第一篇：企業(yè)應(yīng)該如何處理核心技術(shù)人才的辭職

企業(yè)應(yīng)該如何處理核心技術(shù)人才的辭職

在近期的一次培訓(xùn)中，一名學(xué)員向我提出了他們企業(yè)面臨的一個(gè)難題：“企業(yè)培養(yǎng)了三年的一名核心技術(shù)人才近日向企業(yè)提出了辭職，我們?cè)撛趺刺幚恚俊蓖ㄟ^我進(jìn)一步的了解，原來，這名辭職的核心人才是一名大學(xué)生，通過企業(yè)三年來的培養(yǎng)，現(xiàn)在完全是企業(yè)的核心技術(shù)骨干，他的辭職企業(yè)短時(shí)間內(nèi)還沒有合適的人員可以填補(bǔ)，會(huì)給公司造成較大的影響，所以，企業(yè)非常希望留住他。當(dāng)問他這名員工為什么會(huì)辭職時(shí)，該學(xué)員告訴，其實(shí)這名員工對(duì)企業(yè)的待遇、事業(yè)的發(fā)展，以及他和老板、和同事的關(guān)系都很滿意，但是，最近他的親哥哥辦了一個(gè)機(jī)械加工廠，非常需要他的幫助，為此，曾多次找他過去幫忙，最后，甚至說如果他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關(guān)系。一面是對(duì)自己有知遇之恩、待遇和事業(yè)都非常滿意的企業(yè)，一面是自己血濃于水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的抉擇，但經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng)，他最終還是提出了辭職。最后這名學(xué)員問我：“現(xiàn)在我們企業(yè)該不該想辦法留住他呢？如果要留，怎么才能留住他呢？”

其實(shí)，這名學(xué)員所遇到的問題具有較強(qiáng)的普遍性，就是企業(yè)如何面對(duì)核心人才的流失？隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，面對(duì)全球市場(chǎng)的資源配置，以及勞動(dòng)者就業(yè)方式的靈活性和多樣性，人才流動(dòng)的頻率加大已經(jīng)是不可避免。同時(shí)，國(guó)家也從勞動(dòng)法律法規(guī)方面為勞動(dòng)者的流動(dòng)提供了更多的保障，例如《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”。由此可以看出，勞動(dòng)者對(duì)于就業(yè)和流動(dòng)具有較大的自主權(quán)，而企業(yè)限制人員流動(dòng)的法律手段越來越少。面對(duì)這樣的情況，我們應(yīng)該如何避免核心人才的流失給企業(yè)造成過大的影響呢？這是我們企業(yè)及hr管理人員必須要認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)難題。結(jié)合本人多年從事人力資源管理與咨詢的經(jīng)驗(yàn)，提出一些建議供大家參考。

1、制訂“企業(yè)梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、加大企業(yè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備迫在眉睫。由于我們說用法律手段限制人才的流動(dòng)可能性越來越小，因此，營(yíng)造良好的留人、用人和育人的環(huán)境是避免企業(yè)人才流失的基礎(chǔ)。但是，我們說企業(yè)人才流動(dòng)的頻率加大已經(jīng)是大勢(shì)所趨，無論怎么好的企業(yè)，人才流動(dòng)都是不可避免的。比如在上述案例中，這個(gè)核心技術(shù)骨干的辭職，其實(shí)不是企業(yè)的因素造成的，也是我們企業(yè)難以避免的，唯一可行的辦法就是企業(yè)要有人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，及早做好準(zhǔn)備，任何一個(gè)人員的流動(dòng)，我們企業(yè)都有可補(bǔ)充的人員，這對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業(yè)造成影響，還可以有效避免人才綁架企業(yè)的發(fā)生。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況是我們還有好多的企業(yè)，根本沒有制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，這是企業(yè)面臨的一大隱患。

