第一篇：店經理自薦信

尊敬的好利來領導們：

你們好！

我是好利來奧城店的一名領班，06年7月份進入好利來公司，07年6月份轉為領班，從進入公司的第一天起我就為自己確立了明確的目標：做最出色的自己，憑借自己的能力和公司的信任做出一份令人稱道的業(yè)績來。

懷著這樣的誓愿，我踏踏實實的做好每一天的工作，在一點一滴的工作中積累經驗，我注重結果，也注重完成結果的每一個細節(jié)，憑著對工作的這份認真和執(zhí)著，今年的元宵節(jié)，我超額完成任務，剛剛過去的中秋節(jié)任務是35萬，也是超額完成。在這些過程中我學到很多，也收獲很多，最值得一提的就是那份無堅不摧的責任心和那份百折不回的自信心都得到了極大的升華。

在日常的帶店工作中，我也努力協(xié)調處理好各項矛盾，事無巨細，務必躬親，與員工之間都結成了良好的同事和朋友關系，培養(yǎng)出了幾個優(yōu)秀的訓練員，保證了店內營運有條不紊的進行，從今年初至今我店神檢成績平均高于90分就是一個很好的說明。另外，我店的各項任務指標完成的都很出色，在月餅、湯圓、粽子、好多纖、冰粥、提香奶油蛋糕的銷售評比中，與同類店相比均位居前列，常規(guī)品銷售在近期也有了明顯的提高，由于大家共同努力和配合，本人和本人所在的奧城好利來也多次受到領導的表彰，先后兩次獲得春節(jié)蛋糕銷售優(yōu)秀獎和好多纖面包銷售增長獎，本人也因工作努力和略有成績而數(shù)次獲得激勵卡。在月末評估中一直沒有低于過1.1就是領導對我工作認可的最佳佐證。

簡單來講，是我對好利來公司的向往，讓我當初邁進了好利來的大門，是好利來公司領導的那份信任，充分調動了我一個毛頭小子的工作熱情，正是這份信任和熱情的有機結合終于讓我在工作中有了一點點小小的成績，更堅固了我對公司的這份愛，我感觸最深的就是中秋節(jié)的那天晚上，當時我在和家人分享好利來月餅的時候，心想：在這個城市，在這個國度，在一盞盞溫馨的燈光底下有多少人都在和我一樣在用好利來的月餅來度過這美好的中秋佳節(jié)，一種自豪感和幸福感立即油然而生，我為能在好利來工作而自豪，我為能為好利來工作而幸福。

我喜歡嘗試，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡在新的領域里挖掘新的自己，喜歡在新的崗位干出新的業(yè)績，懷著對好利來公司的忠誠，帶著對好利來工作的熱愛，我今天用101%的誠意書寫此申請，鄭重向公司自薦，希望晉升為一名店經理。希望領導們給予考察審定，通過調查，如果公司領導對我的工作表現(xiàn)滿意，希望公司考慮我的晉升問題，我相信自己的能力，我也有的是干勁兒，我迫不及待的希望自己能為公司爭得更大的利益和榮譽！

此致

敬禮！

第二篇：店經理

店 經 理 崗 位 說 明 書

能力要求：

1、清楚餐飲經理的基本職責和內容，并具備行業(yè)專業(yè)知識與技能

2、熟悉青谷店各項工作流程和管理規(guī)范及標準，執(zhí)行力強；

3、有較強的組織管理能力，具備領導力和個人人格魅力；

4、有較強的洞察力，能發(fā)現(xiàn)經營管理中管理的問題并有效解決；

5、具備很好的計劃協(xié)調力，能對酒店人、財、物進行有效協(xié)調；

6、具備良好的溝通能力與人際能力，能與顧客、員工及各部門進行有效溝通；

7、具備培訓能力，對下級企業(yè)文化培訓及技能培訓；

8、教練能力：掌握各項標準，做到能說會講，身體力行。 工作職責

1、 全面主持和負責本店工作，深入學習和傳播企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行企業(yè)經營管理理念，認真遵守和貫徹公司的各項規(guī)章制度。定制酒店的經營管理年度、月度、周計劃及做措施，并負責實施，保證下達任務指標完成。

