第一篇:法院某年工作要點
一、年工作目標
()審結(jié)案件的調(diào)撤結(jié)案率提高。公文素材庫版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!()杜絕因?qū)徟凶黠L、審判質(zhì)量問題產(chǎn)生的上訪,有一件當事人有理訪的,不能評先進,晉級也將受影響。
()完成全年執(zhí)行指標,有一件執(zhí)行錯案的,不能評先進,晉級受影響。
達到“四無”標準,即無枉法裁判案件
,無超審限案件,無因工作失誤導致的重大上訪案件,無違法違紀案件。
()盡量做好判后說服宣傳工作,防止無理訪的發(fā)生。
二、年工作重點
(一)充分發(fā)揮審判職能作用,為我市中心工作提供優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
、為加快棚戶改造提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)工作,研究制定“加強關(guān)于涉及棚戶區(qū)改造審判工作的規(guī)范意見”等服務(wù)對策。搜集、整理實踐中存在的疑難法律問題、相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策文件,為九臺新區(qū)建設(shè)提供有力的司法保障。
、繼續(xù)集中精力解決涉及國企破產(chǎn)和改制過程中發(fā)生的重點難點問題。
、進一步完善服務(wù)措施,提高服務(wù)效果。明確服務(wù)重點,增強法官的責任意識和主動意識,使審判工人的指導思想和行為與經(jīng)濟發(fā)展需求更一致。
(二)進一步改善審判作風,切實解決當事人和百姓反映多年的生、冷、硬、橫、頂、推、拖等問題。
、設(shè)審判作風監(jiān)督卡,由院考評辦制定審判作風考評的具體內(nèi)容和標準,作為審判業(yè)務(wù)考評的一項內(nèi)容。
、聘請審判作風監(jiān)督員,監(jiān)督法院法官審判作風及其他方面的問題。
、開展明察暗訪活動,不斷改善法院廣大法官的工作作風。
、完善各種便民措施,切實解決訴訟難題。充分利用立案、信訪等窗口單位的工作職能,為當事人和訴訟群眾提
供優(yōu)質(zhì)、便捷、文明的訴訟服務(wù)。
、提倡做耐心細致的思想教育和法律宣傳工作。要求法官更多地用調(diào)解方式處理糾紛化解矛盾,平息糾紛。
(三)進一步提高審判和執(zhí)行質(zhì)量,真正做到定紛止爭,案結(jié)事了。
、細化審判質(zhì)量標準,把審判質(zhì)量考評引入審判水平考評。把每個合議庭人員的案件調(diào)撤結(jié)案數(shù)、服判數(shù)、上訴維持數(shù)、上訴改判數(shù)、申訴再審數(shù)、上訪數(shù)作為衡量審判質(zhì)量的指標,對完成不好的實行告誡、下崗培訓等措施。
、加強業(yè)務(wù)處自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。開展有針對性的調(diào)研活動,年內(nèi)開展優(yōu)秀審判長、優(yōu)秀裁判文書、優(yōu)秀案例評比活動。
、繼續(xù)完善審判委員會工作制度,加強審判委員會對審判業(yè)務(wù)的指導和審判工作經(jīng)驗的總結(jié)。要配備一名專(兼)職審判委員會委員和一名專(兼)職秘書負責日常工作,定期編發(fā)《審判委員會工作簡報》。要相對控制審判委員會研究案件的數(shù)量。調(diào)整審判委員會委員。
、注重執(zhí)行工作效果,促進建設(shè)“信用九臺”、“和諧九臺”。建立執(zhí)行聯(lián)席會議機制和執(zhí)行威懾機制,對具有執(zhí)行能力的被執(zhí)行人,通過媒體公布名單,限制其消費。切實落實“八個嚴禁”的要求,對執(zhí)行中止、終結(jié)、異議審查、債權(quán)登記、款物管理等都要建立具有針對性的規(guī)范措施。
、創(chuàng)新涉訴信訪工作機制。建立完善判后(轉(zhuǎn)載請注明來源Wm.seogis.com)答疑制度等形式認真做好息訴工作,結(jié)合涉訴信訪出現(xiàn)的新情況、新問題、繼續(xù)認真落實信訪領(lǐng)導責任和首訪負責制,加強對誘發(fā)涉訴信訪因素的分析排查,提高初訪接待成功率,防止和減少重訪纏訪,依法解決有理訪,疏導無理訪,制裁違法訪,特別要增強應對信訪突發(fā)性事件的能力,防止矛盾激化。
(四、)加強隊伍建設(shè),進一步提高法官素質(zhì),落實法官職業(yè)化建設(shè)的要求。
、結(jié)合開展“規(guī)范司法行為,促進司法公正”活動和開展大討論,走進百姓生活,增強為民意識。以各黨支部為單位,聯(lián)系一戶破產(chǎn)企業(yè)或困難企業(yè)的下崗職工,所審判工作,與維護社會穩(wěn)定、維護合法權(quán)益結(jié)合起來。
、增強業(yè)務(wù)培訓的針對性和實效性,提高法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)。派出人員參加上級法院有關(guān)培訓或理論研討的,回來后都要舉辦一次全院性的業(yè)務(wù)講座,擴大培訓效果。公文素材庫版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!
