第一篇：我市城市精細(xì)化管理工作的調(diào)研文章

城市是人類文明的主要組成部分，也是伴隨人類文明與進(jìn)步發(fā)展起來的。加強(qiáng)城市管理，既是發(fā)揮城市整體功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)有序發(fā)展和兩個文明建設(shè)的重要保障，也是人民群眾切身利益和現(xiàn)代化城市整體形象的集中體現(xiàn)。

一、**縣市城市管理工作仍處于初級階段

**縣市現(xiàn)建成區(qū)30平方公里，城區(qū)人口30萬。有街道500余條，垃圾

中轉(zhuǎn)站19座，公廁45座，垃圾處理場3座�，F(xiàn)有城市建設(shè)管理干部職工201*多人，擔(dān)負(fù)著城市管理、施工現(xiàn)場管理、戶外廣告管理以及道路綠化、亮化、清掃保潔等任務(wù)。近年來，該市以效能提升、實施碧水藍(lán)天工程、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，努力改善城市環(huán)境，積極開展城市環(huán)境綜合治理，集中整治“三種經(jīng)營”（占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動經(jīng)營），引導(dǎo)商戶進(jìn)店、歸市經(jīng)營，努力實現(xiàn)“雙退一還”。采取多種方式規(guī)范戶外廣告和取締占道廣告，廣泛爭取廣告企業(yè)和廣大市民對戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的意見、建議，把政府的工作目標(biāo)與企業(yè)利益、人民群眾利益兼顧，努力使戶外廣告設(shè)置科學(xué)化、規(guī)范化、人性化。加大對胡噴亂畫整治和督查力度，將路段分包到人，明確責(zé)任，有效遏制了“城市牛皮癬”的高發(fā)態(tài)勢。沿街門店實行垃圾容器化，所產(chǎn)垃圾入簍歸店，按時傾倒，達(dá)到垃圾不落地。道路清掃保潔制度健全，定人定崗，落實到人，實行“兩次清掃、全天保潔”。加強(qiáng)建筑垃圾源頭化管理，實行建筑垃圾準(zhǔn)運制度，運輸車輛加蓋密封、無沿街拋灑，嚴(yán)厲查處私拉亂倒現(xiàn)象。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁實行專人管理，站廁設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障一日內(nèi)修復(fù)。

為對全市市區(qū)十幾條主次干道和河道、橋梁標(biāo)準(zhǔn)性建筑進(jìn)行亮化，(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)m.seogis.com)全市180條背街小巷新增路燈1672盞，規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)有路燈迅速增加至14000盞，此外路燈所還對全市所有路段進(jìn)行了不間斷的維修，使主次干道亮化率達(dá)到98％以上，背街小巷亮化率達(dá)到96％以上。加強(qiáng)對城區(qū)公共綠地游園的管理，分片分路段專人管理，及時給予澆水、施肥、除草、保潔。

二、**縣市城市管理中存在的主要問題

（一）部分市民素質(zhì)較低，文明意識薄弱。一些市民缺乏文明意識，隨地吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生，肆意踐踏綠地、毀綠，破壞綠化設(shè)施現(xiàn)象普遍存在。一些商戶故意毀壞門店前的行道樹，為城市管理工作增加了強(qiáng)度。有的商家為了招徠顧客，將商品擺到店外，甚至占道經(jīng)營。

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配套設(shè)施不夠完善。一是主次干道排水不暢，綠化帶內(nèi)側(cè)無排水設(shè)施，部分街道人行道地面磚鋪設(shè)有漏土現(xiàn)象，造成“晴天粉塵路，雨天水泥路”的現(xiàn)象。二是個別街道交接處路面硬化不到位，影響了街道的整潔，致使街道每10平方米塵土數(shù)量難以達(dá)到精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)。三是現(xiàn)有的集貿(mào)市場難以滿足商戶和居民的需求，市場布局不合理，城區(qū)部分街道存在各種攤點(群)亂擺、亂放問題。如濱河大道早上蔬菜批發(fā)市場，陳家坊街早上至中午菜集、晚上夜市，濱河路西段三監(jiān)獄門口菜市場等，嚴(yán)重影響了城市精細(xì)化管理的實施。另外，市政設(shè)施落后，施工機(jī)械老化，數(shù)量有限，管理不完善，不能滿足正常的施工需要。

