人力資源管理辭職報(bào)告
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo):
我向公司正式提出辭職。
我自201*年12月6日進(jìn)入三甲公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時(shí)間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅(jiān)持!
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮
第二篇:人力資源助理的辭職報(bào)告請(qǐng)大家一起來欣賞以下這一份人力資源助理的辭職報(bào)告范文,請(qǐng)參考:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職報(bào)告,感觸萬分。
首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。
最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!
第三篇:人力資源主管辭職報(bào)告人力資源主管辭職報(bào)告
敬愛的李經(jīng)理:
非常對(duì)不起!由于種種原因,在這里我要向您遞交辭呈,這對(duì)于我來說,是一個(gè)艱難的決定,也是經(jīng)過長(zhǎng)期深思熟慮后的結(jié)果。
一想到辭職兩個(gè)字,內(nèi)心就會(huì)泛起真切的羞慚感,使我掙扎不已,我一直想找機(jī)會(huì)向您當(dāng)面請(qǐng)示和匯報(bào),但深深的愧疚使我難以面對(duì)您,這兩年來,是您手把手在教我做事做人,您的辛勤培育,使我從原來的一張白紙幻畫出清晰的hr職業(yè)人形象,您一次又一次在精神和物質(zhì)上的激勵(lì),使我更用心地做好工作取得進(jìn)步,您常常把最重要的事情交給我處理為我創(chuàng)造更多的展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),又在生活中對(duì)我細(xì)致的關(guān)懷和愛護(hù),使我感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任、提拔和同事之間的真情、厚意,這些對(duì)于一個(gè)普通的職員來說,都彌足珍貴,而我是多么地不知好歹,想要離這些東西遠(yuǎn)去。
我深知此時(shí)正是公司用人之際,新年之后的離職壓力已經(jīng)使人力資源工作日漸緊張,我提出辭職是多么不道德的職業(yè)行為,但我真是找不到更好的時(shí)機(jī)了,放到一兩個(gè)月后再講已經(jīng)沒有離職的意義了,所謂一年之計(jì)在于春,在這個(gè)多思的季節(jié),人都會(huì)蠢蠢欲動(dòng),在您問我是否了解員工的離職動(dòng)向時(shí),我只能告訴你同事的動(dòng)向而自己裝作若無其事,實(shí)際上內(nèi)心很痛苦,這個(gè)想法其實(shí)很早就有,雖然不表露不代表說假話,但是瞞報(bào)情況也視為不負(fù)責(zé)任,在此,我向您道歉,我實(shí)在是有些說不出口,我害怕您因此哪怕有一絲失望和難過,這是我不希望看到和感受到的情境,這也是我人性懦弱的一面,我渴望戰(zhàn)勝自己。
但是,您也知道,從職業(yè)道路上來講,此時(shí)也是離職的最佳時(shí)機(jī),而201*,這個(gè)癸巳蛇年,對(duì)我意味著蛻變,意味著完成青春最后的夢(mèng)想,意味著重新找到人生的方向,我曾長(zhǎng)期地迷惘過,甚至丟失過自己多年所學(xué)的專業(yè),忘記過自己的愛好和最喜愛的生活,忘記過自己也有夢(mèng)想和更多的欲望,所以,敬愛的丹姐,非常對(duì)不起,請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),讓我遠(yuǎn)行,讓我去找到丟失的自己。
我有個(gè)朋友在廣州發(fā)展,多次盛邀我與他合作,新年里又到我家中和我父親一起商量過此事,所以,關(guān)于我辭職的想法并不是一時(shí)的沖動(dòng),只是我一直沒有辦法開口,近期,這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用,讓我在今天下定決心要向您表明并正式啟動(dòng)離職日程。
201*年我到新華面試,當(dāng)時(shí)您問我的打算以及為什么回隨州發(fā)展,我的回答是找個(gè)工作先干兩年然后再看,對(duì)于一個(gè)面試者來說非常地不專業(yè),而后您提示我,在機(jī)構(gòu)總和分公司面試的時(shí)候千萬不能這樣回答,因?yàn)榉(wěn)定才是壓倒一切的關(guān)鍵,后來在我面試應(yīng)聘者的時(shí)候我也對(duì)此很較真,我也深知您當(dāng)時(shí)對(duì)我的青睞,到如今,兩年過去了,我只想說,我當(dāng)時(shí)的話都是內(nèi)心的實(shí)話,我沒有騙過您,今天的話,也是內(nèi)心的實(shí)話,我沒有騙您。
兩年前的我什么都不懂,沒有技能,沒有工作經(jīng)驗(yàn),沒有清晰的自我認(rèn)知,沒有成熟的智慧方略,當(dāng)然,如今的我并沒有好到哪里去,骨子里依然是不能為自己所做的一切負(fù)完全責(zé)任的小男生,但是,人總是要成熟的,而且當(dāng)下時(shí)代的青年人都急需要成熟,所以我必須邁出這間溫暖的屋子,去再度經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑,讓青春正常地完結(jié),人生飽滿地起伏休止。
此時(shí),我不能再想,我是一個(gè)多么優(yōu)秀的員工以至于我離職后給您的工作造成怎樣的困擾,因?yàn)檫@樣只能使我愧疚更深,使我舍不得離開您舍不得這份工作舍不得這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事舍不得這個(gè)充滿親切感和自豪感的大家庭,我只能想,我有多么多么多的缺點(diǎn),給您造成過多么多么多的麻煩,或許只是您一直在忍讓我包容我才讓我一直有機(jī)會(huì)得到雨露和陽光,所以,對(duì)您來說,可以再找個(gè)更好的幫手,您的工作和生活會(huì)有新的驚喜和成果。
懦弱使我不安,不得不說一些違心話,因?yàn)閮赡陙淼南嗵帲腋惺茏疃嗟氖悄鷮?duì)我的青睞、培育、教導(dǎo)、激勵(lì)、包容和關(guān)愛,也許我再難遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,我深知我面臨的選擇風(fēng)險(xiǎn),我也并不能肯定我的未來會(huì)怎樣,也許并不如現(xiàn)在,但是假如人生沒有選擇,也只會(huì)離幸福感越來越遠(yuǎn),哪怕這個(gè)選擇是錯(cuò)誤的,也總比沒得選不知道該怎么選要好,而人總要犯一些錯(cuò)誤才會(huì)成長(zhǎng),才會(huì)更加清楚地知道自己想要的和實(shí)際能得到的之間的關(guān)系,我需要弄明白這個(gè)問題。
敬愛的xx,對(duì)不起,非常非常對(duì)不起,感謝,非常非常感謝,我不善表露,也難受控制,去意已定,多說無益,懇請(qǐng)恩準(zhǔn),萬分感激!
此致
敬禮!
201*年3月21日
第四篇:人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭(好 范文網(wǎng):m.seogis.com)原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去人力資源總監(jiān)一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
第五篇:人力資源經(jīng)理辭職報(bào)告辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書。下面辭職報(bào)告頻道分享“人力資源經(jīng)理辭職報(bào)告范文”文章給大家閱讀。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
此致
敬禮
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