、政治處要加強法官職業(yè)道德教育,不斷提高法官職業(yè)道德水平。由政治部門牽頭,制定方案,在全市法院開展“學習先進,落實司法為民”活動。
、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格依據(jù)教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲防機制要求,重心前移,加強防范,在點滴養(yǎng)成、素質(zhì)培訓、管理細化等基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。加強對舉報材料的分析,對社會形象不佳的法官,堅決采取組織措施,調(diào)離重點崗位。
三、年工作保障措施
(一)在全市法院開展“樹立社會主義法治理念,‘落實公正司法一心為民’指導方針”大討論活動。利用三月份一個月時間。具體活動方案由政治處統(tǒng)一制定,統(tǒng)一部署,兩級法院同步進行。
(二)進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),強化領(lǐng)導責任。院長將分別與各分管院長和各部門負責人簽訂工作目標責任書
,以此作為領(lǐng)導干部工作績效考核的依據(jù)。同時繼續(xù)實行已有的黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導干部引咎辭職規(guī)定等責任制度。此項工作由辦公室、監(jiān)察室、考評辦共同負責。
(三)進一步完善考評機制,科學公正準確地評價每個崗位每個人的工作實績。依據(jù)工作分階段對工作人員分類做出考評。每位審判長年內(nèi)必須有一篇理論研究文章或調(diào)研報告,每位合議庭成員
年內(nèi)必須有一份案件,在本院《長春審判》以上級別的內(nèi)部發(fā)行或公開發(fā)行的法學刊物上發(fā)表,否則,按沒有完成審判任務(wù)處理。完善落實各種考評的罰責,年終按考評結(jié)果兌現(xiàn)。此項工作由考評辦負責,三月底拿出各項考評標準,廣泛征求意見,報院黨組和審判委員會研究確定后,正式施行。
(四)進一步加大獎勵激勵力度,獎懲分明,弘揚典型,樹立正氣。建立獎勵激勵機制,精神獎勵與物質(zhì)獎勵結(jié)合,加大對調(diào)研成果及宣傳、信息的獎勵力度。繼續(xù)實行違法審判責任追究制度。對兩級法院涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀法官代表,要加強宣傳。
(五)進一步加強司法宣傳,樹立法官新形象。健全新聞宣傳機構(gòu),設(shè)立法院新聞發(fā)言人,引導新聞媒體宣傳法院“公正司法、一心為民”的主旋律。今年市院精心制作的電視專題節(jié)目《百姓與法》將與全市人民見面,我院法官要支持關(guān)心這個欄目,踴躍參與。各業(yè)務(wù)庭必須有一篇宣傳文章在報刊發(fā)表,否則視為庭長沒有完成崗位責任制,庭室和庭長取消評先資格。對在報刊上發(fā)表宣傳文章的個人,院里每篇長春市級獎勵元,省級獎勵元,國家級的獎勵元。并在提職晉級上優(yōu)先考慮。
(六)進一步增強法官的凝聚力,充分調(diào)動各部門所有人員的工作積極性。實行法官每年體檢制度、干部休假制度,進一步改善辦公條件。
第二篇:法院某年工作要點
一、年工作目標
()審結(jié)案件的調(diào)撤結(jié)案率提高。公文素材庫版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!
