第一篇：信貸員復(fù)崗申請(qǐng)書

復(fù)崗申請(qǐng)書

我xxx，是xx信用社信貸員。因員工交流于201*年7月底從xx信用社調(diào)回xx信用社接管xx、xx村貸款；至201*年7月底止接管時(shí)兩村的貸款余額為2213萬元，其中五級(jí)分類不良貸款177.26萬元，比年初的155.41萬元增加21.84萬元；201*年10月底止所管貸款余額2207萬元，其中五級(jí)分類不良貸款183.39萬元，因今年10月底五級(jí)分類不良貸款余額比9月底的174.89萬元增加了8.5萬元，于11月份聯(lián)社發(fā)文下崗收貸，經(jīng)過本人努力從11月份至現(xiàn)在已收回不良貸款43.73萬元，比年初不良貸款余額減少15.75萬元。本人10月份增加的不良貸款共有3筆，現(xiàn)將形成不良貸款原因匯報(bào)如下：

一、借款人xxx，于201*年5月3日至201*年4月25日借款

5.7萬元放款責(zé)任信貸員xxx；于201*年4月17日至201*年4月16日借款2萬元放款責(zé)任信貸員xxx，現(xiàn)兩筆貸款已形成不良，由于借款人外出謀生電話號(hào)碼變換無法聯(lián)系到其本人，經(jīng)過我的多次努力于本月已清收這兩筆貸款。

二、借款人xxx，于201*年4月10日至201*年4月10日借款1.3萬元放款責(zé)任信貸員xxx，現(xiàn)已形成不良貸款，該筆貸款為庫區(qū)移民權(quán)利質(zhì)押借款，由于201*年國家停發(fā)對(duì)該村庫區(qū)移民補(bǔ)貼，其本人又外出打工，暫時(shí)無法聯(lián)系，該筆貸款暫時(shí)無法收回，只有等到春節(jié)前借款人回家過年再找她清收。

以上是形成不良貸款的原因，再加上本人剛接管的貸款，對(duì)貸款

客戶不熟悉增加貸款清收難度；在下崗收貸期間本人經(jīng)過加倍努力現(xiàn)已收回五級(jí)分類不良貸款43.73萬元，比年初不良貸款余額壓降15.75萬元，已完成利息任務(wù)收入180多萬元，努力完成上級(jí)分配給自己的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為了更好的開展明年的工作，現(xiàn)向聯(lián)社申請(qǐng)恢復(fù)上崗，請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：xxx 201*年12月29日

第二篇：如何做好信貸

如何做好信貸工作

雖然信貸工作才開展了幾天，但是這幾天的接觸，學(xué)習(xí)，讓我深深了解到信貸崗位對(duì)銀行的重要性：是信貸讓銀行的資金得到充分利用，是信貸讓銀行得到可觀的收入。

如何做好信貸工作？我就對(duì)這幾天自己親身體經(jīng)歷的情況來說說自己的感言！

剛開始的時(shí)候師傅們比較忙，因此是我們自己出去發(fā)展業(yè)務(wù)，這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了問題，首先，是對(duì)市場的不了解，第一天我們就像無頭的蒼蠅，不知道應(yīng)該去哪里宣傳，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，因此我們第一天的時(shí)間大部分用在了路途上，效率可以用極其低下來形容，這個(gè)教訓(xùn)讓我了解到，想要發(fā)展業(yè)務(wù)，首先明確要發(fā)展哪個(gè)市場，然后去了解這個(gè)市場是在你所在地區(qū)的哪個(gè)方位，這樣你才能系統(tǒng)的去宣傳去開發(fā)，才能更迅速的占領(lǐng)這快市場。

其二，因?yàn)闆]有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和師傅的指導(dǎo)我們對(duì)行內(nèi)信貸工作還不是很了解，當(dāng)在和客戶宣傳的時(shí)候我們沒有很有效的解決客戶提出的問題，這就照成了客戶對(duì)我們的不信任，也就照成了客戶對(duì)我行信貸工作的不信任，這個(gè)教訓(xùn)讓我了解到信貸工作者必須具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在解決客戶疑問的同事還要能夠根據(jù)客戶的實(shí)際情況來推銷我們的貸款項(xiàng)目。

