第一篇：鋼鐵廠安全會議發(fā)言

技質(zhì)部檢測中心安全會議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導：

技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導下和指導下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導，從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，以公司安全工作準則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導，使得我們安全工作取得良好的成績，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

一 在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導小組，完善該機構(gòu)的職能，明確各級人員的安全職責，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。

二根據(jù)公司的安全總目標，結(jié)合本部門進行認真的細化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標。

三安全教育制度得到落實，堅持三級安全教育，特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%，加強現(xiàn)場安全教育，操作人員的不安全行為是直接導致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。

四我們始終堅持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點，以現(xiàn)場檢查入手，將查思想，查紀律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項制度的正常實施。

五在安全工作方面目前也存在一些問題：

（1） 主要是人員流動大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實現(xiàn)同步提高，違章違紀現(xiàn)象依然存在。

（2） 技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進行緊急處理時存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測中心力學組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗室是逐步改造而成，通風效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。

各位領(lǐng)導及同仁，安全管理是一項復雜的工作，包括事前預防，事中檢測，事后處理，及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，要想對其實現(xiàn)有效的控制，需要有科學的管理方法，扎實的安全知識和高度的責任心。

根據(jù)目前我部門存在的一些問題，今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作：

（1）、針對我部門人員流動大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識與技能低下等特點，我們堅持以人為本的原則，持續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育。加強職工鉆研新技術(shù)，新工藝，提高安全知識和技能。增強自我防護和應(yīng)急救援能力，逐步引導職工思想上有安全意識。

（2）、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強對重大危險源點管理，定期巡檢，落實責任人，確保不失控。

（3）、進一步加強安全文化建設(shè)，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài)，增強職工歸屬感和凝聚力。

（4）、技質(zhì)部開展安全確認制，使安全工作進一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴格貫徹公司安委會，董事會作出的各項工作部署，迎難而上，扎扎實實從基礎(chǔ)工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟騰飛站好安全哨崗，用實際行動為公司鋪平道路，實現(xiàn)公司全面繁榮

技質(zhì)部

201*年4月2日

第二篇：長安區(qū)消防安全會議的發(fā)言

長安區(qū)消防安全會議的發(fā)言

各位領(lǐng)導、各位同志們：

今天很高興參加長安區(qū)消防安全會議。剛才，消防隊領(lǐng)導對現(xiàn)有情況進行了介紹和分析，很受教育。

對于一個企業(yè)，發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一要責。無論是科學發(fā)展、和諧發(fā)展，還是跨越發(fā)展，前提是安全發(fā)展�！耙匀藶楸尽笔紫纫�以人的生命為本，和諧社會首先要關(guān)愛生命。施工現(xiàn)場本身就是火災多發(fā)地點，特別是北方冬季用電、用火集中季節(jié)，發(fā)生火災的可能性更大，所以我們更應(yīng)當提高警惕，增強消防安全意識。我公司對消防安全工作高度重視，具體實施工作如下。

1：建立健全了組織機構(gòu)

公司、項目建立了消防安全小組

2：落實了安全消防責任制度

制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現(xiàn)場消防安全小組的分工并進行了消防演習。

3：制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度，消滅了在生活用電過程中存在的隱患。

4：各項目配備滅火器：木工場地每20平米配備一部，生活區(qū)每40平米配備一部，作業(yè)層配備不少于4部。

各項目采用了消防安全工作每日一小查，每周一大查，每月一總結(jié)的方法，對施工現(xiàn)場的各項設(shè)施進行全面的安全檢查。真正做到了心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各項隱患。檢查內(nèi)容有：

1：施工現(xiàn)場的安全出口等設(shè)置是否符合規(guī)定。

2：消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。

3：施工現(xiàn)場的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運行是否符合規(guī)定 4：施工現(xiàn)場材料防火性能是否符合進場規(guī)定

5：施工現(xiàn)場工人的作業(yè)情況是否存在作業(yè)隱患。

同時還進行了消防安全宣傳教育工作：

1、將消防安全納入(推薦訪問范文網(wǎng)m.seogis.com)工人三級教育的必講內(nèi)容，每月都開展安全

教育活動，通過安全教育來加強工人的消防安全知識。

2、開展了“消防演練”活動，在演練中讓施工員知道發(fā)生火災的時候應(yīng)該如何做，應(yīng)該如何自救。

近期，發(fā)生在我公司長安項目的火災雖然起因不在我方，沒有發(fā)生人員傷亡，直接經(jīng)濟損失也較小，但仍為我們敲響了警鐘，我們從中吸取了教訓，在今后的工作中，會繼續(xù)努力，加強教育、管理力度，提高人的消防意識；定期不定期的開展好防火安全檢查，讓施工現(xiàn)場杜絕安全發(fā)生。