()杜絕因?qū)徟凶黠L、審判質(zhì)量問題產(chǎn)生的上訪,有一件當事人有理訪的,不能評先進,晉級也將受影響。
()完成全年執(zhí)行指標,有一件執(zhí)行錯案的,不能評先進,晉級受影響。
達到“四無”標準,即無枉法裁判案件,無超審限案件,無因工作失誤導致的重大上訪案件,無違法違紀案件。
()盡量做好判后說服宣傳工作,防止無理訪的發(fā)生。
二、年工作重點
(一)充分發(fā)揮審判職能作用,為我市中心工作提供優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
、為加快棚戶改造提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)工作,研究制定“加強關(guān)于涉及棚戶區(qū)改造審判工作的規(guī)范意見”等服務(wù)對策。搜集、整理實踐中存在的疑難法律問題、相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策文件,為九臺新區(qū)建設(shè)提供有力的司法保障。
、繼續(xù)集中精力解決涉及國企破產(chǎn)和改制過程中發(fā)生的重點難點問題。
、進一步完善服務(wù)措施,提高服務(wù)效果。明確服務(wù)重點,增強法官的責任意識和主動意識,使審判工人的指導思想和行為與經(jīng)濟發(fā)展需求更一致。
(二)進一步改善審判作風,切實解決當事人和百姓反映多年的生、冷、硬、橫、頂、推、拖等問題。
、設(shè)審判作風監(jiān)督卡,由院考評辦制定審判作風考評的具體內(nèi)容和標準,作為審判業(yè)務(wù)考評的一項內(nèi)容。
、聘請審判作風監(jiān)督員,監(jiān)督法院法官審判作風及其他方面的問題。
、開展明察暗訪活動,不斷改善法院廣大法官的工作作風。
、完善各種便民措施,切實解決訴訟難題。充分利用立案、信訪等窗口單位的工作職能,為當事人和訴訟群眾提
供優(yōu)質(zhì)、便捷、文明的訴訟服務(wù)。
、提倡做耐心細致的思想教育和法律宣傳工作。要求法官更多地用調(diào)解方式處理糾紛化解矛盾,平息糾紛。
(三)進一步提高審判和執(zhí)行質(zhì)量,真正做到定紛止爭,案結(jié)事了。
、細化審判質(zhì)量標準,把審判質(zhì)量考評引入審判水平考評。把每個合議庭人員的案件調(diào)撤結(jié)案數(shù)、服判數(shù)、上訴維持數(shù)、上訴改判數(shù)、申訴再審數(shù)、上訪數(shù)作為衡量審判質(zhì)量的指標,對完成不好的實行告誡、下崗培訓等措施。
、加強業(yè)務(wù)處自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。開展有針對性的調(diào)研活動,年內(nèi)開展優(yōu)秀審判長、優(yōu)秀裁判文書、優(yōu)秀案例評比活動。
、繼續(xù)完善審判委員會工作制度,加強審判委員會對審判業(yè)務(wù)的指導和審判工作經(jīng)驗的總結(jié)。要配備一名專(兼)職審判委員會委員和一名專(兼)職秘書負責日常工作,定期編發(fā)《審判委員會工作簡報》。要相對控制審判委員會研究案件的數(shù)量。調(diào)整審判委員會委員。
、注重執(zhí)行工作效果,促進建設(shè)“信用九臺”、“和諧九臺”。建立執(zhí)行聯(lián)席會議機制和執(zhí)行威懾機制,對具有執(zhí)行能力的被執(zhí)行人,通過媒體公布名單,限制其消費。切實落實“八個嚴禁”的要求,對執(zhí)行中止、終結(jié)、異議審查、債權(quán)登記、款物管理等都要建立具有針對性的規(guī)范措施。
、創(chuàng)新涉訴信訪工作機制。建立完善判后答疑制度等形式認真做好息訴工作,結(jié)合涉訴信訪出現(xiàn)的新情況、新問題、繼續(xù)認真落實信訪領(lǐng)導責任和首訪負責制,加強對誘發(fā)涉訴信訪因素的分析排查,提高初訪接待成功率,防止和減少重訪纏訪,依法解決有理訪,疏導無理訪,制裁違法訪,特別要增強應對信訪突發(fā)性事件的能力,防止矛盾激化。
(四、)加強隊伍建設(shè),進一步提高法官素質(zhì),落實法官職業(yè)化建設(shè)的要求。
、結(jié)合開展“規(guī)范司法行為,促進司法公正”活動和開展大討論,走進百姓生活,增強為民意識。以各黨支部為單位,聯(lián)系一戶破產(chǎn)企業(yè)或困難企業(yè)的下崗職工,所審判工作,與維護社會穩(wěn)定、維護合法權(quán)益結(jié)合起來。
、增強業(yè)務(wù)培訓的針對性和實效性,提高法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)。派出人員參加上級法院有關(guān)培訓或理論研討的,回來后都要舉辦一次全院性的業(yè)務(wù)講座,擴大培訓效果。公文素材庫版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!