其三，在宣傳結(jié)束的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)往往會(huì)找不到繼續(xù)和客戶談的話題，這時(shí)我們?cè)谀且豢潭己軐擂危�這個(gè)教訓(xùn)讓我知道一個(gè)優(yōu)秀的信貸工作人員不光需要良好的專業(yè)知識(shí)還要有豐富的相關(guān)知識(shí)，要求我們

能夠“知己知彼”，讓我們和客戶的關(guān)系更近一步。

其四，和師傅一起信貸調(diào)查的這幾天更是讓我了解到信貸工作人員必須要有全面綜合的分析能力，使得信貸評(píng)估決策建立在科學(xué)，可靠，安全，有基礎(chǔ)的條件上，能夠讓貸款的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

最后我覺得信貸人員在語言文字的表面能力方面應(yīng)具有較深的功底。否則，會(huì)直接影響信貸員的自身形象和服務(wù)質(zhì)量。這就要求信貸員必須具備一系列的積極的，有效的嚴(yán)密的組織和協(xié)調(diào)，要會(huì)協(xié)調(diào)，善協(xié)調(diào)，要不卑不抗，大不失禮，小不拘節(jié)，充分顯示自我和郵政銀行的良好形象。

以上幾點(diǎn)是我這幾天做信貸工作以來的一點(diǎn)小小體會(huì)，當(dāng)然真正做好信貸還是有很多要注意的地方，相信以后的工作中我們慢慢體會(huì)到，也相信我能夠把信貸工作做的更好。

第三篇：信貸工作

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)第四篇：信貸產(chǎn)品

個(gè)人類信貸產(chǎn)品種類及額度

1、 農(nóng)戶小額信用貸款： 10000元

2、 農(nóng)戶小額保證貸款：50000元

3、 個(gè)人住房按揭貸款：購房總價(jià)款-首付款

4、 國家生源地助學(xué)貸款：6000元

5、 農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款:30000元

6、 個(gè)人存單、有價(jià)單證質(zhì)押貸款：質(zhì)押率90%（本

息和）

7、 公職人員擔(dān)保貸款：100000元

8、 信用社入股社員誠信貸款：社員股金余額的80%。

第五篇：信貸述職

xxxx年，xxx聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級(jí)聯(lián)社要求，堅(jiān)持以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，以深化更始為動(dòng)力，以營業(yè)成長為主線，環(huán)繞“增量、擴(kuò)面、延長、提速、規(guī)范”的總體思緒，優(yōu)化信貸投向，鼎力盤活和措置不良資產(chǎn)，狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點(diǎn)，成立健全各項(xiàng)信貸打點(diǎn)軌制，規(guī)范信貸行為，促進(jìn)我市信貸經(jīng)營方針向又好又快方面 成長。

一、昔時(shí)信貸工功課績

（一）信貸規(guī)模成倍擴(kuò)張，市場份額穩(wěn)步晉升

至今年尾，全市貸款余額萬元，同比增添萬元，增幅為%。其中“三農(nóng)”貸款余額萬元，三農(nóng)貸款占比%，同比增添萬元，增幅為%；貼現(xiàn)貸款萬元，同比凈增萬元。全年累放各項(xiàng)貸款萬元，同比多投放萬元；全年累收各項(xiàng)貸款萬元，同比多收回萬元。昔時(shí)貸款投放居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位；持續(xù)三年共投放額達(dá)到億元，支農(nóng)力度逐年加年夜，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)成長。（二）清收盤活下場較著，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)

至年尾，全社累計(jì)收回不良貸款萬元（其中收顯性不良貸款萬元，收隱性不良貸款萬元），賬面不良貸款年尾余額為萬元，占比%，同比削減萬元，比201*年尾的65.8%下降了%；正常貸款中非正常貸款萬元；抵債資產(chǎn)余額萬元，措置抵債資產(chǎn)萬元。201*年、201*年、xxxx年度，全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分袂為96.7%、95.19%、%，持續(xù)三年連結(jié)在95%以上，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較著改善。

