黃灣鄉(xiāng)六月份維穩(wěn)形勢分析

一、基本情況：

1、本月到縣上訪1批1人次，打市長熱線1人次，是牛王村拐東隊的黃道培，主要反映低保和危房改造事件。到鄉(xiāng)訪3批6人次。新排查出矛盾隱患1項，主要反映大新幼兒園至東小莊約1.5公里路面毀壞，要求維修。重點信訪人員裴來學(xué)、舒許先兩人，因承包土地經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生糾紛，目前思想不穩(wěn)定，有到省上訪的可能性。落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確責任人，穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo)：劉航三，職務(wù)：副鄉(xiāng)長，穩(wěn)控責任人員，舒新先，職務(wù)：吳窯村社會管理專干。定期走訪談話，積極協(xié)商化解，重大節(jié)日期間24小時跟蹤。

2、本月我鄉(xiāng)無重大復(fù)雜矛盾糾紛及群體性事件，還要常抓不懈，絕不放松。深入落實信訪、穩(wěn)定、綜治工作責任，嚴格責任追究制度。各村包村領(lǐng)導(dǎo)作為第一責任人，對于轄區(qū)內(nèi)信訪人員，落實明確，誰穩(wěn)控誰化解。要形成勤下村、多下村，及時掌握情況，化解矛盾糾紛。

二、下一步措施

1、 社會管理辦公室做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。

2、 加強24小時值班，暢通信息，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24時開機，每周要嚴格實行周報表制度。

3、 積極主動到村、社區(qū)收集、分析和解決問題。

4、 對于重點對象，所在村和社區(qū)負責穩(wěn)控，各村兩委干部和社會管理專干要確定重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。

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