201*年度收費(fèi)科創(chuàng)新工作思路

2009年，收費(fèi)科在處支部及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面取得了一定的成績(jī)。為充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，確保完成年度責(zé)任目標(biāo)，把**收費(fèi)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階，特將201*年度創(chuàng)新工作思路匯報(bào)如下：

一抓**通行費(fèi)征收：

（一）機(jī)房二期改造完成后，將建立交通信息卡跟蹤管理系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)交通信息卡使用領(lǐng)域的跟蹤和數(shù)據(jù)比對(duì)，形成相對(duì)應(yīng)的黑名單用于征收環(huán)節(jié)中，從而堵住偷逃**通行費(fèi)的漏洞。

（二）利用“**交通信息卡”（電子牌）項(xiàng)目進(jìn)一步提升我市**通行費(fèi)征收管理水平：公安機(jī)關(guān)為全市機(jī)動(dòng)車安裝“電子牌”后，通過(guò)建立車輛進(jìn)出主城道路的電子圍欄，與多部門共享項(xiàng)目資源，形成聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不停車快速通行，有效地提高**通行費(fèi)征管水平。

二抓收費(fèi)處的管理：

（一）中心監(jiān)控室改造升級(jí)后，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)動(dòng)監(jiān)控視角等新功能，便于管理人員遠(yuǎn)程指揮，疏通車流，安全應(yīng)急等，更直觀、更全面地對(duì)收費(fèi)站工作進(jìn)行監(jiān)管。

（二）通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站與中心監(jiān)控室形成聯(lián)動(dòng)報(bào)警功能，保障收費(fèi)站人員人身及收費(fèi)站財(cái)產(chǎn)安全。

三抓服務(wù)工作：

（一）通過(guò)對(duì)收費(fèi)服務(wù)中心的改造，改善服務(wù)環(huán)境，增加收費(fèi)功能，延伸中國(guó)郵政駐收費(fèi)服務(wù)中心的服務(wù)職能，使其辦理業(yè)務(wù)的范圍更廣泛，成為一個(gè)功能完善的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，更好地滿足市民的需求。

（二）中國(guó)郵政銀行與快遞公司建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，通過(guò)快遞郵寄的方式為市民代辦主城區(qū)外車輛**通行費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)，更直接地服務(wù)市民。

收 費(fèi) 科

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