、政治處要加強法官職業(yè)道德教育,不斷提高法官職業(yè)道德水平。由政治部門牽頭,制定方案,在全市法院開展“學習先進,落實司法為民”活動。
、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格依據(jù)教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲防機制要求,重心前移,加強防范,在點滴養(yǎng)成、素質(zhì)培訓、管理細化等基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。加強對舉報材料的分析,對社會形象不佳的法官,堅決采取組織措施,調(diào)離重點崗位。
三、年工作保障措施
(一)在全市法院開展“樹立社會主義法治理念,‘落實公正司法一心為民’指導方針”大討論活動。利用三月份一個月時間。具體活動方案由政治處統(tǒng)一制定,統(tǒng)一部署,兩級法院同步進行。
(二)進一步加強領(lǐng)導
第三篇:200 華為99年管理工作要點
99年管理工作要點
經(jīng)歷了十年的艱苦努力,公司已初步建立起綜合平衡發(fā)展的管理思想體系,在此基礎(chǔ)上,提出99年工作要點:
1、繼續(xù)加強研發(fā)、營銷、管理體系的系統(tǒng)的建設(shè)性的均衡發(fā)展。建立和完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強化公司整體核心競爭力和以責任結(jié)果為導向的價值評價體系。
2、要堅持以流程優(yōu)化為主導的管理體系的建設(shè)。不斷地去優(yōu)化非增值流程與增值流程,不斷改良,不斷優(yōu)化,無窮逼近合理。小改進、大獎勵,是我們長期堅持的方針。
部門主要負責人的建設(shè)性責任,就是不斷地聽取實踐者與周邊合作者的意見與建議,結(jié)合國際慣例,不斷地與領(lǐng)導群體、專家群體、操作執(zhí)行群體共同研討、審定具體流程環(huán)節(jié)的優(yōu)化。并認真、細致、實事求是地作好推行工作,同時在推行中,繼續(xù)不斷的總結(jié)提高。永遠要注意與公司總體目標流程的符合,注意與周邊流程的協(xié)調(diào)。減人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標。
3、堅持從有實踐經(jīng)驗、有責任心、有技能且本職工作做得十分優(yōu)秀的員工中選拔、培養(yǎng)骨干。重視后天的學習與進步,重視個人的實際才干的增長。個人永久性的標記(學歷、職稱、社會榮譽……)僅僅是個參考。
要幫助那些有貢獻、有能力、責任心與敬業(yè)精神強的員工,進行
管理技能培訓,提升他們的內(nèi)涵,使他們獲得更多的進取機會。各級部門一定要注意,虛報、浮夸、報喜不報憂,文過飾非、掩蓋事實真象、泛泛空洞無物是一種不良的管理作風,我們要警惕這類干部在沒有改正好之前被任用。繼續(xù)沒有改進的要調(diào)整崗位。
自我批判是掘松管理土壤,使優(yōu)良管理扎根生長的好辦法。沒有自我批判能力的員工,不得再被提拔。三年后,凡是沒有自我批判能力和責任感的干部,上至總裁,下至科長、工程師將會一律被免職。
4、公司將繼續(xù)完善委員會民主決策的建設(shè)。我們將推行在委員會授權(quán)下實行顧問、部門首長、行政助理相結(jié)合的日常工作管理方式。顧問的責任是監(jiān)督部門的管理符合公司總目標,以及提出指導性意見;部門首長抓部門的組織與管理建設(shè),部門副職協(xié)助首長抓好例行工作管理;行政助理重點抓好例外工作管理,并不斷將例外管理分解、轉(zhuǎn)化為例行管理,形成規(guī)范的管理流程。
5、加強干部的民主作風建設(shè),民主生活會應該成為公司制度化的溝通方式。公司及各部門都要聽得進來自內(nèi)部與外部的批評,包括提意見方法不對的批評。聞過則喜,加快改進。
各級干部的民主作風是在不斷地修煉中培育的,因此,各級干部要努力學習,不斷的提高自己的內(nèi)涵。
我們要團結(jié)一切批評過自己,而且批評錯了的人。在各級部門首長不能作到這一點時,各級干部部門要挺身而出,作好疏導工作。一切批評別人的人,首先要按照你批評的標準來提高自己。要抱著鄭重的態(tài)度,實事求是,并提出如何改進的建議。當你要提意見時,自己
必須去查對事實,掌握事實的分寸,學習有關(guān)的管理與技能,提出如何解決問題,這也象自己脫胎換骨一樣的艱苦。任何不負責任的意見是空耗了別人的時間,當然正確的意見也不要怕打擊。不經(jīng)磨難,何以成才。要忍受得了委屈,只要是真理,總會被時間檢驗。但當實踐檢驗是你錯了時,要丟得掉面子,不斷提高認識。為了公司的前進,個人應舍棄一切不良的習氣。
各部門對那些無中生有、捕風捉影、撥弄是非、愛閑言碎語的人,要給以幫助、批評與教育,要警惕這部分人還沒有改造好時,卻被選成了干部。
公司不可能無限的改進職工的收入,也沒有能力作出承諾。一些美好都是共同去創(chuàng)造,你只有相信自己的努力,并且?guī)椭c消除周邊的落后,才會預見公司的美好。
6、持之以恒的推行任職資格系統(tǒng)的建立、優(yōu)化和完善。再用三年的時間建立起員工個人收入與公司整體效益聯(lián)系浮動的價值分配制度。在效益好時要敢于擴張,共同負責;在受到挫折時,要共同忍受。通過這種張馳,把壓力傳遞到流程的每個環(huán)節(jié)與每一個員工。
7、堅決反對盜竊公司技術(shù)機密、商業(yè)機密與財物的惡劣行為;堅決反對員工的腐化,以及對周邊、他人的不尊重和盲目驕傲的不良習氣;反對在客戶面前攻擊競爭對手,宣傳自己也要實事求是;反對不思進取的幼稚,一定要杜絕少年得志的不良習氣的漫延。盡管我們獲得了一定的成功,但與國際公司的管理比較來,還十分幼稚,有些地方還十分好笑,有什么理由盲目驕傲。這些淺簿的驕傲,正在挖掘