2、建立企業(yè)知識(shí)存儲(chǔ)體系。既然人才的流失有時(shí)是我們不可避免的，那我們企業(yè)可以做的就是：“人可以走，知識(shí)要留下”。因此，我們企業(yè)就要想辦法建立企業(yè)的知識(shí)存儲(chǔ)體系，盡量把企業(yè)所需要的知識(shí)存儲(chǔ)下來，這對(duì)企業(yè)來說也是很重要的。例如，對(duì)于企業(yè)的核心管理人才和技術(shù)人才，我們都要規(guī)定其有培養(yǎng)下屬或新員工的義務(wù)，并制訂相應(yīng)的檢查和考核辦法。也可以規(guī)定他們有內(nèi)部授課的任務(wù)，并把他們的技術(shù)資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，如果有一天這些人才流失了，但他們的知識(shí)就存儲(chǔ)下來了，這就可以極大的減少人才流失給企業(yè)造成的影響。

3、利用勞動(dòng)法規(guī)減少人才流失給企業(yè)造成的影響。雖然我們說勞動(dòng)的法律法規(guī)更多的保障了勞動(dòng)者自由擇業(yè)的權(quán)利，但也有相應(yīng)的規(guī)定，避免勞動(dòng)者的流動(dòng)給企業(yè)造成損害。《勞動(dòng)合同法》第二十二條規(guī)定：“用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，如果企業(yè)為培養(yǎng)這名技術(shù)人員投入了培訓(xùn)費(fèi)用，簽訂了培訓(xùn)協(xié)議并約定了服務(wù)期限，那么這名員工就應(yīng)該遵守協(xié)議，否則就面臨支付違約金。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定

保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。 對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金�！鄙鲜霭咐�中，如果企業(yè)與該員工簽訂了有關(guān)禁業(yè)限制的條款，如果他哥哥的機(jī)械加工廠與企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。

4、“好合好散”，讓人才成為企業(yè)長(zhǎng)久的支持。其實(shí)，現(xiàn)在企業(yè)的用人觀已經(jīng)有了很多的變化，對(duì)人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動(dòng)既然是不可避免的，我們作為企業(yè)，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對(duì)親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關(guān)系”的最后通牒，其實(shí)我們應(yīng)該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業(yè)服務(wù)了嗎？其實(shí)完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個(gè)員工一定可以在企業(yè)需要他的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)提供支持，來回報(bào)企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業(yè)都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業(yè)后來非常好的合作伙伴。

5、持續(xù)營(yíng)造良好的用人環(huán)境，現(xiàn)有的人才會(huì)走，更多的人才就會(huì)來。記得還是《勞動(dòng)合同法》剛出臺(tái)的時(shí)候，一次我參加新勞動(dòng)合同法的研討會(huì)，我們?cè)谟懻摰降谌�十七條：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同??”。大家的爭(zhēng)論我至今記憶猶新，當(dāng)時(shí)很多的企業(yè)老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等于我們簽訂的勞動(dòng)合同對(duì)限制勞動(dòng)者的流動(dòng)沒有多大的約束力，那我們今后還怎么留住人才�。吭趺幢苊鈫T工的隨意跳槽��？但我卻不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，首先，我歷來不主張人才是靠法律手段強(qiáng)制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個(gè)企業(yè)所面臨的游戲規(guī)則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業(yè)的人才也可以流進(jìn)來，其實(shí)，最終還是企業(yè)綜合用人環(huán)境的比拼，和原來沒有什么區(qū)別。對(duì)于本文案例中，雖然這個(gè)核心技術(shù)骨干的流失非常的可惜，但如果我們企業(yè)真正有良好的用人環(huán)境，有何愁找不到更好的技術(shù)人才呢？總之，企業(yè)核心人才的流失是不可避免的，應(yīng)對(duì)的手段也很多，企業(yè)只有提前制定防范措施，才能有效避免核心人才流失給企業(yè)帶來的影響，減少人才流失給企業(yè)造成的損害，希望還沒有制定應(yīng)對(duì)措施的企業(yè)能夠盡早補(bǔ)上這一課

第二篇：市場(chǎng)部人才的文言文辭職報(bào)告

市場(chǎng)部人才的文言文辭職報(bào)告

某自畢業(yè)于xxx大學(xué)已三月有余，畢業(yè)之初，朝陽一幼儒，北漂一書生。得蒙公司不棄，領(lǐng)導(dǎo)不嫌劉某才疏學(xué)淺，委以業(yè)務(wù)代表之重任，知遇之恩，雖死不能忘也。不忘庚寅年七月廿九，初來冠銳，受任于秋初之際，奉命于夏之尾端，入職以來兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，未曾怠慢。來到公司已有月余，得王總垂訓(xùn)，武陽栽培，邵義悉心指點(diǎn)，各同事友愛相待，如此大恩，一言安能謝之。

