都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我們要明確這一點(diǎn)。其次，提高工作責(zé)任心，光靠教育、引導(dǎo)是不夠的，還要從管理機(jī)制上入手。要建立完善的監(jiān)督、評價、考核、激勵機(jī)制，讓職工感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的，從而進(jìn)一步提高責(zé)任心，提高工作的積極性、主動性。我們一直倡導(dǎo)"崗位靠競爭，收入憑奉獻(xiàn)"的觀念，就是要通過完善機(jī)制，發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，讓干得好的職工與干得差的職工在收入上有所體現(xiàn)，干得好的就應(yīng)該得到認(rèn)可與獎勵，干得差的就應(yīng)該受到處罰，以此來激勵引導(dǎo)所有職工都向好的方向發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)集體責(zé)任心。要把這種激勵機(jī)制堅(jiān)持不懈地執(zhí)行下去，持續(xù)地發(fā)生作用，形成良好的長效機(jī)制。要落實(shí)管理人員逐級負(fù)責(zé)制，激勵他們做到敢于負(fù)責(zé)，敢于管理。要在支持班組工作的同時，給予班組長一定的管理空間，讓他們自由發(fā)揮自己的才能。班組長也要拋棄"老好人"思想，大膽管理，充分調(diào)動全班人員的積極性，讓整個班組的工作效率提高到一個新水平。

第三，對于安全生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問題，要總結(jié)、吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，杜絕類似事件的再次發(fā)生。工作中，我們不怕犯錯誤，怕得是重復(fù)犯類似的錯誤。我們要將工作關(guān)鍵點(diǎn)放在及時、正確、綜合性地分析導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因上。要從主觀找原因，立足自身找問題，而不是相互推托。我們每個人都要捫心自問：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個自我剖析，自我檢討。對于設(shè)備系統(tǒng)上存在的不足，一定要實(shí)事求是地提出來，努力去解決，不要讓問題積壓、積累，最終導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。

第四，對待職工違章，單純地讓其下崗意義并不大，應(yīng)該采取更有效的教育方式。交警處理違章人員的辦法之一，就是讓其在路邊當(dāng)義務(wù)宣傳員。同樣，我們的職工出了安全問題，就讓其上圖文電視當(dāng)"宣傳員"，讓當(dāng)事人在圖文電視上談?wù)劯惺埽�讓全廠職工、職工家屬來做個評判，認(rèn)識不深刻就不能上崗�；蛘撸瑢⑽覀兯�發(fā)生的事故教訓(xùn)匯編成冊讓大家學(xué)習(xí)，通過深刻總結(jié)反思，徹底杜絕類似情況再次發(fā)生。

我們廠的發(fā)展前景是光明的，困難是暫時的。希望大家能夠正確認(rèn)清當(dāng)前形勢任務(wù)，深刻理解廠黨委、廠部現(xiàn)在所提倡的高標(biāo)準(zhǔn)做事的最終目的，就是為了讓企業(yè)發(fā)展，讓職工滿意。企業(yè)發(fā)展需要我們?nèi)�體干部職工進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)使命感，站在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，與企業(yè)同舟共濟(jì)，休戚與共，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

提問者評價

很不錯謝謝

愛崗敬業(yè)愛新明

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。對于我們每一名公司員工來說，無論是管理者，還是普通員工，每個人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。沒有責(zé)任心，在有能力也一切無從談起，有了責(zé)任心才能敬業(yè)，以廠為家，自覺把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職，對公司有愛心，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣;有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。

(來源 公文素材庫m.seogis.com)特別是我們行政管理者，應(yīng)該具備的是強(qiáng)烈的責(zé)任心，責(zé)任感，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好自己的工作，干一行愛一行，而且干就要干的最好。我們每個人都要捫心自問：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個自我剖析，自我檢討。把新明當(dāng)做自己的家，處處為家著想。