華為的墳墓。要加強員工的品德與職業(yè)道德教育,使之成為一個真正的品格高尚的人。
8、一切員工在公司長期工作的基礎(chǔ)是誠實勞動和勝任本職工作。因此,學習、學習、再學習是永恒的任務(wù)。曾經(jīng)對公司發(fā)展有過貢獻的員工,要加強自適應調(diào)整能力,包括加強心態(tài)的調(diào)整。競爭不能保護華為常勝不敗,華為又如何能長期保護不能使公司競爭力提升的要素。各級部門有責任幫助他們,培養(yǎng)他們,合理的疏導,但更重要的是內(nèi)因起作用。他們有過貢獻尚且如此,那么其他員工接受的挑戰(zhàn)將更加嚴峻。
各級管理部門要建立和完善績效考核體系。一定要實行定編、定員、定責、定酬的待遇制度,而且每年效益要不斷的提高。要劃分考核區(qū)、群,通過組織對區(qū)群的考核,區(qū)、群負責人對員工的考核,把管理的矛盾交給區(qū)、群部門首長。讓他們從為民請命,到為民請戰(zhàn)。通過矛盾的協(xié)調(diào)管理的下放與轉(zhuǎn)移,要清除一部分沉淀的員工。
9、要總結(jié)和復制成功的管理經(jīng)驗。有人說華為最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,有一定道理。各級部門要將一些環(huán)節(jié)好的管理方法、經(jīng)驗,通過案例化的總結(jié)出來,開放在網(wǎng)上,讓員工學習。也要把流程各環(huán)節(jié)的操作指導書寫出來,開放給使用者、管理者、監(jiān)督者。要改變封閉式培訓的習慣,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诹鞒滩僮鬟^程中的言傳身教的導師制。優(yōu)秀的導師是我們的干部預備隊。
10、堅持以業(yè)務(wù)為主導,會計作監(jiān)督的宏觀管理方法與體系建設(shè)。以業(yè)務(wù)為主導,就是按目標需求進行業(yè)務(wù)的最優(yōu)化發(fā)展;以會計為監(jiān)
督,是指各級干部都要負有財經(jīng)管理的責任,實行項目管理,加強核算與成本控制。這就是發(fā)展與制約相制衡的平衡管理。
99年對報廢、報損、報失、亂報,以及其他經(jīng)濟失誤,要進行專項審計,明確事件的最終業(yè)務(wù)處理意見,以及追溯各段流程的責任。從而發(fā)現(xiàn)責任心強、能力強的員工,也可發(fā)現(xiàn)不負責任的干部。落實責任要實事求是,聽取干部申訴,但一定最后要有責任承擔者。我們不但要建立起一支強大的專業(yè)審計隊伍,而且全體干部要參與審計工作,使控制與監(jiān)督貫徹在全流程中。在控制有效的基礎(chǔ)上,將進一步把管理權(quán)力下放,提高運行速度與效率,從而進一步壓縮編制。
第四篇:某某市司法局20某某年司法行政基層工作要點
*****市司法局
20**年司法行政基層工作要點
各司法所、法律服務(wù)所:
20**年,全市司法行政基層工作的指導思想:全面貫徹黨的**大精神,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞市委奪取災后重建全面勝利、率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)的工作目標,以強化基層司法所和基層法律服務(wù)所建設(shè)、工作創(chuàng)新為重點,充分發(fā)揮司法所和法律服務(wù)所的職能作用,為我市農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”工作的順利開展及建設(shè)災后重建樣板和實驗區(qū)示范提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和強有力的法律保障,切實維護基層社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
圍繞這一總體思路和目標,著重做好以下工作:
一、整合資源,強化基層司法所建設(shè),規(guī)范基層司法所管理,進一步推動司法所職能作用發(fā)揮
(一)整合資源,完善基層司法所網(wǎng)絡(luò)機制
20**年,全市各司法所爭取通過科學的部署和創(chuàng)新工作機制,協(xié)調(diào)各方社會資源,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門聯(lián)系,健全本所工作網(wǎng)絡(luò),使司法行政法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教、法律援助等職能之間能夠協(xié)調(diào)運作,互相配合,形成合力,提升基層司法所地位,增強基層司法所工 1
作發(fā)展后勁。
(二)加強基層司法所建設(shè)
1.加強基層司法所隊伍建設(shè)。根據(jù)司法部、省司法廳關(guān)于司法所建設(shè)要達到“機構(gòu)獨立、編制單列、職能強化、管理規(guī)范”的要求,各司法所要進一步理順體制,落實編制,充實隊伍,強化職能;要加強司法所工作人員思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓指導工作,強化司法所人員的學歷教育,結(jié)合今年開展的“三項制度”活動,制定教育培訓、技能練兵、作風建設(shè)等工作計劃,使司法所能更好地圍繞政府中心工作為廣大人民群眾服務(wù)。