謝謝大家

第三篇：安全會議大檢查會議發(fā)言

同志們：新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是201*年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產(chǎn)管理，嚴肅職工作風紀律，全面細致地開展好春檢這項基礎(chǔ)工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署201*年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為201*年各項工作目標任務(wù)的圓滿完成奠定堅實的安全基礎(chǔ)、作風基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真?zhèn)鬟_學習，并落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。201*年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風廉政建設(shè)“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創(chuàng)新的必然結(jié)果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好：“生于憂患，死于安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析并加以解決，才能達到防患補漏，穩(wěn)步發(fā)展的目的。當前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢不容樂觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產(chǎn)工作的一個嚴重問題。201*年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分說明職工個體僥幸心理嚴重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是201*年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產(chǎn)工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實細致的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設(shè)備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網(wǎng)小水電安全運行和設(shè)備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網(wǎng)健康運行水平，201*年的線路跳閘和接地次數(shù)達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。2、作風紀律地要繼續(xù)加強。沒有規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，我們出臺了許多規(guī)章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數(shù)同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內(nèi)，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀律于不顧，天馬行空，自由散漫，工作不干，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機關(guān)職工不嚴格執(zhí)行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無事不學習，串崗聊天，家長里短，不負責任地散布一些流言蠻語，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結(jié)。尤其是201*年發(fā)生的高強酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發(fā)生交通事故，更是嚴重違犯組織紀律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違犯紀律，說風話，攪混水，在職工中造成許多不良影響，嚴重影響了職工的工作積極性和上進心，造成職工組織紀律性淡薄，作風懶散，并且助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細想。3、人員素質(zhì)亟待提高。學習風氣不濃，人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問題。部分同志害怕學習，借口沒時間，卻有時間熱衷于琢磨人事，拉拉扯扯，鐘情于休閑娛樂，寧肯把時間和精力耗費在飯桌賭場上，流失于海闊天空、家長里短的閑扯中，也不肯分一點來學習。平時大腦空空，工作無思路，管理無方法，只能充當“錄音機”和“傳聲筒”，撥一撥，動一動，按部就班，不能創(chuàng)造性地開展工作，沒有獨當一面的技術(shù)和能力，既危害自己，又貽誤工作。時至今日，仍然沒有危機感，沒有一點憂患意識，導致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進行，尤其是各所的線路工和運行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步，微機操作人員也相當缺乏。學習學不進去，素質(zhì)提不上來，依然渾渾噩噩度日，不思進取，這樣下去，單位如何能發(fā)展？個人怎么能進步？恐怕連吃飯都會成為問題，這是值得我們?nèi)�體職工深思和改正的一個重要問題。4、管理工作存在漂浮粗放的問題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責不分，職責不明，責任落實不到位，制度執(zhí)行不嚴格，有人沒事干，有事沒人干。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，各種違紀行為時有發(fā)生，抓一抓，緊一緊，放一放，松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和問題，但主要還是管理問題，也就是說，各種違紀行為發(fā)生主要是因管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，做不到常抓不懈，管理人員缺乏對工作和管理一抓到底的韌性，僅為檢查而管理，為達標而規(guī)范，常常是時緊時松，忽冷忽熱，半途而廢�；蛘呃虾萌怂枷雵栏�，敢抓敢管不到位，不敢大膽管理，不敢動真碰硬，不能堅持原則，怕得罪人�；蛘卟荒車栏衤鋵嵵贫龋瑳]有真正使制度發(fā)揮管人管事的作用，使規(guī)定制度成了一派空文，正氣得不到弘揚，邪氣得不到抑制。二是管理不善，一些管理人員缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識和管理藝術(shù)，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，缺乏應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力，再加上貫徹執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，就是我在今年工作報告中所要求的中層管理人員必須具備的六個能力，我們的管理人員有多少人完全具備？如果思想保守，思維陳舊，缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有超前性和預見性，恐怕連自己都管不好，還談什么管理？以上就是當前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網(wǎng)健康水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質(zhì)，從而為201*年各項目標任務(wù)的完成奠定堅實的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎(chǔ)，提高電網(wǎng)安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營銷工作和行風建設(shè)工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對于全年各項工作任務(wù)的完成，對于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開展作風紀律整頓，著力培養(yǎng)一支作風過硬，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精良，思想統(tǒng)一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經(jīng)對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養(yǎng)扎實過硬的工作作風；采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；結(jié)合黨的先進性教育活動，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，統(tǒng)一思想，最大限度調(diào)動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心里不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴重的后果，要多干少說，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發(fā)展，本著從嚴管理，效益為主的經(jīng)營方針、通過管理提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠信的局機關(guān)。全局機關(guān)要統(tǒng)一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關(guān)建設(shè)的重要意義，目前經(jīng)濟體制改革正在向縱深推進，經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)濟利益在不斷調(diào)整，經(jīng)濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，是兩個文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機構(gòu)，是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機關(guān)作風的好壞、辦事效率的高低、對內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對外關(guān)系的吸引力、對上關(guān)系的注意力、對下關(guān)系的號召力都直接影響著全局各項工作的順利進行。機關(guān)的性質(zhì)、地位和作用，決定了要提高局機關(guān)綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設(shè)，提高機關(guān)的工作水平，使機關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、紀律作風和業(yè)務(wù)能力得到提高，能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細致地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為保障，以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的，責任到人，圓滿完成今年的春檢工作任務(wù)，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務(wù)重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。三、認真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分說明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結(jié)束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細致的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續(xù)檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發(fā)改委的正式檢查驗收。同志們，201*年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎(chǔ)，提高職工素質(zhì)，以人為本，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成201*年各項工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家！