工作是安身立命之所，既然選擇了新明電子，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。綜合辦

201*.02.12

以廠為家

201*年開始，我司管理人員應(yīng)具備“以廠為家的精神”，對工作要有一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管力度，生產(chǎn)上要嚴(yán)格按照“3定5s”規(guī)定，嚴(yán)格化、正規(guī)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)達(dá)到一定的水平。品質(zhì)上要不斷提升品質(zhì)理念，掌握品質(zhì)管理思路，不斷研發(fā)改善品質(zhì)措施。 所有行管人員要加強(qiáng)對員工的管理，規(guī)范員工行為，員工要愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司管理制度，有組織性有紀(jì)律性。公司全員參與，互相監(jiān)督，齊心協(xié)力，為我司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜合辦201*.02.13 201*年新開始公司管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹“以廠為家的精神”和責(zé)任心， 對工作要有一種嚴(yán)肅 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度并加強(qiáng)監(jiān)管力度，員工要遵守廠規(guī)廠紀(jì) ，保證品質(zhì)，提高產(chǎn)量 ，注意安全，以上各部門相互監(jiān)督，為公司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（經(jīng)理）

第三篇：責(zé)任心

責(zé)任心評級

a+1級：能夠與企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共患難，在組織需要時愿意做出“自我犧牲”；熱愛自己的工作，

能夠傾情投入；懂得自己工作對整個企業(yè)運(yùn)作的重要性，因而盡心盡力；能夠不拘泥于工作本身，心懷全局；工作一絲不茍，有始有終；經(jīng)常對工作中的問題進(jìn)行思考，提出建議。

a+2級：強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識，充分認(rèn)識到自己工作的重要性，對工作幾乎狂熱，全情投

入；在工作中獲得極大的滿足與成就，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己。

責(zé)任心的個人特質(zhì)：

1. 工作認(rèn)知。對工作內(nèi)容、工作權(quán)利和職責(zé)有清晰而深刻的認(rèn)識，了解自己所從事的工作

對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。

2. 成就感。從工作中尋求自身的價值和滿足；完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優(yōu)越

感。

3. 樂于奉獻(xiàn)。能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時刻，為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不計較

甚至犧牲“小我”的利益得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

4. 熱愛工作。把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來做，愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺。

作為一名新上任的護(hù)士長，我要快速的轉(zhuǎn)變自身角色，工作中要擺放好自己的心態(tài)。透析室是個專業(yè)性很強(qiáng)的科室，我要從頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要練就過硬的業(yè)務(wù)能力還要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心。一個有責(zé)任心的人，一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，扎扎實(shí)實(shí)，每做一件事都會堅(jiān)持到底，永�！吧鳘�(dú)”精神。

我現(xiàn)在做事會從大局出發(fā)，以工作為重，通過這次搬家，我學(xué)到了很多東西，了解了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的可貴性。我認(rèn)真完成上級部門布置給的每項(xiàng)工作，有條不紊的進(jìn)行。作為護(hù)士長的我，堅(jiān)持在搬家過程中親力親為，做好每一項(xiàng)部署工作。每天最早到科里安排工作，最后一個離開科室，保障病人安全。在治療工作中，去哦能做到以病人為中心，巡視患者，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。我不斷改進(jìn)工作，細(xì)化工作內(nèi)容及職責(zé)，如實(shí)地反映具體問題及情況，保證工作順利進(jìn)行，我不計較個人利益得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

對待工作，我百分百地投入到工作中，盡職盡責(zé)的完成每天的工作，從不同的角度多考慮問題，多向老師們學(xué)習(xí)，遇到問題及時請教，多與主任溝通，與科室核心小組成員討論，嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

通過責(zé)任心評級，我覺的自己為 a+1級：我能夠在組織需要時做出“自我犧牲”；我很熱愛自己的工作，能夠傾情投入、盡心盡力、能心懷全局，做事有始有終。

我與a+2的差距，主要表現(xiàn)在：我雖然很熱愛我的本職工作，很盡心盡力、全情投入，但我還做不到狂熱的程度，通過我到透析室不到2個月的工作，我覺得自己的收獲還是很多的，一件件事情，鍛煉了我的耐心、細(xì)心及責(zé)任心。雖然我現(xiàn)在還只是一名新護(hù)士長，但我有信心在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的科室會更加團(tuán)結(jié)更加強(qiáng)大。

第四篇：責(zé)任心

對于聚能電池公司目前所處的發(fā)展階段來說：強(qiáng)烈的責(zé)任心，是每位職員工做人做事的最基本準(zhǔn)則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。一個有責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的人，對自己所選的道路和認(rèn)準(zhǔn)的事情，只會有一個信念：哪就是遇到開明的老板、能提供好的機(jī)會、好的項(xiàng)目、并全力支持和配置資源，就要有感恩心態(tài)，真正地全心投入，義無反顧地去拼搏，加強(qiáng)執(zhí)行力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，少說多做，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，不達(dá)目的絕不罷休。

