近年來，為解決老百姓“看病難、看病貴”的難題，國家一直鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)。早在3年前，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議就提出，要落實(shí)社會(huì)辦醫(yī)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠，將社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍，在職稱評(píng)定、課題招標(biāo)等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。但近期多起民營醫(yī)院事件爆發(fā)，折射出該行業(yè)監(jiān)管缺失的弊端。5月10日，成都市一女子在民營恒康醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，被一男性醫(yī)生強(qiáng)奸；6月10日，《南國早報(bào)》一篇名為《招聘醫(yī)生要求“復(fù)診率高” 看患者衣著判斷支付能力》的文章，揭露了民營醫(yī)院的亂象。

其一，醫(yī)院追逐利潤，失去公益性，成為營利組織。我國醫(yī)療市場(chǎng)目前倡導(dǎo)的是“兩條腿走路”的方針，一方面，國家對(duì)民眾承擔(dān)了醫(yī)療保障責(zé)任，要保障城鄉(xiāng)居民得到基本的醫(yī)療服務(wù)，這個(gè)責(zé)任主要落在公立醫(yī)院身上；另一方面，醫(yī)療行業(yè)又允許市場(chǎng)化經(jīng)營，病患通過支付更多的醫(yī)療費(fèi)用，可以得到超過政府兜底保障限度的更好的醫(yī)療服務(wù)，這項(xiàng)功能由部分公立醫(yī)院和絕大多數(shù)民營醫(yī)院來行使。但是，出現(xiàn)在一些民營醫(yī)院的這種“套路醫(yī)療”手段，完全違背了醫(yī)療事業(yè)的基本準(zhǔn)則，醫(yī)院不是以治好病人為目標(biāo)，而是以從病人身上榨取金錢為目標(biāo)，這種情況的出現(xiàn)，表明我國一些民營醫(yī)院所走的醫(yī)療市場(chǎng)化并不是真正的市場(chǎng)化，而是一種缺乏監(jiān)管的“偽市場(chǎng)化”。據(jù)《南國早報(bào)》報(bào)道，一則醫(yī)院招聘廣告顯示，招聘“泌尿外科接診醫(yī)生一名，(要求)執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上職稱，需要變更注冊(cè)，單體高，復(fù)診率高”。其內(nèi)部人士解釋:“這則招聘廣告的意思，就是老板要求醫(yī)生能力強(qiáng)，需要把單體人均費(fèi)用做好，業(yè)績就高。比如一個(gè)月給你100個(gè)病號(hào)，人均1萬元，那就是100萬元，老板高興了，醫(yī)生收入就高。這就得對(duì)病人深度開發(fā)、過度治療，要求病人多次復(fù)診，故意拉長療程，欺詐手段花樣百出，否則無法完成任務(wù)。”

其二，醫(yī)務(wù)人員收受紅包，引導(dǎo)患者進(jìn)行過度醫(yī)療，使用沒有保證的昂貴藥物等。在利益的驅(qū)逐下，一些民營醫(yī)院奉行灰色乃至黑色的運(yùn)營模式，醫(yī)生為了完成業(yè)績，對(duì)病人進(jìn)行小病大治，微疾重治。近日，一名民營醫(yī)院醫(yī)生報(bào)料，有的民營醫(yī)院要求執(zhí)業(yè)醫(yī)師在向患者提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，要對(duì)病人進(jìn)行深度開發(fā)，實(shí)行過度治療，通過各種“忽悠”式手段故意拉長療程，誘惑病人多次復(fù)診，抬高醫(yī)療費(fèi)用。這位報(bào)料醫(yī)生還提供了一本《男科最新內(nèi)營銷模式》的醫(yī)生內(nèi)部培訓(xùn)資料，其中有許多留住病患的套路，包括培訓(xùn)醫(yī)生如何從病人的衣著等判斷其消費(fèi)能力等。

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