2、 負責店面經營氣氛的布置與營造，體現(xiàn)品牌的的文化與內涵。

3、 負責培訓和提高本店各級員工的思想素質、業(yè)務技能，工作中進行陪練，并跟蹤檢查進行評價考核，使之成為合格的員工，為公司選拔培養(yǎng)后備人才；負責直接下屬的日�？己瞬⒆龊糜涗洝�

4、 嚴格按照各種工作流程和質量標準去執(zhí)行計劃，安排和指導前廳和廚房的各項工作，根據(jù)產品質量標準檢查餐前準備情況、餐中執(zhí)行情況，執(zhí)行規(guī)章制度方面的情況進行檢查，負責保證產品、服務、衛(wèi)生三大質量，并收集顧客員工信息反饋，提高顧客滿意度。

5、 負責保證正常的生產和經營安全，對采購和環(huán)境衛(wèi)生等生產環(huán)節(jié)加以現(xiàn)場監(jiān)控，負責預防和消除安全隱患，貫徹（消防法）和（食品衛(wèi)生法）兩法，并杜絕事故發(fā)生。負責協(xié)調公司各部門的工作，負責協(xié)調對外各相關職能部門的工作。

6、 負責對固定資產及設施設備的維護，保證正常使用以及完好率。嚴格的遵守各種財務制度，負責對采購物資的計劃和控制。

7、 嚴格的控制經營成本和費用，對人、財、物進行合理安排與使用，提高本店的盈利水平。

8、 建立顧客信息反饋的檔案，了解掌握顧客信息，不管完善和開

展服務和產品創(chuàng)新，接收并妥善處理顧客投訴，提高顧客的滿意度，有計劃的開發(fā)新客戶和回訪老客戶，做好客戶的管理工作。

9、 負責將上級通知及時有效的傳達、培訓至涉及崗位。

10、 完成上級交辦的臨時任務。

工作內容(來自好范 文網WWm.seogis.com)（流程）

9：00 — 9：20檢查昨日收市工作，巡視店內情況；及時的與下屬

溝通存在的問題

9：20 — 9：40點名，參加班前會，對頭天工作的總結和當天工

作的安排，調節(jié)員工的精神狀態(tài)。

9：40—10：00早餐時間，(20分鐘)

9：40—11：00處理日常事務；文案，回訪顧客，對外事務，其他

雜務；

11：00—11：30檢查前廳、廚房餐前準備工作；產品的數(shù)量和質量。

必查。

11：30協(xié)調各崗位接待工作和廚房生產工作

11：30—13:40監(jiān)督各項質量標準執(zhí)行情況，協(xié)調顧客與酒店內部

的工作，處理各種突發(fā)事件等經營現(xiàn)場工作。

13：40安排員工開飯，協(xié)助開飯時間崗位調節(jié)工作

14：00全體開餐，總結餐中出現(xiàn)的問題及有關負責人的溝

通等。

下午重復上午的工作（晚飯后，開班后會及其他管理

工作）

第三篇：4s店各經理職責

4s店銷售經理職責:

第四篇：店經理崗位職責

美容會所店經理崗位職責

崗位要求對本會所日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任，保證本會所日常經營規(guī)范化、效益化、安全化。

一、銷售任務

*1)店經理需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/消耗任務。 *2)對下達到店的每月銷售/消耗任務，需根據(jù)崗位實際，分攤到各組，并指導協(xié)助顧

問將任務合理分配到各個技師。

二、業(yè)務工作

熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點；熟練進行全店儀器的操作指導，并熟知儀器的性能和原理。