自入職市場(chǎng)部以來，自知學(xué)識(shí)淺薄，閱歷不豐，每歸家，苦記公司之資料，勤練笨拙之口才。業(yè)務(wù)之時(shí)，雖屢受挫折，每退意萌生，耳邊皆縈繞王總諄諄教誨，堅(jiān)持既勝利，誰人未曾受過挫折，敗不足懼，可怕者一蹶不振爾。月余之足跡遍布鐵西以西、大東以東，雖不足萬里，也足矣丈量奉天。韓退之有云“不積跬步，無以至千里，不聚小流，無以成江海”,一個(gè)腳印行一份睿智，一滴汗水凝一絲明悟，昔日初涉紅塵一懵懂少年得以徹一番浮世之真意，覽一眼生活之滄桑。

受命以來，恐付托不效，苦習(xí)業(yè)務(wù)秘技，勤練單薄軀體，然每遇事卻感力不從心，夙不能興夜不能昧，苦思冥想，終得其因。吾本一介書生，雖無八斗之才，偏性愛文字，本奢望醉生夢(mèng)死于文字之間，無意爭(zhēng)銷售界一諸侯，怎奈何執(zhí)筆之手握銷售之刀槍。感公司伯樂之恩之余，難免為理想嗟嘆。人生一場(chǎng)虛空大夢(mèng)，韶華白首，不過轉(zhuǎn)瞬�？v有一世之長(zhǎng)，能抵幾個(gè)百天�？謽I(yè)務(wù)大成之時(shí)已才疏筆鈍，難圓兒時(shí)之志，夭折吾之理想。人活一世，哀大莫過于失志。早會(huì)之時(shí)聞王總一句“人要做適合自己的事”，如九天霹靂一閃，醍醐灌頂，驚醒夢(mèng)中人。

今日請(qǐng)辭，以圖深造，如若公司需要愚之爛筆，但憑七尺之軀供驅(qū)使，知遇之恩，感激不盡。

第三篇：技術(shù)管理員辭職報(bào)告

技術(shù)管理員辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了，從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行，從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長(zhǎng)期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！

現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

辭職人

第四篇：技術(shù)人員辭職報(bào)告

在工作上很難一下子就找到了自己滿意的工作，有的工作做久了，就感覺到累了，日復(fù)一日，年復(fù)一年，累的時(shí)候就想換換其他工作。這時(shí)候想辭職了，就得寫辭職報(bào)告，那么怎樣才能寫好一篇辭職報(bào)告呢?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職申請(qǐng)。

來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

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此致

敬禮!

辭職人：

日期：

第五篇：技術(shù)人員辭職報(bào)告

技術(shù)人員辭職報(bào)告

尊敬的總經(jīng)理:

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

首先,我要感謝迪爾公司幾年來對(duì)我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我一個(gè)平臺(tái)使我取得了一點(diǎn)小小的成績(jī).

從20xx年xx月進(jìn)入公司,在技術(shù)科工作,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),有過歡笑,有過收獲,也有過痛苦。

然而在最近的一年工作中一直找不到狀態(tài), 使自己彷徨,于是我開始認(rèn)真思考,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合在迪爾公司繼續(xù)工作,我可能進(jìn)入了職場(chǎng)中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態(tài)．

本來我想在培養(yǎng)我的公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來，從大學(xué)畢業(yè)時(shí)懷著對(duì)美好未來的向往，到對(duì)夢(mèng)想的破滅，使我回到現(xiàn)實(shí)，我要改變現(xiàn)在安逸的生活狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而奮斗．

工作上沒有了激情，人生數(shù)年，彈指一揮間，不能讓自己在沒有激情的工作中浪費(fèi)自己的青春年華，長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

所以，如同我以前說過的，當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時(shí)候，我是不能容忍自己賴在這個(gè)神圣的崗位上的。于公于私我都不會(huì)。迪爾空分是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

再次感謝迪爾空分實(shí)業(yè)有限公司，感謝技術(shù)中心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。

此致

敬禮

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