（三）創(chuàng)收渠道不竭拓寬，經(jīng)營效益逐年晉升

至今年尾，各項(xiàng)收入萬元，其中貸款利息收入萬元，同比增添萬元，增幅%，貸款利息收入實(shí)現(xiàn)了年夜幅增添的精采勢頭；中心營業(yè)收入萬元，同比增添萬元，增幅%；各項(xiàng)支出萬元,同比增添萬元。收支扎差實(shí)現(xiàn)賬面盈利萬元，同比增盈萬元，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對(duì)勁”的“四贏”杰進(jìn)場所排場。

（四）授信建檔周全鋪開，增量擴(kuò)面工作縱深推進(jìn)

近年來，本市的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益提質(zhì)，集約化水平不竭提高。工業(yè)成長迅速，城鎮(zhèn)化水平不竭晉升。全市信用社仍然堅(jiān)持以投放農(nóng)業(yè)貸款為主，周全開展信用農(nóng)戶、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組的評(píng)級(jí)授信工作，全力撐持新農(nóng)村培植。

至今年尾，全市共評(píng)定信用村170個(gè)，信用戶9.53萬戶。累計(jì)成立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案達(dá)11.5萬戶，近歲首增添萬戶，建檔面從歲首的85%上升到100%。全市已累計(jì)發(fā)放貸款證9.53萬本，近歲首增添萬本，昔時(shí)發(fā)生信貸關(guān)系的農(nóng)戶建檔面根基達(dá)到100%，檔案內(nèi)容掛號(hào)情形逐網(wǎng)步完美詳實(shí)。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額分袂達(dá)萬元和萬元，分袂近歲首上升萬元和萬元；累計(jì)建樹信用鎮(zhèn)14個(gè)，信用村290個(gè)，其中今年建樹21個(gè)。

二、信貸工作首要法子

今年，xxx聯(lián)社以又好又快成長為主題，周全實(shí)施“鋪天蓋地”、“頂天登時(shí)”兩個(gè)工程，切實(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成長形勢，以增強(qiáng)營業(yè)品種、完美營業(yè)功能為重點(diǎn)，深切開展走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)勾當(dāng)，與時(shí)俱進(jìn)地改善支農(nóng)處事，撐持社會(huì)主義新農(nóng)村培植。

（一）切確把握市場定位，明晰處事“三農(nóng)”工作重點(diǎn)

我社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本、為農(nóng)處事的辦社宗旨，緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收的主題，切確把握市場定位，不竭強(qiáng)化支農(nóng)處事功能，立異處事體例，加年夜信貸支農(nóng)力度。xxxx

年尾農(nóng)業(yè)貸款余額萬元（201*年尾農(nóng)業(yè)貸款余額17958萬元、201*年尾農(nóng)業(yè)貸款21794萬元），增幅為%。今年以來，我社多次召開信貸支農(nóng)工作會(huì)議，組織信貸人員深切各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶，進(jìn)行查詢拜訪研究，體味農(nóng)人的現(xiàn)實(shí)收入狀況和資金需求狀況，經(jīng)由過程查詢拜訪，摸清了農(nóng)戶和個(gè)體私營企業(yè)的資金需乞降農(nóng)村信貸市場的潛力，拓展了農(nóng)戶延長貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款體例，加年夜了信貸投放力度，把小額貸款市場切確定位在“三農(nóng)”上，切實(shí)解決了農(nóng)人“貸款難”問題。

（二）強(qiáng)化處事法子，信貸處事功能日趨完美

1．加年夜支農(nóng)宣傳力度，擴(kuò)年夜社會(huì)對(duì)信用社的認(rèn)知度。今年來，我社開展了多種宣傳勾當(dāng)，操作報(bào)紙、墻體廣告、新聞媒體等，普遍推介小額農(nóng)貸，真正實(shí)現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。同時(shí)，各信用社在營業(yè)室前、首要路口張貼宣傳資料，信貸員充任宣傳員，經(jīng)由過程講解貸款政策、手續(xù)和前提，增強(qiáng)了農(nóng)人的貸款意識(shí)，把講信用、有手藝的農(nóng)戶作為聯(lián)系對(duì)象。信用社增強(qiáng)對(duì)貸款前提、軌范、權(quán)限和聯(lián)系體例等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度，為合適前提的貸戶能夠供給快捷、高效的信貸處事。

