第一篇：—————車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

—————車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

一、 責(zé)任班組：————————車(chē)間————————班組

二、 責(zé)任目標(biāo)：

全年杜絕工亡、輕、重傷事故，班組安全管理到位100% 。

三、 獎(jiǎng)罰辦法：

接受車(chē)間年度安全考核辦法對(duì)本班組的考核。

四、 責(zé)任班組長(zhǎng)：簽字

五、 車(chē)間主任：簽字（蓋章） 車(chē)間副主任：簽字（蓋章）

年月日

第二篇：車(chē)間安全生產(chǎn)演講稿

大家好，我叫xxx，來(lái)自xx車(chē)間。

美好生活，需要我們不斷的努力，堅(jiān)持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開(kāi)它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開(kāi)它。

作為xxxx車(chē)間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系，因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學(xué)原料，各種化學(xué)反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“sop”進(jìn)行操作，化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì)，而各種的化學(xué)反應(yīng)則更是高深莫測(cè)，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。

那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。

我參加工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，記得剛來(lái)到車(chē)間的時(shí)候，見(jiàn)到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，頓時(shí)感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過(guò)公司，車(chē)間，班組，3個(gè)級(jí)別的安全教育，這是我的安全第一課，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。

安全培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進(jìn)入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，還要對(duì)我這位新人進(jìn)行輔導(dǎo)。師傅們不僅無(wú)私的將生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù)，還細(xì)心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識(shí)，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o(hù)用品，工作中提醒我注意反應(yīng)溫度，操作手法，結(jié)束工作后帶著我檢查設(shè)備狀況。經(jīng)過(guò)師傅們細(xì)心的教導(dǎo)，我順利的度過(guò)了實(shí)習(xí)期，并且掌握了扎實(shí)的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來(lái)越粗。

實(shí)習(xí)期結(jié)束，意味著我已經(jīng)是一名正式員工，而身上的責(zé)任也更重了。剛開(kāi)始我被分配到縮還崗位，這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多，反應(yīng)過(guò)程需要嚴(yán)格控制，安全控制點(diǎn)也多，雖然我剛上崗，但是實(shí)習(xí)期時(shí)候師傅們的教導(dǎo)就全都用上了�？s還崗位的安全控制點(diǎn)中，最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用，鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑，可以加快反應(yīng)速度，所以在加入鉀硼氫的時(shí)候一定要嚴(yán)格按照sop的標(biāo)示量加入，并控制好反應(yīng)溫度，時(shí)刻觀察反應(yīng)進(jìn)行狀況，否則如果溫度過(guò)高，加入過(guò)快，反應(yīng)進(jìn)行的太劇烈，就會(huì)產(chǎn)生冒罐的危險(xiǎn)。而且，更加應(yīng)該注意的是，鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì)瞬間燃燒，而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一，它對(duì)人體的傷害很大，我們需要佩戴好防酸面罩，帶好防護(hù)用品，小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸，一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒(méi)有殘留，避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用，車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)以及師傅們總是會(huì)再三的提醒我，每次當(dāng)用到它的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行安全喊話，提醒我注意，為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護(hù)航，使我心中時(shí)刻都繃著安全這跟警繩不能放松。

今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩，牢記自己的責(zé)任，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕，為自己的美好人生揚(yáng)帆起航！

第三篇：車(chē)間安全生產(chǎn)條例

車(chē)間安全生產(chǎn)條例

前言公司為加強(qiáng)在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，根據(jù)

勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第一條生產(chǎn)主管和領(lǐng)班作為車(chē)間安全負(fù)責(zé)人，要積極對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；定時(shí)做好機(jī)器

設(shè)備的保養(yǎng)、維修和檢查工作，確保機(jī)器設(shè)備的正常，方可投入生產(chǎn)使用。

第二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)生

產(chǎn)設(shè)備和及勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施；發(fā)現(xiàn)不安全情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，迅速予以排除。

