第一篇：醫(yī)院的員工離職管理

醫(yī)院員工離職管理制度

1目的：為確保員工離職時，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

2適用范圍：適用于醫(yī)院員工離職時的處理程序。 3離職管理

（1）辭職

① 員工因故辭職，應(yīng)于一個月前向其部門經(jīng)理及總經(jīng)理提出書面申請。

② 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

③ 辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見審批后，遞交行政人事部。

④ 辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責。

⑤ 辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

⑥ 試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于二日前提出。

（2）辭退、除名

① 員工嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度，由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準后，作辭退處理。

② 辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責。

③ 辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

④ 員工未經(jīng)批準擅自離開醫(yī)院者，視為自動離職，作除名處理。除名員工必須按醫(yī)院規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

（3）離職面談

員工辭職、辭退時，該部門負責人與該員工進行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

① 審查文件、資料的所有權(quán)；

② 審查其了解醫(yī)院秘密的程；

③ 審查其掌握工作、進度和角色；

④ 闡明醫(yī)院和員工的權(quán)利和義務(wù)。

⑤ 《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

1. 移交、監(jiān)交

（1）員工獲準離職或作辭退處理時，由行政人事部發(fā)給《離職通知書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

（2）離職員工應(yīng)填寫《移交清單》x式x份后，并由移交人及監(jiān)交人簽字蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持x份，x份送行政人事部備查。

（3）移交事項

① 現(xiàn)款、有價證劵、帳表憑證

② 原物料、財產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

③ 規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

④ 其他應(yīng)交辦事項

（4）監(jiān)交

① 經(jīng)理級以上員工由副院長監(jiān)交，但情況特殊者，仍由正院長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

② 主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

5.薪資

（1）除名員工必須按醫(yī)院規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

（2）員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

（3）主管級以下員工，行政人事部當日結(jié)算薪資后，財務(wù)部予以發(fā)放。

（4）經(jīng)理級以上員工，行政人事部將結(jié)算的薪資仍作在當月的薪資表中，財務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

6.管理

（1）員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求其承擔法律責任。

（2）凡違紀辭退，除名的員工，醫(yī)院不事先通知和作任何補償。

（3）在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的，醫(yī)院有權(quán)追究其經(jīng)濟責任。

（4）移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負擔賠償責任外，情節(jié)嚴重者，將追究法律責任。如監(jiān)交人

知情不報或故意疏失，需受連帶才分。

7.附則

（1）醫(yī)院員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。

（2）辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與醫(yī)院脫離勞動關(guān)系，醫(yī)院亦不受理在x個月內(nèi)提出的副職要求。

（3）本制度解釋權(quán)歸于xx行政人事部。

第二篇：醫(yī)院藥劑科員工教育培訓制度

藥劑科員工教育培訓制度

一、總則

第一條 為進一步開發(fā)人力資源，樹立藥劑科良好的形象，提高員工素質(zhì)，不斷提升本科室員工服務(wù)水平和服務(wù)能力，特制訂本制度。

二、崗前培訓

第二條 新錄用員工報到后應(yīng)接受院辦以及藥劑分別組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結(jié)果將作為今后定職定級的參考。

第三條 崗前培訓的目的：

1．使新員工了解和掌握藥劑科工作目標、工作職責、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；

2．使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，創(chuàng)造提高藥房員工服務(wù)能力和服務(wù)水平條件；

第四條 崗前培訓的內(nèi)容：

1．講解醫(yī)院及藥劑科歷史、現(xiàn)狀、工作范圍、職責和奮斗目標；

2．講解醫(yī)院的組織機構(gòu)設(shè)置、介紹相關(guān)部門人員；

3．講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；

第五條 藥劑科工作要求較強的專業(yè)技術(shù)性崗位，除以上培訓外尚須由藥房科主任根據(jù)需要親自組織或指定專人組織專門的崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結(jié)果報醫(yī)務(wù)科備案。

三、在崗培訓

第六條 在崗培訓的目的：

1．提高、完善在崗員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

2．減少工作中失誤、提高安全意識、防范醫(yī)療糾紛、減少藥害事件；

3．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

第七條 在崗培訓的內(nèi)容

1.衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生政策、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、醫(yī)療相關(guān)制度、崗位技術(shù)規(guī)范等。

2.學習規(guī)范用藥以及如何判斷用藥合理性的方法，對于醫(yī)師用藥的誤區(qū)能夠準確判斷。

3.同時要根據(jù)本地區(qū)和本單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與工作需要不斷充實崗前培訓內(nèi)容。

第三篇：醫(yī)院離職報告

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀。

我是懷著十分復雜的心情寫這封離職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我在護士行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前(更多好范文請關(guān)注：m.seogis.com]

經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定離職，主要理由有以下幾點：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領(lǐng)導們在我們手下工作過程中給予更多地理解，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!

其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強度沒有下降，風險日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養(yǎng)活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的損失，所以我申請離職!

第三點，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但結(jié)果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅，但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您離職!

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