（三）城市管理的執(zhí)法保障體系尚不健全。城管執(zhí)法的難點是一些弱勢群體，這些人謀生心切，遵守城市管理法規(guī)的意識不強(qiáng)，城管人員執(zhí)行公務(wù)時往往難以得到他們的諒解和配合，城市管理的強(qiáng)制扣押容易激化矛盾，有時阻撓、抵制，嚴(yán)重者甚至圍攻、謾罵、毆打城管執(zhí)法人員。此外，部分管理人員執(zhí)法意識不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)制措施，管理工作經(jīng)常處于被動，現(xiàn)有城管法規(guī)存在行政許可缺失、法規(guī)強(qiáng)制力不足、可操作性不強(qiáng)等問題，市政監(jiān)察缺乏必要的執(zhí)法證件，城市管理應(yīng)有的社會管理職能弱化，城管執(zhí)法的權(quán)威性、有效性難以保證。

（四）城市的長效管理機(jī)制仍未形成。環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)還未真正覆蓋到位，形成城區(qū)主次干道與背街小巷的環(huán)衛(wèi)管理分離，導(dǎo)致城市環(huán)衛(wèi)管理“縱不能到底，橫難以到邊”，一些城中村的街巷、住宅小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)管理由于缺乏必要的人員和經(jīng)費保障，環(huán)境衛(wèi)生較差，群眾反響較大。對于“門前五包”管理，目前僅僅依靠沿街單位的自律，缺少規(guī)范管理的措施，管理效果不理想。城市管理執(zhí)法存在以罰代管的情況，形成治理過后又反復(fù)的現(xiàn)象，造成了城市管理中的一些老大難問題有禁難止，反復(fù)回潮。

三、加強(qiáng)和提升城市精細(xì)化管理工作的建議

城市管理要運用有限的資金，“花小錢、辦大事”，進(jìn)一步提高城市資源共享力，促進(jìn)城市管理向精細(xì)化、精品化發(fā)展，提高城市發(fā)展水平。

（一）加強(qiáng)宣傳，營造良好社會氛圍。通過電臺、電視、報紙和組織宣傳活動等多種方式，大力宣傳創(chuàng)建知識、文明知識、環(huán)境衛(wèi)生知識等，城市管理部門要加大城市管理法規(guī)宣傳力度，反映城市管理的有益成果，切實提高居民群眾的整體素質(zhì)，形成全社會支持城市管理的輿論導(dǎo)向。積極組織引導(dǎo)開展?fàn)巹?chuàng)活動，提高全民參與城市管理的主動性與自覺性。建立政

府督導(dǎo)、部門督察、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機(jī)制，通過實行政務(wù)公開、居民投訴、新聞輿論曝光等方式，將執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法要求、執(zhí)法結(jié)果置于群眾的監(jiān)督之下，不斷提高居民對綜合執(zhí)法的理解、支持和信任度。要有計劃、有針對性地加強(qiáng)城管隊伍的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能崗位培訓(xùn)，規(guī)范隊員的執(zhí)法行為，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任意識，提高執(zhí)法效能，打造一支文明、

