第一篇:一份標準求職信寫作的內(nèi)容與注意事項
求職信的作用不容小看。 從最近網(wǎng)上的一份網(wǎng)上調(diào)查:“人事經(jīng)理,您對求職信的關(guān)注程度如何?”34%參與調(diào)查的人事經(jīng)理表示非常重視求職信、54%的人事經(jīng)理表示將求職信作為重要參考、只有11%的人事經(jīng)理是根本不看求職信。
那么該如何撰寫出一份能讓你脫穎而出的求職信呢?
標準的求職信內(nèi)容:
一份標準的求職信內(nèi)容包括:寫求職信的理由:從何處得悉招聘信息、你的申請目的、加入企業(yè)的原因,你要申請什么職位;做自我介紹,說明你為什么適合申請的職位,提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁;簡明突出你的相關(guān)實力,即為什么你比別人更適合這個位置;強調(diào)你所受過的培訓、你的經(jīng)歷、技能和成就;結(jié)尾段落中提出你的進一步行動請求,這里你可以建議如何進一步聯(lián)絡(luò),留下可以隨時聯(lián)系到你的電話或地址。當然如果能對閱讀者表示感謝,效果會更好,以我們的經(jīng)驗,現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的,招聘人員每天要閱讀大量的簡歷,一句關(guān)切的問候會給人留下很深的印象。
寫求職信的注意事項:
求職信要短,但一定要引人入勝,記住你只有幾秒鐘吸引你的讀者繼續(xù)看下去。在求職信中要重點突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。通常招聘人員對與其企業(yè)有關(guān)的信息是最敏感的了,所以你要把你與企業(yè)和職位之間最重要的信息表達清楚。言簡義賅,切忌面面俱到。求職信的功用只是為你爭取一個參加面試的機會,你不要以為憑一封求職信就可以找到一份你滿意的工作,而且這種錯誤的心態(tài)會使你寫的求職信羅羅嗦嗦。招聘人員工作量很大,時間寶貴,求職信過長會使其效度大大降低,1992哈佛人力資源研究所的一份測試報告的數(shù)據(jù)也證明了這一點,即一封求職信如果內(nèi)容超過400個單詞,則其效度只有25%,即閱讀者只會留下對1/4內(nèi)容的印象。不宜有文字上的錯訛。一份好的求職信不僅能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達能力,還能考察出你的性格特征和職業(yè)化程度。所以一定要注意措辭和語言,寫完之后要通讀幾篇,精雕細琢,切忌有錯字、別字、病句及文理欠通順的現(xiàn)象發(fā)生。否則,就可能使求職信"黯然無光"或是帶來更為負面的影響。切忌過分吹噓。從求職信中看到的不只是一個人的經(jīng)歷,還有品格。針對性和個性化讓你的求職信從數(shù)百封的信件中"脫穎而出"。不少人事經(jīng)理反映,現(xiàn)在求職信中最常見的問題是"千人一面"。的確,網(wǎng)絡(luò)給求職提供了更多的方便,但面對著互聯(lián)網(wǎng)上成千上萬的職位,有的求職者采用了"天女散花"式發(fā)求職信的方式,事實上它的命中率很低,結(jié)果不僅是"廣種薄收"都達不到,而是多以"廣種無收"告終。原因很簡單,這種千篇一律、沒有任何針對性的求職信,招聘人員看的太多了。此時,針對性已成為求職信奏效與否的"生命線"。另外,個性化也很重要。有的求職信沒有任何豪言壯語,也沒有使用任何華麗的詞匯,卻使人讀來覺得親切、自然、實實在在。在求職信正式發(fā)送之前,給身邊的人看一下。 這也是求職信撰寫中一個重要技巧,目的是避免歧義的產(chǎn)生,讓求職信更好的傳達出你所要傳達的訊息。第二篇:求職信的注意事項
求職信的注意事項
隨著社會的發(fā)展,當今社會的人才觀也在發(fā)生著變化。以前的“酒香不怕巷子深”的想法在這個發(fā)展的社會不太適用了,而是要用有限的空間把自己推銷出去。雖然求值信不是必須的,但是一封優(yōu)秀的求 職信會讓你在眾多人中脫穎而出。那如何寫好求職信呢?
正如一篇好的文章,需要一個好的開頭才能引起讀者的興趣。同樣一份好的求職信也需要講究藝術(shù),不是說說而已。那在求職信中該 注意哪些環(huán)節(jié)呢?下面將從格式和內(nèi)容兩方面講。
求職信的格式和普通信件相類似,包括稱呼、正文、結(jié)尾、署名、日期。但是求職信屬于商業(yè)信件,所以一個適當?shù)臉祟}是不可少的,讓用人單位感覺更正式。如果你在結(jié)尾說幾句樸實祝福語可能會讓用人單位感到親切。其他方面呢和普通書信一樣,沒有太多的要求。 在內(nèi)容方面要注意哪些呢?第一,稱呼要正規(guī),措辭要有禮貌,不能太隨意。第二,簡單明了、實事求是地說明自己的能力和條件。因為求職信通常是跟簡歷一起寄給用人單位的,如果感興趣的話他會看你簡歷的。通常招聘人員對與其企業(yè)有關(guān)的信息是最敏感的了,所以你要把你與企業(yè)和職位之間最重要的信息表達清楚。招聘人員工作量很大,時間寶貴,求職信過長會使其效度大大降低,不宜有文字上的錯訛。第三,寫明要求取的工作崗位以給用人單位一個考慮選擇的機會。不要寫一大推崗位供選擇,這樣只能讓用人單位覺得你不夠?qū)?/p>
一。第四,要適當突出用人單位的利益,不要一味的強調(diào)自己的需要和期望。第五,針對性和個性化讓你的求職信從數(shù)百封的信件中“脫
穎而出”。不少人事經(jīng)理反映,現(xiàn)在求職另外,個性化也很重要。有的求職信沒有任何豪言壯語,也沒有使用任何華麗的詞匯,卻使人讀來覺得親切、自然、實實在在。第六,不要犯低級錯誤,寫完以后要通讀幾次,切忌錯字及文理欠通順的現(xiàn)象。否則,就可能使求職信“黯然無光”或是帶來更為負面的影響。
以上呢就是寫信的一些注意事項,如果能多注意這些環(huán)節(jié),寫前多做功課就可以輕易的寫好一封求職信,讓求職信不再是難事。一封好的求職信能讓你在同時競爭者中突出,更有機會獲得面試資格,能順利走進職場。
李 靜
第三篇:求職信注意事項
求職信應(yīng)當注意事項
1. 過于關(guān)注工作職責 履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說明你的每個公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的成就時,請問自己以下問題:
2. 你是怎樣比別人更好地完成工作的? 你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結(jié)果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?