第四篇：安全會議大檢查會議發(fā)言

同志們：

新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是～年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產(chǎn)管理，嚴肅職工作風紀律，全面細致地開展好春檢這項基礎(chǔ)工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署～年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為～年各項工作目標任務(wù)的～完成奠定堅實的安全基礎(chǔ)、作風基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真?zhèn)鬟_學習，并落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：

一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。

～年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風廉政建設(shè)“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創(chuàng)新的必然結(jié)果，是值得我們欣喜和自豪的。

但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好：“生于憂患，死于安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析并加以解決，才能達到防患補漏，穩(wěn)步發(fā)展的目的。當前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：

1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢不容樂觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產(chǎn)工作的一個嚴重問題�！�年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分說明職工個體僥幸心理嚴重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是～年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產(chǎn)工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實細致的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設(shè)備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網(wǎng)小水電安全運行和設(shè)備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網(wǎng)健康運行水平，～年的線路跳閘和接地次數(shù)達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。

以上就是當前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網(wǎng)健康水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質(zhì)，從而為～年各項目標任務(wù)的完成奠定堅實的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作

1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎(chǔ)，提高電網(wǎng)安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營銷工作和行風建設(shè)工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對于全年各項工作任務(wù)的完成，對于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。

2、深入開展作風紀律整頓，著力培養(yǎng)一支作風過硬，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精良，思想統(tǒng)一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經(jīng)對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養(yǎng)扎實過硬的工作作風；采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；結(jié)合黨的先進性教育活動，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，統(tǒng)一思想，最大限度調(diào)動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心里不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴重的后果，要多干少說，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發(fā)展，本著從嚴管理，效益為主的經(jīng)營方針、通過管理提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠信的局機關(guān)。全局機關(guān)要統(tǒng)一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關(guān)建設(shè)的重要意義，目前經(jīng)濟體制改

革正在向縱深推進，經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)濟利益在不斷調(diào)整，經(jīng)濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，是兩個文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機構(gòu)，是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機關(guān)作風的好壞、辦事效率的高低、對內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對外關(guān)系的吸引力、對上關(guān)系的注意力、對下關(guān)系的號召力都直接影響著全局各項工作的順利進行。機關(guān)的性質(zhì)、地位和作用，決定了要提高局機關(guān)綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設(shè)，提高機關(guān)的工作水平，使機關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、紀律作風和業(yè)務(wù)能力得到提高，能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。

4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細致地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為保障，以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的，責任到人，～完成今年的春檢工作任務(wù)，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務(wù)重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。