在聚能電池的創(chuàng)立發(fā)展過程中，我們存在說多做少，執(zhí)行力不到位，市場反應(yīng)不迅速等問題，正如麥總在經(jīng)管會上作總結(jié)時指出：“存在說得多做得少或工作細(xì)節(jié)注重不到位的不良現(xiàn)象，必須要務(wù)實(shí)、有責(zé)任、講效率、執(zhí)行力到位，這些是我們開展一切工作的致勝法寶”。這就需要我們按照馮總所說：“認(rèn)識不到風(fēng)險就是最大風(fēng)險，認(rèn)識不到不足就是最大不足”和“增強(qiáng)責(zé)任心是做好工作的動力源泉，規(guī)避風(fēng)險，建立盈利模式”。這些經(jīng)營理念對于今天的聚能電池公司如何突破現(xiàn)狀和謀求發(fā)展就顯得極為重要。

一、職員工責(zé)任心現(xiàn)狀及原因分析。

在目前形勢下，公司還存在一些問題需要持續(xù)改善、徹底解決和務(wù)實(shí)創(chuàng)新。例如：規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化核心流程，實(shí)施產(chǎn)品異�；�競爭策略，強(qiáng)力提升管理水平和規(guī)避風(fēng)險能力，打造核心競爭力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)后來居上，力爭在行業(yè)某一細(xì)分市場進(jìn)入前三名。因此“責(zé)任重于泰山”的品德仍需要引起管理人員的高度重視和加強(qiáng)修爍，但是目前仍然有一些人不能正確認(rèn)清形勢，出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，對困難估計不足，認(rèn)識不夠，危機(jī)憂患意識不強(qiáng)，工作進(jìn)度遲緩，某些問題遲遲得不到根本解決，工作中也存在相互推諉扯皮，在每周的協(xié)調(diào)會上提出的問題不能及時解決和改善，經(jīng)常達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)（老板）的要求，有的甚至出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事件及其它問題，影響公司的聲譽(yù)，給單位造成一些損失。

針對執(zhí)行力不強(qiáng)，麥總曾三番五次地告誡我們，并強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)力提高執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營戰(zhàn)略。目前，其主要表現(xiàn)在“四個不夠”上：一是速度不夠，見事遲，行動慢；二是高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松；三是力度不夠，不嚴(yán)格，不到位。四是承諾問責(zé)制監(jiān)督不夠，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，獎罰不明，對不能按期完成任務(wù)者處理不得力、不到位。

此外有些人缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，只考慮部門利益，不管全局利益，協(xié)同綜效沒有很好發(fā)揮出來，從而導(dǎo)致上級的指示指令在執(zhí)行中失真走樣，甚至背道而馳。

缺乏克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新能力，未能形成自身的核心技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。對工作中遇到的困難和問題，缺乏有效的解決措施，周期拖的太長，反映不夠迅速，更缺乏百折不撓、一抓到底的勇氣，往往從客觀環(huán)境、條件找原因多，從自身找原因少，造成一些工作效率和質(zhì)量打折扣，甚至虎頭蛇尾，半途而廢。

綜上所述都是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)：究其責(zé)任心不強(qiáng)原因，主要有以下幾點(diǎn)，應(yīng)引起我們的反思檢討。一是沒有對管理人員實(shí)施承諾問責(zé)制，出現(xiàn)問題得不到及時改善和解決沒有追究責(zé)任；二是部分職員工打工心態(tài)不正確，沒能樹立起良好的價值觀、責(zé)任感，危機(jī)意識淡薄；

三是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心和打工心態(tài)的教育宣導(dǎo)。

二、面對未來競爭，強(qiáng)力提升職員工責(zé)任心。

201*年對于聚能電池來說是最關(guān)鍵的一年，如果我們不能，正視困難，制定對策，同舟共濟(jì)，以大局為重，徹底改變現(xiàn)狀，就會無情地被淘汰出局，因此今年對職員工的要求會更加嚴(yán)格，特別是對管理人員和核心人才在事業(yè)心、責(zé)任心方面提出了更高的要求。我們必須通過協(xié)同綜效，為聚能事業(yè)的良好發(fā)展打造一支高效管理團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能做好做實(shí)工作，突破現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)力提升我司的贏利能力，把上級賦予的經(jīng)營任務(wù)完成好，正因如此：加強(qiáng)全體成員的責(zé)任心宣導(dǎo)教育就成為我司現(xiàn)階段所要不斷檢討、反思和開展的重要工作及關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

