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公司片區(qū)經(jīng)理業(yè)績考評鑒定

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09年5月有幸加入*分公司,在公司高速發(fā)展的契機下,通過公司的培養(yǎng)我走上了片區(qū)經(jīng)理的崗位。在工作中我嚴格要求自己,以成為一名優(yōu)秀的片區(qū)經(jīng)理為目標。在公司領導的正確指導下和同事的幫助下,片區(qū)經(jīng)理的日常各項工作能較好的完成,領導分配的任務能及時有效地完成。

協(xié)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主任,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦日常各項工作。7月,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在公司領導的大力支持和密切關注下順利成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦成立初期,我們努力改善不足,快速適應工作環(huán)境,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦響應公司植根農(nóng)村的號召,盡快的發(fā)揮其作用。協(xié)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主任,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的內(nèi)部管理工作,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的營銷人員,物資管理臺帳,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的管理制度,改善和維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦辦公環(huán)境,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦內(nèi)部會議召開的準備工作,會議備忘,及時更**維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的基礎數(shù)據(jù)臺帳。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://m.seogis.com/)

做好渠道的業(yè)務支撐工作,努力發(fā)展業(yè)務,提高經(jīng)銷商業(yè)績。我們是公司和經(jīng)銷商的橋梁,工作中及時的傳達公司的各項政策,把經(jīng)銷商的一些問題及時的反映到公司。公司的宣傳單頁和禮品及時配送給經(jīng)銷商,協(xié)作、督導經(jīng)銷商搞好店面形象,布置好禮品堆放,引導經(jīng)銷商與公司的市場發(fā)展思路一致,以達到最佳的市場效果。及時更新BSS系統(tǒng)操作,對經(jīng)銷商進行培訓,提高經(jīng)銷商業(yè)務操作能力,減少營業(yè)差錯,提升業(yè)務辦理效率。定期不定期到各網(wǎng)點走訪,了解各網(wǎng)點經(jīng)營情況,與經(jīng)銷商及時分析經(jīng)營情況,提出提高業(yè)績的建議。普及一鎮(zhèn)兩店,針對市場實際情況,適當**網(wǎng)點。

積極開展集市、進村促銷。面對今年復雜的經(jīng)濟形式,礦產(chǎn)整頓和萎縮,迎難而上,積極開展各項促銷,確保了今年各網(wǎng)點的平穩(wěn)發(fā)展。促銷是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的工作重點,利用公司促銷政策,在集市開展相關活動促銷,和經(jīng)銷商以及營銷經(jīng)理進行地毯式的進村促銷,利用不同地域的特

殊性和不同時期的在家人員環(huán)境有針對性的開展促銷活動。通過集市、進村促銷,提高了業(yè)績,同時也提高了經(jīng)銷商和營銷經(jīng)理的積極性。使大家拋開了坐、等、要的老思想,促進大家積極的走出去。

發(fā)展二級渠道,落實集團組建工作,建設管好一支優(yōu)秀的直銷隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦成立初期,直銷隊伍幾乎為空白,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的成立時機,大力招聘和扶持直銷隊伍。通過5個月的發(fā)展和建設,目前我們的直銷隊伍趨于穩(wěn)定和成熟,營銷經(jīng)理都能按時完成自己的任務,成為了對常規(guī)渠道的一個補充。利用進村促銷和經(jīng)銷商的人脈,適當建立二級渠道,村級聯(lián)絡員,響應公司一村一點的政策。落實集團組建工作,做好客戶維系工作。

近8個月的工作中,我通過學習和實踐,努力提高自己的業(yè)務水平,我深深知道,自己經(jīng)驗還是欠缺的,需要不斷的學習和磨練,同時存在很多不足和缺點,請領導批評和指導。201*年在新的工作要求下,我將一如既往的認真工作,努力學習,完善自我,沉淀經(jīng)驗,爭當一名優(yōu)秀的片區(qū)經(jīng)理。

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