2．鼎力實(shí)施“鋪天蓋地”工程，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。

我社依靠市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng))政府和村委三級(jí)力量，積極開展了“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用村、戶”的評(píng)定工作。對(duì)評(píng)定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價(jià)軌制，給以了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、處事配套等優(yōu)惠政策。同時(shí)成立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，建檔面100%。經(jīng)由過程增強(qiáng)對(duì)貸款前提、軌范、權(quán)限和聯(lián)系

體例等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度�！靶庞么�、戶”評(píng)定工作的開展改善了農(nóng)村信用情形，提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3．簡化放款手續(xù)，積極發(fā)放小額農(nóng)貸。今年以來，我社鼎力奉行農(nóng)戶小額信用貸款。對(duì)合適前提的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,實(shí)施了“一次審定、隨用隨貸、余額節(jié)制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款體例。在全市農(nóng)村，農(nóng)戶持貸款證、身份證和印章可直

接到各轄內(nèi)信用社營業(yè)柜臺(tái)打點(diǎn)貸網(wǎng)款營業(yè)，簡化了貸款審批發(fā)罷休續(xù),提高了辦貸效率。至年尾，全市各信用社授信公布小額信用貸款證9.53萬本，昔時(shí)累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款34379萬元。

（三）立異貸款體例，不竭開發(fā)新產(chǎn)物

1、開辦“新農(nóng)樂”支農(nóng)貸款新品種，供給全方位處事。今年來，經(jīng)由過程不竭調(diào)整貸款投向，擴(kuò)年夜信貸規(guī)模、額度、周期，延長授信規(guī)模，積極奉行“農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)輪回貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款”等信貸新品種，為他們供給一條龍?zhí)幨�，知足了泛博農(nóng)村市場需求，有力地?fù)纬至松鐣?huì)主義新農(nóng)村培植。

一是做年(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問m.seogis.com)夜做強(qiáng)小額農(nóng)戶貸款。進(jìn)一步延長小額農(nóng)貸的對(duì)象、金額、刻日和處事，全市農(nóng)戶和農(nóng)戶小額年內(nèi)累放4.53億元，比上年增添2.29億元，增幅為102.23%。

二是做實(shí)農(nóng)戶聯(lián)保貸款，知足農(nóng)業(yè)出產(chǎn)規(guī)�；�、財(cái)富化成長。今年，我社經(jīng)由過程走訪15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近290個(gè)村組，并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色財(cái)富鏈給以8000萬元的資金扶持，為他們供給手藝、資金、信息一條龍跟蹤處事。

三是奉行勞務(wù)輸出培訓(xùn)貸款，輔佐農(nóng)村青年早日脫貧致富，全年共發(fā)放外出務(wù)工人員貸款1000萬元。

四是奉行打工回籍創(chuàng)業(yè)貸款，鼓舞激勵(lì)成功人士回籍創(chuàng)業(yè)辦廠，全年共發(fā)放返村夫士創(chuàng)業(yè)貸款1200萬元。