廉潔、勤政的城管執(zhí)法隊伍。

（二）以建促管，加快城市管理的配套設(shè)施建設(shè)。**縣市一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項目對綠化樹木的成活造成嚴(yán)重?fù)p失，如熱力管網(wǎng)在鋪設(shè)及使用過程中，漏氣跑氣現(xiàn)象嚴(yán)重，造成行道樹及綠化帶樹木花草大量死亡。要從城市規(guī)劃建設(shè)的源頭滲透城市管理意識，充分考慮城市管理的需要，嚴(yán)格管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的規(guī)劃建設(shè)，保證城管配套設(shè)施與城建項目統(tǒng)一施工，同步投入使用，避免設(shè)施建設(shè)不到位給城管造成困難。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場、停車場、洗車場等場（點）的規(guī)劃布點與建設(shè)。完善城區(qū)交通標(biāo)志標(biāo)線，實行車輛歸場歸點停放，加強(qiáng)城區(qū)交通靜、動態(tài)管理。要將市場建設(shè)納入城市整體發(fā)展規(guī)劃中，本著“管理優(yōu)先”和“誰投資，誰受益”的原則分批實施，做到“堵”“疏”結(jié)合，有“堵”有“疏”，緩解城區(qū)管理壓力。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法，進(jìn)一步提高執(zhí)法監(jiān)督水平。一是進(jìn)行城管行政綜合執(zhí)法，增加城市市容、城市綠化、城區(qū)環(huán)境噪聲污染、城市道路及交通秩序等城市管理行政執(zhí)法權(quán)，集中行使行政處罰權(quán)，改變目前城管部門管理職能缺位的現(xiàn)狀。對一些圖謀個人利益、偷盜路燈設(shè)施的不法分子要加大打擊力度，通過強(qiáng)制措施，規(guī)范提高市民群眾的自覺意識。二是要合理安置便民服務(wù)攤點，可以將城區(qū)主要道路兩側(cè)劃為禁止區(qū)，嚴(yán)禁任何攤點占路經(jīng)營或店外經(jīng)營；將道路邊角、小街巷設(shè)為控制區(qū)，合理設(shè)置一些便民性服務(wù)攤點，統(tǒng)一定點設(shè)置，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，使城市管理工作更趨人性化和社會化。三是聘請協(xié)管員，在沿街商店門前劃定自行車、摩托車停放區(qū)域，與沿街業(yè)戶共同規(guī)范門前自行車、摩托車停放秩序。在城區(qū)主要道路劃定機(jī)動車停車泊位，疏導(dǎo)亂停放的車輛。四是設(shè)立信息發(fā)布欄，清除“牛皮癬”一類的野廣告，方便居民發(fā)布信息。統(tǒng)一設(shè)計戶外廣告設(shè)置方案，并按要求把好審批關(guān)和設(shè)置關(guān)，充分考慮廣告的設(shè)置檔次、亮化效果，實現(xiàn)戶外廣告設(shè)置規(guī)范管理。

（四）標(biāo)本兼治，構(gòu)建城市管理的長效體制。城管執(zhí)法工作的長期性和艱巨性要求我們工作必須改變以往那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的工作方式，真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的工作機(jī)制。一是要按照“條塊結(jié)合”的原則，將城區(qū)背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)出入口等衛(wèi)生死角全部納入城市環(huán)衛(wèi)工作的統(tǒng)一管理，消除城區(qū)主要干道同背街小巷等衛(wèi)生死角環(huán)衛(wèi)作業(yè)“兩層皮”現(xiàn)象。二是環(huán)衛(wèi)工作要引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，改變城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔初級管理模式，切實建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作長效管理模式。三是要以“屬地管理”為抓手，完善“門前五包”責(zé)任制。從“門前五包”工作的組織、督查、考核、評比入手，制定相應(yīng)的制度和切實可行的措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核與獎罰機(jī)制。四是要突出和諧管理、服務(wù)管理，針對不同的管理對象，采取人性化措施，把城管與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來，寓服務(wù)于管理，發(fā)揮轄區(qū)單位和市民的作用，形成城市管理的合力。五是要突出依法管理、科學(xué)管理，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的數(shù)字化城市管理經(jīng)驗，逐步建立信息化城市管理系統(tǒng)，形成全方位、高效率運行的城市管理模式，不斷提升城市管理的精細(xì)化水平。

第二篇：關(guān)于認(rèn)真落實河南省城市精細(xì)化管理工作的通知

關(guān)于認(rèn)真落實河南省城市精細(xì)化管理工作的通知

鄭房〔201*〕206號

各縣（市、區(qū)）房管局（中心），各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

為深入開展城市精細(xì)化管理活動，全面提升城市管理水平，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于在全省開展城市精細(xì)化管理活動意見的通知（豫政辦〔201*〕89號）有關(guān)要求,研究制定了《河南省開展城市精細(xì)化管理考核評比辦法》（試行）和《河南省城市精細(xì)化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)》（試行）。現(xiàn)將《河南省開展城市精細(xì)化管理考核評比辦法》（試行）和《河南省城市精細(xì)化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)》（試行）第七部分住宅小區(qū)管理轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合本區(qū)域工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,深入開展城市精細(xì)化管理工作。

鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局

二○一○年十月十五日

第三篇：城市精細(xì)化管理工作半年總結(jié)-wk

201*年城市精細(xì)化管理工作半年總結(jié)

201*年以來，街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在相關(guān)部門的密切配合下，為改善轄區(qū)城市環(huán)境，提升城市形象，以城市精細(xì)化管理為中心開展了一系列工作，順利完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、 日常工作方面