第三條操作崗位員工及班組長(zhǎng)上班和生產(chǎn)管理人員進(jìn)入車(chē)間，必須按要求穿戴勞保用品；車(chē)間

應(yīng)定期檢查，確保各種安全防護(hù)設(shè)施的安全可靠。

第三條 機(jī)器設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)及時(shí)告知班組長(zhǎng)，由相關(guān)技術(shù)人

員處理，員工不得擅自盲目動(dòng)作。

第五條員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)將情況向班組長(zhǎng)、

部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告，減少不必要的損失。

第六條車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止煙火，并要高度注意防范火災(zāi)隱患。

第七條工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防應(yīng)急通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品。

第八條易燃、易爆等危險(xiǎn)物品不得隨意放置，必須按規(guī)定放置在安全的地方。

第九條員工應(yīng)自覺(jué)遵守崗位操作指示，非機(jī)械設(shè)備的操作人員，嚴(yán)禁操作機(jī)械設(shè)備。

第十條維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)，作業(yè)員工

不得擅自動(dòng)作。

第十一條正確使用安全防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等

不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第十二條嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。

第十三條下班時(shí)要整理好工作區(qū)域的機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全關(guān)閉，

消除一切災(zāi)害隱患。

第十四條公司所有員工應(yīng)積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，增

強(qiáng)自我保護(hù)能力。

第十五條各車(chē)間應(yīng)制定在停電、停水、起火等突發(fā)狀況下的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。請(qǐng)大家務(wù)必樹(shù)立高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)防范，共建一個(gè)安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

第四篇：車(chē)間安全生產(chǎn)演講稿

的信》。大家聽(tīng)到這個(gè)題目，可能會(huì)稍有疑惑，這不是以“安全”為主題的演講會(huì)嗎，你怎么要給大家講一封未發(fā)出的信呢？大家別著急，先聽(tīng)聽(tīng)這封信再說(shuō)。

這是一名中學(xué)生寫(xiě)給她爸爸的信，信的原文大致是這樣的：親愛(ài)的爸爸你知道嗎？每當(dāng)夜深人靜時(shí)，我就會(huì)想起從前，從前那個(gè)溫暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地舉起，媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意，爺爺奶奶笑聲朗朗……可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來(lái)，奶奶急昏了過(guò)去，一連幾天不能下床，媽媽雙眼哭腫，每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。

我又怎能不怨恨你呢，您可知道這幾年女兒是怎樣渡過(guò)的。在學(xué)校我怕寫(xiě)關(guān)于“家”的作文，別是同學(xué)都會(huì)寫(xiě)：“我有一個(gè)幸福的家，家中有爸爸、媽媽……”可我呢，你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到同學(xué)的爸爸；回到家里，我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發(fā)，怕看見(jiàn)媽媽紅腫的雙眼；晚上，我怕睡覺(jué)，怕在睡夢(mèng)中……被媽媽的哭聲驚醒，爸爸，女兒好怕呀！這些你知道嗎？知道嗎？學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，望著同學(xué)拉著爸爸的手，又蹦又跳地走進(jìn)教室，我好羨慕�。∥要�(dú)自來(lái)到校門(mén)口，等啊，盼啊，盼著爸爸你能從天而降，可是盼來(lái)的只是兩鬢斑白，腿腳不靈，卻還要支撐著為孫女開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的爺爺……

各位同事，朋友，信還沒(méi)給大家講完，只是我的心情已經(jīng)不能自抑。這是一封無(wú)法發(fā)出的信，這是一封催人淚下的信，可這又是一封令人發(fā)醒、令人深思的信。這是一個(gè)孩子發(fā)出的哀求，是對(duì)所有正在違章，已習(xí)慣于違章的人們發(fā)出的哀求：趕緊停止你的違章行為吧，要不這世上又會(huì)多一個(gè)可憐的孩子，多一個(gè)形單影只的妻子，多一幕白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘場(chǎng)面。