1．建立承諾問責(zé)機(jī)制，保障企業(yè)正常運(yùn)作。

對于新成立的聚能公司全體成員來說，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會德賽集團(tuán)及電池事業(yè)部的企業(yè)文化及價值觀。例如：承諾“我們對每塊電池負(fù)責(zé)”就是電池事業(yè)部一貫倡導(dǎo)的企業(yè)文化及價值的具體體現(xiàn)。如果不經(jīng)常對加盟德賽電池事業(yè)部這個大家庭的職員工進(jìn)行全面、深入和持久的文化宣導(dǎo)，讓其認(rèn)可和接受德賽企業(yè)文化就顯得很難，更別談增強(qiáng)其責(zé)任心，樹立事業(yè)心，盡職盡責(zé)做好本職工作，并不斷有所創(chuàng)新和作為。與此同時還要規(guī)范管理、細(xì)化管理、注重細(xì)節(jié)，樹立把每件事、每項(xiàng)工作都必須做到完善的理想境界。建立和依據(jù)《承諾回復(fù)制》進(jìn)行定期評估檢討和完善提高是我們當(dāng)務(wù)之急必須采取的有力措施之一，否則、有些人就會覺得工作做與不做、做好做壞都一樣，反正沒人看沒人管，就會懈怠。其實(shí)也并不是他們有意為之，而是他們覺得如果沒人看沒人檢查，就是說自己的工作不受重視，沒人關(guān)注，所以干不干、干好干壞都沒關(guān)系而已。因此，對其責(zé)任心也要經(jīng)常進(jìn)行評估檢查，這樣才能確保職員工具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，再結(jié)合推行未尾淘汰制，讓職員工始終保持良好的工作激情和正常的打工心態(tài)，這就要求建立健全的工作承諾回復(fù)制和問責(zé)監(jiān)督機(jī)制能有力地執(zhí)行到位，對其責(zé)任心進(jìn)行定期不定期的檢查評估。

在這里有幾點(diǎn)要加以注意，一是責(zé)任心的檢查評估只能放在具體工作中去評估進(jìn)行；二是要有敢于較真、堅(jiān)持原則和顧全大局的精神，對工作中出現(xiàn)的各種問題都要一查到底，找出根源，徹底解決，絕對不能有難得糊途的思想；三是承諾回復(fù)制和問責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是承諾回復(fù)制和問責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時俱進(jìn)，時刻適合形勢的發(fā)展要求。

2、加強(qiáng)責(zé)任心宣導(dǎo)教育，提高職員工愛崗樂業(yè)。

責(zé)任心不是與生俱有，而是后天教育修煉得來的，這是與世不爭的事實(shí)。從而，為提升職員工的責(zé)任心，就必須經(jīng)常性地對職員工進(jìn)行責(zé)任心的宣導(dǎo)、教育與培訓(xùn)。

宣導(dǎo)、教育與培訓(xùn)要從多個方面進(jìn)行：一是領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要以身作則、處處起到言傳身教和模范帶頭作用，以自身的行動去影響和感染下屬；二是加強(qiáng)對職員工的職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)、人生觀、價值觀、主人翁意識、工作激情、愛崗樂業(yè)、危機(jī)意識等方面的宣導(dǎo)教育；三是要加強(qiáng)對職員工敢于認(rèn)錯，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識和企業(yè)文化的培訓(xùn)，明確告訴職員工公司提倡什么，反對什么？因?yàn)橹挥懈矣诔袚?dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈

的責(zé)任心，才能與聚能公司同成長、共發(fā)展。

3、科學(xué)合理安排工作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

責(zé)任心體現(xiàn)在事業(yè)中、崗位上，體現(xiàn)在工作生活學(xué)習(xí)中的每一件事上，每一項(xiàng)任務(wù)上。要想提升職員工的責(zé)任心，主管就首先要讓職員工們有事可做，做到人人有事做，人人有責(zé)任。通過績效考核實(shí)施獎罰制度，表彰獎勵先進(jìn)優(yōu)秀員工，教育處罰淘汰落后人員。