（一）全面貫徹落實《201*年城市精細(xì)化管理工作實施方案》精神，制定全年工作規(guī)劃和措施。2月街道召開保潔系統(tǒng)201*年度目標(biāo)責(zé)任分解會，會上總結(jié)上一年度重點工作，包括上級通報獎懲情況、保潔工作中遇到的困難和成績，并對今年城市精細(xì)化管理、治污減霾等重點工作做了安排部署，要求街道市容工作者再接再厲，做到恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)，保障轄區(qū)人民群眾有一個干凈整潔的生活居住環(huán)境；同時，巡查員簽訂了201*年度目標(biāo)責(zé)任書，對201*年各中隊所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解安排；3月將“微信”這一信息交流溝通方式引入城市精細(xì)化管理工作，與實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部簽到、人員調(diào)配、問題整改全面信息化管理的保潔系統(tǒng) 信息管理平臺共同實現(xiàn)內(nèi)外“雙平臺”綜合全面信息化管理。利用“漢城街道精細(xì)化”微信公眾號每天分類推送街道與精細(xì)化管理相關(guān)信息，并通過平臺對市民反映問題的整改情況

予以及時回復(fù)。市民可就城市管理中的占道經(jīng)營、衛(wèi)生保潔、治污減霾、緩堵保暢等問題通過微信向街道反映，拓寬了市民參與城市管理渠道； 4月結(jié)合愛國衛(wèi)生月，開展城中村集中整治提升活動； 6月采取在工地自動沖水設(shè)備前放置提示牌3塊，，結(jié)合“日巡查”工作，將巡查記錄以直接公示的方式，提醒并要求施工方出現(xiàn)問題及時整改；

（二）細(xì)化城市精細(xì)化管理工作。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合轄區(qū)實際情況制定印發(fā)了《201*年城市精細(xì)化管理工作實施方案》確定了18項涉及轄區(qū)的精細(xì)化管理重點工作，做到任務(wù)到科室，對口交辦；印發(fā)了《關(guān)于土地管理、垃圾傾倒和禁燒工作的考核辦法》，將轄區(qū)21個行政村三委會列入考核對象、為有效遏制轄區(qū)建筑垃圾違法傾倒和亂搭亂建行為制定了《筑垃圾和亂搭亂建聯(lián)合執(zhí)法實施辦法》。

（三）加強(qiáng)巡查措施力度，提高工作效率。結(jié)合治污減霾工作，對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況及工地管理情況，每日進(jìn)行2次巡查，對檢查到的問題形成交辦單發(fā)送至相關(guān)科室進(jìn)行整改，截至目前交辦問題84項，已整改問題80項；每晚安排值班人員進(jìn)行夜間治污減霾巡查；對占道現(xiàn)象，進(jìn)行每日至少兩次的巡查整治清理車輛占道停放；對夜市的管理安排下午班、夜班對夜市進(jìn)行檢查，對未使用清潔燃料的商戶發(fā)現(xiàn)一次查處一次；落實繞城高速長效管理，調(diào)配2臺聯(lián)合執(zhí)法電瓶車停放在張道口和惠東涵洞處，安排8名執(zhí)法和巡防隊

員24小時輪流蹲點執(zhí)法，加強(qiáng)該區(qū)域的執(zhí)法監(jiān)控力度，避免回潮反復(fù)。

二、 重點工作

（一）轄區(qū)公共秩序方面穩(wěn)步推進(jìn)。每月定期開展占道經(jīng)營、亂搭亂建、門頭牌匾集中整治活動，對門前三包未落實到位的商戶進(jìn)行整改，對占道經(jīng)營進(jìn)行清理，亂貼亂掛進(jìn)行拆除，對不規(guī)范的門頭進(jìn)行限期整改，未整改到位的進(jìn)行拆除。截至目前共開展9次集中整治活動，累計出動人員300余人次、整治27處；6月份對轄區(qū)重點道路路邊違規(guī)設(shè)立的戶外廣告進(jìn)行一次集中整治拆除行動，拆除4塊違規(guī)廣告牌，整改1處不規(guī)范廣告牌；針對建筑垃圾不規(guī)范的問題，截至目前街道執(zhí)法中隊與公安五大隊、交警、特勤等共聯(lián)合執(zhí)法16次，查扣亂倒渣土車輛32輛，拘留亂倒垃圾、私設(shè)垃圾壕收費并阻撓執(zhí)法者4人，其中元月6日在架板場查處的亂倒者、被媒體正面報導(dǎo)，該亂倒者被稱為201*年亂倒垃圾被拘留第一人拘留人員最多的。