講到這兒，12.5、5.8、11.14這一連串的數(shù)字直在我的腦海中閃現(xiàn)，這些發(fā)生在我們身邊活生生的事實(shí)，再一次向我們驗(yàn)證了“違章與死亡共舞”的警句。 這些事件的發(fā)生不是偶然，更不是必然！剖析其根本原因，就是因?yàn)?“安全第一，預(yù)防為主”的理念還沒(méi)有真正扎根到我們員工的思想深處，是因?yàn)椴糠謫T工還存在僥幸心理，是因?yàn)槿藗儼踩�技能的欠缺，安全意識(shí)的淡薄��！就在我參加本次安全演講的準(zhǔn)備過(guò)程中，又接連聽(tīng)到包頭空難、銅川礦難等重大安全事故，這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭，一百多條鮮活的生命，就這樣悄然離去，就這樣化為烏有。一起安全事故，對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，可能微不足道；對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能損失一時(shí)；可對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，則是一世的災(zāi)難�。‰y道你愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母？難道你能忍心撇下那愛(ài)你、疼你、想你的妻兒撒手西去，令自己死而有憾嗎？

生命是珍貴的，可生命又是脆弱的，我們沒(méi)有理由不好好珍愛(ài)它，不好好呵護(hù)它��！ 朋友們，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，讓我們珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，再也不要讓我們看到孩子含淚寫(xiě)下的卻無(wú)法發(fā)出的信，再也不要看到孩子失去父母后那無(wú)助的雙眼。 我相信，只要我們?nèi)巳藧?ài)崗敬業(yè)，忠于職守，真正地把“安全第一、預(yù)防為主”的方針理念扎根于我們的思想深處，所有的事故都會(huì)為我們讓步。

最后衷心祝愿每一個(gè)家庭都充溢著幸福和安康，每一個(gè)生命都伴隨著笑聲和快樂(lè)！

實(shí)習(xí)期結(jié)束意味著我已經(jīng)是一名正式員工而身上責(zé)任也更重了剛開(kāi)始我被分配到縮還崗位這個(gè)崗位接觸化學(xué)原料較多反應(yīng)過(guò)程需要嚴(yán)格控制安全控制點(diǎn)也多雖然我剛上崗但是實(shí)習(xí)期時(shí)候師傅們教導(dǎo)就全都用上了縮還崗位安全控制點(diǎn)中最重要化學(xué)原料“鉀硼氫”安全使用鉀硼氫是活潑化學(xué)催化劑可以加快反應(yīng)速度所以在加入鉀硼氫時(shí)候一定要嚴(yán)格按照sop標(biāo)示量加入并控制好反應(yīng)溫度時(shí)刻觀察反應(yīng)進(jìn)行狀況否則如果溫度過(guò)高加入過(guò)快反應(yīng)進(jìn)行太劇烈就會(huì)產(chǎn)生冒罐危險(xiǎn)而且更加應(yīng)該注意是鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì)瞬間燃燒而冰醋酸(推薦訪問(wèn)范文網(wǎng)m.seogis.com)也是本崗位最重要化學(xué)原料之一它對(duì)人體傷害很大需要佩戴好防酸面罩帶好防護(hù)用品小心取用而且還要注意它與鉀硼氫之間接觸一定要在鉀硼氫加完后確保罐口殘留避免加酸時(shí)候與其接觸發(fā)生事故鉀硼氫安全使用車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)以及師傅們總是會(huì)再三提醒我每次當(dāng)用到它時(shí)候都會(huì)進(jìn)行安全喊話提醒我注意為每天安全完成生產(chǎn)任務(wù)護(hù)航使我心中時(shí)刻都繃著安全這跟警繩放松

第五篇：淺談車(chē)間安全生產(chǎn)管理

淺談車(chē)間如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理

“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)國(guó)家和集體公共財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求，是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車(chē)間安全管理是車(chē)間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：即變危險(xiǎn)為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無(wú)害。車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程�！避浰馨�裝制造企業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護(hù)措施，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍須關(guān)注以下幾點(diǎn)：

①速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)線速度越來(lái)越快，對(duì)操作員工的潛在危險(xiǎn)也就越大；