2.加強基層司法所硬件設(shè)施建設(shè)。一是要保證司法所辦公用房規(guī)模;二是要落實司法所辦公用房配備;三是做到司法所外觀標牌、標識、上墻制度統(tǒng)一規(guī)范;四是司法所辦公室外除懸掛司法行政徽章、標牌外,不得懸掛其他任何標牌、標識。其余司法所要積極協(xié)助本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實司法所重建工作,并按司法所標準化建設(shè)要求抓好辦公設(shè)施和辦公設(shè)備的配備。加快推進村一級司法行政工作站的設(shè)立,將基層司法所的各項職能向村、社區(qū)延伸,完善各項服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)規(guī)范基層司法所管理
按照《***市基層司法所管理辦法》和《****市基層司法所考核辦法》的要求,通過對司法所采取目標考核、所長述職等方法,加強對基層司法所的管理,促使司法所充分發(fā)
揮司法行政工作“橋頭堡”作用和深入基層的優(yōu)勢,貼近群眾,為民服務(wù)。
一是完善檔案管理和制度上墻工作,做到檔案文號清楚。上墻的各項制度、辦事流程清晰明了。二是加強司法所人員反腐倡廉工作。對各司法所人員開展反腐倡廉教育,開通舉報熱線和設(shè)置舉報信箱,接受群眾監(jiān)督,對當事人的投訴做到事件有登記、有回復。三是繼續(xù)開展司法所等級評定和規(guī)范化創(chuàng)建活動。四是建立所長年度述職制度。對存在組織觀念不強、工作能力差、司法所內(nèi)部管理不規(guī)范、社會評價不高等問題的所長要進行誡勉談話直至免職。
(四)明確工作重點,發(fā)揮職能作用
結(jié)合農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”工作的開展,充分發(fā)揮法制宣傳教育工作職能,大力宣傳與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、災后重建等中心工作有關(guān)的法律法規(guī)和政策,市群眾真正了解政策,并真心擁護市委政府中心工作。圍繞化解社會矛盾糾紛這條主線,突出人民調(diào)解的基礎(chǔ)作用,加強對矛盾糾紛的排查、調(diào)處力度,創(chuàng)造和諧社會環(huán)境;以預防和減少重新犯罪為目標,抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作,嚴防脫管漏管;以法律服務(wù)為保障,積極服務(wù)于黨委政府的中心工作,切實維護好基層社會穩(wěn)定;加強對基層法律服務(wù)所指導,提高基層法律服務(wù)水平;進一步完善信息報送工作,做到及時上報工作信息、總結(jié)和報表,材料真實、客觀、可信。
二、加大基層法律服務(wù)管理力度,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,積極為災后重建、農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”和率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建設(shè)國際旅游城市提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)
(一)加強培訓,提高基層法律服務(wù)工作者素質(zhì)
加強基層法律服務(wù)所的學習、調(diào)研,落實基層法律工作者的集中培訓工作。圍繞市委、市政府中心工作,通過以會代訓、專題研討、座談會、分期培訓等多種形式,學習農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”、世界現(xiàn)代田園城市和率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建設(shè)國際旅游城市的相關(guān)知識。通過認真開展“三項制度”學習活動,做好基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的培訓教育,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識,努力提高法律服務(wù)隊伍的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德素養(yǎng),為農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
(二)強化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)
今年,基層法律服務(wù)工作的重點是強化管理、規(guī)范執(zhí)業(yè)。一是完善管理制度,規(guī)范基層法律服務(wù)市場。各法律服務(wù)所要不斷完善基層法律服務(wù)機構(gòu)和人員的考核制度、投訴監(jiān)督制度、學習培訓制度和檔案管理制度,用制度規(guī)范基層法律服務(wù)行為,規(guī)范法律服務(wù)市場;二是加強監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。以年度集中檢查工作為契機,嚴肅執(zhí)業(yè)紀律,要認真貫徹執(zhí)行《**省司法行政機關(guān)行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》和《***市司法局關(guān)于進步規(guī)范基層法律服務(wù)秩序的通
