今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展有“四難”》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，各種農(nóng)村專業(yè)合作社逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有生力量，但目前大部分合作社發(fā)展仍存在諸多制約因素。一是組織程度難提升。大部分合作社仍處于初建發(fā)展階段，組織化程度較低，普遍存在社員臨時拼湊，凝聚力不強等問題，加之個別合作社辦社方向不明、經(jīng)驗不足，在一定程度上制約了合作社初期發(fā)展。二是融資渠道難拓展。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營松散，融資小、資金來源渠道比較狹窄，發(fā)展動力不足，這已逐漸成為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的重要因素。三是市場風險難掌控。由于近年來農(nóng)產(chǎn)品價格暴漲暴跌，農(nóng)民種養(yǎng)什么、怎么種養(yǎng)，往往是根據(jù)上年市場效益和自己對市場的把握決定，因農(nóng)業(yè)信息來源不暢，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險加大。四是專業(yè)人才難引進。在目前合作社的人員構成中，產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)科技人才和業(yè)務骨干占比偏小、專業(yè)人才引進難度大，農(nóng)民專業(yè)合作社人員綜合素質和經(jīng)營管理能力相對不足。為此，建議進一步加大農(nóng)民合作社指導服務和金融扶持力度，多組織開展實用技術強、見效快的新技術培訓，幫助合作社搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，真正使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。

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