（二）轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面穩(wěn)步提升。一是開展繞城高速境衛(wèi)生整治行動，針對該區(qū)域存在的建筑垃圾裸露、生活垃圾堆積、非法加水點、占道修車等問題開展為期一個月集中整治。出動裝載機(jī)21臺次、挖掘機(jī)16臺次，平整建筑垃圾12600立方，清運生活垃圾120立方；對3處建筑垃圾堆進(jìn)行了黃土覆蓋，覆蓋黃土7800平米，覆蓋遮陽網(wǎng)11200平

米；在覆蓋黃土的同時，出動保潔員46人次，撒種草籽（三葉草）500公斤，7800平米；聯(lián)合高速集團(tuán)，扎建安全隔離網(wǎng)65延米；結(jié)合三環(huán)綠化帶建設(shè)，完成3處20余畝綠化帶征地、土地平整、樹木補植工作；聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法局對3處非法加水點，2處占道修車點進(jìn)行徹底取締和清理，搗毀水井4眼，拆除臨時房屋3座。二是進(jìn)行4次集中大沖洗活動，其中一次重點針對人行天橋、一次人行道的專項沖洗，累計組織保潔員120人，沖洗道路874000平方米、人行道6000延米，擦洗人行天橋2座、欄桿300余米。

三是開展1次迎“春節(jié)”城中村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，累計投入人力1200余人次，機(jī)械130余臺次，清運生活垃圾370車，平整建筑垃圾4700立方，清理野廣告300余處；進(jìn)行了1次愛衛(wèi)月主題城中村集中整治行動，組織保潔員100余名，累計清除野廣告325處、清理衛(wèi)生死角15處、垃圾8車。四是進(jìn)行了6次環(huán)境衛(wèi)生月評比檢查工作、5次“一月一個提升段（點）”活動。

（三）轄區(qū)公共設(shè)施方面迅速加強(qiáng)。街道為6個社區(qū)設(shè)置了一站式便民辦公服務(wù)大廳， 8個社區(qū)設(shè)置了群眾健身器材，其中4個室外、4個室內(nèi)；更換維修果皮箱19個，為樓閣臺村安裝果皮箱35個；目前已完成轄區(qū)重點路段的門牌設(shè)置情況摸底工作，應(yīng)編門牌號數(shù)157個；更換井蓋1個。

（四）精細(xì)化管理信息平臺管理機(jī)制進(jìn)一步完善。目前

街道微信公眾號關(guān)注數(shù)量已超過410人，48項群眾反映的問題得到了徹底整改。

（五）建筑工地管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是制定印發(fā)了《地環(huán)境污染防治工作管理辦法》。二是與轄區(qū)7家工地簽訂了工地綜合管理目標(biāo)責(zé)任書，實行了工地環(huán)境污染防治風(fēng)險金制度，。三是聯(lián)合執(zhí)法隊向轄區(qū)重點區(qū)域的200余家企業(yè)下發(fā)禁燒告知書，并逐一簽訂禁燒責(zé)任書。四是轄區(qū)重點的兩家工地?fù)P塵污染防治措施已基本到位，標(biāo)準(zhǔn)高，安置地工地基本達(dá)標(biāo)的效果。

三、獲得成效及存在問題

街道開展城市精細(xì)化管理工作以來，在區(qū)級5次市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理檢查中3次獲得優(yōu)秀街道。轄區(qū)整體環(huán)境得到了顯著提升，老百姓也舉手稱贊。但是還是存在著問題與不足：由于轄區(qū)城中村數(shù)量多，外來人口的增加和村級經(jīng)費人員配備不足的原因，造成個別村生活垃圾清運不及時和堆積現(xiàn)象，而且由于街道周邊拆遷及建筑工地的增加，非法傾倒碴土和建筑垃圾的現(xiàn)象也屢屢發(fā)生，鄉(xiāng)屬道路，村與村之間的道路兩側(cè)普遍都有傾倒現(xiàn)象。因為傾倒面積比較大，徹底清理需要很大的資金投入，各村也都沒有承擔(dān)經(jīng)費的能力，只能選擇小面積推平，大面積覆蓋的辦法進(jìn)行整治。