工作就是干事業(yè)、創(chuàng)成績、爭一流，主動做事，勤奮工作，給自己壓擔(dān)子、加壓力，并自覺主動地化壓力為動力。同樣的工作，有的人做得好，有的人做得不好，關(guān)鍵在于一個人的責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)的人，他會用心去做，努力去干，責(zé)任心不強(qiáng)的人，他只會馬虎了事，應(yīng)付差使。我們都應(yīng)該經(jīng)常在工作中想新招，出新點(diǎn)，以勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，深入車間，深入實(shí)際，講求工作的有效性，不斷改良工作方法，只有這樣，工作才有源源不斷的動力、活力，才能取得意想不到的成績。

保障科學(xué)合理地安排員工的工作任務(wù)，做到人盡其才、才盡其用。只有讓每一名職員工充分發(fā)揮出他的才能，讓他的才能在工作中得到充分的展示，同時主管還要及時督導(dǎo)、激勵下屬工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬專業(yè)能力，使他在工作中得到認(rèn)同感、滿足感和成長發(fā)展，這樣一來就會讓職員工產(chǎn)生很高的成就感、事業(yè)感，這些都是其責(zé)任心的良好體現(xiàn)和修煉到位的如實(shí)反映。

4、提高管理能力和修養(yǎng)水平，引導(dǎo)職員工改變工作風(fēng)貌。

在聚能電池公司成立一年多來，職員工的工作風(fēng)氣、成長與他周圍的環(huán)境密切相關(guān)，員工在我司工作期間，基層管理人員素質(zhì)好、激情高、能力強(qiáng)，對其能產(chǎn)生良好的正面影響，給員工一種如沐春風(fēng)和鼓舞士氣的感覺，員工就會朝著積極向上的方向發(fā)展，就會慢慢影響其責(zé)任心的增強(qiáng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。反之則會把員工誤導(dǎo)向消極的負(fù)面方向成長，責(zé)任心也就無從談起。

在行業(yè)競爭異常激烈的今天，聚能將面臨競爭對手和各種不可預(yù)知的情況，要想保持員工高昂的士氣，出色的完成上級賦予的任務(wù)，令有價值的客戶滿意，實(shí)現(xiàn)股東投資愿望，就必須重視職員工的責(zé)任心培養(yǎng)，使職員工時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，盡心盡力、扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

對自己擁有一顆平凡心，對他人擁有一顆抱容心，對工作擁有一顆事業(yè)心，對企業(yè)擁有一顆責(zé)任心，這是對聚能電池公司全體管理人員要求的四個基本道德。

責(zé)任心要求務(wù)實(shí)，這就意味著從實(shí)際出發(fā)確定目標(biāo)，意味著腳踏實(shí)地做事和實(shí)實(shí)在在地做人。責(zé)任心要求注重細(xì)節(jié)，把基礎(chǔ)工作做好，提升效率。責(zé)任心要求執(zhí)行力到位，對上司布置的每項(xiàng)工作都要力求按時按量完成，這樣才能為客戶、員工和股東創(chuàng)造價值，顯示自身在為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

在聚能這個大家庭，就要以強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任心對即定目標(biāo)孜孜以求，不斷努力，此謂“責(zé)任心”。從某種意義上來說，責(zé)任心是推動我們事業(yè)前進(jìn)的巨大動力和精神支柱。有著對事業(yè)的不懈追求，對工作的激情不減，方能在實(shí)現(xiàn)理想的過程中自覺地增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，

做到對工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，力求把工作做扎實(shí)做到位，自覺放棄“多干不如少干，干好干壞一個樣”的思想，對自身的道德約束和綜合素質(zhì)的要求就會更高更全面，此謂“責(zé)任心”。 一個有著強(qiáng)烈責(zé)任心的人必然熱愛著他所從事的職業(yè)，責(zé)任心促使一個人時刻不忘他所追求的目標(biāo)，并想方設(shè)法為之奮斗，“雖九死其猶未悔”，直至完成他所為之奮斗的事業(yè)。因此，責(zé)任心是成就所有事業(yè)的基石與保證。