三、認真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作

農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分說明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結(jié)束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細致的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續(xù)檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發(fā)改委的正式檢查驗收。

同志們，～年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎(chǔ)，提高職工素質(zhì)，以人為本，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成～年各項工作任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

第五篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言

安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃開展以來，我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，將安全生產(chǎn)工作作為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重要工作對各單位、各企業(yè)進行安排部署，完善了安全生產(chǎn)體制機制，進行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動，夯實了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全社會安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一、加強領(lǐng)導做強基礎(chǔ)

一是加強領(lǐng)導。按照《安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃》和《全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《高山鎮(zhèn)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。二是深入調(diào)研。各包村領(lǐng)導和部門、包企業(yè)和項目主要負責人經(jīng)常性深入基層，對企業(yè)、工程施工單位、學校等場所進行安全生產(chǎn)調(diào)研，對易發(fā)生安全事故的問題進行詢問，建立安全生產(chǎn)臺帳，指導開展安全生產(chǎn)活動。三是加強監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機制，對各 1

類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時時督查、有效監(jiān)管、定期匯報，努力形成組織有力，管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

二、突出重點強化防范

一是切實加強防范道路交通事故發(fā)生。今年以來，我們強化鎮(zhèn)村道路安全管理責任，持續(xù)開展對超重、超載行車的管理監(jiān)管力度，對竹川村兩座危橋進行了加固，并對大橋表面進行了處理，防止大型超重車輛通過，有效保證了行車安全。同時，重點整治農(nóng)村道路，對全鎮(zhèn)公里損壞道路進行了修補，并配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳，增強了震懾作用，有效確保了全鎮(zhèn)無交通安全事故發(fā)生。

二是切實加強消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問題。今年來，我鎮(zhèn)嚴格落實消防安全責任制，在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動，抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項進行宣傳。同時，對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿(mào)市場等場所進行了防火檢查，對不符合安全設(shè)施個體工商戶立即要求進行停業(yè)整頓。目前，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上，為了確保夏秋季汛期安全，我鎮(zhèn)所有機關(guān)人員全員全日待命，時刻注意汛期變化，包村領(lǐng)導定期到所包村檢查汛期安全準備工作，各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、

窯洞等場所進行監(jiān)控，嚴把死守，確保安全度過汛期。

三是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個村及非公企業(yè)層層簽訂目標責任書，引導和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責任落實到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，強化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結(jié)合起來，著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的專項整治。對查出的安全隱患，立即下達整改指令，要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前，共組織各類檢查次，查出新老隱患次，下達整改指令余次，整改率達100%以上，全鎮(zhèn)所有企業(yè)無重大責任事故發(fā)生。

四是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴面、保質(zhì)”原則，積極引導規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項目等實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。同時，積極探索建立安全生產(chǎn)標準化激勵約束機制，以“懲”推動、以“獎”引導，逐步使企業(yè)變被動為主動，提高開展安全生產(chǎn)標準化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化與年終評優(yōu)評先掛鉤，對年終達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得成效的進行表彰，給予物質(zhì)獎勵，“以獎代補”，進一步增強標準化推進力度。

三是充

五是切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等重要活動載體，廣泛發(fā)動、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動，營造良好安全氛圍�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標語、橫幅條，展出各類安全知識宣傳展扳塊，發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時，采取以會代訓的形式，培訓安監(jiān)隊伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次，鼓勵和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓，進一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識，有效預防安全事故發(fā)生。

三、存在問題及下步打算

安全生產(chǎn)責任重于泰山。今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃，我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作，確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。同時，引導推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，取得了一定的進展。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題，一是部分單位和企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患，需要投入資金進行維護和建設(shè)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營、生活“三合一”場所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊伍專業(yè)化有待加強。

針對存在的問題，我們下一步：1、切實抓好“安全滎陽201*

年行動計劃”活動各項工作的落實。2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉(xiāng)村進校園。3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點，切實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項治理；大力推進企業(yè)工廠化、標準化、規(guī)范化、集約化建設(shè)；4、加大安全投入，大力推進各類企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造，強化企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化的管理。加強應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。5、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，從六個方面建立長效機制：一是突出預防，建立隱患排查的長效機制。二是加強監(jiān)管，建立依法治安的長效機制。三是落實責任，建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓的長效機制。五是本質(zhì)治安，建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長效機制。六是聯(lián)合行動，建立齊抓共管的長效機制。

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