隨著城市精細(xì)化管理工作的深入開展，街道將繼續(xù)下工夫、想辦法、找出路、抓落實，搞好轄區(qū)的大環(huán)境和城中村

衛(wèi)生，為居民提供更好的居住環(huán)境，將居民滿意度放到第一位。

第四篇：城市精細(xì)化管理稿

加強(qiáng)規(guī)范文明建設(shè)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

—平川區(qū)長征街道城市精細(xì)化管理紀(jì)實

長征街道位于平川區(qū)商貿(mào)繁華地帶，轄區(qū)內(nèi)營業(yè)場所眾多、大小商業(yè)網(wǎng)點密集，每日這里熙攘的人群、穿梭的車流 交織成一幅熱鬧紛呈的景象，對于街道來說，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的城市秩序和文明的城市環(huán)境，是一項意義重大而又艱苦細(xì)致的工作，今年是城市精細(xì)化管理年，街道以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標(biāo)，加大工作力度，提升工作水平，搭平臺、創(chuàng)機(jī)制，主題鮮明，措施得力，力爭為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

精劃細(xì)分專人專管

街道城管所在深入調(diào)研、多方聯(lián)系和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上建立街道、社區(qū)3級網(wǎng)格管理模式，劃分47個單元網(wǎng)格片區(qū)，將工作責(zé)任機(jī)制與新的管理模式一一對應(yīng)，抓好城管環(huán)衛(wèi)隊、監(jiān)察執(zhí)法隊兩支隊伍，充分發(fā)揮各社區(qū)人員力量，做到人員清、責(zé)任明，各級網(wǎng)格配齊負(fù)責(zé)人、城管執(zhí)法員、保潔員，負(fù)責(zé)對所分管的地段實施全時段巡查，在第一時間、第一現(xiàn)場對發(fā)生的公共設(shè)施損壞、垃圾渣土、占道經(jīng)營、無照游商等問題進(jìn)行上報，對公眾舉報的問題，進(jìn)行現(xiàn)場核實。街道城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對社區(qū)網(wǎng)格運轉(zhuǎn)的檢查、指導(dǎo)、考核，通過周檢查、月評比、季考核、年評比的方式，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理的高效運轉(zhuǎn)。

因地制宜分類活管

根據(jù)商市鬧區(qū)、車站廣場、背街小巷等不同的地段，有針對性的實施不同的管理方法，提高工作效能，達(dá)到事半功 1

倍的效果。在人員密集、流動性大的商品一條街、十字街頭等主要地段配強(qiáng)隊伍，配制城管巡視車，平均每兩小時進(jìn)行日常保潔及監(jiān)督一次，及時規(guī)勸引導(dǎo)不文明的行為，禁止其影響市容和公共秩序；針對在建筑物、電話亭、路燈桿、廣告牌、公交車站牌等公共設(shè)施上亂張貼、亂噴涂的“牛皮癬”廣告，廣泛動員，多管齊下，開展專項整治和群眾聯(lián)防聯(lián)治活動，有計劃地治標(biāo)、治本；對于背街小巷、偏僻地段以清理衛(wèi)生死角、清運陳舊垃圾為重點，針對點多、面廣、量大的困難，多方協(xié)調(diào)，整合力量，完善修建垃圾池，做到及時清運。

深入宣傳注重引導(dǎo)

街道結(jié)合“精神文明建設(shè)強(qiáng)化年”，大力實施 “市民素質(zhì)提升工程”，通過開辟宣傳專欄，傳發(fā)文明提示卡、宣傳單、彩頁等方式，集中開展“三抓三創(chuàng)三引導(dǎo)”（抓集中整治，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，引導(dǎo)人們參與綠化、美化、凈化工程，建設(shè)美好家園；抓文明禮儀行動，創(chuàng)優(yōu)良秩序，引導(dǎo)人們講公德、遵禮儀、樹形象，爭當(dāng)文明市民。抓行業(yè)規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)人們誠實守信、愛崗敬業(yè)、樂以奉獻(xiàn)、文明服務(wù)）宣傳活動，針對亂擁亂擠、亂吐亂扔、亂刻亂畫等不文明現(xiàn)象，發(fā)揮街道文明引導(dǎo)員隊伍的作用，在長征車站廣場、十字街交通路口、中恒購物廣場、商品一條街等重點地區(qū)場所，廣泛開展排隊文明引導(dǎo)行動、交通文明引導(dǎo)行動、環(huán)境文明引導(dǎo)行動，引導(dǎo)市民群眾自覺踐行社會公德、遵守公共秩序、愛護(hù)公共設(shè)施、維護(hù)市容環(huán)境。劉巧云