2、做好做優(yōu)做活中小企業(yè)貸款，知足工業(yè)興市和縣域經(jīng)濟(jì)成長資金需求。奉行“飛龍工

程”、“成長之路”系列貸款新品種，全力做活“企業(yè)+農(nóng)戶”貸款、做年夜社團(tuán)貸款、做優(yōu)中小企業(yè)典質(zhì)輪回貸款、做強(qiáng)物流企業(yè)擔(dān)保貸款，死力扶持一批諾言好、科技含量高、市場前景好的涉農(nóng)龍頭企業(yè)成長。三季度，正值農(nóng)村旺季收購季節(jié)，我社經(jīng)由過程查詢拜訪體味，發(fā)放旺季收購流動(dòng)資金貸款近7000萬元。如對(duì)橫溝市、年夜垸、小河、團(tuán)山等棉產(chǎn)區(qū)投放倉單質(zhì)押貸款3000萬元，對(duì)新廠鎮(zhèn)龍頭企業(yè)恒利棉貿(mào)、含芳酒業(yè)、茂祥棉貿(mào)有限公司投放授信企業(yè)貸款1500萬元，聯(lián)社營業(yè)部與財(cái)政局聯(lián)系開辦了興業(yè)擔(dān)保貸款近400萬元、與勞動(dòng)局聯(lián)系發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款200萬元。重點(diǎn)扶持 “湖北裕豐制衣有限公司”、“新廠含芳酒業(yè)”等64家優(yōu)異平易近營企業(yè)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、平易近辦教育等支柱財(cái)富慢慢起步、成長、壯年夜和跨越。今年，不管是年夜企業(yè)仍是小企業(yè)，只要合適貸款前提，我社都鼎力撐持。

一是主攻優(yōu)良客戶，成立健全貸款營銷機(jī)制。當(dāng)真落實(shí)分條理攻關(guān)工作要求，增強(qiáng)與處所黨政溝通，捕捉信息來歷，為貸款營銷工作供給依據(jù)，在時(shí)刻上、速度上博得自動(dòng)。二是加年夜對(duì)農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)、為農(nóng)處事龍頭企業(yè)的投入力度。增強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)常性聯(lián)系，實(shí)時(shí)體味企業(yè)經(jīng)營情形及信息，為信貸撐持供給靠得住保證。

三是按季節(jié)周期確定投放刻日、按授信品級(jí)確定投放金額，死力奉行企業(yè)輪回貸款，全年共投放1200萬元。

（三）腳結(jié)壯地，科學(xué)合理地?cái)M定信貸查核系統(tǒng)和查核指本文來歷：haosc http://標(biāo)。

按照上級(jí)聯(lián)社查核要求，今年我社在擬定各項(xiàng)信貸查核指標(biāo)時(shí)，充實(shí)考慮了各下層社的現(xiàn)實(shí)情形，在歲首使命下達(dá)前，對(duì)各下層社信貸使命的完成可能性充實(shí)進(jìn)行調(diào)研，使下達(dá)的指標(biāo)使命適當(dāng)合理。

1、在分化農(nóng)業(yè)信貸投放使命時(shí)，做到了因地制宜、有的放矢。一是先安插各社做好“三農(nóng)”貸款需求查詢拜訪，再連系各社近幾年來的農(nóng)貸增添水平等轉(zhuǎn)變指標(biāo)，科學(xué)合理將使命進(jìn)行分化；二是不才達(dá)不良貸款清收盤活使命時(shí)，著重剖析了各下層社的不良貸款狀況，把握不良貸款清收盤活的可能性，真正做到有的放矢，增添了全員完成使命的抉擇信念和決心。

2、在查核體例上，一是凸起以市場營銷為主題，一線員工績效工資實(shí)施產(chǎn)物計(jì)價(jià)；二是進(jìn)一步改良了對(duì)信用社月度查核和年度考查法子，使查核內(nèi)容加倍科學(xué)合理。月度查核按月上墻發(fā)布，嚴(yán)酷實(shí)施末位排名軌制，社主任例會(huì)軌制，采納紅牌傳遞獎(jiǎng)勵(lì)，黃牌傳遞攻訐。年度查核增添獎(jiǎng)勵(lì)身分、對(duì)主要指標(biāo)實(shí)施單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)了我社信貸營業(yè)的不竭成長。

（四）規(guī)范信貸操作打點(diǎn)流程，周全晉升信貸打點(diǎn)水平。

一是規(guī)范貸款五級(jí)分類。為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平，我社把貸款五級(jí)分類工作和信貸基本打點(diǎn)工作緊緊連系在一路，按月進(jìn)行填報(bào)；二是成立年夜額貸款打點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)百萬元以上貸款進(jìn)行按期看管搜檢；三是規(guī)范信貸系統(tǒng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作流程。使“操作崗、打點(diǎn)崗、看管崗”形成三線分手、彼此牽制的內(nèi)控系統(tǒng)，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量獲適當(dāng)令監(jiān)控、動(dòng)態(tài)打點(diǎn)，加倍科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)水平；信貸基本資料打點(diǎn)獲得進(jìn)一步完美，規(guī)避了貸款法令風(fēng)險(xiǎn)，降低了貸款損失蹤；提高了信貸人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)也體味下層信貸人員營業(yè)水平；貸款客戶財(cái)政慢慢規(guī)范，配合水平提高。

