第一篇:庫管年終總結(jié)報(bào)告
庫管年終總結(jié)報(bào)告
回顧過去,展望未來,201*年已接近尾聲了,回顧過去的這半年里,我已經(jīng)從初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的道路在前進(jìn),工作依舊,回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,我對我這半年的工作有如下的總結(jié)。
這半年裡,看似平凡卻透露著不平凡,我任然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇的把自己每天該做的工
作很好完成。
庫管是一個(gè)事務(wù)繁雜.重在配合的部門,身為一個(gè)“服務(wù)性”的部門,我每天的主要工作就是收貨以及發(fā)貨,然後就是及時(shí)的把數(shù)量錄入文檔。在出庫方面嚴(yán)格按照數(shù)量出庫,卻保每單產(chǎn)品出庫準(zhǔn)確無誤;在原材料及輔材入庫方面按送貨單上規(guī)格.型號(hào).實(shí)際數(shù)量入庫,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,及時(shí)瞭解車間的領(lǐng)用及庫存情況,方便及時(shí)採購及備貨。對於已經(jīng)錄入文檔的發(fā)貨單及出庫單做好相對應(yīng)的標(biāo)記并讓負(fù)責(zé)人簽字。雖然偶爾有出錯(cuò)的地方,也能及時(shí)的調(diào)整過來。
雖然我的工作都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,除了配合財(cái)務(wù)做好對賬工作,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與帳面相吻合,無重大出入,月初除了要做到當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們工作一個(gè)月的重要體現(xiàn),每月3號(hào)之前做好上一個(gè)月的所有原材料出庫數(shù)量以及金額的統(tǒng)計(jì)表。在拿車間的實(shí)際數(shù)量與統(tǒng)計(jì)進(jìn)行對比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。
雖然沒有做出多大的成績,但我始終堅(jiān)持:把簡單的事做好就是不簡單的事。無論是過去還是現(xiàn)在,我一直都保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,儘量做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。
從一個(gè)什麼都不懂的毛丫頭,到現(xiàn)在的倉庫管理工作,自己是付出了心力和汗水的,201*
年,我有更多的期待,相信自己能再201*年取得更好的成績,荷包更加的飽滿。
以上是我201*年下半年的年終總結(jié),其中如有不妥的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)批評并指正。
庫管:鮮登蓮
201*年12月03日星期一
第二篇:庫管述職報(bào)告
述職報(bào)告
無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。
如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負(fù)責(zé)“糧草”的“糧草督運(yùn)”。常言道“三軍未動(dòng),糧草先行”,所以庫管的職責(zé)是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細(xì)做好。只有為前線銷售人員解決了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機(jī)銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務(wù)。因此,我感到自己身上的擔(dān)子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心,也要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),更需要一份良好的心態(tài),認(rèn)真對待每一項(xiàng)細(xì)致的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了,現(xiàn)對我的工作做一個(gè)總結(jié)如下:
首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負(fù)責(zé)門店庫房的安全,并對其負(fù)全責(zé),對手機(jī)按照先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn),做好進(jìn)銷存管理,嚴(yán)格控制庫存時(shí)間,縮短庫存周期,根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調(diào)配,保證手機(jī)的正常銷售。同事,我也認(rèn)識(shí)到,庫房的安全是重中之重,所以我平時(shí)特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛(wèi)生整潔,對方整齊,確保無安全隱患。平時(shí)我也注意與前線銷售人員溝通,了解各品牌個(gè)型號(hào)的手機(jī)的銷售情況,以便做好備貨工作。入庫方面,我對手機(jī)、禮品、以及其他采購材料,做到依實(shí)物入庫,并對入庫材料分類堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進(jìn)行庫存實(shí)盤,認(rèn)真核對每個(gè)銷售區(qū)的手機(jī)實(shí)數(shù),做好報(bào)表,做到帳實(shí)相符,這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。對庫房內(nèi)的實(shí)物,我針對到貨(手機(jī)、禮品、其他采購材料),嚴(yán)格檢查實(shí)物,有破損并影響二次銷售的商品堅(jiān)決不入庫;數(shù)量不清,配件不齊的也堅(jiān)決不入庫;不能使用的商品同樣堅(jiān)決不入庫。出庫方面,我嚴(yán)格把控手機(jī)、禮品等的出庫,必須要做到確認(rèn)簽字后方可出庫。平時(shí)我嚴(yán)格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)庫存商品,并進(jìn)行分類制表。如果遇到廠家盤庫,認(rèn)真、仔細(xì)的核對串號(hào),進(jìn)行物品盤點(diǎn)。在公司開展大型營銷活動(dòng)的時(shí)候,每天領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動(dòng)前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動(dòng)中更大氣十二分精神,保證手機(jī)及其他物料的安全,決不能忙中出錯(cuò),有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。我明白有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和領(lǐng)導(dǎo)同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對方的長處,學(xué)為已用。社會(huì)在飛速發(fā)展,不進(jìn)則退是亙古不變的規(guī)律,因此,我也注意平時(shí)自己的學(xué)習(xí),不斷提升自己的價(jià)值。經(jīng)過一年時(shí)間,我不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),從中不斷自我總結(jié)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,爭取工作的主動(dòng)性,提高了工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。 當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù),以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,使自己在這個(gè)普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。
第三篇:庫管述職報(bào)告
庫管述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。在即將過去的201*年里,在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵(lì)。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時(shí),也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪!
我是201*年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),更談不上工作技巧。通過三個(gè)月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會(huì)不以為然地說:“不就是個(gè)庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊qq!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,因?yàn)槠渌S的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個(gè)本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個(gè)xx集團(tuán)就那幾個(gè)采購人員,人少工作量大,根本沒有時(shí)間幫庫管入庫。)庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級(jí)帳。出庫呢,xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個(gè)庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團(tuán)對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個(gè)原因吧。
同樣是xx集團(tuán),同樣是xx集團(tuán)的庫管,在不同的三級(jí)單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,(請收藏好范文 網(wǎng):m.seogis.comc管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。
6,建立最低庫存量。
7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品,
敘職報(bào)告附件
關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理,pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析
1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。
現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí),部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時(shí)細(xì)化物料分類明細(xì),明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。而不銹鋼,1j117,45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題,針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。
2,建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。
物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。
a,物料明細(xì)內(nèi)容包括:
物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號(hào)和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。
b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:
物料原物料進(jìn)出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進(jìn)出存賬目,成品進(jìn)出存賬目,委外加工明細(xì)賬目,客戶退貨返修明細(xì)賬目,
c,缺少采購物料申購單
3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。
現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí),要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財(cái)務(wù),采購,統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料完善發(fā)料流程。
4,在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。
由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時(shí)確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤存入庫,將報(bào)廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。
5,建立最低庫存制
對于車間生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。
6,建立完整的pmc管理體系。
pmc管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單→采購部采購單(依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單)→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀(jì)錄。
其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。
車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計(jì)劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。
唐曉強(qiáng)
201*-3-26
第五篇:庫管員述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下:
一. 努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報(bào)斤數(shù),以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí),及時(shí)給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
二. 崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí),早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時(shí),積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
三. 團(tuán)結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
四. 工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會(huì)做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
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