知》(*司發(fā)[20**]**號)精神,確;鶎臃煞⻊(wù)所、基層法律服務(wù)工作者依法執(zhí)業(yè),切實維護當事人的合法權(quán)益。要進一步規(guī)范法律服務(wù)所管理和法律服務(wù)所的收費行為,保障法律服務(wù)工作健康發(fā)展。各法律服務(wù)所要設(shè)立法律服務(wù)工作投訴信箱,對違反基層法律服務(wù)規(guī)章的法律服務(wù)工作者進行嚴查,增強法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)道德觀念和社會責任感,樹立法律服務(wù)工作者的良好形象。三是做好法律服務(wù)機構(gòu)和法律服務(wù)工作者的年檢注冊、新執(zhí)業(yè)人員辦證、法律服務(wù)機構(gòu)的所長民主測評、聘任、簽訂崗位責任書等日常事務(wù)。
三、整合資源,努力為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和災后重建提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)
今年,基層法律服務(wù)工作要緊緊圍繞當?shù)攸h委政府的中心工作,以服務(wù)“四大基礎(chǔ)工程”為重點,以化解社會矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定為主線,以農(nóng)村法律服務(wù)工作站為平臺,不斷完善農(nóng)村法律服務(wù)工作體系,采取有效的措施加大法律服務(wù)進農(nóng)村工作,將基層法律服務(wù)工作向村、社區(qū)延伸,切實將法律服務(wù)送到受災群眾中間,送進千家萬戶,為基層依法治理工作提供法律保障。
充分發(fā)揮服務(wù)作用,積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域。探索建立法律工作者參與處置重大突發(fā)公共事件機制,組織法律工作者為黨委政府科學決策、科學恢復重建提供及時高效的法律、政策咨詢服務(wù),為重點企業(yè)融資發(fā)展、服務(wù)災后重建、
配合“擴大開放年”各項工作提供便利周到的法律服務(wù)。積極開辟非訴訟法律服務(wù)領(lǐng)域,形成特色法律服務(wù),結(jié)合基層法律服務(wù)主動性強、方便及時、服務(wù)周到、貼近群眾、收費低廉等自身優(yōu)勢,積極在農(nóng)村拓展新的法律服務(wù)領(lǐng)域;指導法律服務(wù)工作者在執(zhí)業(yè)過程中積極參與社會矛盾糾紛的化解、調(diào)處工作;堅持重大法律事務(wù)向主管部門報告制度;為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供法律服務(wù);為服務(wù)農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)做好法律服務(wù)和法律援助工作;認真做好農(nóng)村土地征用、資源糾紛、環(huán)境污染等方面服務(wù),切實維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
第五篇:某局某年社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作要點
局20年社會治安綜合治理和平安建設(shè)工
作要點
201*年,我局社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的總體要求是:認真貫徹黨的十七大、十七屆*中全會以及各級政法工作會議精神,按照市委、市政府提出的“”的要求,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞資源、安全**、生態(tài)**、民生**和**可持續(xù)發(fā)展的總目標,全面提升**為經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)能力,著力推進**系統(tǒng)大調(diào)解、大防控和打基礎(chǔ)建設(shè),不斷深化平安**建設(shè)的各項措施,夯實全系統(tǒng)綜治工作整體水平,為**可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、全面落實綜合治理和平安建設(shè)責任制,整體提高組織領(lǐng)導水平
1、加強組織領(lǐng)導。要把綜合治理和平安建設(shè)納入年度整體工作,納入年終考核內(nèi)容,納入各級領(lǐng)導的工作業(yè)績。全面落實省綜治委、省委組織部《關(guān)于加強**通知》和《關(guān)于**意見制度的通知》精神,建立“一把手”為第一責任人,分管領(lǐng)導為主要責任人的工作責任制。
責任領(lǐng)導:**局長
責任科室:黨政辦
2、加強宣傳教育。進一步完善集中宣傳教育和經(jīng)常性宣傳教育相結(jié)合的工作機制,充分利用各種宣傳手段,采取各
種宣傳載體,廣泛動員全系統(tǒng)廣大干部職工積極參與平安建設(shè),營造平安穩(wěn)定、和諧**的濃厚氛圍。
責任領(lǐng)導:**書記
責任科室:黨政辦
3、加強督查考核。嚴格落實工作責任制,形成齊抓共管的工作機制,創(chuàng)新工作措施,整合工作資源,增強工作實效,年內(nèi)要有**%以上單位達標。嚴格實施責任追究制度,落實年終考核一票否決制度。
責任領(lǐng)導:**副局長
責任科室:各科室
4、落實經(jīng)費保障。要將綜治、平安建設(shè)工作專項經(jīng)費以及維護穩(wěn)定、“大調(diào)解、大防控”建設(shè)經(jīng)費列入年度財政預算,切實保障到位。
責任領(lǐng)導:**副局長
責任科室:財務(wù)科
5、加強調(diào)查研究。要深入開展調(diào)查研究,認真總結(jié)經(jīng)驗,注重抓好典型,不斷探索新方法,善于解決新問題,以適應新形勢、新任務(wù)和新要求,推動綜治和平安建設(shè)新發(fā)展。責任領(lǐng)導:徐阿多黨委副書記