（五）不竭完美信貸內(nèi)控軌制，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度

一是進(jìn)一步完美了信貸文本軌制。今年，為加年夜更始力度，合恰當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)情形，聯(lián)社擬定了一系列切實(shí)可行的法子和軌制，規(guī)范了《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社倉儲(chǔ)什物質(zhì)押打點(diǎn)法子》、《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款打點(diǎn)暫行法子(試行)》等十多個(gè)信貸打點(diǎn)法子，進(jìn)一步明晰了“操作崗、打點(diǎn)崗、看管崗”的職責(zé)要求。

二是加年夜監(jiān)控搜檢力度，有力地沖擊了違規(guī)違紀(jì)行為。今年上半年，在信貸投放上因?yàn)橐欢茸非罅康拇蚱疲�少�?shù)信用社呈現(xiàn)了冒名貸款、壘年夜戶貸款、假典質(zhì)或典質(zhì)不實(shí)貸款

現(xiàn)象。為此，信貸打點(diǎn)部排專人進(jìn)行內(nèi)部搜檢和外部核對(duì)。一方面臨內(nèi)成立了冒名貸款綜合治理率領(lǐng)小組，連系案件專項(xiàng)治理勾當(dāng)，在全市開展為期三個(gè)多月的冒名貸款綜合治理勾當(dāng)，勾當(dāng)分“自查上報(bào)、突擊搜檢、問題整改、跟蹤督查，復(fù)查回訪”六個(gè)階段進(jìn)行，搜檢面達(dá)100%，全社共自報(bào)和搜檢出冒名貸款3529筆，金額7828萬元，其中已期限整改筆，金額萬元，已督促了債筆，金額萬元，并對(duì)人進(jìn)行了罰款、期限清收、停薪停職收貸、停崗等賞罰法子，極年夜地震懾了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，有力促進(jìn)了“貸前、貸中、貸后”的看管打點(diǎn)，信貸操作，違規(guī)放貸現(xiàn)象較著削減；另一方面，我社針對(duì)審核貸款資料時(shí)發(fā)現(xiàn)的假典質(zhì)、更調(diào)他項(xiàng)權(quán)證逃躲債務(wù)的現(xiàn)象，多次與房管、土地、海事、林業(yè)、工商部門協(xié)商，至函并告竣和談，對(duì)已打點(diǎn)的他項(xiàng)權(quán)證進(jìn)行勾對(duì)，并由查詢拜訪人、審批人、經(jīng)辦人、資料保管人進(jìn)行書面承諾，明晰職責(zé)，嚴(yán)酷按流程打點(diǎn)。全市審核并退回假證貸款資料三份，處分信用社主任1人，挽回經(jīng)濟(jì)損失蹤近100萬元。

三是繼續(xù)加年夜對(duì)下層信用社常規(guī)搜檢力度，開展經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場看管，對(duì)到期貸款實(shí)施催收警示，“三收”階段，實(shí)施按日監(jiān)測制強(qiáng)化督導(dǎo)，按月傳遞進(jìn)度，確保了增存、增效、貸款到期即收。將按期和不按期、周全和非周全搜檢連系起來，進(jìn)一步加年夜對(duì)違規(guī)貸款的賞罰力度，更正信貸打點(diǎn)中的虧弱環(huán)節(jié)。6月份，我們對(duì)全市上半年的信貸工作情形進(jìn)行了一次周全系統(tǒng)的年夜搜檢，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并加以更正,其間共查出違規(guī)貸款筆，金額萬元。對(duì)搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)下發(fā)了整改通知單，期限整改，并掛號(hào)整改臺(tái)帳，跟蹤整改情形，至年尾，已整改到位%，全年累計(jì)賞罰責(zé)任人56人次，其中，罷免處分主任4人。