②溫度。塑料加工過(guò)程中，加工溫度都比較高，一般在100℃~200℃以上，良好的防燙傷保護(hù)措施是必需的；

③壓力。包括塑料熔體的壓力和熱媒（導(dǎo)熱油）的壓力，在正常生產(chǎn)或設(shè)備維修時(shí)都不可麻痹大意；

④旋轉(zhuǎn)。多數(shù)塑料加工企業(yè)的設(shè)備是由若干連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的輥筒組成，輥筒運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要嚴(yán)防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢？要建立車(chē)間一級(jí)的安全管理組織沒(méi)有組織就沒(méi)有紀(jì)律，沒(méi)有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理，安全生產(chǎn)就會(huì)存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)，而車(chē)間一級(jí)的安全管理尤為重要。首先，要明確車(chē)間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的安全生產(chǎn)。其次，要在車(chē)間設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)全車(chē)間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作，對(duì)全車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三，要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長(zhǎng)在落實(shí)車(chē)間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議。實(shí)事求是地講，車(chē)間這一級(jí)是最沒(méi)資格這樣做的，也最不允許這樣干，只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車(chē)間級(jí)安全管理的核心。要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序，每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。就筆者所在的xx中達(dá)公司來(lái)說(shuō)，bopet薄膜的生產(chǎn)，從原料到成品要經(jīng)過(guò)配料——結(jié)晶、干燥——熔融擠出——鑄片——縱拉——橫拉——牽引、表面處理——收卷——分切——檢驗(yàn)——包裝等工序，其中，每一道工序都有一套操作規(guī)程（包括安全注意事項(xiàng)）。同時(shí)，安全操作規(guī)程在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)根據(jù)新問(wèn)題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。要做好員工的安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容：

①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會(huì)議，班前班后會(huì)，利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通訊等形式。還應(yīng)做到：班前布置安全，班中

檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作；

②對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育，即“入廠教育、車(chē)間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格，才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位；

③對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周?chē)�設(shè)施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，鍋爐，易燃易爆，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬(wàn)無(wú)一失。例如，一個(gè)爆炸性危險(xiǎn)場(chǎng)所中，99%的電器設(shè)備都是防爆的，只有一個(gè)開(kāi)關(guān)不防爆，而這個(gè)場(chǎng)所實(shí)際上是不安全的。安全是很特殊的領(lǐng)域，一個(gè)很微小的失誤，可能導(dǎo)致一場(chǎng)大的災(zāi)難。例如，美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)因?yàn)橐粋�(gè)小小的密封圈出現(xiàn)了問(wèn)題，發(fā)生了人類(lèi)歷史上第一次太空爆炸，這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是那個(gè)百分之一的不安全隱患。

另外，有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗(yàn)，往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分利用好班前班后會(huì)包裝行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)，進(jìn)行倒班作業(yè)，把車(chē)間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，因此，企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密?chē)�繞生產(chǎn)車(chē)間與班組開(kāi)展才有效。

在生產(chǎn)中，人往往同機(jī)器設(shè)備密切聯(lián)系在一起，甚至成為人機(jī)統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過(guò)程中起決定作用的因素，企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由車(chē)間、班組掌握使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也要通過(guò)車(chē)間、班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。尤其是班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類(lèi)災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。每個(gè)班組在每日工作的開(kāi)始實(shí)施階段和結(jié)束總結(jié)階段，應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。因此，認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容�？梢哉f(shuō)，班前、班后會(huì)成功與否，是班組安全管理水平的一個(gè)標(biāo)志。做好安全檢查、整改工作車(chē)間安全檢查除了按企業(yè)要求進(jìn)行檢查外，還可利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行組織檢查，如結(jié)合周末清掃組織大檢查。要求工人在生產(chǎn)前對(duì)安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、安全用具以及其它安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查。車(chē)間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)�？傊�，車(chē)間安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。

①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，無(wú)臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善；

②機(jī)器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏；

③班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整；

④原料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，使物流有序，安全標(biāo)志齊全醒目；

⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。

⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車(chē)間對(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力，制度完善，落實(shí)到位，一定能消除事故隱患。我們才能真正做強(qiáng)車(chē)間，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

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