責任科室:相關(guān)科室
二、堅持人防、技防、打防相結(jié)合,切實維護單位安全和治安穩(wěn)定
1、堅決維護全系統(tǒng)安全。嚴密防范和堅決打擊各類非法活動,完善防范機制和工作機制。嚴密防范和控制重大事件發(fā)生,完善防范各項措施。嚴密防范和控制重大事故的發(fā)生,控制一般事故,完善工作程序,確!***”目標。責任領(lǐng)導:**副局長
責任科室:各安全領(lǐng)導小組
2、堅決維護單位政治穩(wěn)定。深入開展同“法輪功”等邪教組織的斗爭,保持無邪教單位,建立長效工作機制,完善工作網(wǎng)絡(luò),不發(fā)生影響單位穩(wěn)定的群體性事件。責任領(lǐng)導:**書記
責任科室:各科室
3、堅決打擊各類犯罪。嚴厲打擊各類犯罪,不斷提升廣大干部職工的安全感和對平安建設(shè)的滿意度。加大經(jīng)濟領(lǐng)域預防犯罪力度,依法打擊經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪活動,保障**事業(yè)又好又快發(fā)展。
責任領(lǐng)導:**副書記
責任科室:監(jiān)察室
4、開展專項整治活動。要堅持排查制度,不斷推進排查工作的信息化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立綜合治理工作機制和社會治安形勢預測預警機制,加強對治安規(guī)律和特點的分析研究,采取超前應對措施,確保全系統(tǒng)的安全。責任領(lǐng)導:***局長
責任科室:各安全領(lǐng)導小組
三、提高防控工作質(zhì)效,不斷增強對治安工作的控制能力
1、推進治安立體防控建設(shè)。要建立教育、預防工作機制,完善人防、技防防控網(wǎng)絡(luò),逐步與110和全市大防控相連接。要加強單位、科室、場地的值班,建立值班制度和責任制,切實提高防控實效。
責任領(lǐng)導:***副局長
責任科室:黨政辦
2、推進各單位治安自治建設(shè)。繼續(xù)開展平安單位創(chuàng)建活動,嚴密落實重要部位、重點場所的安全防范措施,切實加強單位安全保衛(wèi)工作,開展多種形式的群防群治活動,增強單位的安全感。
責任領(lǐng)導:****副局長
責任科室:各單位
3、推進基層綜治組織建設(shè)。要認真落實中央綜治委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的若干意
見》,加強各單位綜治組織建設(shè),落實組織領(lǐng)導、綜治隊伍、工作計劃、制度措施,不斷提升各單位綜治工作的能力和水平。
責任領(lǐng)導:****副局長
責任科室:黨政辦
四、落實調(diào)解工作機制,不斷提高排查化解矛盾糾紛的能力
1、加強排查預防。要緊緊圍繞**建設(shè)中心任務(wù),建立信息反饋的預警機制,定期進行專項排查,掌握各類風險,及早發(fā)現(xiàn)、及早化解。落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任制,完善群體性事件處置預案和應急處置機制,不斷提高群體性事件預防處置水平。
責任領(lǐng)導:***副局長
責任科室:信訪室
2、規(guī)范調(diào)解工作機制。加強組織調(diào)解、行政調(diào)解、群眾調(diào)解建設(shè),完善“訴訟對接”、“訪調(diào)對接”、“紀調(diào)對接”機制,規(guī)范社會矛盾糾紛排查分析、接訪受理、分流辦理、協(xié)調(diào)調(diào)處、檢查督辦等工作機制、建立健全例會制度,強化上下聯(lián)動、左右配合、不斷提高矛盾調(diào)處效率。責任領(lǐng)導:****副局長
責任科室:信訪室
3、創(chuàng)新調(diào)解工作方法。大力推廣矛盾糾紛聽證制、信訪代理雙向承諾制和信訪突出問題法律服務(wù)制,大力推進調(diào)解人員專業(yè)化建設(shè),努力造就一批調(diào)解能手。注意吸納退休老領(lǐng)導、老職工參與矛盾糾紛調(diào)解工作,充實調(diào)解隊伍,力求矛盾糾紛得到及時化解。
責任領(lǐng)導:***副局長
責任科室:各單位
五、加強服務(wù)管理,創(chuàng)新管理機制
1、健全服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級要求,建立健全隸屬單位管轄范圍和職能范圍內(nèi)的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實加強**建設(shè)施工隊伍的管理,每項工程建設(shè)必須建立流動人口常設(shè)管理機構(gòu),確保服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)高效。
責任領(lǐng)導:****副局長
責任科室:各單位
2、強化資產(chǎn)出租管理。認真貫徹《蘇州***出租管理辦法》及《關(guān)于貫徹**意見》,理順房屋出租管理體制,按照“誰出租、誰負責”原則,加強管理,完善措施,落實專人負責,健全居住房屋出租管理模式。
責任領(lǐng)導:***副局長
責任科室:各單位
3、做好流動人口的服務(wù)工作。要從社會保障、教育學習、醫(yī)療衛(wèi)生、維護權(quán)益等方面提供服務(wù),激發(fā)流動人員參與**建設(shè)的熱情,充分發(fā)揮流動人員在**工程建設(shè)、河道長效保潔等方面的積極作用。
責任領(lǐng)導:**副局長
責任科室:**科
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