三、信貸工作中存在的首要問題

1、部門信用社貸款催收和到期即收意思不強(qiáng)，不能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存量貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而形成新的不良貸款。至年尾，全市信用社過時(shí)貸款萬元。

2、違規(guī)貸款時(shí)有發(fā)生，存量貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。少數(shù)社對(duì)信貸授權(quán)授信打點(diǎn)運(yùn)作不規(guī)范，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。此外，部門信用社對(duì)超出其授權(quán)授信的貸款需求不從主不美觀上節(jié)制，貸款壘年夜戶仍有發(fā)生。

3、信貸打點(diǎn)軌制仍然不夠健全，信貸打點(diǎn)模式亟需改良。今年以來，雖然我們也擬定了一系列的信貸打點(diǎn)軌制和打點(diǎn)法子，規(guī)范了信貸打點(diǎn)行為，但從銀監(jiān)部門搜檢的情形來看，我們的信貸打點(diǎn)軌制和信貸打點(diǎn)模式尚需進(jìn)一步健全，如：信貸人員按勞分配、按績?nèi)〕甑目疾榉ㄗ右�加倍合理、貸款五級(jí)分類往后對(duì)分歧類別貸款的措置法子還未制訂、信貸人員盡職要求也未制訂、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尚未形成等。

四、xxxx年工作籌算

針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，我社將繼續(xù)環(huán)繞更始工作重點(diǎn)，從信貸打點(diǎn)入手，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加年夜信貸支農(nóng)力度，鼎力清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性輪回。

（一）制訂切實(shí)可行的工作打算，有軌范開展信貸工作

為確保來年全市信貸工作順?biāo)扉_展，信貸打點(diǎn)部將當(dāng)真按照市聯(lián)社要求，當(dāng)真測算各社指標(biāo)，及早擬定的各項(xiàng)方針使命，每月擬定工作打算，凸起各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位。成立信貸員月例會(huì)軌制，使下層信貸人員知道要做些什么，若何去做，科室人員知道要查哪些，若何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。經(jīng)由過程例會(huì)的集中交流、進(jìn)修、談判，尋找差距，剖析原因，不竭提高信貸打點(diǎn)工作整體水平，提高處事效率，使信貸打點(diǎn)工作始終有打算、有軌范循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

“六個(gè)”嚴(yán)酷定例范。即：嚴(yán)酷貸款軌范，杜絕逆向操作；嚴(yán)酷貸款前提，把好貸戶準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)酷貸前查詢拜訪，摸清貸戶底數(shù)；嚴(yán)酷貸款責(zé)任，實(shí)施終身負(fù)責(zé)；嚴(yán)酷貸款審批，確

�？茖W(xué)抉擇妄想；嚴(yán)酷貸款手續(xù)，把好資金“閘門”。

五個(gè)”堅(jiān)持清思緒。即：堅(jiān)持正確投向，合剃頭放貸款；堅(jiān)持安身社區(qū)，撐持縣域經(jīng)濟(jì)；堅(jiān)持小額分手，擴(kuò)年夜農(nóng)戶貸款面，弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場；堅(jiān)持鋪開質(zhì)押、倡導(dǎo)典質(zhì)、節(jié)制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持效益第一，加年夜?fàn)I銷力度。

“八個(gè)”增強(qiáng)促效益。即：增強(qiáng)貸后打點(diǎn)，提防資金風(fēng)險(xiǎn)；增強(qiáng)檔案打點(diǎn)，為營業(yè)成利益事；增強(qiáng)貸款查核，提高打點(diǎn)下場；增強(qiáng)隊(duì)伍培植，提高整體素質(zhì)；增強(qiáng)軌制培植，規(guī)范打點(diǎn)行為；增強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化打點(diǎn)情形；增強(qiáng)手段立異，提高打點(diǎn)效率；增強(qiáng)審核看管，保障打點(diǎn)規(guī)范。

