第一篇：“蘋果之父”辭職信

“蘋果之父”辭職信

喬布斯辭職信

the follom.seogis.coman of the board, director and apple employee.

as far as my successor goes, i strongly recommend that m.seogis.com cook 成為蘋果的新任 ceo。

我相信在他的領導下，蘋果的未來將會更加光明，更有創(chuàng)新能力。我也期待著在新的崗位上見證，并為蘋果的成功添磚加瓦。

在蘋果，我結識了很多人生摯友，感謝你們這么多年以來的陪伴。

steve

第二篇：蘋果之父喬布斯管理之道

蘋果之父喬布斯管理之道

摘要：蘋果電腦創(chuàng)辦人喬布斯的傳奇，大家早就耳熟能詳。在對喬布斯的了解中不難發(fā)現他的幾項個人特質，比如“專注”、“完美主義”、“精英主義”、“專制”等等。如果從經營與管理的角度重新詮釋理解，在行銷、產品設計與用人標準上，喬布斯都有他的獨到見解。

關鍵詞：追求完美產品設計重用人才

蘋果對人才的管理使用與微軟不同，為員工提供舒適、安逸的工作環(huán)境不是喬布斯關注的事情。在喬布斯看來，安逸是進步的大敵。所以，他用爭吵和大吼來威脅和刺激員工，讓他們時刻感到恐懼，進而激發(fā)他們的斗志。在蘋果，員工稱粗暴的喬布斯為“恐怖分子”或者“地獄老板”。喬布斯還曾被《財富》雜志評為“美國最粗暴的老板”�？墒�，恰恰是這個暴躁，滿嘴粗話，時刻威脅員工的家伙帶領蘋果成為了世界上最有價值的科技公司，蘋果員工對這位“性格”老板更是尊重有加�！按直�、咆哮”儼然已經成為一種領導力，imac的半透明包裝，ipod的滾動選歌方式，mac os的完美界面，都是在喬布斯的咆哮下產生的。喬布斯到底是怎樣管理蘋果公司使其在世界上擁有這么高的威望的呢？

首先，學會說“不”

和其他科技品牌大廠如索尼、三星比起來，蘋果電腦的產品種類并不算多，這是喬布斯專注的結果。他堅持蘋果電腦只需專注在他們擅長的領域，把這些產品做到最好。傳統(tǒng)觀念認為，企業(yè)能提供越多產品選擇越好。然而每個產品勢必耗損企業(yè)資源，蘋果選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，產品選擇少卻能攻下市場。

第二，追求完美

不計成本的追求完美，是喬布斯的信念，也是蘋果電腦杰出設計的秘密。

1999年1月，正當蘋果要推出一系列彩色imac前夕，喬布斯正在舞臺上練習他的產品發(fā)表演說。一位在場的美國《時代》雜志記者事后轉述，喬布斯為了讓舞臺上的新產品看起來更耀眼，即使只是提前一秒鐘打亮燈光，他也一試再試。

回到產品設計，喬布斯認為設計指的是產品“功能”而不是外觀。為了貫徹他想讓科技產品簡單好用的理想，一個產品可能經歷了無數

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次的從頭來過，他也改良了設計流程，讓不同團隊同時參與，而不是一個接一個的線性流程。

完美產品的最高境界是看不見的設計。蘋果在意電源開關顯示的亮度與顏色，在意電源線的設計，甚至連電腦內部線路的安排也賞心悅目。因為這些細節(jié)的視覺與觸感，讓蘋果的產品獨具一格。

第三，留下精英解雇笨蛋

喬布斯自命不凡，他堅信自己是一個天才。他也深知，只有找到最合適的人才才會創(chuàng)造最大的價值。正因如此，蘋果公司內部有著濃郁的精英主義觀念。

為什么有無數精英愿意留在他身邊做事？因為他創(chuàng)造了一個環(huán)境，在這里你可以完成其他地方無法完成的事。比如，蘋果推出的任何一款電腦，其獨特之處在于操作系統(tǒng)與硬件之間的完美結合。蘋果幾乎是業(yè)界唯一足以兼顧設計軟件與硬件的企業(yè)，因為這項優(yōu)勢，蘋果可以發(fā)展出從里到外更符合使用者需求的產品。

喬布斯的真正過人之處在于，他永遠可以把自己腦子里的一個想法變成現實的產品，他會找到最優(yōu)秀的人來實現他的想法。

第四，聚焦與簡化

喬布斯在人才管理上喜歡組織小型的“a級”工作組。他認為小的團隊更容易管理和創(chuàng)造價值。同樣，在產品管理上，他也認為只有聚焦產品，才能獲得真正的成功。

當喬布斯重新接管蘋果時，蘋果銷售的產品達到40種，從打印機到掌上電腦，但是每款產品在市場上的占有率都很小。而且，每款產品都有很多型號，但所有這些型號之間技術上的差別其實很小。喬布斯立即召開了會議。他請每個部門的負責人員介紹自己部門的業(yè)務和產品，以及自己所在部門的運作方式和接下來的計劃等問題。在聽完所有人的匯報后，喬布斯認為很多部門在做著相同的事情，他說道：“公司根本沒有聚焦，每個小組都在做同樣地事情”。

了解公司的癥結所在后，喬布斯果斷地說：“蘋果要生存下去，一定要砍掉過多的項目。我們需要由焦點，做我們擅長的事情�！庇谑翘O果開始大規(guī)模裁減項目，喬布斯回歸兩年后，蘋果推出了這四款產品，專業(yè)電腦pom.seogis.coman of the board, director and apple employee.

as far as my successor goes, i strongly recommend that m.seogis.comade some of the best friends of my life at apple, and i thank you all for the many years of being able to work alongside you.

蘋果公司董事會剛剛宣布ceo史蒂夫·喬布斯今天致信辭去首席執(zhí)行官一職，同時任命蘋果coo庫克接任ceo。信件內容如下：

致蘋果董事會和蘋果團體：

我曾經說過，如果有一天我不再能夠勝任，無法滿足你們對我作為蘋果首席執(zhí)行官的期待，那么我將主動讓你們知道。非常不幸的是，這一天已經來臨。

從此之后，我將辭去蘋果首席執(zhí)行官一職，但是，如果董事會認為合適的話，我仍將繼續(xù)擔任蘋果董事會主席、董事以及蘋果員工等職位。

就我的繼任者而言，我強烈建議公司按照我們的繼任計劃進行，并任命蒂姆·庫克（tim cook）為蘋果新任首席執(zhí)行官。

我相信，蘋果最英明、最創(chuàng)新的時代就在眼前。我也希望能夠看到這一切，并在新的角色上繼續(xù)為蘋果的成功貢獻一份力量。

在蘋果，我已經結交了一些最好的朋友，感謝你們所有人，感謝你們多年來能和我一起工作。 喬布斯敬上

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