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基層反映:“為官不為”問題亟予重視關注

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:46:35 | 移動端:基層反映:“為官不為”問題亟予重視關注

今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映:“為官不為”問題亟予重視關注》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用!正文如下:

隨著改革步入深水期,改革攻堅任務日益艱巨,基層干部“庸政懶政怠政”的“為官不為”問題凸顯。據(jù)統(tǒng)計,201*年全國11大類重大工程累計投資超過 5萬億,但中央層面巨額投資溢出效應不明顯,對經濟穩(wěn)增長的帶動不如預期,“為官不為”問題正在成為經濟“換擋失速”、影響改革效率的一個熱點問題;鶎 紀檢監(jiān)察機關反映“為官不為”問題亟待引起各級黨委政府的重視關注。

一、主要表現(xiàn)形式

一是能力不足慢作為。一些干部對發(fā)展新階段面臨的新形勢新任務認識不到位,對新常態(tài)下如何服務社會、服務經濟、服務群眾的定位不 準,沒有吃透消化中央宏觀政策與部署要求,政治素質不過硬、業(yè)務技能不過關,導致工作推進中感到能力不足、束手無策,最終影響推進的速度與成效。據(jù)統(tǒng) 計,201*年河南省在開展“懶政怠政、為官不為”專項治理行動中,累計問責失職瀆職干部2500多人。

二是害怕?lián)煵蛔鳛椤R恍└刹糠钚小安桓墒、不出事、無過便是功,守攤子、混日子”的庸俗哲學,在推進重大決策、重點項目、重點工作等缺乏擔當精神, 存在“多做多錯,權大風險越大”的錯誤認識。據(jù)統(tǒng)計,201*年全國投資完成率總體達到86.8%,但個別重大領域工程投資只完成一半左右;全國 2009-201*年已供建設用地閑置105萬畝,相當于100多個西湖的面積。

三是利益驅使亂作為。一些干部利用職務之便,在工程建設、項目招投標、土地出讓、征地拆遷、許可審批、監(jiān)督執(zhí)法等關鍵領域,采用暗箱操作、充當掮客、 違規(guī)審批等方式,為商企違規(guī)謀利,并從中獲取違法所得。如201*年上海市檢察機關共立案貪污賄賂案件363件428人,總案值5.16億余元,為歷年來 最多。

二、原因分析

一是政治生態(tài)處于“亞健康”。少數(shù)地方和單位的政治生態(tài)清正系數(shù)不高,一些黨員干部思想作風不端正,理想信念動搖,宗旨意識淡薄,改革意志衰退,同事關系圈子化、上下關系依附化,離風清氣正還有較大差距。

二是干事創(chuàng)業(yè)缺乏“源動力”。少數(shù)干部對廉潔自律準則作為行為規(guī)范不適應,對經濟轉規(guī)、結構轉型、動力轉換等改革創(chuàng)新領悟不深,工作缺乏激情,不是主 動學習、主動適應、主動作為,而是處于坐、等、靠等消極工作狀態(tài),還有基層干部職務晉升通道不暢,職數(shù)少、梯級多、年限長等因素。

三是問責免責融合“不健全”。一些地方對干部的不作為、慢作為、亂作為等為官不為、廉而不勤問題,問責情形界定不明,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的小問 題、小錯誤,且不構成黨政處分的情況,還缺少本地化的處置依據(jù),屬地化的提醒監(jiān)督、問責教育等機制還有待于健全。目前,基層地方政府較好建立容錯糾錯、擔 當免責機制的相對不多,得到容錯保護的干部是極少數(shù)。一些善謀勇為的干部存有思想顧慮,特別是對執(zhí)行急難險重的工作任務,不敢大膽地推進落實。

三、對策建議

一是健全“為官不為”問責免責機制。一方面,要圍繞“慵懶散慢”等履職不力問題,明確不作為、慢作為、亂作為等具體情形,注重抓早 抓小抓常,以常態(tài)化的問責處置方式,切實加大對“為官不為”問題的整治力度,做到判斷準、處置嚴,體現(xiàn)嚴管厚愛。另一方面,要為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,在健 全庸懶散、慢推拖的問責倒逼機制的同時,探索建立容錯免責機制,設定容錯免責情形,建立容錯免責的申請、核實、認定等制度,支持保護主觀上為公為民、客觀 上盡職盡責、實干創(chuàng)新的干部,使其卸下包袱、輕裝上陣,營造愿干事、能干事、干成事的氛圍。

二是開展庸政懶政怠政治理專項行動。圍繞落實“六大紀律”,組織開展常態(tài)化的“為官不為”專項整治。采用“黨政牽頭抓總、部門各負其責、群眾參與監(jiān) 督、紀委監(jiān)督問責”方式,把治理“為官不為”問題的職責任務分解到相關單位,各司其職、協(xié)作聯(lián)動,構建大監(jiān)督格局。充分運用“四種形態(tài)”,嚴肅整治不作 為、慢作為、亂作為等履責不力問題,推動重大決策部署、重點項目、工作工作等有效落實,確保政令暢通。同時,注重結果運用,把發(fā)現(xiàn)處置的“為官不為”問題 與相關單位及干部的年度考核、評先評優(yōu)等相掛鉤。

三是加大對“獅子型”干部激勵力度。通過開展“為官不為”專項治理,在處置履責不力干部的同時,一方面,對敢于攻堅克難,勇于擔當有為的干部,堅決予 以容錯免責,保護干部干事創(chuàng)業(yè)的激情;另一方面,對容錯免責中發(fā)現(xiàn)的勤廉有為、善謀擔當?shù)膬?yōu)秀干部,要加大正向激勵力度,積極予以舉薦,將好干部提拔任用 到重要崗位,建立公道正派、獎懲分明的干部管理激勵約束體制。

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