（二）加年夜為農(nóng)處事力度，搶占貸款市場據(jù)有份額

一是繼續(xù)加年夜對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)處事意識(shí)，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，慢慢考試考試開辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農(nóng)人貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，全力擴(kuò)巨細(xì)額信貸零售營業(yè)的市場份額。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)撐持個(gè)私經(jīng)濟(jì)成長。對(duì)產(chǎn)物適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全法子到位的私營企業(yè)，出格是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權(quán)了了，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金，為其供給各類信貸處事，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做年夜做強(qiáng)。三是加年夜對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在xxxx年的基本上，按照企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)物的市場前景、技改投入等現(xiàn)實(shí)情形，對(duì)xxxx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時(shí)，對(duì)合適授信前提的在農(nóng)業(yè)貸款科目打點(diǎn)的個(gè)私企業(yè)，也給以必然貸款授信額度，視同授信企業(yè)打點(diǎn)，削減審批環(huán)節(jié)，提高處事效率。

（三）建樹社會(huì)誠信情形，鼎力清收不良貸款

一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）建樹勾當(dāng)。把信用村（鎮(zhèn)）建樹工作緊緊與建樹金融平安區(qū)和誠信社會(huì)情形連系在一路，經(jīng)由過程建樹勾當(dāng)?shù)牟唤呱钋校�慢慢提高社�?huì)信用不美觀念，感應(yīng)感染誠信帶來的益處，削減逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款。

二是解放思惟，積極試探清收盤活新思緒。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思緒，針對(duì)分歧借債人或企業(yè)形成的不良貸款，剖析其形成原因，尋找有用資產(chǎn)或還款來歷，緊追不放，采納一合適法手段，最年夜限度削減貸款損失蹤。

三是加年夜貸款三查力度。明晰清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和小我投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思惟不美觀念，加年夜貸后搜檢力度，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)年夜趨向，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加年夜對(duì)責(zé)任人員的賞罰、抵償力度，確保新放貸款的平安。

四是嚴(yán)酷查核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，經(jīng)由過程清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入，改變以往那種按使命完成比例兌現(xiàn)收入的體例，從而凸起了信貸人員對(duì)清收盤活工作的進(jìn)獻(xiàn)。

（四）進(jìn)一步增強(qiáng)信貸打點(diǎn)內(nèi)控軌制培植

一是進(jìn)一步擴(kuò)年夜農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的成立面。在確保留量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案成立完美的基本上，有打算、有軌范對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需乞降可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測評(píng)，收集農(nóng)戶信息，把握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情形，做當(dāng)真詳盡的貸前查詢拜訪，實(shí)時(shí)投放貸款并成立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。

二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求，擬定和完美信貸打點(diǎn)軌制，做到有章可循、違章必究。同時(shí)，慢慢改變信貸部的工作模式，加年夜信貸搜檢、打點(diǎn)力度，把信貸搜檢、教育貫串到日常工作中去，并組織1到2次信貸年夜搜檢，對(duì)全市信貸工作周全搜檢，上門核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)查處，把問題覆滅在萌芽狀況。

三是增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明晰專人打點(diǎn)，看管企業(yè)資金使用，按期進(jìn)行查詢拜訪剖析，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)陳述請(qǐng)示。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行周全

查詢拜訪，把握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，剖析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度，為信貸抉擇妄想供給依據(jù)；嚴(yán)酷節(jié)制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不了了企業(yè)投放貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要慢慢退出，保證信貸資金平安。

（五）連系貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸營業(yè)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次周全的貸款五級(jí)分類。以客戶司理為首，率領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶配合查詢拜訪、剖析，使信貸人員在現(xiàn)實(shí)工作中不竭充實(shí)自己的營業(yè)常識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)軌制。增強(qiáng)對(duì)信貸人員政治憬悟及營業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，不竭強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，剖析典型案例，教育信貸人員要不竭用常識(shí)來充實(shí)自己，進(jìn)修兄弟社前進(jìn)前輩打點(diǎn)，找出存在的差距，更正不足。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。禮聘法令、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員按期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員剖析問題息爭決問題的能力。

總之，二oo八年的信貸工作，我們將緊緊環(huán)繞信貸支農(nóng)的工作方針，增強(qiáng)信貸打點(diǎn)軌制培植，凸起對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有用化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階。

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