今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工程需解決好四個突出問題》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：

存在問題：

一是責(zé)任不明問題。目前，農(nóng)村飲水安全工程在實施中，由于項目投資小、分布廣、涉及村社多，點多、面廣、線長，造成管理、監(jiān)督難。

二是設(shè)計不合理問題。由于相關(guān)人員不到實地踏勘規(guī)劃，對許多飲水安全工程前期調(diào)研不夠造成，不是材料不匹配就是施工過程中毛病百出。

三是設(shè)施運行不良問題。由于基層技術(shù)力量薄弱、權(quán)責(zé)不明、職能交叉引起督管不力、管護不嚴、運行機制不健全等造成農(nóng)村飲水安全難以長效運行。

四是協(xié)調(diào)不夠問題。由于農(nóng)村飲水安全工程的特殊性，往往存在資金跟著項目走，隊伍隨著資金來的情況。項目的招投標(biāo)、監(jiān)管等都十分簡單，導(dǎo)致運作不規(guī)范，施工方與受益區(qū)各級工作配合和監(jiān)管脫節(jié)，

建議：

一是搞好調(diào)查摸底。在上報項目時應(yīng)堅持走群眾路線，充分聽取群眾意見，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，選擇群眾基礎(chǔ)好、經(jīng)濟基礎(chǔ)好的村、組優(yōu)先實施。

二是優(yōu)化設(shè)計方案。必須科學(xué)設(shè)計工程，降低建設(shè)成本，使有限的資金發(fā)揮最大效益，堅持因地制宜、尊重民風(fēng)、民俗，深入基層、深入實地，精心勘測，科學(xué)設(shè)計。

三是加強建后管理。加大農(nóng)村飲水安全工程的管理力度，明晰產(chǎn)權(quán)，明確管理主體，制定管理措施，建立健全維修、管護、用水、節(jié)水、水費計收、水源保護等規(guī)章制度。

四是創(chuàng)新三種模式。首先，要樹立工程建設(shè)三分建七分管的理念，實施農(nóng)村飲水安全工程。其次，要充分依靠群眾，調(diào)動群眾參與管理的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利，增強責(zé)任意識。最后，結(jié)合農(nóng)村“五小水利工程”改革，積極探索承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、協(xié)會管理等多種形式的管理模式。

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