第五篇：城市精細(xì)化管理稿

加強(qiáng)規(guī)范文明建設(shè)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

—平川區(qū)長征街道城市精細(xì)化管理紀(jì)實

長征街道位于平川區(qū)商貿(mào)繁華地帶，轄區(qū)內(nèi)營業(yè)場所眾多、大小商業(yè)網(wǎng)點密集，每日這里熙攘的人群、穿梭的車流 交織成一幅熱鬧紛呈的景象，對于街道來說，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的城市秩序和文明的城市環(huán)境，是一項意義重大而又艱苦細(xì)致的工作，今年是城市精細(xì)化管理年，街道以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標(biāo)，加大工作力度，提升工作水平，搭平臺、創(chuàng)機(jī)制，主題鮮明，措施得力，力爭為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

精劃細(xì)分專人專管

街道城管所在深入調(diào)研、多方聯(lián)系和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上建立街道、社區(qū)3級網(wǎng)格管理模式，劃分47個單元網(wǎng)格片區(qū)，將工作責(zé)任機(jī)制與新的管理模式一一對應(yīng)，抓好城管環(huán)衛(wèi)隊、監(jiān)察執(zhí)法隊兩支隊伍，充分發(fā)揮各社區(qū)人員力量，做到人員清、責(zé)任明，各級網(wǎng)格配齊負(fù)責(zé)人、城管執(zhí)法員、保潔員，負(fù)責(zé)對所分管的地段實施全時段巡查，在第一時間、第一現(xiàn)場對發(fā)生的公共設(shè)施損壞、垃圾渣土、占道經(jīng)營、無照游商等問題進(jìn)行上報，對公眾舉報的問題，進(jìn)行現(xiàn)場核實。街道城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對社區(qū)網(wǎng)格運轉(zhuǎn)的檢查、指導(dǎo)、考核，通過周檢查、月評比、季考核、年評比的方式，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理的高效運轉(zhuǎn)。

因地制宜分類活管

根據(jù)商市鬧區(qū)、車站廣場、背街小巷等不同的地段，有針對性的實施不同的管理方法，提高工作效能，達(dá)到事半功 1

倍的效果。在人員密集、流動性大的商品一條街、十字街頭等主要地段配強(qiáng)隊伍，配制城管巡視車，平均每兩小時進(jìn)行日常保潔及監(jiān)督一次，及時規(guī)勸引導(dǎo)不文明的行為，禁止其影響市容和公共秩序；針對在建筑物、電話亭、路燈桿、廣告牌、公交車站牌等公共設(shè)施上亂張貼、亂噴涂的“牛皮癬”廣告，廣泛動員，多管齊下，開展專項整治和群眾聯(lián)防聯(lián)治活動，有計劃地治標(biāo)、治本；對于背街小巷、偏僻地段以清理衛(wèi)生死角、清運陳舊垃圾為重點，針對點多、面廣、量大的困難，多方協(xié)調(diào)，整合力量，完善修建垃圾池，做到及時清運。

深入宣傳注重引導(dǎo)

街道結(jié)合“精神文明建設(shè)強(qiáng)化年”，大力實施 “市民素質(zhì)提升工程”，通過開辟宣傳專欄，傳發(fā)文明提示卡、宣傳單、彩頁等方式，集中開展“三抓三創(chuàng)三引導(dǎo)”（抓集中整治，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，引導(dǎo)人們參與綠化、美化、凈化工程，建設(shè)美好家園；抓文明禮儀行動，創(chuàng)優(yōu)良秩序，引導(dǎo)人們講公德、遵禮儀、樹形象，爭當(dāng)文明市民。抓行業(yè)規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)人們誠實守信、愛崗敬業(yè)、樂以奉獻(xiàn)、文明服務(wù)）宣傳活動，針對亂擁亂擠、亂吐亂扔、亂刻亂畫等不文明現(xiàn)象，發(fā)揮街道文明引導(dǎo)員隊伍的作用，在長征車站廣場、十字街交通路口、中恒購物廣場、商品一條街等重點地區(qū)場所，廣泛開展排隊文明引導(dǎo)行動、交通文明引導(dǎo)行動、環(huán)境文明引導(dǎo)行動，引導(dǎo)市民群眾自覺踐行社會公德、遵守公共秩序、愛護(hù)公共設(shè)施、維護(hù)市容環(huán)境。劉巧云

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