三、人員管理

1)對員工日常的考勤進行監(jiān)督，如有違反考勤規(guī)定的應按相應條款處罰。

2)合理安排員工的早晚班和加班。

3)隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督，如有問題當場糾正，如二次違反現(xiàn)場開處罰單。

*4)協(xié)助財務做好收銀管理工作，每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。

5)及時處理客戶投訴，避免事態(tài)擴大。按照公司規(guī)定對相應人員做出處理建議，上報總經理后執(zhí)行。

6)做好店內顧問和美容師的傳幫帶工作，為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。

四、培訓支持

1)協(xié)助培訓、編程公司新產品、新項目的教案。

2)協(xié)助制定公司年度培訓目標和周度、月度、季度培訓計劃根據(jù)員工對培訓的安排意見，提出建議。

3)每周應了解現(xiàn)時員工業(yè)務缺點，并根據(jù)實際考核情況，報總經理，以便制定下周培訓計劃。*4)對新進員工根據(jù)不同的業(yè)務熟練程度，分別進行強化培訓，在保證質量的前提下，縮短新員工上崗時間。

5)協(xié)調好各部門、各人員之間的工作關系。確保業(yè)務的正常進行。*16)負責對人員進行各種形式的考核，成績的評估，進行登記匯總后上報總經理，為公司人員調動、人員定級、晉升提出依據(jù)。

五、日常工作

*1)主持每日的晨夕會。會上對頭天的工作情況做總結并對今天工作提出要求。*2) 需帶領全體員工完成每日的銷售/消耗任務。

3)店長有責任在公司規(guī)章制度、業(yè)務、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。

4)制訂本店員工排班表、考勤及員工管理制度。

5)總經理臨時交付的其他工作。

對上級應履行的義務：

*1、在規(guī)定時間內保質、保量地完成總經理交與的其他工作；

2、每月1日前向總經理匯報本店經營及管理情況

3、每月底20日前協(xié)助總經理制訂本會所次月銷售/消耗計劃

4、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工。

5、定期參加公司相關會議，了解公司近期經營方向，并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。

對下應行使的權利 ：

1．對下級有培訓、指導的義務，并對員工順利完成工作提供支持；*2．按日安排各員工任務（銷售任務和消耗任務及到店人次、嘉賓來人等），并向總經理發(fā)信息匯報明細。

3、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的實際問題，并教導具體方法。

4、根據(jù)員工反饋本的紀錄，協(xié)調投訴處理后及時報總經理。經批示后建檔，以有助于總結及解決問題。

任職資格

1、大�；蛳喈斢诖髮Ｎ幕�程度、或在美容行業(yè)有過店經理管理2年以上經驗者；

2、具備美師容高級勞動資格認證或相當于高級美容師資格；

3、認真負責、誠心敬業(yè)、踏實肯干；

4、具有一定的職業(yè)技能，熟悉美容業(yè)的經營與運作模式；

5、具有良好的業(yè)務能力、營銷能力、指導能力及協(xié)調能力；

6、五官端正，形象大方，氣質良好，具有管理魄力及親和力。

部門經理簽字：

財務總監(jiān)簽字：

總 經 理簽字：

沐卉雅馨處方美容養(yǎng)身會所

201*-09-18

第五篇：店經理競選演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！我是來自葵涌迪佳店的代萌，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。

通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時還要有積極的工作態(tài)度，樂觀的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協(xié)調能力。

在營業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營業(yè)額任務、pb任務、營養(yǎng)素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節(jié)假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當?shù)恼{整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業(yè)額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務，在老顧客維護、新會員開發(fā)、賣場活性化調整方面也需要重點關注�？梢圆粩嗵岣叻�務質量和服務技能，增加商品品項數(shù)以滿足新老顧客的需求。通過對季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當?shù)膒op配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。

然后，根據(jù)員工的專業(yè)水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質更專業(yè)的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！

最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個成員的長處，使團平發(fā)揮到最佳。

以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作，謝謝大家！

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