3. 你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵,贊譽或者晉升?
4. 目標敘述過于華麗或平常 許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的:”一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了,而且太過平常,浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷,試試用小紙條來代替目標敘述,在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領(lǐng)域。
5. 過短和過長 太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上,因為他們曾經(jīng)聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時,許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經(jīng)歷的候選人來說,看的人很容易就會覺得無聊。所以,呼市兼職網(wǎng)求職之路有我相伴
當你寫履歷時,試著問自己:”這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后,僅僅保留那些會回答”是”的信息。
6. 決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則 決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
7. 人稱代詞和冠詞的用法 履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡r>履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例: 陳述:我已經(jīng)開發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。 應(yīng)該寫成:新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
8. 羅列私人信息或者不相干的信息 許多人會在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實,這些只有在它們與目標工作有關(guān)聯(lián)的時候才最好加入。例如,候選人申請的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。 履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當然,這也是有例外的,比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
9. 當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷
人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而(收藏好 范 文,請便下次訪問:Wm.seogis.com)不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履
歷有緊急情況,比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排: 頁眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號碼);以有力的個人概述引領(lǐng)(詳細設(shè)計你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會活動,技術(shù)專長,出版物,專利和所用語言等。
10. 沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難 摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內(nèi)容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應(yīng)該說明與所求職位相關(guān)的技能等級和經(jīng)驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述,老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來,羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。
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第四篇:求職信應(yīng)當?shù)淖⒁馐马?/strong>
1. 過于關(guān)注工作職責
履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說明你的每個公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的成就時,請問自己以下問題:
2. 你是怎樣比別人更好地完成工作的?
你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結(jié)果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?
3. 你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵,贊譽或者晉升?
4. 目標敘述過于華麗或平常
許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的:”一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了,而且太過平常,浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷,試試用小紙條來代替目標敘述,在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領(lǐng)域。
5. 過短和過長
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上,因為他們曾經(jīng)聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時,許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經(jīng)歷的候選人來說,看的人很容易就會覺得無聊。所以,當你寫履歷時,試著問自己:”這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后,僅僅保留那些會回答”是”的信息。
6. 決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
7. 人稱代詞和冠詞的用法
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡r>履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
應(yīng)該寫成:新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
8. 羅列私人信息或者不相干的信息
許多人會在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實,這些只有在它們與目標工作有關(guān)聯(lián)的時候才最好加入。例如,候選人申請的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當然,這也是有例外的,比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
9. 當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷
人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排: 頁眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號碼);以有力的個人概述引領(lǐng)(詳細設(shè)計你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會活動,技術(shù)專長,出版物,專利和所用語言等。
10. 沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難
摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內(nèi)容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應(yīng)該說明與所求職位相關(guān)的技能等級和經(jīng)驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述,老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來,羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。
第五篇:求職信應(yīng)當注意的事項
成功寫就一封求職信,能給你帶來成功的希望,那求職信如何寫呢?寫求職信又應(yīng)該注意那些事項?下面將為你詳說一下求職信應(yīng)當注意的事項,敬請閱讀!
1. 過于關(guān)注工作職責
履歷表中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說明你的每個公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的成就時,請問自己以下問題:
2. 你是怎樣比別人更好地完成工作的?
你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結(jié)果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?
3. 你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵,贊譽或者晉升?
4. 目標敘述過于華麗或平常
許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的:”一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了,而且太過平常,浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷,試試用小紙條來代替目標敘述,在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領(lǐng)域。
5. 過短和過長
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上,因為他們曾經(jīng)聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時,許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經(jīng)歷的候選人來說,看的人很容易就會覺得無聊。所以,當你寫履歷時,試著問自己:”這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后,僅僅保留那些會回答”是”的信息。
6. 決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
7. 人稱代詞和冠詞的用法
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡r>履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡潔和被正式書寫的。它不應(yīng)該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
應(yīng)該寫成:新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
8. 羅列私人信息或者不相干的信息
許多人會在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實,這些只有在它們與目標工作有關(guān)聯(lián)的時候才最好加入。例如,候選人申請的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當然,這也是有例外的,比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
9. 當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷
人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排: 頁眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號碼);以有力的個人概述引領(lǐng)(詳細設(shè)計你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會活動,技術(shù)專長,出版物,專利和所用語言等。
10. 沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難
摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內(nèi)容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應(yīng)該說明與所求職位相關(guān)的技能等級和經(jīng)驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述,老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來,羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。
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