在實(shí)際工作中都出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯，捫心自問，其中有多少是客觀因素造成的呢？究其原因，幾乎所有的差錯都是由于疏忽、懈怠引起的：小到每批生產(chǎn)記錄的記錯，大到產(chǎn)品質(zhì)量出問題等等，都是由于缺乏工作責(zé)任心引起的。這樣沉痛的教訓(xùn)我們聽到見到得太多。從大處說，若一個管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，無進(jìn)取心，缺乏開拓精神，那么這個部門肯定死氣沉沉，了無生機(jī)，更無高效動力可言，更不可能激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。相反，若一個部門領(lǐng)導(dǎo)到職員工對事業(yè)充滿信心，對工作充滿激情、感情，對所從事的崗位充滿熱忱，那么這個部門必然有著極強(qiáng)的凝聚力，工作效率定會在同行中出類拔萃，將呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。歸根到底，事業(yè)心的有無，責(zé)任心的強(qiáng)弱，直接決定著一個企業(yè)的興衰存亡。所以管理人員首先要提高自身的管理水平和職業(yè)修煉，有很好的執(zhí)行力和很強(qiáng)的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，才能率先起到示范作用，有責(zé)任有義務(wù)引導(dǎo)職員工轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)， 同時上級領(lǐng)導(dǎo)也會聽其言、觀其行、察其績，絕對不能墨守成規(guī)，局限于既往的工作思路、工作方式和經(jīng)驗(yàn)，勢必影響我們的工作水平和質(zhì)量。我們不僅僅要牢記“沒有任何借口”，更重要的在于不找借口之后“主動工作，完美執(zhí)行”。 創(chuàng)新是成功和發(fā)展的動力，只有敢于創(chuàng)新，這是順應(yīng)時代發(fā)展的要求，更是不斷取得新成就的重要保證。

學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會——通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務(wù)。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一 個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)

問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對， 甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事，我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感 強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行 力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在 實(shí) 踐 中總 結(jié)，在 總 結(jié) 中 提 高，我 將 這 次 學(xué) 習(xí)作 為 起 點(diǎn)，在自 己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量！

第五篇：責(zé)任心

國旗下的講話（201*06009）

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好!今天我演講的題目是《做一個有責(zé)任心的小學(xué)生》。

同學(xué)們，你們知道什么是責(zé)任心嗎?所謂的責(zé)任心就是指每個人對自己和他人，對家庭和集體，對國家和社會承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任認(rèn)識 ，情感和信念，以及與之相應(yīng)的自覺態(tài)度。 一個有責(zé)任心的小學(xué)生，就必須做到對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。

作為學(xué)生，我們該如何承擔(dān)起我們的責(zé)任呢?課堂上認(rèn)真聽講，努力學(xué)習(xí)就是對自己學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是尊重老師勞動的有責(zé)任心的表現(xiàn);我們每天認(rèn)真做廣播操，就是對自己有個健康體魄負(fù)責(zé)的表現(xiàn);犯了錯誤，能夠主動承擔(dān)自己該負(fù)的責(zé)任，及時改正，彌補(bǔ)過失，也是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn);課間不大聲喧嘩，保持安靜，是對自己與同學(xué)的健康負(fù)責(zé)的表現(xiàn);友愛同學(xué)，見到同學(xué)有困難主動幫助，是對同學(xué)有責(zé)任心的具體表現(xiàn);平時注意勤儉節(jié)約，不亂花錢，孝敬父母，幫助父母承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)活，主動完成父母交給的任務(wù)，是對父母、家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn);隨手關(guān)掉嘩嘩流淌的水龍頭，主動彎腰撿起地上的廢紙，放學(xué)時主動關(guān)好門窗，是對集體、對學(xué)校負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn);愛護(hù)社區(qū)公共設(shè)施，遵守社會公德，是對社會負(fù)責(zé)的表現(xiàn);認(rèn)真參加升旗儀式，唱好國歌，是熱愛祖國、對國家負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

同學(xué)們，在我們的生活與學(xué)習(xí)中，有許多小事都能體現(xiàn)一個人有沒有責(zé)任心。一個道德情感貧乏、責(zé)任心不強(qiáng)的人是得不到別人的關(guān)心，也無法與人真誠合作，更無法適應(yīng)未來社會的。只有責(zé)任心強(qiáng)的人，才容易獲得成功。

有些學(xué)生，對自己、對學(xué)校、對家庭、對社會、對國家缺乏責(zé)任心，整天抱著無所謂的態(tài)度對待一切。上課不認(rèn)真聽講，作業(yè)馬馬虎虎，甚至抄襲別人的作業(yè)。這樣的學(xué)生是不會有良好發(fā)展的。

同學(xué)們，讓我們把責(zé)任心滲透到我們?nèi)�身的每一個細(xì)胞，成為一種習(xí)慣，讓強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的行為習(xí)慣改變我們的一生。

我的演講完畢。謝謝大家!

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